年度安全生产考核总结汇报

年度安全生产考核总结汇报一段时间的平安生产工作已经结束了,相信大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是我为大家整理的关于年度平安生产考核总结汇报，假如喜爱可以共享给身边的伴侣喔!

年度平安生产考核总结汇报篇1

今年以来，在上级业务部门的指导下，我镇仔细学习贯彻上级有关平安生产的文件精神，围绕“保平安、促进展”的工作思路，树立“平安生产、重如泰山”的指导思想，脚踏实地，仔细履行平安生产监督管理职责，切实加强对平安领域的监管，辖区平安形势总体平稳。现将2024年度工作状况总结如下：

一、平安生产基本状况

截止今年11月份，我镇平安态势平稳，辖区内未发生平安生产、火灾等其他死亡事故，也未发生其他重特大平安事故。

二、主要工作开展状况

1、责任落实

在上级平安生产文件精神的指导下，我镇全面贯彻落实全国和省、市、县平安生产电视电话会议、平安生产工作会议精神，进一步加强领导，根据“谁主管、谁负责”的原则，履行属地管理职责，强化平安生产责任制，与企业和部门单位签订平安生产责任书，严格落实各项平安措施，组织开展平安生产各项专项行动及日常检查，切实做好我镇的平安生产工作，坚决杜绝较大以上生产平安事故的发生，确保一方平安。

2、打非治违和隐患排查专项整治行动

2024年我镇平安监管及相关部门组织6次打非治违及平安生产隐患排查专项行动，共检查企业38家、发觉隐患30处，下达整改通知30份，整改率100%。

3、企业平安标准化建设

推动企业平安生产标准化工作，旨在通过行业标准规范工贸企业的设备、作业场所平安达标，提升人的平安意识和管理力量，预防各类生产平安事故事故的发生。到目前为止，我镇共有8家企业（盛龙纺织有限公司、南益热转印花有限公司、伟全电子有限公司、伟全化纤有限公司、南泰印整有限公司、惠州美明塑胶有限公司、__县嘉盛源电子有限公司、__县添丰织染实业有限公司）已通过了专家评审，成为了我镇首批创建企业平安生产标准化达标的企业，给全镇其他行业和企业起到了很好的示范和表率的作用。

4、平安文化建设和宣扬训练

（1）媒体宣扬生动化。利用报纸、简报、宣扬栏等传媒载体，生动好玩，图文并茂的准时传播平安指令，推广先进阅历，选树先进典型，反映平安动态，营造平安氛围；利用文化宣扬阵地，开展民众喜闻乐见的平安文化活动。

（2）文艺宣扬多样化。准时进行群众性的平安文化宣扬训练活动。以“平安月”、“平安百日活动”为载体，搞好平安宣扬训练活动。全年发放平安生产宣扬简报220份。

（3）平安训练制度化。平安学问训练，平安技能培训要形成制度，根据制度定期要求企业级单位组织员工进行平安学问学习，平安学问培训，使员工娴熟把握应知应会，娴熟把握平安技能，提高员工平安综合素养。通过培训进一步夯实精细化管理，标准化建设，规范化操作，建立健全平安生产长效机制。

5、应急救援建设工作

应急管理工作是一项长期、艰难的任务、是一项简单的系统工程。为提高我镇各企业的应急救援及管理工作水平，2024年我镇主要抓好以下几方面工作：

（1）进一步规范应急管理工作机构建设。根据上级文件要求，开展相关类别突发大事的应急管理工作，逐步建立完善应急管理的各类专业工作机构，加强人员调配，做到机构到位、人员到位、工作到位。同时，通过整合资源、明确任务、强化职责，真正形成“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制和高效运转机制。

（2）不断健全和完善应急预案体系。切实加强突发公共大事应急预案的编制、修订和完善工作，建立“纵向究竟，横向到边”预案体系。

（3）连续加强猜测预警和信息报告工作。突发大事的早发觉、早报告、早预警，是准时做好应急预备、有效处置突发大事、削减人员伤亡和财产损失的前提。

（4）大力推动应急救援队伍建设。坚持“专群结合”的原则，根据“一专多能、一队多用”的要求，加强各类应急抢险救援队伍建设，改善技术装备，强化培训演练，确保在紧急状态下能拉得出，打得赢，形成统一高效、上下联动、协调全都、保障有力的应急救援体系。

（5）努力建立健全应急保障长效机制。根据合理布局、资源共享的原则，在深化调查和充分论证的基础上，对我镇现有救援队伍的装备进行补充、完善，重点装备骨干应急救援队伍。同时，加大财政资金投入力度，储备必需的防灾救灾应急物资，规划建设必要的应急公共设施和备用系统，保证应急处置工作的顺当有力开展。

三、存在问题和不足

1、企业平安生产培训监管力度不够；

2、平安生产宣扬力度不足。

四、工作方案

在接下来的2024年，安监所将一如既往围绕镇党委、政府的中心工作，“抓平安、保稳定、促进展”，听从上级业务部门的指导，仔细贯彻执行平安生产文件精神，努力做好新形势下的平安生产监管工作。

1、加强自身业务学问的学习，提高执法水平；

2、加强监督检查和对隐患整改的力度；

3、加强企业单位平安管理员的培训，构筑平安管理体系；

4、加强平安法规的宣扬力度。

年度平安生产考核总结汇报篇2

2024年度，我乡平安生产工作在县委县政府的领导下，在县安监局等部门的详细指导下，取得了较好的成果。全年无任何平安事故发生，多次受到相关部门的表扬，详细抓好了以下几项工作：

一、宣扬到位，思想统一

平安生产责任重于泰山。平安生产工作事关人民群众生命财产平安和改革、进展、稳定之大局。全年共下发各类平安生产文件12份，印发宣扬资料600多份，出动宣扬车2次，开展平安学问培训2次共60多人，同时，乡党委、政府把平安生产进展原则始终贯彻于工作中，逢会必讲，凡事必抓。通过各种形式的宣扬，全乡干部群众以及企业人员提高了熟悉，统一思想，从而进一步抓好平安生产的责任感、使命感和紧迫感。

二、班子齐全，责任明确

年初，乡党委、政府召开了平安生产工作专题会议，讨论制定了目标管理及分工，成立了以乡长为主任的平安生产委员会，组建了安监特地机构，现已备6名工作人员，常年开展工作。根据“一岗双责”原则，从领导到职工都分别主抓一项平安生产并层层签定了平安生产责任书，从而形成了全乡人人讲平安，个个抓平安的新局面。

三、狠抓落实，监管有力

经对我乡平安生产的突出问题，我们抓住了预防、治理、整顿和提高。

1、煤矿企业，年初，根据上级的要求，我们落实了“一通三防”进行瓦斯治理等方面存在的平安隐患，打击了非法生产经营活动。为了彻底治理“一矿多井”和开采布局不合理现状。6月底，我们协作县级相关部门关闭了摇钱树生产系统，实行停批火药产品、断运输道路、停电等措施，确保了关闭到位，使之整合在菜籽河生产系统中，9月底前，我们对菜籽河煤矿实施了停产整顿。从而确保了全年无任何平安事故，无违纪生产，无违规作业行为。

2、交通方面。全年共开展了四次交通平安治理活动，重点打击“摩的”、农用车、三轮车等车辆违法营运和客货混装行为，过硬执行客车“五不出站”和签单发车制度，杜绝了超速、超载和交通事故的发生。

3、学校方面。我们开展了两次全面的平安检查，尤其对同学宿舍、活动场所、食堂进行了重点检查。同时开展对学校周边环境的治理，千方百计的确保了学校的正常秩序。

4、烟花爆竹。对乡辖区内进行定期与不定期地毯式的大检查，深化开展专项整治，严峻打击烟花爆竹生产、经营、存储、运输各个环节的违法行为。7月中旬，接群众举报，我们在六家坝村九组查获了一起非法生产鞭炮的窝点，报上级批准，对业主见云奎实施了治安拘留。

5、森林防火。乡上成立了森林防火中队，常年开展巡山护山工作。同时建立健全了森林防火应急预案，落实了措施，完善了森林防火制度。

6、农村电网。我们协作供电部门，对全乡各电网线路进行多次排查，其中在六家坝村3组发觉一农户在高压线旁建房，构成严峻的平安问题，通过大量急躁细致的劝告工作，最终该农户转变了修建点，排解了一起严峻的平安隐患。

总之，我乡今年平安生产工作领导重视，措施得力，防治结合，成果显著。但任有些未能完善的地方，比如因乡政府办公楼属危房，平安机构阵地不足规范，个别企业平安投入不足，来年要连续完善和落实解决这些问题。

年度平安生产考核总结汇报篇3

一年来，公司平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，在公司范围内开展平安生产大检查及整改活动，乐观开展了“全国平安生产月”活动，进一步完善平安生产体系，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将2024年年度平安生产工作总结如下：

一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保平安生产工作有序开展。

公司领导高度重视平安生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行讨论部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，根据职责分工调整了平安生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导AB角制度，坚持党政同责，一把手负总责，分管领导详细负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了平安生产管理制度，健全了平安生产机构及职能，明确了平安生产职能机构工作职责，制定了平安生产和应急管理工作要点，把平安生产责任层层分降落实，与各科室签订了平安生产目标管理责任书。准时召开每月的平安生产工作例会，部署下达平安生产工作目标任务，明确本行业平安生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了平安生产工作有序开展。

二、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管

领导班子高度重视平安工作，准时召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司平安生产工作的顺当开展供应组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订平安目标责任书。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，供应了措施保障。

三、乐观响应、群策群力，扎实开展平安生产活动

1、平安隐患治理年活动的开展状况，一是仔细制定方案。结合现场工作实际，针对易消失问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会担当了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工状况乐观主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查把握的事故隐患，都马上下发隐患整改通知书，根据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。

2、平安生产月活动的开展状况

在全国“平安生产月”活动中，公司根据上级檔精神的支配部署和要求，围绕“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的平安活动。组织开展了平安生产法律法规和平安学问学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到平安生产防患于未然。

四、加强宣扬，广泛动员，切实增加平安生产意识

1、乐观部署，广泛动员。领导高度重视平安生产工作，把平安工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度，准时传达上级檔精神，了解各班组平安生产状况，查摆问题，将各类事故隐患毁灭在萌芽状态。

2、强化培训，增加意识。为提高公司的平安管理水平和平安意识，乐观开展了平安基础学问、技术技能和平安法律法规等方面的培训训练工作，重点学习了新《平安生产法》，并对学习状况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的平安意识，有效的防范了平安事故的发生。

3、加大宣扬，强化防范。公司仔细组织，周密支配，加强训练，扩大宣扬，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂平安生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高平安生产意识，增加平安生产防范技能。

五、强化措施，突出重点，扎实做好平安生产工作

1、仔细做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间平安保卫工作。

2、仔细做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，准时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防汛。为切实作好汛期的平安防汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是夏季防雷电；四是防台风。面对夏季有可能消失大风天气，我公司对施工区的标志牌、宣扬牌进行了检查加固，防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

3、仔细做好车辆驾驶员的平安训练工作。一是利用平安会对驾驶员进行交通平安训练，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高平安交通意识，二是对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在酷热夏季支配好司机的休息，在行车中能够始终保持糊涂头脑，杜绝疲惫驾车现象的发生，确保行车平安。

2024年度的平安生产工作已经结束，同时也为今后的平安生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度仔细履行职责，加大措施，强化管理，把平安生产真正落实到实际工作中去，连续狠抓2024年度平安监管工作，持续深化开展平安隐患排查治理工作，连续保持我公司行平安生产形势的平平稳定进展，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

年度平安生产考核总结汇报篇4

2024年，龙划水厂在集团公司的正确领导下，在供水相关部门的的大力支持下，在实施确保正常供水、提高供水质量和落实平安生产责任的基础上，结合集团公司下达的平安生产目标和单位实际，紧紧围绕“平安生产，重在落实”的奋斗目标，坚持以人为本的管理理念，贯彻“平安第一，预防为主”的方针，落实和完善平安生产责任制，强化对一线生产人员进行平安培训，加强平安生产管理，顺当完成了平安生产工作任务，在本年度的生产工作中，龙划水厂实现了无重大平安生产事故，无消防事故，无工伤死亡事故，无人员中毒等事故，促进了本厂各项工作的顺当开展，现将一年来的平安工作总结如下：

一、领导重视，明确平安生产责任

集团公司为了贯彻关于加强平安生产工作的指示精神，大力宣扬平安生产法律法规，提高职工平安意识，公司领导班子将平安生产管理责任分解量化，完善了平安生产工作激励机制。我厂在厂领导的带领下，亦于今年年初特殊召开了平安生产工作会议，在全面总结上一年平安生产工作的基础上，对2024年平安生产工作进行了支配，实行一级抓一级、一级对一级负责的平安管理网络，争取厂内做到从领导干部到一线生产员工的从上而下，逢会必讲，违事必抓的良好生产氛围，坚持做到与集团公司工作同部署、同检查、同落实。为了提高各级员工对平安生产的重视，在每季度的厂内平安总结会上组织班长以上人员进行了学习与发动，再由班长向班内各员工传达，确保平安训练不走过场，落到实处。在龙划水厂内的详细工作中，又能结合实际制定和落实平安生产的各项措施，并加强人员管理、机械管理、电气设备管理、化学品管理，使生产工作上水平、上档次，使厂内广阔员工学会平安的意识得到明显增加，为迎接今年高峰供水工作，供应了有力的保障。

二、完善制度，加强平安生产管理

在日常的厂内平安训练中，我们始终坚持做到“组织、责任、激励、处理”四个到位，再结合龙划水厂实际，在充分争论的基础上，对2024年度的平安生产管理制度、平安生产操作规范和平安生产应急预案进行了完善并落实到实际工作中。我厂从职工平安训练、技能培训、平安大检查工作入手，明确平安责任，强化制度落实，加强监督管理，提高了职工平安意识和业务水平，有效促进了平安生产工作的顺当进行。

在厂内的日常平安工作中：

一是成立了以厂长为主导的平安负责小组，制定了平安生产实施方案，明确了目标与责任；

二是根据“谁主管，谁负责”的原则，全面落实了我厂的平安责任管理制度，确保平安管理责任到位；

三是我厂常常组织对各班、各车间的平安工作进行监督和考评；

四是根据集团公司制定的平安生产原则，分析各类事故的缘由、整改措施等。

特殊是在今年厂内3个滤池工程建设和设备维护检修工作中，始终把平安工作放在第一位，由厂领导主导，员工把关，把平安责任落实到实际工作中去。

三、学习法规，提高平安生产意识

在今年高峰供水期间，正值集团公司开展2024年“平安生产月”活动。我厂自上而下掀起了“人人要平安，事事讲平安，到处为平安”的热潮。在每月的公司平安检查小组的检查考核中，通过对厂内各车间、各监控点、机械运行状况、卫生管理状况、工作记录状况、消防工作进行深化细致的检查，发觉问题马上订正，并于当月的厂内平安生产会议上进行通报。6月中旬，我厂在平安生产的指示下，结合集团公司平安生产月活动和自身的实际，进行了一次平安隐患自查整改活动，对厂内各生产车间、各电气设备、各生产仪器进行了平安检测与排查。

我厂乐观深化开展宣扬工作活动，提高平安生产的熟悉，讨论汇报生产中的问题，同时将上级的平安工作会议精神贯穿于厂内工作中。我厂通过对集团公司下发的《净水工》，《机泵运行工》，《城镇供水应急技术手册》等生产资料的仔细学习，并于六月上旬在厂内组织员工生产技能考试，在班与班之间评比出优秀者，对技能较差的人员进行再学习培训，使得厂内各员工在工作岗位上责任心和生产力量得到了很好的加强，在2024年内做到了平安生产工作每天做、时时做、到处做，使厂内的平安隐患大大降低。

为使平安工作深得人心，厂内各班能制造性地开展好宣扬工作，利用一切可利用的条件、灌输平安生产工作理念和实践报告学问，提高对平安生产工作的熟悉，我厂主动搜集平安学问相关资料对全厂干部职工进行学习宣扬，并定期制作主题横幅和墙报，利用黑板报沟通心得，以不同形式进行平安生产宣扬，使员工能够把平安生产始终摆在眼前，时刻放在心中。

四、规范程序，杜绝违章操作

在2024年的平安工作中，我厂也存在一些不利于平安生产的因素，如部分员工对检验水质仪器操作不规范，某些卫生死角不能做到准时清洁等，这些都大大提高了水质平安的不稳定性。因此，为避开工作的盲目性，杜绝违章操作，我厂进一步完善了日常检修制度，明确了工作程序，针对实际生产中的状况开展争论、分析，并制定切合实际的解决措施，使生产工作有了超前预备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范平安工作程序，提高了工作平安系数。每次厂内的生产工程作业与平安工程作业，厂内领导和负责人都亲临作业现场进行平安指导并全程监督。今年上旬，我厂对输水管道、阀门进行了翻新，对清水池进行了清理，对厂内绿化进行了整理，对生产设施进行了焊接加固。

为了确保在今年的平安生产活动月中实实在地解决厂内存在的平安隐患，把平安生产工作落实到实处，我们首先在各班中广泛开展平安隐患排查活动。

在检查中留意做到了四个结合，即：

一是把检查与整改结合起来，边查边整改；

二是把检查与落实责任和追究责任结合起来；

三是把检查与加强平安管理基础工作结合起来；四是把检查与专项整治结合起来，做到“一发觉一整改”。在这次活动中各班各员工围绕在日常工作中国被忽视的隐患入手，共计排查隐患5项并切实得到整改。

五、节前检查，消退平安生产隐患

仔细做好节前平安大检查工作，切实消退平安隐患，夯实平安运行基础。我厂严格根据节日平安生产的有关指示，制定了节日平安生产大检查工作实施方案，每逢重大节假日前，都对厂内的制水设施、配电设备、管道线路、化学设施、财物平安进行了全面的平安检查，对检查出的平安隐患，责令相关人员坚决予以排解和限期整改，确保节日供水的稳定性与平安性。

六、时刻留意，加强平安生产培训

今年三月份，我们对新上岗的厂内人员进行了岗前平安生产培训，并选派厂内阅历老道的员工亲自教育，通过培训提高了新进职工的平安生产操作技能和遵守平安生产规章制度的自觉性，提高了平安生产管理人员的工作水平。

由于制水过程中涉及添加液氯，且液氯是属于危急品，我厂于今年的2月和5月进行了关于液氯泄漏的平安演练和自防自救演练；在迎接夏季的雷雨天气到来之际，我厂亦开展了防止高压触电的平安演练。在这三次的演练中，我厂员工的处理平安事故的技能得到大大地增加。

由于龙划水厂所在区域占地面积大，设施设备多，涉及工作人员多，尽管我厂想了很多方法，实行了很多得力措施，但目前来说依旧存在一些较小的平安隐患，我们将在明确平安责任，加强平安管理，完善平安制度，抓好落实工作上下功夫，力争把担心全事故和隐患毁灭在萌芽状态。

七、常抓不懈，牢记平安生产意识

平安生产不能放松，我们必需坚固树立平安第一，预防为主，常抓不懈，警钟长鸣的思想意识，连续发扬严谨的工作作风，坚持一手抓生产，一手抓平安，把平安生产工作落实到实处。

年度平安生产考核总结汇报篇5

2024年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在生产技术部的正确领导下，我们班组的各项工作均顺当进行，我们坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行平安生产目标管理，加强“四个重点”的掌握力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危急源点掌握及整改掌握的完成。

一、平安管理方面

1.深化开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和平安操作规程学习，使班组内部人员的危急源辨识力量加强，使班组内危急源点始终处于在平安可控的范围内。

2.为了取得合格班组的胜利验收和班组平安工作建设状况，全班人员齐具才智，共同努力，使得两项工作均取得不错的成果。

3.对于12年我们班组新分的人员我们仔细落实班组级训练，同时加强节假日期间人员的平安训练。

4.加强班组平安建设，强化班组平安管理，由于班组是平安生产的基础，只有健全班组“平安生产五项制度”及班组岗前5分钟平安交底工作，才能使每个人每天对平安有深刻的熟悉。

二、生产管理方面

1.严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格根据分厂下达的工艺指标进行操作。特殊对于特别指标准时分析缘由，准时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。

2.注意培育班组员工的成本意识，从节省每一滴水每一度电做起，杜绝长明灯，长流水现象，白班并利用日综合检查加以规范，逐步养成节省习惯。

3.严格执行绩效考核管理制度。仔细落实了每天的点名制度，对迟到、早退状况做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章状况做到准时发觉，准时制止。

三、在现场管理方面

1.对生产现场卫生区域划分，并落实到岗位及个人，明确责任人。对于不仔细清扫包区卫生的人员准时赐予考核，并责令其整改。清扫仔细完成质量较好的赐予了相应的嘉奖。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的乐观性。

2.组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治，彻底消退了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生，而且还能够乐观仔细的带领班组员工完成领导支配需要加班整改的一切工作。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

搞好班组管理工作，有很多工作要做，作为班组长应当坚固树立“平安生产，重于泰山”的观念，以稳定平安生产形势，稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点，明确自己的职责，搞好管理，搞好生产，以确保企业的生产和平安稳步增长。

年度平安生产考核总结汇报篇6

2024年度在市局级机关的指导下，公司本着“平安第一、预防为主”的基本方针，加强学习“平安法律法规”，仔细贯彻“平安生产法”的管理规定，将其落实到日常平安生产工作中去，稳步推动全公司的平安生产工作。在市各级领导关怀和关心下，公司领导的大力支持下，全体员工的共同努力下，公司平安生产工作有了明显的改观，现将全年平安生产工作状况总结如下：

一、平安生产事故状况

公司全年无工亡事故指标未完成。2024年度公司发生平安事故共四起，其中工伤死亡一起，工伤事故重伤一起，轻伤两起。总结缘由都是因平安训练不到位，职工平安意识不强，平安管理不严，职工违章作业所造成。这些血的教训折射出公司平安工作中平安训练的缺失与管理工作上的不足。

二、平安生产工作完成状况

在全公司平安生产工作会议上，全面部署本年度平安生产工作的同时，与各分厂车间、班组签订平安生产工作目标管理责任状；切实落实“一岗双责”和“分级管理”制度，指导督促各厂级领导、平安员及车间班组长落实平安生产责任签约工作，形成一级抓一级，一级对一级负责的平安生产责任网络体系；企业与职工也相应签订了平安承诺书。对新员工加强平安自我爱护意识的平安训练，同时也对厂级平安训练加大监督和管理，做到人人心中有平安，时时刻刻留意平安。进一步完善了平安生产责任网络，确保了我公司区平安生产工作有组织、有领导、有方案地顺当进行。

突出监管检查的重点。在抓好平安生产隐患治理工作的基础上深化开展“平安月”活动，全面排查治理各厂区、各岗位作业区平安生产隐患的排查，通过每个月的摸排，发觉工作中存在很多问题和不足，隐患排查是一项长期而艰难的任务，落实平安隐患排查的长效机制，坚持专业排查与群防群治相结合，集中排查与日常检查相结合，全面排查与分类抽查相结合。从源头上“排查”，在过程中“预防”，从结果上“治理”，将隐患排查治理工作真正落到实处，2024年所查出的平安隐患整改率达到了95%以上。

发挥平安生产责任制的重要性。建立健全隐患排查治理及重大危急源监控的长效机制，完善平安生产规章制度，强化平安生产基础建设，提高平安生产监管水平，推动平安生产责任制和责任追究制的落实。

突出监管检查的深度。组织支配了节假日期间的平安检查，由公司领导带队，分组对分管责任单位进行平安督导。各分厂能坚持“平安第一，预防为主、”的基本方针，进行平安大检查。组织和协作公司领导对厂区、各重要物品存放区节前消防、危急化学品、爆炸品、尾矿库、排污口等区域的平安检查，督促责任单位准时自检，发觉隐患准时整改，在有效的时间内，将平安隐患毁灭在萌芽中。

三、平安标准化的落实与执行。

平安工作标准化是公司平安工作的进展和方向，年初开头，公司从各级领导到每个岗位的操作工人，逐级建立有序的平安管理体系和规章制度，完善平安生产技术规范，完善岗位平安操作规程，使平安生产工作规范化、标准化。但距离标准化我们还有差距，需要从基础入手逐步的整改和完善。

四、提高平安训练质量，加强职工平安素养。

新职工入厂前必需经过体检，体检合格后方可办理入厂手续进行平安训练。公司一级平安训练不低于72学时，训练内容为平安生产相关法律法规、规章制度、公司事故案例训练、厂内危急源辨识以及平安心理素养训练等。厂级细化二级平安训练，训练主要内容有平安生产工艺、岗位操作规程、各项平安规章制度等。三级班组平安训练以实践平安操作为主，未经过车间领导、班组长考核合格的一律不允许上岗作业。另外结合“平安月”与各节假日期间组织多样的平安宣扬训练活动，公司每季度进行一次平安训练考试，考试不合格者不允许上岗、不享受嘉奖。

五、平安工作存在的问题与不足：

1、公司人员流淌性大、农夫工较多，综合素养较差，所以职工的平安思想训练需要进一步加强和提高。

2、各别厂级单位平安管理工作存在漏洞，主要体现在管理不严，考核力度不够，违章现象间或发生。

3、应从领导的平安意识入手，思想上提高仔细，提高管理水平。

4、将平安工作与个人工资利益挂勾，加大力度，严厉 考核，保证平安标准化工作逐级贯彻落实。

5、吸取事故教训，仔细总结阅历，必需常常的进行工作总结来对比各项平安指标及完成状况，制定出有针对性和操作性的方法和措施。

六、下一年平安工作支配及设想：

1、在平安工作上制定具体的措施方案，确保平安工作落实到位。

2、做好职工平安训练与平安技术培训工作，把职工的平安综合素养，提高到一个新的水平。

3、加强平安检查力度，发觉隐患问题准时整改到位，不留任何平安隐患。

4、连续深化贯彻落实平安标准化工作，从平安基础工作抓起，实现公司平安生产状况的稳定与好转。

5、杜绝习惯性违章现象，制定严格的奖惩条例，做到令出必行。

6、力争下一年里平安完成各项平安生产指标，实现平安年。我们的平安工作与市局的要求相比还存在很大的差距，管理的方法许多，没有漏洞的方法很少，所以我们只有不断的努力学习，扎实的做好各项平安工作，才能完成使命。在新的一年里，我们要继学习贯彻并落实好市局有关平安工作指示精神，力争平安工作标准化，科学化，规范化。

年度平安生产考核总结汇报篇7

一年来，区环境局根据“全掩盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，仔细落实平安生产责任制，始终坚持防打结合、标本兼治、注意治本、综合施策，全面完成了平安生产各项任务，确保了一方平安。

一、全面落实平安生产责任制，周密部署各项工作任务

根据“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，健全了平安生产组织体系，完善了局、处、直属单位、基层队所、企业等网格化管理机制，形成了一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的管理格局。定期召开平安生产形势分析会议，传达国务院安委办、市委市政府和区委区政府有关平安生产及区小组有关工作精神，学习各级领导的重要讲话及批示精神，部署阶段性工作任务。平安生产分析会议的召开，分析了形势，传递了压力，分解了任务，明确了职责，实现了平安生产常态化管理要求。

二、加强全员平安生产培训，提高平安生产意识和技能

为提高全员的平安生产意识和平安防范技能，开展了系统性、多层次平安培训，全年共组织各级各类培训52次，受训人员达9680人次。重点内容为平安工作“八安八险”，平安作业“两坚持”、“四严禁”、“五不准”，农夫工住房平安“五禁止”，《扫道工、垃圾清运工平安作业须知》、《电动保洁三轮车管理规定》，《园林绿化平安操作有关规定》，《劳动纪律有关要求》；建筑施工领域，组织代建单位、监理单位、施工单位平安培训会，开展了系列平安训练；结合“11.9”平安消防日，开展防火和灾难事故应急专题讲座并进行消防器材使用演练；结合冬季特点，开展园林绿化和市容整治平安演练。通过学习培训，广阔干部职工的平安意识明显提高，平安操作技能系统规范，平安自救常识和应急措施基本详熟。据统计，全年共组织各级各类培训52次，受训人员达9680人次。

三、加强行业日常平安管理，平安生产工作常抓不懈

依据环境局工作实际，仔细分析本行业、本系统平安生产形势和特点，狠抓日常平安管理。一是加强日常作业平安检查。对道路清扫、垃圾清运、公厕保洁、绿化保洁、蚊蝇消杀等日常作业，开展日常性、全天候平安检查，发觉问题准时整改。二是加强车辆平安管理。坚持车辆“三检”制度，定期保养车辆，不开带病车；严禁业务车辆超速、超载、逆向行驶作业，确保作业平安；特种车辆操作证、合格证齐全，实行定人定岗。三是加强日常值班值守。机关，各工作处，各直属单位、基层单位坚持值班制度，确保24小时值守。四是制定应急处理工作预案。健全完善了各