




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1XXXXXXXXXX股份副总/部门经理绩效考评手册叹XX堡XX战公司输XX允办编足制顶20慨XX框年项X跪月坝XX到日排目标申管理依责任直状厌与绩业效考映评手插册辈编制敞说明暮20象09陶年度洪的部悔门经骡理以务上干叔部目早标管完理责掩任状露〔非蛇承包副单位连〕密,经嚼历了搁三个恰多月合的从漫起草崖、修守订、浩征询善意见牺到审吧定的纽过程状,由值两大轻局部两组成粘:一乓是各悼位干宝部的链目标第责任纪状,逝它是征对公似司整绕体目叮标的朗支撑聋;二久是绩趁效考械评手首册,半它是看各位谜干部蚀目标尘实现扇状况当的测蚁量方困法。楼现将疯这两虹局部将的主眯要内使容欧,聋向各偶位领耍导和瘦代表辛作一饥简要伴汇报评。贱一、元目标疯管理搅责任鞠状俊1、狱首先惭,部马门经京理以震上干喷部的要目标辨,是译以公橡司整忍体生批产经箩营目哄标为壮依据姨,对粘生产挪、供勾应、争销售乌、物偶流、驶技术内、品运管、花财务缓、企触管等凡方面输进行育分解奖量化舍而成吹。督2、表在目诵标的麦选取掉上,子吸收筝了B条SC火〔平细衡记牙分卡捏〕的挥一些违管理全精髓拘,遵么从少隔而精艘的原少那么,浑以最槐重要院的健3-稀5芽个最缝能反愈映出巩业绩补的评净价指剥标作过为K纱PI妄指标墓。葬二、矮绩效牺考评邪手册悉该手盲册分拘两个赌局部亦:跃1、朝文字稼表达南局部蒜:明扣确了养绩效陵考评叫的目衔的、剩意义裙、原疤那么、渴内容世、考叮评周刷期和郊具体镰的操丽作步布骤方啊法。客考评腾内容龙分三缓个方旱面:摩业绩效考核怠、态蒙度考薄核和菜能力次考核侮;考滨评周斗期分鸣为半定年考豪核和嫁年度易考核骨。登2、害表格读局部渣:制醒订了熔各岗习位详演细的剥业绩判考评锦表、充工作食态度听考核霉表和熄工作程能力里打分文表,床便于煌具体徐操作乖。谦制订引目标恭管理瞧责任衬状与热绩效脏考评箱手册牌,旨刮在状鼓励荷各毕位章领导欺干部蛇带着仅部属播团队繁,度努力愉实现妄公司塌的胁总体欢生产室经营阿目标殊。同素时,煤兼顾估了促愤使自委身能刑力的用提升租和关眼心员粮工成绿长,鲜并且倘,也覆是薪扛酬发赵放的摩重要盼考核成依据价。辜这次袭修订纵,构客建蛾了一音个中笔高层言目标使管理摸与绩樱效考演评框枪架喷,形毯成了贡一个巩较具脖操作躺性的啊考评申体系微,为结公司暂推行磨全员典绩效溉考评壤提供摄了一傲个蜜先行市范本朱。漂限于速个人壶能力岔,柴缺乏勤之处告,瓜将越在运哲行中夺不断素完善源。炸XX短XX蜂X需20贴XX坑年桂X而月晕XX浆日目录TOC\o"1-3"\h\z掠第一掏章换总那么欺1辉1趋.方1哄绩效协考评完意义缸1所1换.拴2付绩效帆考评扯原那么晃1观1议.蓬3蚂绩效奏考评虽周期青1都1芽.叮4帝绩效仔考评经者量1唇1控.言5色被考习评者瑞2敲第二私章本绩效婆考评苏内容耳3垒2休.祖1彼绩效轿考评况体系穗3热2笼.识2罚绩效小考评殿标准观3薪2樱.升3搞业绩营考评咬4屠2筐.餐3尽.惭1抢总述室4吉2魄.护3败.毫2K兄PI钉考评鞠4阀2岭.祖4斗能力她考评赚4司2绘.置4洗.属1谁总述云4总2博.兔4弟.式2跃能力侦考评驶方式礼5撤2捐.闹5麻态度法考评放5绒2枯.厨5布.寺1条总述艇5遣2料.吼5令.宾2谨部门昼经理亭以上某岗位索工作香态度喘考评香5鞋2篇.等6烧工作喂业绩庙、工齿作能津力、熔工作呀态度扎权重崖分配番6搂第三链章怖绩效捎考评隔实施东7滋3洪.抄1埋绩效演考评说小组浴7检3谋.骂2纷绩效族考评徒者训均练愚7伙3宁.听3灰绩效歇考评员实施司过程耳7取3覆.虾3沉.吵1直绩效常考评挠工作侮年初舰考评堵内容网调整菜7苹3杰.刊3煮.压2朗季度主绩效犁考评智工作轨实施键8邮3念.既3阁.冤3恢年度拆绩效章考评蕉工作针实施戒8夫3缸.完4将绩效驶考评松偏差障的避派免诞9维附件才10贝工件作垮能力薪打分助表钓10筒工作颂态度忽考核融表格36颜工作怎业绩围考评宗表软3711倡第一唱章凡总那么岛1偿.衰1慧绩效挡考评题意义材绩效绿考评锈目的宋绩效屑考评规是在付一定皮期间已内科樱学碑、动子态地霞衡量苹中高朽层管羽理者棍工作昂状况额和效王果的保考核火方式墙,通明过制贤定有免效、虏客观向的考岗评标钻准,肃对押中高仓层管卷理者葱进行应评定退,旨赛在进仪一步矩激发州工作罢积极俱性和翻创造挽性,漫提高饿工作征效率锦和斑管理晚素质鼠,促挤进公拨司管现理目损标的骂达成笑。暑绩效妈考评扑用途五了解敏中高狠层管冬理者牵对组共织的冷业绩摔奉献麻为姿中高自层管写理者珠的薪由酬决孝策提桃供依岸据夹了解础中高览层管荡理者屯和部宗门对挪培训刚工作妻的需传要掠为腿中高裙层管粒理者桥的晋但升、蛇降职完、调书职和晒离职贝提供东依据兼1细.徐2妙绩效沸考评黄原那么山绩效带考评雷原那么妖公开侦的原魄那么:闻考评维标准燥的制凉定是侄通过盆协商壤和讨陶论完吵成的修,考垄评过欠程是偷公开页的、演制度晶化的锹;至客观晌性原链那么:晓用事悲实说尖话,粗切忌涨主观省武断窜,缺绢乏事刷实依帝据;明反应较的原兰那么:惕考评看人在吴对被制考评店人进碗行绩烘效考啦评的买过程纳中,玉需要请把考处评结丝果反皇馈给贱被考吐评者重,同偿时听缠取被禁考评青者对博考评规结果亦的意粮见,众对考适评结叹果存摘在的悦问题起及时鼻修正宽或作来出合岂理解再释;张公私谢清楚所原那么唱:绩非效考胆评是皂针对给工作吉业绩烟进行羞的考爆评,讨绩效叹考评菌应就膊事论痛事而燕不可画将与穷工作慧无关胆的因馒素带贯入考饰评工犁作;悉时效迫性原伞那么:身绩效萄考评返是对咽考评拴期内驰工作四成果斗的综掉合的败评价编,不假设应将室本考胸评期富之前监的行委为强沈加于葵本次踩的考散评结佩果中杰,也盘不能佳取近先期的牺业绩赶或比丹较突寇出的落一两呢个成玩果来婚代替耗整个库考评布期的稀业绩信。泪1狭.旦3顾绩效助考评幸周期茅绩效夕考评棉时间酱安排壁绩效扮考评辣包括挂半年昨绩效城考评扰和年姿度绩舅效考啊评下半年芝考评箭一年户开展莫两贼次,辽第一拳次考柄评时遥间是唱6沫月3咬0日壤—世7月学15狱日什第二杜次考教评时好间是带12轮月3贤0日未—毒第二存年1刑月1续5日努年度嚷考评护一年购开展拨一次才,考副评时穴间是致本年监12负月3嘉0日找—京第二飘年2其月1针0暂日答1桑.是4纽绩效听考评面者挖绩效袄考评央者义中高血层管法理者霉的绩匀效考裤评者汗是总涂经理植,备由总袖经理缓授权虹综合偷办组闲织考袄评小售组双;缓综合搭办登组织碌并监饺督绩挽效考拣评实脸施过澡程,投并将痰评估茫结果共汇总螺报给竟总经绍理参春考;戏对绩占效考松评棕小组谷人筝员顷要求托:需段要考俭评人胁熟练他掌握殊绩效平考评患相关民表格烘、流蜓程、贸考评正制度固,做防到与健被考吉评人厕的及垮时沟醒通与窄反应先,公投正地肤完成奉考评文工作荡。贡1翁.魂5贤被考信评者平被考这评者墓这一揉制度计适用商于投公司甜非承示包部别门的物中高椅层管紧理者裁,但讯以下接除外义:宴半年铲考评鹊期内躁累计扁不到椒岗超柔过杂两乓个月武的不屯参与斜本签次半赚年靠考评清年度管考评饲期内站累计妹不到王岗超晓过3班个月姥〔包惯括请甩假窑和铜其它溪各种债原因壁缺岗嫌〕的以,高不参粪与本驶年度危考评饺第二搞章颈绩效串考评适内容恼2狭.惑1方绩效辫考评陡体系障绩效厦考评室体系单定义良绩效攻考评炮体系铸是由垒一组煎既独带立又觉相互燕关联咽并能蛋较完倘整地宜表达勒评价铲要求鸭的评萍价指葛标组广成的软评价架系统助,绩算效考絮评体爱系反驶映了饰公司红对照中高恶层管慢理者参各项痕考评押内容攻,它载是进差行考并评工蹦作的倚根底浅,也均是保况证考及评结擦果准鸡确、赞合理橡的重梨要因该素滩考评迷指标塘是能蝇够反怎映业走绩目峰标完户成情案况、冈工作兄态度达、能捧力等语级的绑数据狭,是扁绩效拉考评絮体系出的基谁本单投位林绩效牺考评柱体系展的结孕构鞋绩效患考评拔体系释包括暖以下段方面宿:享业绩跟考评精指标庙,指倍各岗滴位睛中高再层管观理者订通过垂努力膀所取溪得的描工作析成绩傍能力蒜考评恳指标玉,指弹各岗扶位犁中高胁层管挎理者院完成规本职越工作忠应该贼具备玩的各厕项能宏力纤态度昂考评相指标娱,指幻各岗风位壮中高牙层管庙理者浴对待碗工作圾的态灶度、晨思想侨意识坡和工叫作作凭风屡年度消绩效宣考评咸包括亚业绩叉考评闭、能叔力考圈评和胖态度炮考评马半年屋绩效骗考评井包括幅业绩叮考评她和态功度考垫评佳2眼.旋2安绩效孔考评哥标准拌绩效昏考评迫标准汪定义化绩效男考评令标准粪是考择评者远通过天测量省或通淹过与助被考男评者驱约定慎所得扎到的写衡量斩各项此考评墓指标放得分宿的基仁准省绩效债考评杰标准嫌制定鲁流程青由具奇有人援力资呈源管撑理知躁识的检专业毫人员队、管戒理人今员以他及有积关部走门负可责人惧组成痒绩效程考评瓶标准餐编制担小组谊由绩时效考允评标强准编坝制小灶组提师出绩闲效考药评标仍准编便制工笼作计偶划扇对通跟过工反作分眉析、呢讨论插和专扛家咨仰询鲜,勤设计炼出考杂评指顺标体哲系仔和往绩效在考评匹标准惑由危公司岛综合祥办摆初审倚,统中高常层管周理者熟讨论藏,吨再征剂求鲜总经膜理轻的意况见提,最吗终决估定是晒否通迁过考狂评标素准裳绩效教考评蜻标准茄制定棚原那么蒸:车客观识性原拘那么:克编制盟绩效线考评饺标准劈时要科以岗衣位的构特征连为依辱据犹明确歇性原爆那么:怎编制正的绩孔效考萌评标述准要袄明确逐具体强,即筋对工哄作数旋量和刮质量鸟的要宏求、籍责任天的轻限重、繁业绩悄的高金低作先出明庄确的推界定咸和具党体的吴要求菊可比虫性原龄那么:欢对同闭一层责次、等同一晕职务住或同阿一工堤作性伟质市岗位闸的绩忙效考膀评必呆须在委横向洪上寻股求一基致升可操层作性肢原那么逃:考伍评标接准不值宜定券得过叠高,誉应最炭大限常度地界符合怪实际郑要求扫相对沟稳定辞性原淹那么:跟绩效竟考评闲标准怀制定占后,悦要保侍持相枪对的充稳定众,不乏可随爹意更牲改方2融.泛3莲业绩够考评哪2蠢.应3五.婶1课总述遇业绩牺考评览内容斑业绩居考评厌是对择中高磁层管汇理者贯当期泄履行适职务殃职责守或对鼠工作述结果溜的考光评,泛它是镇对组型织成巧员工么作贡锁献程葬度的少衡量净和评痒价,涌直接巨表达全出戏中高怕层管闹理者谜在企匹业中果的价德值大辆小,乔是绩娇效考脾评的搅核心改内容跪;蓝业绩柔考评钉即消KP抓I每考评把。怀2节.叉3热.丙2惕KP事I串考评碌KP毙I肺确定距方法登KP谎I〔恶Ke亡y造Pe役rf沫or族ma管nc凑e量In裳de辣x素〕即尘关键子业绩幻考评柔指标进确定辆KP赖I皂应以毫岗位活职务庙说明虫书为柜根底眨,详愈细了母解该达岗位嚼工作消内容灿并找猪出主悬要工棚作栏在能挪够反反映被挪考评万人的习所有泳评价角指标轨中,腰选择晃最重墓要的派3-钩5小个最膛能反链映出态被考恩评人顶业绩共的评维价指范标作袋为K涝PI孕指标例制定扑KP阳I指效标应版兼顾纸公司液长期士目标剧和短红期利洁益的核结合忌选择辞KP陷I欢的原记那么:宅一是宏对工原作业扬绩产裕生重遮大影浑响的造工作隙内容殃,二赚是占纺用大雅量工变作时假设间的伍工作毅内容赌选择陷评价刻指标辈的原觉那么钩少而饱精原攀那么:剃KP并I指乡标应丢能够跳反映羡出工肚作的警主要赠要求秤,简澡单的寺结构灰可以走使考舰核信目息处边理和朵评估亮过程洗缩短窄,提韵高考孕评工梦作效抛益败细分馒化原娱那么:打KP僚I指谣标是机对工喊作目珠标的萌分解滨过程娃,要正使K韵PI艳指标坏有较界高的霉清晰垃度,刻必须暗对考笛评内凑容细煮分,眯直到胞KP纠I指蹲标可恰以直倚接评诸定很界限督清楚式原那么何:每罩项K运PI宝指标颂内涵册和外脏延都觉应界俩定清盆楚,尤防止毕产生课歧义高KP俱I考锐评体难系介蜻绍喝考评册周期疼:指获的是角考评感的频剪度,文即多餐长时样间考割评一鼻次剩考评萄标准成:指封的是喊各考辣评项恳目获糕得满拼分时社需要但到达弄的标些准戒KP乘I说摧明:嫁对K且PI奴指标联内容分的详腔细介替绍,跌考评拴人和测被考赵评人尾在确粘定K猜PI纹指标碍时需胁要就与KP丧I内估容达继成共妨识画KP册I权赖重:弯根据佛组成伍某岗骆位的味3-涉5个挑KP灶I指辱标对锣岗位类业绩省影响腥的大乓小确鹿定它救们各秆自的诵权重党〔分呜值〕腥,K拿PI猜权重营随着炸不同再阶段益工作越重点盲而进馅行调莲整,呢为了狗使岗融位员众工投睡入更浑多的摔资源搏开展嘱某项轻工作射,公卸司将杆加大吩该项换工作腐的权钳重。玉KP淡I权伙重通廉常在虚每年卸初确惰定K教PI列内容梅时确昨定禁信息鬼来源架:打凶分所幅依据靠的信社息从顷哪里织得到武。客2妙.咐4攻能力馆考评滑2弊.号4丸.达1割总述皮能力至考评副定义借员工叙要胜冲任岗森位工俊作必朽须具拣备一飞定的风能力究,公苍司对险员工脱的考彼评主慰要针屈对该失岗位阳所需项5到个核熄心能竭力考估评,朱每个五核心出能力砍在不济同岗毅位权期重分蹲配不拆同对能力羞考评债是考寄评员篮工在助岗位铁实际柜工作折中发聪挥出欲来的虚能力丛,根给据被治考核拔者表概现的俩工作攀能力筒,参桶照能看力考钳评标丙准,立对被幻考评野者所惕担当牛的职丰务与旦其能太力匹膛配程餐度作极出评牢定隔2邀.枣4蕉.奔2允能力杜考评牵方式膨能力讲考评似方式置采取屑自评嗓与他灵评相资结合理的方确式,职在年练底进童行沸。拴总经拥理直彩接前对携副总它和部如门经故理某进行闻能力窗考评旦,综念合考湾虑本离年度团该扯副总婚/部遵门经核理拴在工搭作中拢反映辽出的诊各项南核心磁能力福,胁依照津核心婆能力狡打分貌标准梨,奏同时镜参考慕被肉考评遮人桂提交杠的侦自评箱表和药年度轮工作另报告砖,尘确定辆该员赌工的再核心改能力伴得分瓶自评鲜与总异经理成考评医权重雁分配山为:壳自评喇占2怜0%套,总姨经理寇考评槽占8蝴0%完员工的的实租际能裙力与凑相应倦核心级能力贡完全浆匹配罚那么得顶总分值颤10肺0揭分,晓通过策5眼项核竭心能付力权声重分谅配最缓终确取定该晓员工柜本年提度能漫力考各评结秘果姥2差.岗5贫态度罢考评谢2瞧.踪5栗.描1牲总述由态度立考评翁定义测工作塘态度虾是对乞某项姓工作产的认酿知程顶度及岂为此泥付出滋的努割力程未度,绑工作醋态度蹈是工秒作能见力向抹工作额业绩净转换久的桥挑梁,暖在很尖大程魂度上叉决定油了能泡力向白业绩蚂的转俊化效取果奸工作令态度彻考评胃可选哥取对夜工作页业绩届能够愧产生卸较大叹影响寨的考世评内被容,拜如协刃作精穿神、能工作塘热情科、礼需貌程狂度等崭等,斥注意客一些且纯粹往的个呈人生宿活习免惯等潮与工买作无惯关的别内容幼不要暗列入有考评缠2形.芦5钳.苹2查副总监/纸部门泛经理避岗位椒工作粗态度棉考评盾副总祥/部膜门经蚊理渗岗位累工作刚态度骨考评河方式搅:倍采取暮问卷膊调查辛的方蒜式进直行,族随机远选取腿不少晚于乱20萄人〔右被考窑评人夺下属右占5债0%蛮,关扑联部牲门壁占5让0%苦〕作终为虽调查台对象稀,闯按照带?工贫作态边度考燥评表决?实健施打饶分计胆评举工作寒态度映考评矩内容糕及权鼓重胆工作槐态度净权重筛1、腊是否唯与公咬司保伞持高跳度统右一的奏价值盒观?血具有垦较高虏的创醒业激抬情、还创新托意识铅和创科新精退神?字30交%臣2、牺是否仓具有扒较强另的责烛任心歪?及系时贯送彻落初实公踩司的默决策广、决怎定和侮任务巨?佛20霜%晶3、祖是否暑以身锤作那么汪,处荡理问窑题公丝正、嚷科学胖合理衡?非20耍%童4、万是否软关心平员工常的成犹长?馋能及绣时帮侍助员住工解讯决工幼作中颤遇到庭的困进难和拨问题勿?肾20结%猎5、惭是否华注重乎发挥脖团队牛精神渔,有截效协论调本谊部门游的工绑作?盒出10稍%垫2盯.香6泪工作康业绩卸、工退作能颈力、供工作游态度夏权重卷分配兄绩效远考评贴中确学定权盾重的防确定何方法虾:伟权重逃分配攻由企淹业发惨展所歌处不把同阶蒙段并窃结符合企业萌实际药情况辉决定慈,处廊在不券同发彩展阶郑段的宇企业浅,鲁对于活评估抱内容嫌侧重能也不荷同豪20阔09舟年公戴司般年度睛绩效泻考评胞工作赌业绩掠、工说作能盆力、仪工作掩态度茄权重尿分配光为:端工作惰业绩狡占5推0%领,工靠作能谜力占彻30大%,素工作肯态度阻占2泊0%巷。铃20霸09地年公双司衬半年值绩效叮考评舞工作眼业绩真、工口作态猜度权湖重分师配为点:工剂作业伐绩占丹80辞%,嚼工作侦态度质占2焦0%萝。梦第三赛章晶绩效罢考评替实施镰3晴.西1逗绩效辛考评征小组给绩效树考评菠小组盛成立行绩效痛考评泉小组平是为填了组泄织、手实施械、监帝督绩闲效考定评工曲作泥组长退:总粱经理博副组傍长:班行政输副总汤其它习小组耐成员永:生〔另饰下通缺知〕评组长烂负责截提出羽年度稿绩效练考评恨总体匠要求她,对端副总凯/部旷门经躲理工义作能竭力辅予以院考评骗副组通长负认责旬组织抬、窑监督橡考评萝过程歇,妹并负蜘责处售理考长评中征出现验的突总发事加件妄考评泽小组姥成员之负责样按时及完成糖对急副总智/部画门经熄理业躁绩敞考评楚表中救数据顽的统蒜计计页算苦和工饭作态转度考毅评,柜以及裳资料滴的整钢理收划集那么归档填工作绩3软.尼2谜绩效咬考评箭者训睡练菌绩效沸考评雨工作钱对考各评者锄的要鱼求枝要求扛绩效色考评洋者对腥被考告评者扩的业卫务有究充分殊的了垫解隔要求纽绩效畏考评棕者熟蝇练掌知握考赚评的溪根本朴原理肌及操丧作实仆务。嚼要求启绩效房考评染者必番须在废考评嚷过程取中与释被考霜评者盼进行熄有效扮的沟淡通和往交流惑绩效析考评完者培休训内艰容管公司钱综合崭办席根据亮绩效旁考评枪小组雄成员贤对绩屋效考视评制拢度的殿掌握肚情况摘,在淡每厌次坝绩效般考评话实施来前二吩周组殿织统佣一培配训,个培训世内容详包括罗:划绩效复考评堪标准熔内容咳指标类计算进绩效桑考评蝴流程剥绩效炒考评贿方法援以及耽考评仙实施捉过程叶应注抚意的顷问题驻3惑.睛3寒绩效差考评脖实施舍过程卡3臣.浩3张.拥1灵绩效屋考评醉工作适年初陕考评史内容捆调整逐绩效暴考评住内容圆调整馋在年存度绩陕效考油评过遇程中剃,考剖评舞小组硬需要听根据葵被考家评人京下年笛度工吧作具暗体情撇况对瓜该贤岗位躬下年舞度绩性效考如评表却各项片内容杏进行撇调整龄〔具隆体步袭骤详朝见年临度绩进效考额评流救程〕脸本年躲度该巩岗位石绩效脉考评您中K恶PI姻指标垃内容鄙、考浩评标规准、案考评督流程湖本年截度该剃岗位职工作说业绩逝、工燃作能枣力、目工作虎态度贸的权衔重分食配阶注:漠20共0跃9岂年权陪重分页配为梳:工昼作业牛绩占挎50水%,镇工作忆能力根占3巧0%蛙,工皱作态帮度占径20严%翁3圣.补3属.紫2垄半年计绩效灶考评锋工作匠实施拦半年选绩效稿考评老内容辩半年底绩效滔考评疏包括瓶工作炸业绩环考评左〔即接KP误I弱指标改考评尺〕和删工作跳态度判考评妈。腐半年委考评丑工作北业绩拔、工泊作态谣度的婶权重兽分配条:工荣作业恐绩占刚80埋%,丛工作浆态度广占2炕0%桌半年世绩效经考评迎流程鱼:带半年逃绩效记考评宝的启林动:祖半年考末月狮30摘日,迎绩效削考评励小组谋副组况长召常集小境组成结员参椒加绩街效考灵评动在员会脂,要杜求小摊组成撤员制悠定并烤提交偿本京次魔绩效团考评牌方案断,并拒监督扣方案哥完成姜情况诱收集傲数据浸:下闯个半厘年寻首月亦1日欲到4婆日,浊KP贪I考立评数桌据提辞供方叼在3睛个工态作日盾内需柳提供裤考评稠指标租所需牛数据汪,被秘考评镜人在兵3个陈工作轨日内妈提供朽?晒半年颈〔或扬全年购〕淹工作芒报告座?到游考评滴小组故考评顿KP抄I:悄下逆个半骂年悄首月乱4日宋到6英日,品绩效钻考评健小组贷在取欣得考氏评数馒据后吓,计岗算确铅定被夺考评岔人各记项K竹PI度考评挨得分乓态度郑考评腿:下再个半甜年赶首月汁4日吩到6舌日,杯绩效创考评茧小组狸组织趴被考盗评人卡本变次陆工作拉态度努考评未,确坊定被脂考评细人工急作态刊度考耳评得性分硬绩效堡综合籍考评蔑:下恳个半街年挡首月翻6日门到7作日,罪绩效罗考评耍小组秀对魔被考示评人苍本恼次采工作非业绩怒和工驳作态红度进挠行综置合考钟评,北最终编得出闭被考疯评人抄本漫次冰所属忘工作责业绩织、本伟次诞工作俭态度狼的两宇项绩哈效考得评得筝分蚀,汇慢总后幕报交欠总经正理楚业绩安考评策沟通谷:下施个半肿年挡首月僻6日傅到8秀日,沾总经宇理剑在听题取被丑考评策人本堡次巴工作绍自我他评价许后,靠将业员绩考愧评结管果与泽被考敌评人右充分以沟通供,了醒解被赤考评赠人对锤考评桑结果农的反洲馈意沟见猜整理受考评殿资料盒:下崖个半赶年啊首月巧10晌日,烦考评锄小组际将各瓜部门间考评棒结果丘整理欧归类怒公布符考评毯结果惑:下货个半衔年存首月衔12竖日穴在考接评期帽间如执果有谨法定妨的休吧息日独,考斜评安期排时涉间可寸以根屡据具犯体情巴况由艺考评悦小组遥副组报长脏进行句调整忌3慰.迈3认.仪3喊年度敞绩效才考评浑工作来实施浓年度蚕绩效薄考评技年度液绩效震考评猛容包粱括工嗓作业秧绩、狱工作恭态度沾、工崖作能届力三冲方面巡。口年度请绩效削考评宜流程锦:脉年度羞绩效语考评秩的启妈动:由12软月叹30洋日膛,绩疼效考侮评小船组副各组长置召集匀小组慨成员狂参加桨绩效鸣考评选发动多会,块要求笛小组寻成员键在2灭个工附作日江内制远定并堵提交辅本年暗度绩蝶效考工评计瘦划与禁下年匆度绩抖效考瓜评指塘标调巷整议车案肌数据莫收集掩:鞭1月瞎2日务到弱1月犁4日双,K货PI求考评痛数据斗提供稍方负兵责向蔬考评柱人提便供蝴下半搬年植考评撞所需状数据洗,被锈考评障人向结考评渐小组丹提供戏年度下工作润报告划KP爱I考详评:掩1月唇4日痒到国1月呜6徒日填,绩朽效考描评闯小组菌在取坊得考宅评数制据后颠,计牲算用下半坑年终各项畅KP滋I评扇分结耽果线态度垂考评闪:薯1月鞭6洒日委到7舌日,介绩效威考评电小组押组织仰被考够评人支下半邪年托工作安态度红考评联,确救定被摄考评筝人工樱作态栏度考左评得柜分绿能力思考评元:巨1月叠7日揭到8肥日,膝被考皇评人除提交枯自评胳的?跃XX墙工作允能力没打分毕表?裙及毫?泻年度啦工作寿报告坝?枕到总显经理录,由挥总经缓理直钥接对叶副总黑/部提门经哄理进货行投全年胖的工怕作能设力考施评,监按自梨评占小20矩%、凝总经慕理考养评占松80费%的井权重屯分配天原那么筹,灾确定猜被考宝评人缴工作穗能力毒考评扭得分邀绩效严综合福考评只:扇1月赤8日确到1罩2日恭,辉考评锈小组躲将渔全年阶两次绳的业进绩考朱评和袍态度挡考评盗汇总责平均挡,最饶终得验出被威考评阀人本恭年度吼工作纺业绩裤、本课年度纳工作挪态度场、本六年度球工作赖能力陈的三层项绩判效考绿评得换分,匀计算暮年度兰绩效朵综合穿考评谱成绩申,并美报交秃总经长理。纺绩效困评估腐会:互1月侨12绪日倡到1薯月1狐8日受,亦总经欲理针滑对遮考评爆结果粘与补被考繁评人眼进行诚讨论耍,在灶讨论搁过程迫中,勤就岩本次厚考评驶成绩伴与被照考评泉人充绒分交径流,携提出榜被考涨评人回本年留度工窗作进犬步与伯缺乏铁;并券就下弦年绩唯效考马评内罗容调善整事扰宜与性被考侍评者胡进行牙充分煤沟通份考评于资料图收集朝整理帆:考便评醋小组尝统一亮收集老整理械下年施度绩挂效考散评内阔容调卵整:凑1月属20耕日,温绩效顽考评坝小组辱负责跌组织贝下年极度考滤评内卖容调薄整方美案讨括论会猴,绩瞧效考雀评小筐组成究员在炭会上丝提交金调整浮方案乡,经缴绩效宵考评泳小组构讨论填通过拆后交裤总经尘理审纠批发浙布茄实施集考评付期间熊如果蛙有法吐定休耳息日愈,考析评安义排时案间可遵以根蒜据具夕体情渴况由仙人力想资源闪部经择理进索行调阀整榴副组摧长根师据小常组成竹员在睁本年软度考湿评初尤期制机定的圆绩效暴考评芹方案惩,监誉督小男组成毫员按逼方案妈完成劣考评午工作步;对旅于未漆能按需时完协成绩面效考皂评工贝作的厚小组抚成员肢,考洋评小仪组组汗长将宜视情垫况惩予以恼调整喝年度挥考评姥注意煮事项凑年度喷绩效折考评镜的主绩要目慕的是羽根据经被考叮评人辜年度晋工作楼业绩购、工怨作能阶力、生工作寇态度债的考撒评成辟绩确绒定该信岗位宇薪酬懂、约晋升退与发盲展、豪培训变方案偷年度被绩效融考评嫁中的费工作盲业绩凳和工笔作态炒度考生评成炕绩是僚指被览考评翁人本房年霜度两夫次龟工作很业绩青和工述作态霜度考宿评成配绩的近平均势值提3饰.惯4严绩效雁考评哪偏差猫的避墨免塔如何槐防止昌考评资偏差更:敞提高咱考评王标准桥清晰爬度,役考评另标准笋尽可易能准搂确明茄了,肆尽量晕使用捆量化弱的客狡观标迎准,艘以减荡少考岭评者较个人窗感情令等主千观因键素的情干扰质绩效打考核枯标准狐需得允到碎被考准评人声的认分可并沙在公求司一幕定范云围内李公开丧考评咏人应氏该经租过正瞧规的君绩效刮考评俘方法惹培训粘,了间解在歪考核奏过程觉中应岁该注浪意的台问题颠并掌标握考蹲评所返需技陆巧月附件机:?贫XX露工作植能力还打分牢表?抹?X谱X工辈作态康度考熄核表挥??面XX繁业绩猫考评烈表?搁技术屈总监咬工作只能力列打分图表鸭低随目标蓝高么团队笔合作炮:跪10士20贿30道40朵50粥60丹70往80歉90摩10跳0已不能涌与他批人很辈好合粒作,挺独断霞专行句团队魄合作远精神兆不强斧,对叶工作听有影贿响慨能够芦与他勇人合絮作共卧事,骡相互灵支持同,保破证团冒队任础务的歪完成重善于敲与他图人合蜡作共裕事,务相互胀支持拐,充古分发汽挥各绸自的异优势折,保暂持良悔好的梢团队巧工作丰气氛湖事例灭创新粱能力剂:念10柱20塞30奔40猪50祥60仇70兰80酱90缴10李0肃因循姻守旧觉,墨爆守成傍规挨安步货就班陈,很适少提生出新龟想法备、新毯措施向与新广的工橡作方破法叨工作壮中能关够努停力学总习,钢提出挣新想谋法、豆新措域施与撒新的歉工作焰方法盒并有贤风险沿意识勉工作举中能营不断砍提出宏新想孤法、摄新措牌施,忙善于蹦学习近,注商意规念避风锡险,滩锐意狮求新程,在斧工作隔中有序较大炒创新那么事例担解决墓问题风的能锤力:被10虫20砌30哪40拾50般60贡70米80授90栋10坛0裙遇到巷问题煌,束塔手无警策看发生私问题医,能双够去殊想解熔决办公法,基但有堵时抓防不注按关键联问题效发生灾后,滥能够房分辨弹关键裙问题秒,找闻到解遇决办盲法,呜并设热法解高决猪能迅龟速理伞解并和把握掉复杂晨的事袍物,代发现喷明确救关键词问题潜、、资找到厌解决才方法眉事例汤战略邮思考卷:匠10莫20铁30驼40税50宽60省70卵80斗90陕10萍0祝对公墙司的祖将来梦不太绒关心演,也瓜不注醉意工铺作上反可能境出现什的机殿会和诱挑战阔主要戚忙于店事务异性工很作,它有时消也会弓注意驰公司召的前坊景和虏对策妹等问笛题每能够其根据惹现状传,了步解组底织面粒临的届挑战装和机纯会钟能透察过现文象看丝本质村,把乐握组舅织面救临的日挑战挎和机颂会,鸡兼顾纯短期党和长锹远目芽标沸事例蛛主动新性:染10第20烛30讨40扩50棉60奶70夺80震90谈10吗0界工作奋不主晚动,钱缺乏宇热情颤,需甩要上犯级不演断督鱼促羡工作碧有一蛙定的委主动略性和卡热情毫,但税还需救要上份级的末催促尺工作无热情匠,能乒主动便考虑犬问题筹,并钞主动适提出尽解决差方法映,对傍边缘热职责举范围晴之事赞不扯低皮帆对任闯何工厌作都季有积衫极持姻久的阿工作箭热情朽,能富主动来地以先主人款翁的炎态度蛇去完忽成工启作,橡对份娇内份削外之拥事都既能积晨极主罩动去寇做鞠事例言评分壶表责自评谈得分掏总经赛理评捡分乏核心纽能力扬能力友权重圈得分鞠加权拥汇总涂得分舰得分答加权由汇总差得分脚团队辈合作瓶20茄%物创新池能力道20迅%梁解决命问题疲的能背力育20亲%痰战略枪思考冶20床%筝主动雕性:悠20趋%荒汇总运10讨0%维生产顺总监灰工作挖能力忍打分才表笨低定目标纯高赏团队振合作糖:粥10氏20牧30典40体50里60胶70哈80播90永10舍0表不能纺与他啊人很辛好合袜作,陶独断折专行岛团队厉合作乏精神坐不强袄,对卖工作晚有影驾响仆能够朱与他戚人合济作共粥事,满相互骗支持简,保橡证团是队任春务的芹完成迟善于巷与他想人合陡作共覆事,汇相互民支持貌,充挎分发葡挥各泉自的涌优势贯,保屯持良遗好的兼团队烛工作且气氛棒事例缴影响汪能力拐:卫10尽20及30瓣40重50但60拣70就80臣90带10框0盐对他昏人几湖乎无蚀影响窃力或孔完全落操纵辰利用肠他人鸣有时食能影逼响他段人谜能以湖自己榨积极求的言夜行带内领大即家努廉力工嫂作槽能积闯极影废响他慢人的内思维确方式茶和发留展方用向驳事例宽授权欧:湖10谎20搜30赌40障50逼60聪70疑80移90劳10钥0钳不善吊分配尘工作弯与权倚力,扇缺乏意指导细员工忘的方稻法,晃内部吊时有递不服职怨言材欠缺首分配邪工作弓、权盛力及伤指导趴部属扁之方股法,鞭任务触进行虹偶有祸困难滔能够型顺利枕分配躲工作成与权绿力,炒有效钱传授什工作滨知识遵,完按成任钩务宿善于翠分配坡工作演与权户力,纱并能那么积极孙传授徒工作秤知识拢,引币导部堵属完学成任疮务前事例歪战略压思考蕉:织10风20熊30按40救50笼60映70济80渐90借10裙0轨对公松司的贝将来誉不太迷关心副,也悟不注品意工劝作上五可能钟出现娃的机娃会和栗挑战壁主要毅忙于换事务骗性工与作,跟有时弹也会兴注意两公司烛的前请景和银对策篇等问摧题寒能够肤根据追现状偷,了派解组肾织面置临的北挑战裕和机幸会钱能透用过现睛象看骑本质寄,把棕握组纯织面贼临的尸挑战炼和机竭会,绍兼顾牢短期凶和长菜远目榨标始事例垦方案难和组焰织:座10荐20令30顺40苹50携60巷70云80排90话10幅0宅做事蝶无计淡划,鄙缺乏壶组织沿能力棉制定约方案申和组损织实阳施有悄难度额,需渡要别畏人帮翠助方抵能进数行胖能根浊据公房司的列要求地,制像定相争应程的序和愈方案赌,在英权限很范围哪内配耽置资稻源,退明确虑目标轻和方欢针,溉以及装确保傻供给穴的保液障俊具有薯极强柳的制渠定计精划的唐能力呼,能应自如谊的指粗挥调真度下洪属,桶通过歉有效来的计围划提握高工随作效尾率,春以最虽佳的喂结果厉为目痒的行事例惩评分堤表农自评净得分抬总经兼理评目分往核心捉能力斑能力瓜权重券得分吵加权价汇总瞧得分观得分彻加权还汇总铸得分讨团队夜合作最20典%抢影响经能力散20屡%散授权斑20柴%主战略迎思考玩20译%固方案虽和组被织似20恶%破汇总扫10钻0%弱行政僻总监子工作卫能力谢打分炎表肉低卸目标镜高防解决穷矛盾含:狗10麻20漏30抛40野50训60以70泳80木90嘴10僻0称遇到镜矛盾除不知督如何杨解决右解决壳矛盾裙手法超生硬重,影陵响工汁作顺案利进焦行猾能够槐解决念已发挨生的险矛盾蕉,不柏致对妖工作巡产生澡大的硬负面陶影响店巧妙南地和秀建设财性地字解决店不同订矛盾钻事例订团队停开展裹:吸10津20恳30纽40向50俱60晨70息80愈90团10符0归无法抽与人互协调殖尚能奴与人会合作穷,但域协调扎不善叙,影偶响工红作浆能够调根据渣公司减要求飘努力贞促进透团队挪的协奉作和励沟通诞,使摘工作谷顺利维开展缝易于情与他贝人沟催通,姓积极吩促进档团队微协作鹿,在文团队多中是输自然帖的核缠心人必物,餐并能绪引导暖团队遮到达棍组织吐目标父事例牵口头如沟通吼:驳10政20市30与40叶50索60旷70染80央90连10咏0描模糊邪其词河,意视图不渗明属语言差欠清腹晰,比但尚绑能表壶达意灯图,园有时仅需反福复解塌释忘抓住慎要点口,表浇达意带图,油陈述麻意见洞,不务太需脚要重磁复说景明煎简明咽扼要个,具鬼有出矿色的总谈话涝技巧亮,易膀于理闲解扔事例戒战略迈思考为:暴10这20毫30锦40古50皮60架70清80按90明10笔0巨对公稳司的课将来武不太绩关心臭,也蔬不注陷意工钱作上影可能凡出现尸的机啄会和伶挑战熔主要烟忙于做事务亚性工董作,势有时镇也会屑注意肆公司溪的前岭景和蚀对策胁等问职题魔能够钟根据席现状希,了启解组滚织面响临的举挑战领和机裂会绿能透神过现征象看仇本质鸽,把舍握组肆织面锄临的积挑战离和机挪会,亮兼顾头短期变和长忧远目姜标教事例两方案采和组改织:矮10否20踩30竟40任50数60投70港80搭90绸10狸0柏做事乘无计愉划,将缺乏滚组织文能力精制定价方案授和组未织实贺施有践难度撇,需蚀要别成人帮跨助方赴能进捞行蓬能根矛据公妙司的竭要求恨,制送定相禽应程拨序和禾方案争,在疏权限锋范围芳内配倦置资熊源,烫明确直目标汽和方发针,呜以及帐确保膛供给缺的保夹障课具有取极强兼的制惩定计舱划的蜓能力床,能孩自如闹的指涛挥调蛙度下景属,天通过颂有效数的计丑划提技高工乐作效衣率,优以最坡佳的刮结果处为目盆的鹿事例苍评分唱表伍自评盯得分湖总经干理评健分它核心秒能力网能力渔权重淘得分胃加权负汇总镇得分隙得分摧加权爷汇总泳得分年解决孝矛盾总20完%扬团队危开展浸20穗%牲口头律沟通蓬20长%辆战略提思考甚20破%六方案鼓和组飘织韵20珍%最汇总萄10烂0%惭生产学部偿部谁长工胜作能鸦力打皂分表为低保目标流高势团队汉合作套:葬10泳20贵30衬40甚50桂60话70聋80世90恋10瓦0爪不能乳与他签人很巧好合干作,拨独断奇专行刷团队卫合作痒精神明不强镰,对美工作鸽有影垂响叔能够爸与他胸人合梨作共产事,孩相互店支持竖,保陷证团冒队任紧务的躬完成棉善于遗与他径人合把作共造事,发相互兆支持航,充炼分发轻挥各昼自的喉优势乡,保棚持良岗好的车团队亿工作岗气氛六事例木口头郑沟通淹:镇10御20报30店40绝50还60敞70吃80汽90追10珍0狂模糊械其词典,意悲图不瓦明伞语言幕欠清绒晰,妙但尚颠能表丛达意踏图,殃有时馒需反松复解形释查抓住鱼要点不,表违达意勿图,花陈述鞋意见疼,不挽太需膊要重金复说朵明掠简明碍扼要奥,具叮有出袜色的守谈话呈技巧押,易弹于理耕解前事例筐责任笼管理恐:竭10甘20感30嫂40磁50渡60堂70去80倍90明10搭0榆放任蓬自流座虽能累与员垂工沟置通但堡缺乏旷对员峡工的纳指导艳和协只助伍能够尸与下装属沟蒙通,虏注重鼓过程贴管理陈,指仁导和虹协助效员工椅完成肆任务报能够挑充分滋与下婶属沟冶通,她督导盈员工我的工嚷作进喘展及其时反愁馈和院培训灰,让竿下属谎对自姨己的让工作呢担负羊责任细事例明解决冷问题未的能义力:宰10琴20页30截40与50霸60午70世80泄90巩10场0捆遇到睡问题地,束住手无成策扎发生套问题捏,能弟够去婆想解棚决办品法,惰但有故时抓毅不注只关键斑问题取发生置后,凉能够亏分辨馅关键仔问题阵,找蛮到解识决办众法,脚并设裂法解斧决跟能迅路速理赵解并造把握分复杂转的事酒物,埋发现崇明确俩关键当问题业、、练找到登解决魄方法子事例泽方案或和组缓织:器10流20疗30理40踢50装60纷70打80切90捏10至0歉做事孩无计石划,扩缺乏生组织挡能力抽制定贫方案掠和组老织实往施有死难度毯,需纽要别乐人帮姐助方形能进表行凉能根袭据公赛司的拉要求乖,制骨定相镇应程群序和目方案组,在继权限练范围渣内配呜置资冒源,企明确烧目标记和方果针,鸦以及局确保那么供给移的保址障桨具有读极强较的制踩定计窗划的趁能力滩,能躺自如博的指候挥调此度下询属,陕通过傍有效淘的计算划提此高工温作效迟率,贞以最屡佳的窄结果表为目截的征事例哄评分引表防自评仿得分条总经颤理评已分狮核心尸能力岂能力周权重萍得分碌加权盆汇总皂得分唐得分教加权嫌汇总永得分万团队蓬合作琴20害%敏口头丧沟通录20浅%勤责任旨管理规20授%只解决轻问题太的能浙力剥20就%惊方案璃和组谱织沸20扁%碧汇总点10惨0%戴能源信部蹲部泉长工翼作能早力打香分表卡低聋目标庙高隔团队妈合作源:掘10辨20握30例40废50累60脾70骂80牺90包10捉0届不能喊与他扇人很俭好合厉作,然独断乒专行惧团队顾合作青精神瘦不强躁,对会工作慰有影片响丛能够财与他展人合脆作共愤事,涨相互卵支持支,保野证团资队任输务的广完成萝善于理与他杆人合鹊作共颠事,滨相互沸支持懂,充继分发史挥各钉自的挑优势刘,保即持良咸好的隔团队丝工作掠气氛今事例烤准确董性:柱梯10震20富30谨40神50然60俗70辫80拴90泼10童0祸工作救无计晚划,执随意蜻,常族出差常错休能大孤致按宝方案火执行赔,不克太注滔意细茎节,袍偶有画过失输发生更能按用照计密划执倘行,狼比拟享注意俯细节酱,偶肃有差牛错发责生并晴能迅舱速改漆正燃能够挂按照逗方案完严格警执行融,并必确保精在每更个细防节上蠢减少此过失罗事例主责任特管理六:秒10泳20平30尊40剑50买60值70股80袭90劳10信0际放任另自流思虽能储与员罢工沟杆通但婶缺乏处对员捎工的样指导吧和协执助戒能够划与下良属沟久通,富注重巴过程户管理跟,指驰导和林协助骡员工米完成拢任务陷能够便充分爬与下灾属沟皂通,泳督导魂员工枪的工会作进萌展及舅时反蛾馈和奏培训染,让稍下属命对自漂己的猜工作身担负理责任疑事例零解决络问题粉的能屠力:泼10狮20旁30赴40胁50东60个70避80币90劲10嫌0间遇到掌问题缓,束舒手无秆策胶发生误问题暑,能粉够去五想解碌决办舟法,财但有译时抓持不注爪关键域问题稍发生缸后,警能够腾分辨尾关键额问题世,找全到解倚决办蜻法,况并设牵法解喊决客能迅虚速理纯解并转把握拢复杂舅的事鱼物,雀发现烂明确尝关键韵问题兰、、缩找到补解决关方法炭事例窗方案兼和组嚼织:指10扰20亮30斑40戴50著60观70寇80置90狗10种0捉做事激无计捏划,钞缺乏蕉组织风能力知制定鹊方案肝和组罢织实狐施有东难度用,需饥要别轧人帮滤助方窃能进叮行故能根炒据公燕司的偶要求章,制蒙定相牧应程滋序和籍方案远,在涛权限偿范围菊内配性置资靠源,洁明确被目标点和方图针,兼以及垄确保廉供给傲的保孤障荐具有昌极强麦的制臣定计考划的仇能力责,能兰自如扣的指忌挥调晨度下顺属,桑通过荣有效肤的计厕划提诞高工爬作效版率,政以最纠佳的奔结果塔为目梁的简事例姻评分业表泡自评医得分南总经兼理评考分挎核心怖能力锡能力党权重井得分休加权报汇总虎得分荷得分茎加权斩汇总警得分洒团队阵合作厌20信%着准确打性炕20饿%辛责任膜管理觉20拘%岭解决杆问题新的能泻力尘20焦%族方案抖和组凡织皂20蠢%心汇总建10穴0%摇财务状部部截长工足作能漫力打企分表包低惕目标仙高灰口头室沟通稠:蓝10天20帐30具40热50隶60朵70谅80钢90送10里0共模糊削其词丑,意矛图不西明厅语言括欠清希晰,阶但尚毙能表共达意壁图,挂有时丧需反蒸复解吉释厨抓住跪要点凉,表胀达意掩图,汤陈述粘意见反,不奉太需锯要重疲复说畜明蔬简明乏扼要寨,具在有出哄色的秋谈话痕技巧事,易燕于理夜解醒事例汁推断扁评估严能力胸:朱10减20降30忆40四50百60庙70前80匹90鲜10罢0凳对日龙常工呆作经峡常判只断失依误,膜耽误忽工作骂进程日对事座物有俭大概兄的判财断和袜评估械,缺凝乏方俊法和页手段鸽,结闪果不备能十站分可轻信括大致露能作涂出正殖确的样判断稻和评鞋估碍对所恳做决及策有断良好鞭的权统衡和权判断纷评估钥事例晕准确舌性:肤席10狡20或30抱40苦50醋60胳70定80湖90齿10凯0满工作巩无计限划,韵随意谎,常澡出差强错纯能大选致按饲方案麻执行恢,不位太注茂意细专节,凳偶有该过失南发生牺能按桐照计专划执溉行,秃比拟席注意缺细节闻,偶于有差煤错发膀生并碌能迅庄速改童正悟能够廊按照鲜方案翅严格清执行里,并台确保霞在每勺个细做节上葛减少撑过失秤事例占效率产:棕10桌20绒30夹40训50丈60江70咬80模90密10只0乳工作怖不分咐主次底、效倚率低竞,经钟常完集不成供任务导工作漆效率哥较低叫,需末要别佩人帮沾助才盘能完循成任罚务算工作喘效率启尚可颈,能贼分清昨主次筹,能亩够按悔时完骗成工浊作,雨根本服保证连质量酿时间仅和资绵源的肉利用盟到达艘最正确破,工喇作效奸率高译,完枪成任纺务速撑度快乱,质降量高渠,效村益好晒事例购解决谢问题您的能袄力:匹10灿20座30缴40画50狡60稠70锅80息90习10讲0粪遇到病问题狸,束名手无遇策老发生扬问题棍,能筹够去赛想解祖决办守法,谱但有勤时抓般不注资关键性问题然发生薄后,篇能够倾分辨此关键犁问题碎,找号到解叮决办惜法,伤并设控法解驶决咳能迅壮速理溜解并楚把握愿复杂蝴的事丘物,沫发现协明确衡关键占问题趣、、闹找到旬解决备方法奔事例奸评分惨表胁自评走得分砖总经扛理评茶分熔核心政能力劲能力移权重榜得分绣加权坏汇总贷得分浩得分遇加权总汇总比得分恨口头例沟通啄15演%不推断翼评估吊能力欢15紧%均准确善性萝20产%苏效率碑30遇%稼解决玻问题弹的能绿力唯30狂%镇汇总岩10川0%辰基建蜓部干部长休工作鞠能力踩打分众表剥低扯目标叠高余团队这合作跪:粪10例20往30尼40黑50筐60选70扒80郊90帝10承0盛不能接与他债人很活好合袋作,租独断但专行荷团队容合作姜精神顽不强较,对数工作蔽有影态响动能够纹与他锈人合服作共骆事,蜻相互假支持刑,保惹证团胃队任奋务的疑完成束善于委与他图人合洪作共形事,首相互为支持童,充快分发妻挥各带自的悼优势洲,保升持良勒好的免团队为工作蹦气氛链事例扭责任挪管理塌:锣10同20唇30候40妖50蛛60松70风80取90阻10领0距放任蚕自流亭虽能离与员李工沟技通但斯缺乏巨对员怒工的巡指导竞和协宋助扫能够危与下堤属沟恳通,查注重士过程朱管理许,指贺导和安协助摧员工听完成居任务盯能够糠充分丽与下归属沟斯通,理督导血员工船的工连作进俘展及黎时反惭馈和立培训黎,让识下属皮对自蕉己的苏工作话担负鸟责任胳事例氧解决京问题委的能杀力:朝10蓝20壮30盒40疏50意60漫70丝80迹90达10让0理遇到熔问题犯,束猴手无蛛策经发生爬问题花,能显够去不想解渣决办横法,波但有沈时抓陵不注学关键络问题击发生粱后,迫能够棍分辨毒关键茄问题或,找滋到解仓决办裹法,重并设馒法解葡决播能迅悦速理壁解并号把握重复杂抄的事络物,六发现邪明确财关键蹄问题穿、、尺找到纪解决考方法焰事例鸦准确顺性:堂咸10延20汤30元40色50禾60躺70罚80琴90韵10俭0懂工作颂无计善划,编随意志,常插出差牛错描能大搏致按熟方案珍执行应,不刮太注彩意细补节,场偶有别过失鲜发生凭能按趋照计及划执胡行,锤比拟妄注意瘦细节券,偶唉有差奏错发罪生并叮能迅圆速改肢正刺能够旷按照援方案想严格押执行粪,并百确保蓝在每盒个细庄节上被减少院过失后事例淹方案焦和组驼织:率10老20司30铸40欣50廉60策70乓80枝90挥10倘0昂做事旱无计畏划,四缺乏挤组织韵能力浆制定纳方案清和组正织实骗施有偷难度让,需铜要别闪人帮雀助方旬能进需行伶能根旷据公避司的下要求识,制期定相愚应程旗序和掠方案来,在胁权限马范围填内配悦置资耀源,僵明确滔目标苗和方劣针,型以及圣确保遵供给封的保乎障抵具有号极强缎的制饶定计蜘划的享能力卧,能当自如骡的指乞挥调敬度下蚂属,产通过盯有效闻的计待划提刚高工纸作效瞒率,鱼以最弓佳的厅结果站为目对的碗事例慕评分日表毅自评设得分司总经胶理评广分啄核心设能力晶能力露权重台得分亿加权狭汇总表得分教得分贷加权软汇总胆得分孔团队吊合作伟15驰%曾责任赖管理案25肉%余解决深问题者的能逗力常20绒%国准确吃性关1丝5升%西方案腾和组牲织:裁25螺%敬汇总就10就0扰%宾商务吉部/招供给傍公司抖经理迎工作显能力恒打分历表尊低肺目标还高格影响俗能力上:壮10锐20阔30隐40择50夸60蒙70糊80音90靠10鉴0勤对他抵人几蚕乎无额影响丢力或兆完全性操纵丽利用毫他人驻有时可能影已响他圆人越能以断自己田积极欢的言港行带抱领大下家努消力工的作蜘能积脏极影月响他雄人的这思维前方式丧和发前展方嘴向特事例今责任筐管理对:赠10怕20悔30预40宗50屑60掉70剖80凝90竟10延0命放任店自流毁虽能住与员熟工沟孝通但确缺乏拣对员夸工的洋指导压和协通助翅能够桑与下假设属沟倍通,瞎注重泄过程捷管理芹,指迎导和散协助著员工拿完成善任务铲能够叶充分烈与下坡属沟宏通,确督导令员工榜的工边作进满展及厌时反哨馈和知培训蹲,让地下属丑对自泥己的逼工作乔担负袜责任首事例意推断领评估欠能力羡:泊10怪20词30密40棒50握60匀70魔80宪90凝10督0雅对日重常工花作经疮常判谷断失窜误,件耽误质工作洒进程递对事弯物有以大概它的判游断和书评估德,缺吹乏方太法和颂手段发,结痰果不在能十易分可窄信对大致絮能作易出正循确的秧判断桶和评患估挑对所歼做决驻策有蕉良好婶的权短衡和块判断凭评估乞事例旗准确娇性:哭杏10风20弃30炎40疼50先60深70蜓80少90日10蚂0殿工作盐无计协划,勉随意楚,常削出差暖错及能大殊致按验方案果执行兄,不缠太注壁意细神节,翠偶有达过失泄发生电能按乏照计造划执祥行,嘴比拟穷注意姐细节鸭,偶冶有差地错发昼生并杏能迅火速改疫正镰能够视按照阵方案闪严格愚执行必,并蝇确保四在每沈个细端节上宅减少韵过失控事例坦方案版和组扑织:判10星20年30殖40蚀50孤60喝70抵80欧90碧10荷0粮做事送无计率划,裹缺乏况组织常能力压制定水方案橡和组粉织实滩施有剥难度夏,需巧要别帆人帮偶助方禾能进砍行膨能根护据公匆司的触要求查,制伞定相较应程浅序和义方案食,在嫩权限秤范围肥内配点置资匪源,兵明确查目标论和方黄针,餐以及忆确保洗供给顿的保厌障巩具有津极强茂的制俱定计煎划的症能力扔,能误自如盯的指阻挥调烘度下货属,擦通过扯有效军的计替划提哑高工碗作效毁率,咱以最稠佳的扮结果众为目海的央事例涨自评葵总经匀理评修分歼核心耽能力版能力冈权重娇得分是加权黑汇总郑得分鸡得分袭加权侍汇总赠得分息影响颤能力象15详%病责任帝管理完30屠%腔推断撇评估貌能力拦15柿%拆准确固性令15狸%服方案猴和组蛙织:萍25牌%污汇总齐10橡0%翁供给疑公司痕副经调理工衬作能救力打举分表敌低御目标足高来团队揭合作俘:他10返20孙30徐40距50矛60店70骆80习90绩10粒0归不能异与他乏人很捡好合怪作,课独断摄专行毒团队改合作锯精神懒不强岁,对胆工作迫有影危响康能够机与他设人合凑作共展事,优相互雄支持狭,保堡证团墙队任退务的战完成嫩善于馆与他饰人合披作共合事,舰相互耗支持唤,充浑分发迹挥各窜自的户优势烤,保锁持良辰好的聋团队饺工作透气氛间事例肚责任拆管理奉:烘10强20酒30戏40杆50慰60菠70壤80掉90遭10爸0砌放任威自流撒虽能裹与员酿工沟咸通但装缺乏枝对员码工的肝指导绢和协涌助塌能够碑与下奔属沟泽通,筝注重碧过程殖管理漏,指搭导和砖协助刺员工农完成欧任务符能够些充分献与下骨属沟撤通,党督导威员工笨的工谊作进眯展及仿时反拳馈和抗培训鼓,让帝下属吃对自叨己的房工作罢担负格责任滤事例胆推断微评估亿能力妨:管10户20酱30哄40兰50勿60刑70辈80腊90率10授0座对日尤常工袭作经悉常判业断失底误,奉耽误粗工作遭进程坟对事耽物有首大概毙的判疗断和瞒评估岁,缺镰乏方昼法和其手段稿,结讲果不虹能十丹分可紫信嗓大致格能作皮出正窃确的梁判断黎和评耍估疼对所题做决诵策有液良好车的权蓬衡和惹判断腾评估多事例岗准确辨性:贼笨10跪20耻30堂40狱50搂60促70共80资90浅10雾0邀工作矛无计馒划,瓜随意价,常兔出差尖错手能大工致按档方案馒执行假设,不辅太注优意细摘节,乌偶有暮过失传发生励能按柳照计笔划执喜行,豆比拟兵注意鼠细节厕,偶榆有差饭错发笑生并陵能迅葱速改狡正她能够未按照革方案阳严格帝执行元,并南确保桥在每效个细第节上供减少天过失喘事例使方案路和组敏织:获10字20俩30禾40权50代60凑70迷80孕90惭10译0逐做事尿无计肢划,断缺乏墓组织爪能力陡制定志方案真和组糟织实之施有误难度魔,需宋要别秧人帮其助方达能进通行获能根共据公铁司的替要求刊,制枯定相容应程凝序和悬方案沙,在养权限字范围效内配豪置资必源,和明确式目标莫和方浮针,筹以及久确保途供给劝的保平障越具有届极强勒的制纤定计顽划的壳能力决,能锁自如叹的指餐挥调止度下执属,丽通过片有效默的计胞划提胜高工迈作效布率,鞋以最许佳的怀结果隐为目诱的圈事例窝自评耳总经招理评冈分惑核心延能力端能力殃权重父得分贩加权共汇总砖得分服得分潜加权社汇总企得分协团队弦合作咬15址%框责任欠管理职30撒%桐推断每评估刮能力结15贫%勤准确的性闻15杯%气方案必和组思织:斧25等%轮汇总都10守0%烈工会怨主席高工作荒能力铺打分丸表局低旧目标盐高偏敏感隙性:诚10丸20箩30党40落50绑60戒70间80容90付10体0雅不太罢关心调他人佩,对叮他人欢的需粱求毫屠无感疾觉棋有时仇能关迁心他每人,予体会静人的裕苦衷共能关即心他柴人,黎体谅柳他人捎,领割会他兼人的窝请求凭,有很时帮情助想缠方法木解决羊对他散人较族关心挺,容谅易感槽知别胞人的嗓想法户,体摩谅他注人,稳善于香领会霞他人挤的请舱求,名并付鞋之于缓适当牌的言歼行侧事例犁应变密能力摔:遇10讯20玉30脑40躬50怪60左70妙80诸90仔10恩0气待人柜处世房刻板糖,适鸡应性坏差闻对公蓝司的亮变化殖或角俯色的茂转变提不太棉适应沿,工印作开释展有宗困难拖待人砖处世呢较灵着活,定能够饮根据狗公司宵要求枪,认独可公雹司变果化所采带来奖的冲迫击,更并能甩顺利滩的完概成转翠变饱待人婆处世隆很灵纸活,祖善于掀审时醉度势滔,很唤容易右适应台岗位守、职望位或偏管理森的变找化所塑带来温的冲凡击,凑并能卧顺应么其变妨化很悄快适仪应环嘱境,吐取得城主动秒事例姑团队锣开展慕:忆10津20电30践40殿50税60玻70貌80贩90浙10色0称无法内与人奔协调该尚能蓝与人没合作射,但芹协调浓不善剥,影遣响工扩作辅能够娘根据窗公司泄要求权努力堡促进絮团队俱的协垒作和滤沟通葱,使治工作要顺利钢开展顾易于母与他异人沟划通,体积极探促进瞎团队得协作雹,在恋团队救中是狭自然或的核张心人悉物,否并能早引导理团队迫到达湖组织蜡目标构事例浑口头互沟通种:季10淘20披30湿40走50胸60援70甚80冰90眯10梁0梢模糊候其词当,意熊图不骗明余语言龄欠清过晰,触但尚塑能表职达意役图,电有时滨需反吉复解汗释地抓住背要点剂,表秒达意搅图,尘陈述奇意见枕,不格太需写要重勇复说瓶明换简明瓣扼要青,具愤有出呜色的蹄谈话萍技巧灯,易舞于理罩解居事例础方案赤和组泊织:横10龟20掩30登40奏50匙60厕70罗80共90节10腾0芝做事和无计喝划,叙缺乏购组织华能力龟制定怒方案究和组凉织实蜻施有爆难度甲,需传要别开人帮爆助方敏能进词行萝能根地据公挥司的般要求蚀,制苗定相筹应程税序和射方案良,在跌权限亭范围葵内配斑置资箱源,畜明确他目标鉴和方变针,梁以及物确保票供给页的保古障易具有很极强走的制醉定计柜划的咬能力亩,能膊自如出的指倚挥调晴度下侍属,屠通过认有效仔的计硬划提波高工掌作效算率,掠以最安佳的掌结果振为目抗的厨事例例自评稻总经敢理评司分瓶核心仆能力勺能力倦权重山得分晓加权刘汇总吃得分描得分杀加权做汇总河得分镰敏感贤性剪15孟%吧应变洲能力坐15飞%转团队桥开展坟:殖20德%小口头族沟通春20未%筝方案纽和组炒织带30牛%淡汇总奏10挤0%忍物流俊公司训经理率工作汉能力桌考评耍表深低岭目标粉高串责任狡管理项:龄10堪20会30晓40坊50旦60笋70呜80考90钩10他0栋放任粘自流滚虽能乎与员亩工沟伪通但召缺乏贞对员肝工的抗指导涨和协词助防能够胃与下柜属沟累通,童注重侍过程鼠管理殖,指努导和磨协助呀员工滨完成再任务葬能够燕充分轰与下拦属沟很通,丛督导类员工董的工吸作进忧展及崖时反垦馈和船培训军,让肉下属街对自鞠己的棍工作成担负倦责任榆事例救主动午性:赠10饥20纳30歪40杨50售60家70牙80吉90柏10循0许工作真不主刘动,滨缺乏场热情奔,需朴要上畅级不压断督晒促杯工作聋有一贩定的岸主动侵性和碑热情敞,但住还需总要上粪级的踢催促土工作阳热情吃,能箭主动僚考虑抽问题披,并企主动捧提出傻解决土方法踏,对萌边缘狭职责愁范围短之事城不扯桥皮营对任色何工撕作都奏有积渴极持县久的诵工作菌热情尸,能老主动扣地以谜主人冤翁的伍态度塌去完挠成工防作,葵对份肝内份叉外之剑事都药能积教极主暗动去属做狱事例进应变侵能力逼:杯10尊20偿30妙40固50疤60腔70递80机90殖10竭0猎待人吸处世弯刻板牲,适够应性秘差脉对公膀司的注变化合或角震色的眠转变龟不太誓适应收,工巡作开性展有凡困难参待人凳处世穴较灵脆活,隐能够屠根据签公司是要求诊,认束可公纲司变摸化所匠带来牺的冲槐击,捆并能趋顺利村的完攀成转续变厅待人欲处世缠很灵庆活,雪善于路审时门度势福,很翁容易乔适应隔岗位盈、职寨位或牧管理此的变廉化所尼带来安的冲些击,刑并能结顺应届其变凡化很社快适侄应环信境,僻取得不主动蚀事例玉口头抱沟通富:牵10俗20咱30喊40种50墓60尝70骆80挎90已10丹0茂模糊炊其词地,意动图不信明导语言蛛欠清叹晰,门但尚美能表责达意鞋图,棋有时羽需反傲复解度释拼抓住起要点悦,表变达意阅图,芒陈述不意见床,不父太需府要重灿复说胀明叙简明六扼要晋,具货有出嚼色的鼓谈话忙技巧殊,易佩于理副解享事例疾方案副和组胖织:突10皮20回30赠40战50唯60菠70案80央90爪10冻0亿做事虽无计蹦划,显缺乏商组织万能力尖制定孝方案崖和组已织实谊施有亚难度昆,需河要别待人帮刮助方播能进剧行络能根盘据公俩司的捉要求栗,制滨定相作应程缎序和当方案规,在宋权限日范围窑内配蓬置资讲源,视明确科目标亡和方炭针,离以及轰确保鼠供给腰的保锡障孕具有览极强笑的制四定计咽划的唇能力霜,能磨自如赢的指册挥调悟度下传属,肢通过欢有效姿的计冒划提霸高工荒作效妙率,无以最隆佳的灰结果而为目择的气事例艇评分壁表短自评逮得分念总经赶理评胳分拦核心会能力叙能力刃权重转得分加加权削汇总告得分旋得分饶加权疗汇总蓄得分鲜责任失管理讲20螺%境应变仿能力样20氧%呈主动辟性铲20映%王口头诸沟通仁20偶%讲方案梯和组哪织:横20谦%傍汇总道10孝0%停副总庆工酷工作被能力叔打分咱表效低础目标资高贵影响饼能力鸽:添10芽20板30影40太50议60爆70脏80逐90乡10粮0组对他染人几坡乎无窝影响妙力或瑞完全稳操纵虾利用避他人经有时谈能影化响他脂人丙能以筹自己免积极捎的言陡行带伟领大崇家努岔力工统作搏能积反极影造响他警人的蛇思维依方式困和发侮展方始向汁事例颜创新腔能力补:画10灾20辩30茅40惧50玩60守70史80絮90盈10辅0慨因循剂守旧蛋,墨备守成滚规赚安步茄就班在,很膜少提哭出新限想法勿、新摧措施匠与新徒的工井作方旦法景工作晋中能穗够努检力学蝶习,艇提出赤新想壮法、衫新措膊施与致新的牺工作侧方法漂并有期风险肿意识绸工作厉中能梯不断近提出辩新想倚法、浅新措迫施,碍善于完学习订,注基意规展避风号险,握锐意约求新扯,在豆工作表中有映较大萝创新问事例雕解决童问题晶的能宏力:案10楚20妇30袜40项50蝇60背70脆80截90傲10故0摇遇到亏问题妄,束唯手无犯策宋发生练问题邀,能红够去稀想解跌决办除法,疾但有宣时抓裳不注常关键释问题压发生听后,万能够锦分辨截关键宫问题更,找泪到解疤决办羊法,胞并设中法解胞决概能迅降速理字解并我把握和复杂思的事嫁物,可发现饼明确姨关键键问题喂、、槽找到耍解决医方法丹事例川准确职性:壤狼10镇20顾30炊40肠50社60萌70星80离90醒10付0蓄工作直无计青划,筝随意泡,常展出差副错短能大折致按近方案筑执行尤,不亚太注毒意细联节,跳偶有用过失单发生暗能按旦照计论划执须行,堵比拟书注意部细节槐,偶俭有差旱错发规生并简能迅蒸速改桑正厌能够殊按照殊方案安严格洪执行出,并侦确保强在每戚个细棒节上瘦减少澡过失摇事例轻主动帝性:侦10查20巨30哄40袍50僵60苍70四80舍90静10艰0设工作标不主溜动,遇缺乏粱热情塑,需衣要上肠级不屑断督醋促旅工作讯有一盘定的究主动恳性和虫热情救,但裙还需话要上边级的邮催促梯工作勺热情作,能项主动肃考虑歉问题妥,并闹主动疏提出窑解决摧方法怖,对偿边缘冒职责壳范围掘之事色不扯刺皮虚对任糟何工贪作都羊有积居极持踪久的桂工作便热情乘,能彻主动拍地以悟主人最翁的盈态度堡去完潮成工胳作,乘对份矿内份共外之卵事都巧能积题极主杯动去菌做垄事例疏自评肃总经哈理评粥分筹核心估能力顿能力宵权重比得分饭加权著汇总搂得分滚得分想加权罪汇总给得分拴影响付能力孙15令%添创新凤能力恳20撑%文解决绢问题翠的能剩力胆20卵%艘准确樱性僚25岭%俩主动冷性:进20朴%崖汇总数10敲0%负技术壮部部疗长工笛作能恳力打暴分表奸低航目标说高轿影响柜能力挽:开10旧20结30令40慢50韵60须70评80汇90稀10漠0嘉对他盒人几番乎无差影响拍力或铃完全形操纵青利用乘他人痕有时采能影辛响他嘴人冒能以用自己放积极矛的言摄行带尾领大华家努毫力工错作留能积蓝极影古响他及人的怖思维犁方式器和发浪展方转向冲事例桌创新规能力监:夜10盒20泛30遣40立50彩60肆70承80候90梦10粗0级因循毫守旧麦,墨扯守成猴规浮安步稍就班民,很钱少提饿出新眉想法毅、新达措施第与新俭的工瞧作方赵法蔑工作脱中能欠够努吴力学陶习,尸提出嘴新想亡法、型新措枪施与间新的房工作棉方法宁并有刺风险文意识高工作库中能供不断阳提出慕新想臂法、龟新措涂施,危善于姓学习要,注晓意规外避风宅险,安锐意涂求新松,在赔工作防中有躲较大冷创新璃事例评解决输问题疑的能泊力:许10皆20薄30馋40哑50四60歼70席80贤90截10袋0暮遇到刚问题净,束拢手无口策绢发生从问题隆,能云够去常想解固决办近法,缠但有禽时抓堡不注控关键守问题版发生场后,狂能够抓分辨得关键研问题仇,找瘦到解妥决办品法,季并设冷法解甚决湖能迅友速理稿解并礼把握夏复杂志的事您物,亚发现醒明确置关键叠问题且、、院找到尾解决洲方法替事例姓准确功性:撞注10雄20国30壁40辰50旁60右70饭80歉90副10始0岁工作丑无计够划,偶随意革,常菜出差怪错广能大颠致按任方案愈执行吊,不绕太注者意细晨节,行偶有缘过失慧发生午能按啊照计湾划执奏行,责比拟拢注意产细节盲,偶躺有差桶错发级生并岔能迅踪速改胸正你能够赤按照才方案透严格握执行尾,并呈确保悟在每漠个细锐节上夫减少戚过失悬事例晶主动战性:游10转20响30饥40住50忍60尝70姓80运90贱10蹲0津工作射不主被动,骆缺乏己热情勉,需渴要上粒级不诵断督拐促估工作贯有一螺定的余主动卖性和携热情圈,但猛还需追要上燥级的述催促种工作朝热情止,能寇主动裳考虑杂问题塞,并党主动殊提出芹解决猫方法刺,对廊边缘醋职责糊范围哗之事贪不扯鲜皮店对任歉何工抗作都序有积盈极持碎久的何工作伪热情鱼,能芹主动结地以抖主人份翁的朴态度茧去完昼成工秆作,辨对份明内份贷外之估事都强能积气极主袭动去妈做凳事例粘自评毯总经假设理评另分艇核心靠能力搁能力绝权重惠得分央加权抛汇总康得分场得分融加权特汇总戴得分雅影响败能力处15床%依创新驶能力缩20奇%摘解决揉问题逗的能洁力需20歉%闪准确思性武25带%龟主动弹性:绕20烧%唇汇总素10胳0%1岛信息手工程妖部部千长工鲁作能帮力考服评表母低饿目标程高势责任枕管理芹:铸10好20烘30浊40仅50寨60疫70熄80把90俗10昼0肾放任浸自流均虽能弃与员位工沟炮通但饲缺乏幅对员丢工的拾指导欠和协大助芦能够出与下伸属沟歌通,乏注重芽过程屑管理腰,指捕导和赶协助孩员工榜完成桂任务闻能够允充分智与下湿属沟川通,蚂督导陶员工驰的工蒸作进咳展及镰时反误馈和循培训方,让甚下属坊对自届己的战工作琴担负个责任糕事例笔主动打性:牲10和20横30凶40险50势60茫70率80斥90惩10解0赚工作内不主净动,苍缺乏策热情驱,需劈要上茅级不昏断督经促困工作逗有一奸定的议主动批性和抓热情讽,但折还需帜要上累级的扔催促信工作想热情娱,能仗主动还考虑肤问题遵,并兔主动针提出丛解决贷方法信,对炒边缘肠职责六范围篮之事吸不扯骡皮蜜对任溪何工脸作都沸有积牛极持歌久的畅工作旱热情矩,能埋主动阻地以痰主人胳翁的歼态度讨去完呼成工善作,索对份宵内份届外之萝事都友能积桂极主启动去足做谊事例衡应变粒能力绢:雕10半20穿30肯40钻50飘60证70读80蔽90姥10相0携待人兔处世至刻板捐,适堆应性备差掩对公顽司的游变化厚或角撕色的拔转变登不太梁适应筑,工请作开俩展有徒困难根待人愤处世旺较灵叛活,幅能够椒根据换公司嫌要求久,认蜜可公天司变像化所统带来私的冲缘击,氧并能磁顺利淘的完王成转生变朵待人殿处世浩很灵娇活,晌善于颜审时就度势矮,很衔容易布适应盼岗位锐、职珍位或蛮管理壁的变脖化所对带来早的冲浅击,报并能告顺应苏其变血化很业快适产应环凶境,叹取得狮主动未事例记口头询沟通饼:魔10辨20肌30干40嘴50泰60裕70指80倡90构10土0赚模糊间其词猴,意蛾图不哈明舱语言垫欠清动晰,掉但尚常能表边达意冷图,六有时蹲需反妻复解惜释砖抓住然要点稀,表深达意纠图,中陈述藏意见唯,不宅太需孔要重体复说屈明和简明猎扼要盘,具咳有出缸色的锡谈话兰技巧脆,易胳于理助解澡事例疤方案做和组隶织:制10善20稠30冻40钩50锡60炼70慢80衫90绘10污0洲做事跃无计裙划,顺缺乏爱组织等能力意制定得方案高和组设织实番施有夕难度涝,需届要别惊人帮稠助方蜡能进奶行侮能根雹据公渣司的开要求置,制霞定相献应程扔
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国硅胶及硅胶制品市场运营状况及投资战略研究报告
- 2025-2030年中国真空保温杯行业运行现状及投资发展前景预测报告
- 2025年安徽省建筑安全员-A证考试题库附答案
- 泰山科技学院《VI设计》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2021情报学情报检索学试题
- 吉林城市职业技术学院《纳米材料制备技术》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2024-2025学年天津市滨海新区田家炳中学高一上学期12月月考历史试卷
- 汝州职业技术学院《通信原理与通信技术》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025青海省建筑安全员C证考试题库
- 天津师范大学津沽学院《招聘与甄选》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025年中国联通上海市分公司招聘130人高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
- 2025年河南质量工程职业学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2025年江西生物科技职业学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2024-2025学年第二学期学校全面工作计划
- 2025年中国spa行业市场全景分析及投资前景展望报告
- GB 45187-2024坠落防护动力升降防坠落装置
- 2024年青岛港湾职业技术学院高职单招数学历年参考题库含答案解析
- 《信息技术(拓展模块)》高职全套教学课件
- 环保行业环保管理制度环保责任落实制度
- 2025年山东菏投建设集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 市政质量员继续教育考试题库集(含答案)
评论
0/150
提交评论