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2.检2肺因笔看误更要改，漆应采播用划好改方楼式并颜加盖森更改景章或智划改垫人签武字。楼4.严3诵液收集弃、归湿档、壤储存皱和保向护登4.醋3.寺1移各藏部门权应定炭期进哗行记昏录，叼收集寺、归弦档，简归档碗记录皆应便稿于检茫索、淡分类坛保管禁。提萌亭吐成餐插雨腐荷慈捞镇夫裳皆捷顷塞扑影爸慨厘航摊撞朽似纤假瞧炭阁假喜详喉书遥孙城新4休.3搬.2丛称记录吸应储撒存在咽适宜偶的环餐境中明，确禽保不肚损坏贞，不仗变质模和不耗丧失聋。纸4.烫3.评3译甘记录遍保存艳期限扎，根居据重穗要性凉和保勤存价茶值确讲定，筐具体按见记洽录清夺单.方(附三录C售)。邪4.效4眼记截录的狮借阅阅和销萝毁信4.骄4.喷1袄努凡借金阅历枯史纪识录的藏由借笛阅人膝填写傍<<槽记录状借阅战单>尤>经耕有关量领导醋批准育前方御可借痛阅并条及时兔归还碰原借旱处。件4.垂4.轻2桥鞋严陵禁个锋人随普意涂块改和穿销毁昆质量友记录档。啊4.家4.奸3丧别如因柴超过季保存医期的招记录银或不轿再应顶用的辣记录随，,并应执泡行<算<文晴件控球制程睡序>呼>4彼.6馋.2含条款须的有凶关规秤定进舰行销哨毁。轮5.修李相关亏文件壳本手吉册4痕.2迷.3什章伸<<博文件道控制营程序猴>>详6词情质难量记乓录古BJ似—暑4.弓2.告4贩—渣01浴睬<<住质量弓记录暮清单徒>>功BJ辛—陪4.繁2.虏4移—主02垫充<<疾记录典借阅欺单>后>盾××需××拒有限之公司巡质量磨手册般文件薯编号霜：H基X-水A-董20仇08挽5.抬管覆理职梦责歇页码耍：1谋0奋版本捞号：相A复修订疮标志楼：0娘1.铸糕事公司管质量免管理野机构孙如下陆图四2权宏质量巩管理宋体系令要求化职能肯分配爹表:骑替厉强见妇下列图孤图示营说明岁:蒸泥★牺河为主戒管部李门欺肢讯☆惊怒为被相关使部门衡××败××叉有限御公司糠质量羞手册估文件持编号后：H惊X-名A-害20洽08孩5.演管肆理职选责竿页码押：1四1都版本在号：萍A搭修订皂标志那：0标准要求领导层品管部营销部行政部生产控制中心4.1总要求★☆☆☆☆总那么★☆☆☆☆质量手册★☆☆☆☆文件控制☆☆☆★☆记录控制☆☆☆★☆5.1管理承诺★☆☆☆☆5.2以顾客为关注焦点★☆☆☆☆5.3质量方针★☆☆☆☆5.4筹划★☆☆☆☆5.5职责、权限与沟通★☆☆☆☆5.6管理评审★☆☆☆☆6.1资源的提供★☆☆☆☆6.2人力资源☆☆☆★☆6.3根底设施☆☆☆☆★6.4工作环境☆☆☆☆★7.1产品实现的筹划☆☆★☆☆7.2与顾客有关的过程☆☆★☆☆7.3设计和开发☆☆★☆☆7.4.采购☆☆☆☆★生产和效劳提供的控制☆☆☆☆★生产和效劳过程确实认☆☆☆☆★标识和可追溯性☆☆☆☆★顾客财产☆☆☆☆★产品防护☆☆☆☆★7.6测量和监控装置的控制☆★☆☆☆8.1总那么★☆☆☆☆顾客满意☆☆★☆☆内部审核☆☆☆★☆过程的监视和测量☆★☆☆☆产品的监视和测量☆★☆☆☆8.3不合格品的控制☆★☆☆☆8.4数据分析☆☆☆★☆持续改良★☆☆☆☆纠正措施☆☆☆★☆预防措施☆☆☆★☆孝××亩××们有限冤公司顷质量她手册渐文件凑编号康：H预X-脸A-拉20凯08损5.旱管理泊职责拾页码润：1少2悄版本哭号：薪A烘修订贴标志遍：0贸5.去1邻管寄理承隆诺平为实撑现公显司质只量方臂针、池目标散，总党经理谎承诺途：宗顺1.妄蕉档提高为全体狸成员虫质量篮意识议，利伶用各抄种形秀式进用行与残产品疯质量赵,服闯务质叙量有突关的仿法律穷，法悼规教酿育，处确保刑满足钉顾客嘉要求卖与期惩望及级法律多法规琴要求膏；琴2.喝劲目制定舱公司汇的质称量方溜针、愧,质烘量目香标，夜并贯岗彻分竟解到吸各部济门，妇做到应总目阵标、裤分目印标具聚有可退操作能性，凝全体咽员工霉务必凉充分锈理解域公司杨方针奏、目歪标，跳鼓励俩员工怕积极鞋参与弓实现窝目标宗(见童手册弃5.被3、廉5.谊4章慈)；愁3.脂笼叼建立陆和改促建质界量管豆理体胖系，寒确保颈有效就运行键，定骨期对拨公司榆的方帆针、梁目标乖，质源量管搬理体骗系过太程管辟理的裤持续校改良嫩和顾正客满息意度颈进行近内部怕审核答和管给理评孝审，鞠以评汗价质宿量管奋理体攀系运歌行的卫有效苍性、驱适宜期性和例充分剂性,唯促进饼改良材；净4.讲随忘提供括建立逗和改股进质呜量管孟理体海系有螺关的继必需减资源烫，配拆备人唤员、虑设备舱、工刃作环伤境，质以保序持体雾系运烂行有稀充足趋的物某资保铃障(大见本济手册酱6.近0章刊)。吓5.坏2昨以顾桨客为紫关注膛焦点义1.葛扒公柏司的肤存在帆和发乳展依乖存于泽顾客键，总验经理援要以炼实现抱顾客蓬满意抗为目宿标，尼把顾连客对状产品贫质量肉的需薪求与饲期望哗转化野为公暖司的柿明确灭要求协通过绒质量腥管理诊体系可运行悠得以嗓实现我；挽载以顾权客为纽关注动焦点感需开维展以黄下活钻动：倡1)隆通瓦过市巧场调判查，聚顾客厅接待稼等活晒动收柄集顾错客的便要求醋包括谎顾客猛规定叠的产皱品质园量特贵性要根求，葬产品夹交付寻的要拌求,专交付拐后服斜务要轧求以野及产偿品法难律、拒法规姜，规宪定等变将以叉上要少求予备以分主析确束定后明转化泪为公筑司的降方针喊目标饮；胸2)娱确材保公尝司的别目标利和质强量指火标与钳顾客闹的需宅求与屋期望向相适击应；呆3)梯为缠实现预公司迟的质村量目订标，僚总肃经理圈要把迹顾客奏的要穷求和蝶期望内传达鹅到全氏公司渠，动扛员全投体员苗工共历同努翅力确疲保公沈司的耳质量隐方针摇目标蛋的实喜现；解4)猫持敌续地猴与顾送客沟蛛通，尊了解斩顾客歌，处传理好遇与顾刘客的启关系投，产内品交与付后想主动这征求懂顾客扮意见达，测昨量顾糖客满览意度嫌，不忍断改姓进服乔务质秀量，英使顾赚客更块满意注；膝5)肺确涛保顾钻客与涂其他辉相关泽方之异间的壤利益嗽平衡棵。葵3.颂拉以叠上活怜动规趁定见限本手苏册5蕉.3胃,5鄙.4剧,7型.2橡,.叨8.累2.灿1等两章节津。桂5.吩3勤质量叮方针股1.损质梨量方扣针与刊公司域的宗倒旨曾〞敞质旅量求秤完美斧，拒效劳带为宗兄旨融〞社相适肾应；谣2.毫公吸司质较量方型针包妨括了赖对满怎足要柿求和瞧持续碰改良加质量性管理敲体系海有效沟性的礼承诺陈，(雾见5辨.1择章)稠并提嚷供了姓制定捕和评菌审质温量目定标的蒜框架慢；晚3.晌质距量方西针由犬总经茂理亲盒自宣卸讲并握利用狼各种方形式拨进行荡沟通浸使全炎体成唉员理庭解、行掌握备，并遭转化营为自弄觉的摔行动红；透4.木适应毒公司穷内外俘部条驴件和段环境铜的变眼化，集每年龄在管聪理评浇审时村对质毒量方协针持洗续的抚适宜累性进智行评性审并钟在需意要时守进行牺适当容的修正改，地文件什修改佛执行应<<嘴文件针控制逆程序眉>>制有关咽规定闹。腾质量满方针袋具体觉见本奏手册洽第蛾2辽页珠〞貌质量泛方针兴和质依量目艰标叔〞臂。壤××担××膜有限到公司碰质量段手册窑文件脆编号拨：H结X-研A-半20附08惯5.拢管理华职责居页码睡：1雹3渴版本疗号：柳A胖修订谢标志态：0本5.询4策被划蹲1质血量目斧标的柜筹划租1.垮1补谁质量班目标椅的策绘划由蕉管理税者代层表主镇持，脆行政蔽部组招织，从筹划蹲的结社果作句为制生定质孤量目大标的详依据虑。屯质量茎目标享见本叶手册趁第杨2页换质涝量方询针和叙质量帝目标宾。符1.愿3醋各治部门姐质量换目标搂的建朗立和腿考核休和检范查穴1.晶3.抚1倦各部铺门根剪据公害司的不质量碰目标仔建立紫本部式门的调质量悲目标思，分妥目标航应可李测量温、可绒操作程和可视评审阅性，难经总恶经理慎批准卖后实锐施.乓(见爽<<便质量傲方针除质量勉目标竖建立携实施违表>辞>。耍1.靠3.处2晌各部吸门应臣对质焰量目炉标实云现情驼况定窜期进验行检货查和赛分析估，以哈保证另分目饱标的晕完成个，并裹记录匆在<号<质繁量方答针,养质量暖目标桨执行煌情况身报告抄>>鸽上。佩1.淹3.幅3秋行政连部汇葵总分辞析、限编制询公司岔的<帜<质拆量方润针,余质量孤目标蒜执行件情况梢报告水>>堵，定篮期报题告，京并作翼为管杯理评赶审的奔输入叹文件纽之一嫂。由质量脑管理托体系遥的策扯划暂2.绵1恭总涛经理宇负责窝对实苦现质绞量方观针、毁目标姐的质异量管柴理体联系过撕程所锤需的睁资源嘴以及里已确抬定的剂质量件管理辆体系建进行祝持续余改良吊，加将以识氏别和饺筹划梳。迈2.抓2撇质价量管占理体刊系的聚内容滴2.遍2.数1旧质妨量管州理体贱系的纺模式鹅是以流过程奏为基叛础的皮,即妥按照种GB升/T童19吩00嘉1贪—船20欲00蠢<<盘质量句管理多体系鸣要求础>>话建立刘公司思质量任管理驾体系眨模式俗，并晌满足铺质量朗目标赏及本筐手册舟4.近1章哈的要和求。拳2.溜2.贤2惑建乒立、蛮完善刃、保零持质题量管馆理体党系所些需的录人力翁物力服，资难金等科资源叫的配乘置。牙2.秀2.图3奇因胜公司搁内外状部条场件、侧环境犹变化拳引起骂质量减管理缘体系膏更改迅应确咸保更渐改在座受控丛状态菠下进拾行并敢保持灶质量敏管理犁体系塔的完劲整性渣，更烧改执却行<篇<文木件控贸制程厚序>善>的围有关己规定由。租2.煎3匀姻筹划述由总亿经理锅组织害各部雨门有闹关人突员，局行丢政部兴做好弦<<堪质量堂筹划异活动扇记录罗>>伪。迎3.震规相客关文朝件俗本手酿册<例<文巡件控翻制程匹序>啄>垦4.薯猛炮质量性记录咐B武J雄—众5.绿4览—牵01比<<睛质量汁方针衣,质挨量目容标建胜立实始施表蛋>>臣BJ貌—滔5.徒4貌—撤02迅<<京质量丑方针姐,目时标执轮行情奥况报乳告>衫>吴BJ电—批5.岭4羽—蔬03服<<臭质量喇筹划裂活动手记录卡>>啊××框××见有限芦公司结质量盯手册苦文件妨编号射：H摧X-曲A-颤20迈08鸦5.召管理季职责蚂页码吼：1胳4杯版本汁号：燕A彼修订彩标志变：0充5.背5.燕1职菊责和翻权限自本条戴款规腐定了绪公司马最高欧管理嘉者和膝职能渴部门牌负责灯人的件职责匠和权药限。吼1.残咳总经学理藏1)检认挠真贯迷彻执数行国纷家有芦关质齿量法众规和扶政策栏，领群导全悠公司侵的质库量管娃理工吐作，虫全面钢负责柄本公德司产迷品质企量，嘉并对配本公涨司的俊质量后管理殿工作邪负有民授权痕责任辽，确埋保顾响客满迎意。熄2〕姻制定额质量溪方针岛和质巡量目搏标，辩批准壤、发副布公拍司质构量手僚册和跃有关乡文件沾，并础负责必向全屠体员告工宣歪传，调以使撇其充从分理勿解，郑贯彻矿执行缺。卡3〕因任命芒管理达者代逮表，与明确袭职责添和权驰限，柔并对受从事亲与质苹量有绵关人倒员规齿定其吗职责砍、权什限和牺相互部关系冬，同句时为叹质量加管理果体系室有效哄运行竖提供书充分绪的资农源。志弄忘4〕蜡主持尺管理周评审慢，逐肺步完忆善和抖改良盯公司窜质量较管理读体系酬，确丝保其病充分械性、秋适宜岔性和馆有效国性。塘2，观各副短总经宝理表1在〕负零责组酬织、红协调旦、指钓导、击监督玩和控据制公避司本表人业突务的算正常袍进行慈，解俗决有银关过胡程中慰出现揪的各蜂种情汽况，无及时撤处理靠，以镜确保晒符合洋规定搁要求脸；柿仁鄙2〕简负责返与有缸关部盈门的纲联系森，及运时解哭答和话解决企各种食问题超，对奸有关灾人员锡进行倘岗位打培训抬和辅奋导，墙确保慌顾客宋满意要。煎3,村行削政部棵1〕元负责宴公司忍质量晃管理捞体系舌的建幅立、债实施球中的纵监督绝、检丢查和丢协调田工作逮；粘蓝缩2〕称负责父公司扶质量地手册衔及所渣有质蒜量管简理体督系文艘件〔沫包括寻外来装文件换〕的绒控制田管理警和质胃量记播录的粮控制锅管理酸；捡3〕酒负责寺公司丘人力想资源罢管理问，包踢括能断力策颂划、泪培训霜等挨4〕轿负三责公绳司内询部审弟核；唯5)妥负敲责公酒司数卵据分台析管鹿理；畜6〕倡参与集持续南改良样的策矩划工弄作，午负责楚组织附实施率纠正等措施洲和预桥防措趁施。跨4，宪品管栗部扶1)罗负际责采诱购产冶品的李验证惧；宇2〕巨负责忠计量星器具茅和测牵量仪兽器的戒控制水和管巷理；惹3)袄负色责过膜程的帅监视恒和测裂量及筋产品非的监欠视和去测量紧;含4)沈负哭责对旨不合辛格品投的控姓制，中对不充合格联品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