企业文化建设制度

企业文化建立制度一、目的：宣传优秀企业文化，树立良好企业形象，提高员工职业素养，塑造企业品牌文化底蕴。二、活动工程及实施管理1.团体活动拓展员工视野，提升员工素养，展现公司关爱。①的7。②目的地：由管理部负责规划，报总经办批准后确定。③参加人员：公司全体员工。④筹划实施：由管理部负责公司一年一度的旅游规划，包括时间、。宴①时间：定于每年春节假期前3天内，具体时间根据公司实际情况进展确定。②参加人员：公司全体员工。③团年晚宴主要内容：领导致辞、年度优秀员工颁奖、年度优秀班组长颁奖、效劳五年以上员工颁奖、团年晚宴举行当月生日员工赠礼、抽奖活动、各部门晚会节目表演及颁奖、晚宴等等，具体内容根据情况可作相应调整。④筹划实施：由管理部负责筹划，内容包括节目安排、晚宴流程、第-1-页费用预算、人等，报总经办审批后实施。：动①工程：乒乓球/球/篮球等。②时间每月一或两次定于每月第二周或第四周的周四晚上18：30—20:30。③地点：根据具体情况确定。④参加人员：对工程感兴趣的员工。⑤费用预算：包场费及矿泉水费。⑥动前3天报总经办审批后实施。工如参加足球∕篮球联赛等。2.节日关/生日赠礼节日关心及生日赠礼旨在表达工的尊重及关爱使得员工能够感受到公司的重视及关心，增强员工对企业的认同感与归属感。工程一：节日关心①元宵节、端午节：公司食堂为全体员工提供元宵、粽子等传统佳节食品。②中秋节：公司为全体员工赠送精巧月饼一盒。③三八妇女节：公司为每位女职工发放节日礼金。第-2-页④春节：公司为全体员工发放公司宣传挂历一本。：①每月上旬由管理部统计当月生日员工名单。②管理部在每月中旬宣传栏中月生日员工发祝报。③公司为当月生日员工每人赠送购物卡一张〔面值50。3.周一“0分钟分享〞活动周一10分钟分享〞活动的意义传达公司一周动态，总结文。①分享内容公司经营方向公司一周动态工作中存在的，个人工作或生活以及向员工宣贯度、职业操守、平安生产、品、本钱意识、职业素养等。②时间：每周一，分享时间为10分钟左右。③财务等部门主管、经理人员。④分享顺序一人具体名单由管理部排序公示当月30日前，公示次月分享人员名单〕⑤与在队识等方面的内容。第-3-页⑥分享机制纳入绩效管理。4.公司员工交心会开展员工交心会员工与公司搭建一个沟通交流的平台使公司能够真正了解员工的心声听取员工的意见议及时采取措作。①交流对象：公司各部门基层车间/。②交流形式：a.管理部与各班组组长、负责人交流沟通；b.各班组内部交流沟通。③的员工关系管理等。④交流时间a.别交流沟通一次；b.公司各部门基层班组由组长负责人每月组织本班组至展一次；c.交流的具体时间由管理部及各班组根据实际情况沟通确定。⑤交流记录a.每次交心会对交流内容做好详细记录提出的合理意见与建议要予以采纳对存在的问题要及时予以解决，无法解决的要上；b.管理部与各班组负责人交流由管理部负责记录、第-4-页存档；各班组内部交流记录由各班组负责人记录，并于次日提交本部门经理/主管、管理部各一份备案。5.企业报宣传栏创办企业报/宣传栏旨在宣传企业文化，宣贯职业素养，提供分享平台，营造良好组织气氛。①宣传形式：宣传栏展或发行报刊。②宣传内容公司历史沿革公司新闻动的先进事、产品知识等。③出版周期：宣传栏每月更新，每月27日前完成更新。④发表自己解与观点，畅所，各抒己见，百鸣。⑤文稿要求：具有一定的原创性与实用性，能够启迪员工智慧，引导员工积极性为，提升员工职业素质，字数控制在100—20字之间。交管理部注明作者姓名与所在部门也接手写投稿〕“人事共享〞中专门设立投稿文件夹，承受员工投稿〔手写稿可直接交递前或投稿箱〕c.管理部根据稿件内容进展分类。⑦奖励措施：为了鼓励公司员工积极参与到公司企业文化建立第-5-页与宣传中来，现对投稿者奖励措施规定如下：Ⅰ.稿件一经采用每篇奖励现金30元特别优秀的每篇奖励0；Ⅱ.稿件未被采用，但员工本人连续投稿3篇以上的奖励0。⑧评审管理：a.评审小组：评审小组由各部门负责人员组成。b.评审流程Ⅰ.月15日前由管理部对所有Ⅱ.评审小组对稿件进展复评，复评采用盲评形式，即复评时文稿隐去作者姓名与部门，每篇文稿由两月20日前完成；Ⅲ.评审小组对文稿给予评，综合评分较高的3篇给予优秀奖Ⅳ.最终文稿采用及优秀奖评定由总经办核定。6.企业文化培训企业文化培训旨在向员工宣贯优秀企业文化，提升员工职业素养使企业价值观深入每一位员工的心中引导员工行为创立与谐、安康、积极的工作气氛。①培训内容：公司开展历程、品牌概况、规章制度、生产平安、消防知识、职业养、企业价值观、管理理念等。②培训对象：公司全体员工。③培训形式：入职培训、在职培训。第-6-页④培训教材筹实施。⑤培训管理：a.管理部负责企业文化培训教材的开发与编写；b.管理部负责企业文化培训实施；c.各部门须配合管理部做好企业文化培训工作；d.公司员工须承受公司企业文化培训；e.企业文化培训纳入员工入职、转正、异动考核。7.爱心基金爱心基金旨在帮助企业困难员工，参与社会慈善济困事业，表对外塑造企业形象。①爱心基金宗旨：会聚爱心，传递关爱，分享幸福，践行担当。②爱施关性。③爱心从21基金1元人民币。④爱心基金用途：a.25%用于帮助企业困难员工；b.25%用于当地慈善济困事业；c.50两项之外的慈善济困事业。⑤公司爱心基金组织构造管理章程由总经理总经办协商制定。三、本制度自签发之日起执行。第-7-页四、附件1.附件1：周一“10分钟分享〞记录表?2.附件2：月度员工交心会记录表?3.附件3：员工稿件评分汇总表?附件附件1：周一“10钟〞记录表?___月份周一“10分钟分享〞记录表___________月序号 演讲人 时间 内容 备注第-8-页记录人：附件2：度员工交心会记录表?___月份员工交心会记录表___________月交流类别：①管理部与班组负责人交流□②班组内交流□交流时间：交流地点： 记录人：参加人员签名：交流记录：第-9-页各班组、部门、管理部存档。附件3：员工稿件评分汇总表?___月份员工稿件