2023年炼铁厂工作总结

2023年炼铁厂工作总结炼铁厂工作总结1

20xx年炼铁厂在公司的领导下，以效益最大化为原则，紧紧围绕四条主线组织开展各项工作，生产经营基本保持了良好的运行态势。进入7月份以后，钢铁市场大幅度下滑，生产经营受到了极大的影响，炼铁厂主动响应公司降本增效活动，成立“降本增效小组”，把降本增效工作放到首位。现将20xx年炼铁主要工作总结如下：

一、主要经济指标完成状况

1、生铁产量

20xx年1—10月，炼铁厂两座高炉（1#炉8月23日停炉）保持了炉况的相对稳定，产量得到了深化的挖潜，公司安排生铁产量为756200吨，炼铁厂实际共完成产量72XX62。87吨，欠产34737。XX吨，完成率95。41％。两座高炉的平均利用系数达到3。47t/m3。d（其中，1#高炉完成生铁产量XX6529。95吨，利用系数3。33t/m3。d，3#炉完成生铁产量584932。92吨，利用系数3。50t/m3。d）。

20xx年影响生产因素分析如下：

（1）原燃料影响

1）烧结矿、球团矿质量问题

1～8月份由于烧结生产实力不足（1#、3#炉生产），高炉配吃部格外购矿、球，外购矿（天都、建龙、丰南矿）强度差（天都矿强度最差为64。8%），含粉较高（建龙矿矿含粉最高为18。2%），信通球、铜兴球小球碎球多，自产矿受铁粉、白灰质量的影响品位、碱度波动较大，导致高炉调剂难度增加，炉况稳定性差；另外为降低成本以及缓解库存压力，烧结从８月27日起先配吃10％FMG粉，后逐步上调比例至50％，配吃期间烧结矿质量差（９月份烧结矿强度仅为70。83%，小粒级含量增加，槽下测量5～10mm为38。77％，含粉为5。88％），球团1～7月份配吃钒钛粉比例在20～40%之间，8月配吃比例增至100%，钒钛粉比例上调渣中TiO2上升，加之烧结矿中天联白灰（Al2O3高）配吃比例高，造成渣、铁粘稠，影响炉况顺行，制约高炉技术经济指标的进一步提升。

2）焦碳质量问题

1～10月份受选购 及库存影响，高炉变焦较频，给高炉操作带来肯定困难，另外焦炭进厂不均衡，主焦库存量低，严峻时主焦断档，高炉被迫大幅削减主焦而增加辅焦配比，配吃大量辅焦时起不到骨架作用，影响炉况长期稳定顺行。其中3月25日3#炉因主焦断档全吃裕泰焦；4月29日75%配吃新到货石家庄焦；8月26日3#炉配吃12。5%亚太焦（强度88。6%，灰分XX。12%），37。5%石家庄焦；10月1日配吃12。5%宏天焦（强度为87。8%），12。5%亚太焦，37。5%石家庄焦时，导致高炉频繁滑尺，煤气流失常。为保顺行，高炉调整操作方针，降低煤比，炉温中限限制，放开边缘气流等措施，操作制度频繁波动，给正常生产及产能发挥带来较大困难。

3）喷吹用煤质量

无烟煤：除夏阳煤外质量均较差，尤其是佳昊煤，含硫普遍都在0。8%以上，含水（平均18%以上，３月份含水最高达22％），导致高炉喷吹煤粉含内水高（在2%以上），另外龙乡煤灰分最高达21。37%，影响喷吹质量，且使燃料中还原剂含量少，使焦比及渣量增加。

烟煤：1～10月份高炉喷吹烟煤为紫光、资光、惠利、茂源烟煤，其中紫光煤质量较好；资光、惠利煤批次质量不均，资光灰分含量高达20。33%，含硫最高达0。97%，惠利挥发份最高为39。95%，含硫最高为0。9%。另外烟煤库存量时有惊慌，5月21～24日出现了合格烟煤断档全喷无烟煤的状况。

（2）外界因素影响

1）受钢材市场及环保因素影响，1#炉于8月23日正式停炉。

2）7月份以后钢材市场大幅度下滑，为躲避风险3#炉于10月15日至11月4

日停炉年修。

2、生铁质量完成状况

20xx年两座高炉坚持以“稳定顺行炉况”为中心的操作方针，依据原燃料改变状况和实际炉温、炉渣碱度，精确调整球比和负荷，1～10月两座高炉生铁合格率均达到100%，比安排99。9%上升了0。1%。

3、综合焦比完成状况

20xx年由于原燃料市场波动较大，生铁成本较高，为响应公司号召，达到节能降耗的目的，炼铁厂实行了一系列降焦比措施，并取得了显著成效，1～10月份高炉平均综合焦比为522。78Kg/T，净焦比为409。02Kg/T，煤比为XX4。07Kg/T，平均综合焦比比安排低8。52Kg/T，为降低铁前成本供应了重要保证。特殊是9月份在烧结配吃FMG粉高达40%，球团配吃钒钛粉高达100%条件下，综合焦比仍限制在较低水平（9月份综合焦比为528。98Kg/T）。

二、二期技改（XX50M3高炉项目）工作

XX50m3高炉项目部于20xx年6月5日正式宣布成立，前期工作已接连绽开。项目部于8月12日完成了初设审查论证，对在施工设计时须要改进和完善的问题，双方进行了协商，达成一样看法；8月22日—28日去重钢、新余钢铁、襄樊大力等考察了大功率降补固态软启动装置；9月份关键设备的考察方案确定后，18日——27日去交大赛尔、西冶、陕鼓、长治、长沙、承钢等地进行了考察（考察内容：炉顶设备、炉前设备、风机、各类软启动、水渣处理、炉型等），考察后9月29日已对几个关键环节拿出了初步报告；另外耐材考察安排已经制定完成，待审核并确定考察时间（后因项目暂缓推迟考察）。

三、加强综合管理，向管理要效益1、强化基础管理，健全各项制度

20xx年，炼铁厂坚持落实、健全各项管理制度，根据专业化管理的思路，各作业区落实并推动员工绩效考核制度，修订并完善分厂内部管理制度，刚好宣扬公司各种规章制度。

狠抓基层建设、基础管理。规范交接班制度、岗位点检和专业点检，削减生产事故，确保炉况顺行。

加强成本管控。各作业区可控成本与员工奖金挂钩，超罚节奖，提高了员工的成本意识。

落实三项管理制度，培育一般员工的自律、自控意识，发挥其聪慧才智，挖掘降本增效的潜力。

1、加大高炉工艺管理及考核，对关键岗位进行培训

加强员工培训管理，尤其是关键岗位员工，通过自学、培训讲课、交接班点评等多种途径来提高其理论学问及实际操作水平；推行高炉标准化操作，组织高炉作业长和主操手学习、培训；加强高炉工艺检查及考核力度，定期对各岗位进行巡回检查考核，做到了日考核日公布。

2、推行高炉标准化操作

为逐步推行高炉标准化操作，一方面，组织对高炉作业长和主操手进行《标准化操作规程》的学习、培训。与此同时，对作业长与主操手进行考试，强化标准化操作意识，9月份对炉前工和主、副操进行了技术比武培训与考试，提升了专业技能；另一方面为推动标准化操作的有效实施，稳定高炉操作，结合生产实际，炼铁厂多次修订下发了《炼铁厂工艺纪律考核方法》，工艺联查制度化。同时对作业长操作及失常炉况的处理，也都提出了相应的要求，并针对原燃料改变，刚好召开专题会，较好地规范了高炉操作，避开了炉况出现大的波动。

3、设备管理

设备是企业生产活动的`物质基础，是确定企业生产效益的重要因素之一；设备管理是企业管理领域中的重要组成部分。加强设备管理，对保证企业生产秩序，提高企业生产效益，促进技术进步有重要意义。炼铁厂20xx年在加强设备管理方面主要有以下几方面：

1）零故障活动

a、大力推行岗位点检制，每天定时收发岗位点检表，发觉设备故障、隐患刚好处理并反馈，通过岗位点检，加强设备管理。

b、编写并且不断完善设备的修理技术标准、点检标准、修理作业标准、给油脂标准。

c、在加强生产、点检、修理三方点检的同时，实施区域负责制并定期对重点设备运转状况组织巡查，有效地将设备隐患歼灭在萌芽状态。

d、加强点检员与修理的沟通，每日16点前在炼铁检修作业区集合、总结当日检修状况并支配次日工作。

e、对检修质量、备件质量严格把关，规范点检员签字确认流程。

f、每天关键设备自查并将运行状况及相关数据统计、汇总，做到心中有数。

2）点检实效

a、1、20xx年1—10月份共点检出设备隐患879项，并刚好处理均未造成设备故障。

b、20xx年1—10月份3#炉共组织定修10次，安排检修项目10XX项，实际完成1006项。

c、20xx年1—8月份1#炉共组织定修5次，安排检修项目385项，实际完成385项。

d、截止20xx年10月份3#炉月平均故障率0。34%，比去年同期月平均故障率0。47%降低了0。XX个百分点。

e、截止20xx年8月份1#炉月平均故障率0。18%，比去年同期月平均故障率0。25%降低了0。07个百分点。

3）5S活动

a、严格要求并督促岗位对现场卫生、设备卫生刚好清理。

b、点检作业区定期对设备卫生、现场备件摆放状况组织联查并通报。

c、监督修理对检修后现场的清理工作，并把检修废品、废件集中处理。

d、主动参与公司及分厂的培训活动提高点检员自身素养。

e、组织并邀请设备厂长对生产、点检、修理三方进行设备点检培训。

4）、考核

a、依据点检员岗位职责与考核标准，结合目前的实际状况，出台了点检员管理方法。

b、制定了岗位点检考核细则。

5、加强节能降耗、降本增效工作

20xx年炼铁厂把工作重点放在降低铁前成本上，特殊是7月份以后，市场形势发生急剧改变，钢材市场大幅度下滑，炼铁厂承接公司精神成立了“降本增效”小组并为降低成本、增加企业效益制订了一系列降本增效方案，且达到了较好的效果。

炼铁厂工作总结2

在担当点检员工作以来，感受颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应当担当的责任和使命。同时在这两个月中，学会了如何更好的利用自己的专业学问维护好设备，学会了如何与兄弟单位的协调和沟通，学会了如何用一个管理者的角度去思索和解决问题。在此，利用写总结的机会，感谢炼铁厂和车间领导赐予我的大力帮助，感谢领导给我们供应的施展自身实力的平台.回顾一年来的工作，我总结：

一、在平安管理方面。

为了保证设备人身平安，我个人坚持深化现场，与修理单位共同探讨修理方案，对在担当点检员工作进两个月以来，感受颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应当担当的责任和使命。同时存在的危急因做好预防预想。在平常修理特殊是带电作业时都监督修理单位确定存在的危急及旁边的危急源，方进入现场修理作业。对发觉的违章作业行为刚好进行制止，保障电气平安运行。

二、在日常点检工作中。

本着仔细负责，一抓究竟的看法，对所辖范围内的设备进行了严格管理。一方面深化现场，跟踪现场修理。由于性质所定，电气工作由不得半点马虎。另一方面不断提高自身的技术理论水平，努力提高自身的技能，坚持边学边做，在实际工作中，不断巩固和丰富业务水平。同时主动参与公司的各中点检员会议和活动，主动提高点检水平，以确保所辖设备的平安稳定运行。

三、专业基础工作。

根据公司的要求，结合专业的实际特点，接着努力完善职业的各项管理标准，点检标准。保证以后各项工作的正常绽开。

调入炼铁厂以来，通过辛勤工作，学到了许多新的学问，工作也取得了肯定成果，但与领导的要求相比还存在肯定的差距，因此在以后的要更加的'加强学习，仔细提高点检水平，同时提高自身标准，在工作中多留心相关专业学问的吸取，努力扩宽自身的学问面。在工作中要主动做到与本公司相关单位领导与人员及外单位修理人员的沟通，了解他们的思想动态，人员技术技能水平，相互理解，相互协作，争取他们对自身工作的最大支持。

新的一年意味着新的起点.新的机遇.新的挑战，我坚信再接再厉，在以后的工作中扬长避短.克服不足.仔细学习.勤奋工作，使是自己能始终紧跟公司发展的步伐，为设备的平安稳定运行和公司今后的旺盛发展做出应有的贡献。

炼铁厂工作总结3

仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，接着强化平安生产管理和监督，提高平安执行力。依据公司政字02号文件中对20xx年平安工作安排的要求、结合我厂实际，在20xx年我厂的平安管理工作中，要树立“平安才能生产，生产必需平安”的管理理念，将平安生产工作放在第一位，加强隐患的检查与整改，不断提升平安管理水平。本着对自己负责，对员工负责、对集体负责的看法，转变思想观念、调整工作思路、彻底变更炼铁厂平安生产局面。

一、工作方针：

提高平安意识搞培训；夯实基础管理抓执行；检查平安隐患不懈怠；主动落实要求完善规章；围绕平安生产抓管理；

二、工作目标：

落实公司安委会其次次平安生产扩大会议精神，重点抓好炼铁厂20xx年度的平安管理工作，加强隐患的检查与整改，不断提升平安管理水平，确保千人负伤率限制在6以下；重伤、工亡事故、重大设备事故、重大火灾事故为零；职工平安培训率99%；隐患整改率、特种设备按时检查率、特种作业人员持证上岗率均达99%；实现0006，99，99的平安工作目标，稳定的平安生产局面。

三、主要工作：

1、以提高全员平安意识为重点，加强平安培训。平安教化是平安管理的重要基础，是削减人的担心全因素的关键，是提高职工感知事故隐患自我爱护的基础，因此平安教化培训工作要常抓不懈，20xx年我们将接着坚持以人为本的管理理念，实行多种形式抓好平安教化培训工作。

1）抓好新员工三级平安培训教化。新员工经过人力资源部、平安管理部培训考试合格后，炼铁厂组织进行厂级、车间级、班组级平安培训考试，经过培训使新员工都能驾驭必要的平安防护学问，及防护救援器材的运用方法，确保全员通过平安培训考试，平安科针对新员工安排车间班组进行平安教化跟踪，不定期抽查新员工对本岗位平安学问的驾驭状况，并建立、完善教化台账及跟踪教化台账，确保新员工100%接受平安培训教化，合格通过考试。

2）由炼铁厂进行监督，各车间、班组协作，新员工未经培训或者培训不合格者严禁上岗作业，对于文化素养低，但是操作阅历丰富的员工，酌情补考一次，仍不合格者交人力资源部。

3）每月25日前制定次月的《三大规程学习安排》《厂长平安培训安排》《厂长平安隐患检查安排》上报平安管理部，由平安科进行监督，并将培训记录汇总报平安管理部，如有特别状况提前以书面的形式报告培训或检查安排变更。

4）以提高基层平安管理业务水平为目标，主动响应公司一月份组织的全炼铁厂班组长平安培训，针对班组长年轻化和新员工较多，基层平安管理业务水平不高的`状况，平安管理部组织以企业班组管理建设、平安技能、消防学问、平安用电、煤气防护学问、设备维护等六个方面进行系统的培训，炼铁厂主动响应公司号召，组织全炼铁厂各岗位的班组长参与培训学习，1月份完成培训。

5）针对炼铁厂内特种作业人员较多，依据有关规定特种作业人员上岗必需取得特种作业操作资格证，主动与公司联系、协作对全厂特种作业人员（电工、气割焊工、天车电梯工、厂内机动车司机）的取证培训工作，确保特种作业人员全部持证上岗；对从事特种作业的岗位加大检查力度，杜绝无证操作。

6）协作公司平安管理部对炼铁厂已取证、新取证平安管理人员进行资格证培训、复审、考试工作，使炼铁厂平安管理人员通过培训考试提高平安管理相关技能。

7）对外协施工单位（包括检修、参观学习、培训）人员的平安培训教化工作，经炼铁厂平安教化、培训、考试合格后签订平安协议方可施工作业，并加强对施工单位的检查、督促工作，对作业中违反炼铁厂平安管理制度的施工队肃穆考核。

8）加强平安基础管理台账建设。建立、健全平安培训教化台账，岗位平安操作规程抽查台账，特种作业人员取证、复审台账，及外协施工单位登记、培训教化台账等各类基础台账，完善基础管理记录、档案存档工作。

2隐患排查常不懈怠

1）隐患自查。炼铁厂每周组织一次炼铁厂内现场平安隐患自查自纠活动，由各车间兼职平安员组成检查小组，分组检查。以现场平安隐患排查为基础完善现场平安管理，将现场平安事故隐患削减到最低；健全平安隐患排查制度，以日常检查为基础，开展隐患检查整治活动，并主动动员职工发觉隐患、整改隐患，对反复出现的事故隐患提出考核看法。

2）日常平安检查。平安科指派专人每日一个区域对全厂各个车间辖区开展综合性日常检查，做到彻底检查不留死角，对查出的违规违纪现象和查处的隐患赐予相应考核，对查出的隐患下发《隐患整改通知单》限期整改并回复。对整改无回复，整改不彻底的车间进行考核，争取隐患规范化、标准化99%以上完成，坚决不留后患。

3）专业性平安检查。专业性平安检查为不定期平安检查，每季度至少组织检查一次，依据生产现状敏捷驾驭，特别状况应多次组织检查，检查专业包括：煤气生产、运用与防护，特种设备作业，高温、高空作业，电气平安，消防平安，防洪防汛，职业卫生等，并依据公司专业平安检查表组织协作专业公司检查。

4）平安生产综合检查。每季度进行一次平安生产综合性大检查（每季度最终一个月最终一周开展），由炼铁厂组织各职能科室及车间平安管理人员组成检查组，对全厂平安生产状况进行检查、评比、总结，制定检查评分表，排出名次赐予奖罚。

5）各类规章制度落实状况检查。落实各项平安管理规章、制度，各车间班组充分利用周一平安活动会、班前班后会的时间对各岗位平安规章制度进行学习，要求每一位员工都能娴熟驾驭本岗位各项规章，每周抽查部分岗位员工对规章制度的驾驭状况，实行奖罚制。

6）危急源平安检查。对炼铁厂各车间各岗位危急源进行排查，建立危急源辨识及预防限制措施，并检查危急源存在岗位对预防限制措施的落实状况，并建立健全危急源检查记录表并存档。

7）开展重大隐患举报有奖活动，依据平安管理部出台《平安隐患举报有奖制度》的实施细则激励全体员工查隐患、整改隐患，对职工查处的隐患，经核实无误，依照规定上报平安管理部申请赐予嘉奖，从而提高全员的平安意识和隐患排查实力。

3、强化平安意识，狠抓工作落实

1）开展重点区域禁烟制度的落实工作。依据平安管理部《重点区域禁烟管理规定》编写下发炼铁厂《禁烟管理制度（暂行）》及重点管理区域的手机管制规定，管制区所属车间应加强管理，平安科对管制区进行制度落实及相关检查，对查处的违规行为肃穆考核。

2）落实危急源限制措施，杜绝伤亡事故的发生。将危急源落实责任人加强管理，依照危急源管理方法及平安检查表进行检查，检查重点以煤气系统、皮带运输系统、及机械设备等各项开展，平安科指派专人帮助检查、落实整改，将危急源限制在可操控状态。

3）制定应急预案。制定预防高温金属溶液泄漏和遇水爆炸事故的平安措施。加强对高炉本体设备的检查，定期组织开展；督促相关车间做好鱼雷罐的运用管理、维护工作，定期检查点检记录；督促职能科室、车间做好特种设备管理工作，并督促定期对高温液态金属容器的探伤工作。

4）依据《工业企业煤气平安规程》制定检查表。主动和公司煤气防护站结合制定煤气系统防煤气泄露、中毒、爆炸的检查表，定期组织煤气系统设备、设施的检查，协作公司对煤气设备设施的检验、管理工作。

5）主动协作公司检查。依据公司检查通知要求协作平安管理部组织的各类检查，对提出的平安隐患主动落实整改，使平安管理逐步得到提高。

4、完善平安管理制度，做到有章可循、有制可依。依据炼铁厂各岗位生产、设备、平安现状，对炼铁厂内部分规章制度作出修改，使各类规章制度更科学、更标准化、更好用。

5、搞好各项平安活动，营造平安氛围，提高平安应急实力。

1）利用“全国平安生产月”活动为契机，做好平安文化宣扬活动，增加全员平安素养。6月份组织炼铁厂以“平安月”活动主题开展演讲竞赛；组织各车间兼职平安员考试和部分职工平安生产学问竞赛，选拔优秀选手参与公司的各项活动。

2）组织各类演练活动。定期组织炼铁厂内部开展应急预案演练活动，包括煤气中毒、消防灭火、爆炸事故的应急演练、现场救援等一系列的演练，是职工在发生事故后能自救、救援他人，确保练兵的实质目的。

3）将强对煤气救援设施的驾驭与应用训练。组织煤气岗位职工对炼铁厂内三种空气呼吸器、苏生器等救援措施的培训、演练活动，每季度演练一次。

6全年各季度工作重点。

1）一季度：协作公司完成班组长培训工作，检查落实重点区域禁烟活动及手机管制制度；完成炼铁厂外协施工单位平安培训，重新签订20xx年《平安协议》；制定春节期间的平安生产措施，重点是节前平安工作布置、节中平安工作检查督促落实，节后收心工作总结；完成20xx年炼铁厂各类台帐存档及20xx年新台帐建立；车间班组利用周一平安活动会及班前班后会组织职工学习各项规章制度；做好2#高炉投产期间的平安工作，确保无人员伤亡，顺当投产。

2)二季度：重点对2#高炉投产后的平安生产状况进行跟踪检查，发觉隐患马上整改；协作公司和结合本厂实际状况完善各项规章制度，一部分《平安管理制度》、《平安操作规程》已不能适应平安生产须要，本季度将对部分《三项制度》进行修订。组织落实“平安月”各项平安活动、做好平安文化宣扬作用。

3）三季度：以“提高平安技能，杜绝三违”为重点，加强现场检查、隐患整改力度和考核力度，组织应急演练及防洪防汛应急救援演练。

4）四季度：总结前三季度平安管理薄弱环节，本季度重点突破薄弱环节抓管理，是平安工作有所提高。总结本年度平安生产薄弱环节并制定下一年工作安排。

发挥各职能科室的优势和作用，使平安工作做到齐抓共管。各车间、科室、班组及全体职工要明确自己的平安职责和任务，切实履行好自己的职责，从而使平安管理工作渗透到各个环节，树立合作精神，协调不同单位、不同工序、不同（岗位）工种之间的合作关系，促进平安文化建设，保障平安生产。

炼铁厂工作总结4

九月份安环科在公司安环部及炼铁厂的干脆领导和支配下，在宣扬教化培训、现场检查整改、检修及危急区作业平安防范、煤气设施防护等方面的主要工作总结如下：

一、宣扬及培训教化

1、新员工进厂存在对环境不熟识、危急因素不了解、平安规程不清晰等问题，因此把新工进厂的平安教化做为平安培训的一项重要内容，严格执行新工进厂“三级”平安教化培训制度，9月份新进厂员工18人，经安环科进行厂级培训，全部考试合格，配发劳保防护用品到车间、班组进行平安教化，现已教化完毕，教化卡已报安环科存档。

2、强化工段及班组平安教化，并整理发放各种学习资料20余份，如：节日平安十不准、生产违章十三种担心全行为等，要求班组利用班前班后会及周四平安活动进行宣扬和学习，从而提高员工平安意识和技能学问。

二、违规、违制检查及现场排查

1、全面检查员工平安行为规范，落实各项制度、措施的执行状况，安环科每天坚持进行日常巡查，并对检查过程发觉的“三违”人员进行指责教化及考核。

2、加强平安检查和整改落实力度，9月份共组织平安、环境检查4次，对检查出的问题，依据实际状况、整改难度及备件状况限定整改时间，并注意查出况问题的整改落实状况，对没有按时完成或没有支配处理的问题进行严格考核，提高管理工作支配执行力，本月共整改平安、环境检查查出的问题50余项，其中考核扣款11项。

3、主动协作公司安环部对炼铁厂平安、环境卫生检查，对查出的问题，安环科仔细进行了责任落实，并督促整改。

三、检修及危急区域作业平安防范

1、9月份炼铁厂高炉及烧结安排性检修达余次余小时，为确保检修作业过程平安、平稳、顺当进行，安环科人员在做好现场平安监督、检查、监护的.同时，依据安排检修项目逐项落实平安负责人，并针对详细检修项目可能会出现的危急因素，制定了平安防范措施，张贴于检修作业现场，让全体检修人员人人清晰明白，从而提高防范意识，确保平安检修。

2、严格执行煤气及生产检修作业过程平安作业票审批制度，包括煤气区动火作业票、高空平安作业票及有限空间作业平安作业审批等，并依据危急区域作业特点具体制定平安防范措施，确保作业平安。本月办理动火作业票张、高空作业票1张、有限空间作业票张。

四、煤气设施防护管理方面

由于煤气有易燃、易爆、易中毒的特点，因此把煤气平安防护和管理作为现场平安管理的一项主要内容,做了以下工作：

1、做好煤气报警器的管理、维护和定期检查，确保煤气监测报警器的有效运用，从而在煤气区出现煤气浓度超标异样状况时能够刚好发觉和处理。

2、煤气事故重在预防，因此要求煤气区域岗位人员和煤气防护人员按要求做好所辖煤气区域设备、设施的巡察和检查，并做好记录，发觉煤气浓度超标、煤气设施有泄漏现象，刚好上报进行处理，如不能临时处理，在现场设置明显的警示标记，并拉警戒线，由厂部依据实际状况支配高炉进行休风处理。

3、严格煤气区动火审批及煤气管网翻盲板平安作业票制度，经审批后，并由相关人员确认和签字后，严格根据相关规程要求

进行动火或操作，以确保煤气作业平安。

五、工伤事故

本月炼铁厂发生两起轻伤事故，分别是*月*日2#高炉热风除尘工***脚及小腿被重力除尘灰烫伤和8月x日2#高炉炉前工***脚趾被钢钎砸伤事故。针对上述两起事故，在事故发生后马上组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施和考核建议，并要求全厂各工段在班前后班前会上进行通报学习，杜绝类似事故再次发生。

六、环保工作方面

1、为保证现场环境

七、存在问题

1、新员工入厂较多，但人员流淌性较大，而员工适应岗位须要一个过程，存在对环境不熟识、危急因素不了解、平安规程不清晰等问题，对平安生产造成担心定因素。

2、岗位人员配备不足，部分岗位缺员严峻，如：高炉热风工每班只有两人，在煤气区放灰、巡查过程中很难保证2人以上，给平安生产带来很大隐患。

3、1、2高炉矿槽、C2皮带头部转运站、烧结冷筛岗位，由于除尘设备除尘效果不好，现场扬尘大。

八、九月份工作安排

1、加强新员工培训，严格落实工段、班组培训学习。

2、接着加大现场排查整改和“三违”人员检查力度，尽力消退物的担心全状态和人的担心全行为。

3、强化工段、班组平安培训教化，努力把“要我平安”的思想转变为“我要平安”，提高员工自我防范意识，杜绝事故发生。

炼铁厂工作总结5

为接着加强平安生产监管力度，增加员工的平安意识。针对《百日平安整顿》活动结合我厂实际，七月份炼铁厂平安科对活动方案的成果进行巩固，本月以加强对现场隐患更改状况、全员平安规程驾驭状况、夜班值班状况为重点，现对炼铁厂平安科七月份平安工作总结如下：

一、重点工作：

1、巩固《百日平安整顿》活动方案内容。

2、接着学习落实《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》；

3、加强员工对“白国周平安管理法”理解和驾驭。

4、七月份平安部共对炼铁厂检查2次，整改项目15项，平安科马上组织各车间相关人员进行整改，对现场检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对整改复查中发觉的未整改或整改不彻底的检查项目，进行经济考核，并以“五落实”表格进行登记，督促车间负责人尽快整改，并跟踪落实状况。

5、提高全员平安意识、平安技能，组织全员对平安制度、规程进行学习，对涉及到本岗位的平安制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，平安科将对全员平安操作规程的背诵状况进行抽查，并做好检查记录。要求班前班后会平安活动记录本（新版）规范记录，平安科并将实时跟踪刚好订正不规范填写的状况。

6、加强反“三违”平安检查，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，刚好加以订正，以规范全员平安行为为目标，全面检查员工的平安行为规范、落实各项制度、措施的执行状况，随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查，依据检查状况对相关人员进行连带考核，七月份违规违制考核1650元。

7、七月份检修对2#高炉重力除尘重点关注，检修前厂部组织召开检修会，探讨检修平安措施，确保检修期间的平安，依据检修安排对各区域检修项目要求车间落实区域负责人，检修现场指定负责人佩戴“施工督察”袖标，负责该检修区域内的平安管理工作，平安科依据检修安排对各检修区域进行现场检查、确认检修平安措施的落实状况；与外委施工单位签订平安协议，对检修作业人员进行平安教化并考试，对外委检修项目现场检查督促其文明施工、规范施工，确保检修顺当进行。

8、防洪防汛

依据公司要求，对防洪防汛物资进行领取和发放，现已将水泵、水带、电缆发放至各车间，要求车间定点、定责任人，做到专项物资专用，平安科将并不定期对防汛物资的保管状况进行检查，发觉擅自挪用丢失或损坏的，将对责任人进行严厉考核。

二、日常工作

1、教化培训

1）、新员工培训：

7月份新入厂新员工共计38人，炼铁厂平安科进行厂级平安教化培训，全部考试合格，配发工作服到车间、班组进行平安教化，现已教化完毕，职工平安教化档案已报平安科存档。

2）、施工单位平安教化培训：

7月份炼铁厂新入厂外委施工单位2家，累加培训外委作业人员12人，主要针对炼铁厂危急源点及相关作业项目进行培训，对参与检修作业的人员进行炼铁厂平安管理制度的讲解，使其了解作业现场的危急因素及管理制度考核方法。

3）、车间班组平安教化培训

7月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级平安教化培训，累计培训40课时，共计培训665人，培训重点内容“白国周平安管理法”、危急源点辨识、煤气平安学问、雷雨天作业留意事项等内容。

4）贯彻公司文件精神，组织教化培训。

依据公司《关于对车间主任、班组进步行综合平安技能培训》的通知要求，学习落实《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》，7月份制定车间主任、班组长综合平安技能培训安排，接着对八项制度、五种记录、“白国周平安管理法”等内容进行教化再培训。

4.1车间主任综合平安技能培训

7月18日至21日由炼铁厂平安科组织为期四天车间主任综合平安技能培训考试，主要内容包括八项制度、五种记录、《白国周平安管理方法》及平安基础学问，应到40人，实到39人，1人因休班未能参与，通过培训考试使车间主任对公司各项文件的学习程度加深理解，并将学习中的心得体会运用到实际工作中去，使车间的平安管理工作更能科学化、标准化。

4.2班组长综合平安技能培训

7月23日至31日由炼铁厂平安科组织为期八天班组长综合技能培训考试，参与人员主要是班组长，现截止到27日，应到115人，实到96人，15人因休班未能参与，由于2#高炉检修，原定于7月27至31日培训考试短暂取消，通过培训使班组长对平安管理制度、平安管理技能等相关学问进一步了解，为班组平安标准化建设奠定了基础，使其在日常的工作中协作班长、班组平安员完成日常工作任务及仔细落实平安措施、主动整改平安隐患，带领班组成员主动工作，在保证平安的前提下，完成生产任务。

2、平安检查，隐患整改

1）厂长带队检查

由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参与，对炼铁厂所属区域现场平安、文明、生产、卫生进行了检查，检查期间共计查出平安隐患35项，9项因须要检修时间修复或因无备件短暂未整改，整改完成率74.3%。

2）例行检查

炼铁厂平安科每周四组织车间专兼职平安员进行现场平安检查，对检查中出项的平安隐患下发隐患整改通知单，对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改，7月份平安科组织2次检查累计平安隐患整改项目101项，已整改81项，对未整改整改完成率89%。

3）专项检查

3.1为确保煤气系统的平安运行，保证人员及设备平安，由平安科组织各煤气相关岗位参与对厂区内煤气管道、排水器运行状况进行检查，发觉多个排水器锈蚀严峻，溢流口被煤气冷凝水中含有的杂质腐蚀，出现不同程度的堵塞现象，排水器底部排污口法兰腐蚀严峻等平安隐患13项，已整改11项，1项因无备件未整改，1项需休风处理，整改完成率84.6%。

4）隐患整改复查状况

针对以往整改项目中存在个别整改项目重复或者瞒报现象，加大检查力度，对复查中发觉的瞒报和多次整改重复项加大惩罚力度，共计发觉此类项目12项，以每项100元对其责任人进行了经济考核。

3、反“三违”现场检查

为巩固《百日平安整顿》活动方案成果，接着加大反“三违”的检查力度，炼铁厂平安科7月份以现场劳保穿戴检查、夜班值班状况检查为重点，共计查出劳动防护用品穿戴不齐全31项，现场对其进行了平安教化；7月15日夜、19日夜两次对炼铁厂各岗位夜班值班状况进行了检查，发觉个别员工夜间值班存在精神状态不佳、不穿戴劳保等违规违制现象，共计21人，共计考核1650元，并赐予通报。

4、《安规》抽查

依据《百日平安整顿》活动方案的实施细则中《平安操作规程》检查、抽查的活动要求，炼铁厂制定炼铁厂《平安操作规程》培训、检查、考试、考核方案，依据《方案》炼铁厂平安科每天指派专人到各车间岗位抽查岗位平安操作规程，7月份累加抽查126人，全部娴熟，平安科将接着对加大对岗位平安规程的抽查力度。

三、组织参与公司平安学问竞赛

1、依据公司关于实行平安学问竞赛的通知，炼铁厂组成了一支由厂长、车间主任、平安员、班组长、兼职平安员等10人参与的队伍代表炼铁厂参与公司平安学问竞赛，并取得了全公司集体第三名的优异成果。

四、欠缺方面

1、现场检查、定期检查次数少：对现场检查次数不够，查出的平安隐患项目重复项较多，整改率较低，不能做到一劳永逸，动态管理。

2、制度传达、落实状况：对平安科下发的通知、周报、通报各车间未能刚好赐予落实到实处，相关制度未能刚好的传达到每一位员工，工作任务不能刚好完成，致使平安管理工作被动。

3、平安管理：

新员工入厂较多，但人员流淌性较大，而员工适应本岗位工作则须要一个过程，存在肯定时间的磨合期，但车间对公司相关制度的落实和传达不够刚好精确，使得新员工没有形成一套系统的学习过程，造成各种工作程序中存在欠规范，职工很难养成良好的工作习惯。

现场平安管理车间、班组对平安措施的落实力度不够，只有口头上没有真正的落实到现场工作中，对违规违制现象未能主动制止，甚至违章操作，带来很大的平安隐患，只能依靠平安科的检查、督促，没有将“要我平安”转变为“我要平安”的思想深化人心；外协施工单位的管理没有遵循“谁运用、谁管理”的管理理念，平安帽不戴的状况时有发生，对外协施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。

4、工作任务执行慢、理由多：对于工作任务重视不够，信息反馈不刚好，整改项目不是想方法去整改，而是在接到任务时先提困难；现场设备设施管理职责划分不明确，涉及到两个车间的整改项目车间之间相互推诿，隐患整改完成率较低，设备备件到货慢，致使隐患整改项目长期积压无法整改。

5、现场作业环境：作业现场管理不到位，施工完成、作业完成后现场残余的杂物、废品废件未刚好清理为平安埋下事故隐患。

6、人员配备和素养

岗位人员配备不足，缺员严峻，外出作业很难保证2人以上，作业过程中联保互保人员无法落到实处，只有书面文字，对作业中出现的违规违制行为不能刚好有效的加以制止，使得平安互联保制度起不到应有的作用，使得平安事故频发。

在日常检查中发觉个别员工，业务技术素养不高，衣着穿戴欠规范，夜班值班存在精神状态不佳，对职工素养培训和劳动纪律还应加强。

五、下月工作安排

1）接着加大现场排查力度，落实隐患整改状况，要求整改标准有所提高，将隐患整改落实到实处、落实到人，尽力消退物的担心全状态和人的担心全行为。

2）仔细落实《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》规范管理制度，建立健全班组管理台账、记录，加强基层管理人员特殊是班组长业务培训。

4）依据公司关于车价主任、班组长综合技能培训的通知组织相关人员培训考试。

5）对公司下发的《班组平安管理制度》的'执行状况进行检查跟踪，要求车间、班组严格执行。

6）提高员工的文化素养，增加员工的平安意识，把“要我平安”的思想转变为“我要平安”，提高自我防范的意识，削减事故的发生。

7）加强基础资料管理，完善基础资料，刚好更新台账记录，加大对车间班组基础资料检查力度，规范基础管理。

8）对隐患整改项目进行跟踪，对各车间整改状况进行复查，对复查中发觉未整改或整改不彻底的肃穆考核，对以各种理由推脱，影响整改进度而被公司考核的将加倍考核。

9）总结阅历，挺高工作效率。对公司下发的各类文件通知，仔细根据通知要求合理支配时间和人员完成；要求传达到每位员工的，采纳由厂部到车间再到班组分级传达，层层管理。

10）加强禁烟区域的管理，对喷煤、TRT、布袋等禁烟区域加大检查力度，特殊加强在此类区域内外委施工人员的管理，对明知故犯的人员赐予肃穆考核。

11）加强员工的人员培训工作，对新员工及复岗调岗人员严格根据公司有关文件要求进行培训，考试合格后方可上岗；对各岗位以车间为单位每周进行1-2次平安教化学问培训，增加员工平安学问，提高员工的平安意识。

12）接着加大各岗位平安操作规程的抽查力度，定期对各岗位平安操作规程的学习及驾驭状况进行检查，依据检查状况适当的赐予奖惩。

13）接着加大夜班值班状况的检查力度，发觉精神状态不佳或睡岗的赐予通报指责并处以经济考核。

总结阅历吸取教训，以欠缺方面为重点，主动想方法，在实践中摸索，在总结中完善，加强管理，落实责任，改进工作方法，力争把我厂的平安管理工作提升到新的高度。

炼铁厂工作总结6

日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时须要回头总结之际才猛然意识到时间的匆忙。就在今年六月，当阳光刚让人感到暖和的时候，我怀着激烈的心情来到了xx炼铁厂工作，从起先工作至今虽一月之短，但是它给我的感觉如同一江之水，包涵万千，深邃绵长。蒙得以有机历练良多，顿生如家之觉。

回首六月，是不平凡的一月。来到炼铁厂上班，我报的是电工职位，记得刚到电议车间的时候，还不太习惯，所谓人也生疏，地也不熟，不过在领导和同事们的帮助和引导下，我很快适应了这个环境，这份工作。也渐渐融入了这个团体。就在这一个月，让我收获频丰，感受良多。以下是我的工作总结：

回首六月，是勤苦的一月。由于之前之前很少接触电气这个方面，所以我到了这里，既是工作，也是学习，从基础学起，从基本做起，首先，作为一名电工，平安恒久是最重要的，平安生产工作是对个人的负责，也是对工厂的负责。平安第一，工作第次，在平安方面，我严格遵守平安管理规章制度，了解本厂平安工作制度，巩固平安基础，在确保自身平安的同时也要确保他人平安。工作学习方面，了解了全厂各车间和设备的所在地，各个配电室的方位和作用以及各处用电设备的分布和功能，努力学习电工基础学问，供电系统学问，线路装置，照明装置，接地装置等等，从串联到并联，从直流到沟通，从比较简洁的一般照明到比较深化的电气故障的查找和解除，首次接触了高压钠灯、汞灯、镇流器、接触器、启动器、继电器、万用表、多p开关等电子元件，同时知道了它们的应用及连贯因素，了解了简洁的接线拆线方式和一些电机的区分与作用，知道了配电柜的基本工作依次，再次复习了一般灯泡、日光灯、一般开关等一些电器元件的接法、原理和应留意事项。并多次随领导和同事到工作现场协助和学习，刚好总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。在这一个月里，领导和同事们给我的帮助使我学到了许多，他们既是我生活上的.向导，更是工作上的伙伴。让我受益匪浅，谢意挂心。

虽然是短短的一个月，但我学到了许多，不过我知道还远远不够，因此，我须要接着努力，不断加强理论学习，加强在应用中的实际解决问题的实力。随着企业不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需驾驭的学问更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应企业发展要求。在此，我将会接着不断的完善自己，在思想上，技术上，工作上都要取得更大的进步，做到以厂为家，勤奋努力工作，有着铮铮铁骨，备着火热忱怀，为了美妙明天奉献自己的无限热忱，坚信自己会做的更好!

炼铁厂工作总结7

时间如水，日月如梭，转瞬间xxxx年已划上句号，我们将迎来更具有挑战性的xxxx年，回顾这一年来，炼钢厂全体干部职工本着实现“效益、利润最大化”“降成本、控费用”这一目标，团结奋进，锐意进取，在年终各项工作中均取得了肯定可喜的成果。现将全年各项工作总结如下：

一、平安管理工作

1、东区炼钢厂全年共计培训新员工47人，转岗人员5人，复岗人员2人；开展在岗人员厂级平安教化培训12次；召开各类平安会议共计70余次，进行平安检查100余次，共计排查各类平安隐患575项，整改575项，隐患整改率达100％，奠定了东区炼钢厂生产顺行，人身平安的基石，全年实现全年重特大平安事故为0；一般工亡事故为0；重伤事故为0；工业急性中毒事故为0；职业病发病率为0；千人负伤率≤1.5‰，完成年初预定目标。

2、主动响应公司号召，对厂区定置管理及平安隐患等方面逐步排查，为加大厂容厂貌建设及整治，特殊是今年迎接钢铁准入工作，让我们看到了大家同心协力的干劲，不畏寒冷，连夜进行车间内外的卫生整治，进一步凸显了我们炼钢人在困难面前始终能与公司整体保持一样，与企业荣辱与共。

3、xxxx年我们将检修的平安做为工作重点，因为xxxx年我们确定了定修制，每周都要停下来检修，具不完全统计，我们的日常停产检修至少48次以上，像转炉砌炉、煤气柜电除尘清理、检修等大型检修共计进行8次；在检修前我们每次都提前制定了严密的检修安排，明确了区域负责制以及严格执行作业票、审批制度等，确保了检修的人员平安。

二、生产指标完成状况

xxxx年全年板坯总产量1806372.55吨，合格产量1800700.86吨，其中C板比例83.73%，比去年上升2.67%；板坯合格率为99.67%，比去年上升0.87%。工序成本344.6元，比去年下降近53元。其中：钢铁料消耗1062.75kg/t，比去年下降1.95kg；辅料消耗102.55元，比去年下降17.35元；耐材消耗为34.04元，比去年下降4.49元。机物料消耗9.81元比去年下降2.28元。

以上这些成果的取得，是东区炼钢厂全体干部职工团结一心，奋力拼搏的成果，东区炼钢厂的顺产，离不开全体干部职工的共同努力，在全年的工作中涌现出许很多多工作突出的人和事，例如：

生产科长xxx，爱岗敬业，奋战一线，无论生产还是检修，始终坚持“以转炉为基础；以连铸为中心；以温度为生命线；以三包为关键”的生产组织原则，带领三班调度长刚好调整生产组织模式，并使各部门、各岗位都能快速协调联动，有机结合,有效降低各类事故的发生，产量同比去年增长近8.4万吨，为xxxx年预算产量指标顺当完成积累了珍贵阅历。

设备科长xx同志，担负着东区炼钢主体设备及相关协助设备的管理和日常维护、点检、检修工作。特殊是遇到大型检修时常常吃住在厂里，工作至深夜。他以精细化管理为手段，仔细做好班组建设，并以“精、细、严”的标准衡量各项工作，夯实基础管理，时刻把平安工作放在第一位，保证生产稳定运行。

连铸工段xxx自从连铸段长以来，工作看法勤恳，务实，主动向上。从人员思想入手，提高了员工凝合力。在职期间通过完善班长绩效管理，坚决统一线上线下修理，加大修旧利废力度，在延长备件运用寿命和降低备件修复费用方面做了突出贡献。

转炉工段丙班炉长xx同志，在日常工作中，以炼钢厂制定的各项指标为依据，严格根据工艺规程进行操作，在日常生活及工作中不忘刻苦学习，利用下班的时间常常向转炉段长王建宏和技术副厂长孙志新请教，主动钻研和总结，并为转炉标准化的运行提出了一系列的合理化建议。

外聘专家王永春、李斌德等师傅的加入，更是为炼钢注入新的活力，毫无保留的奉献精神,为炼钢将来的设备管理、工艺改善以及将来品种开发奠定了扎实基础。

以上所述只是在东区炼钢厂平凡岗位上静默付出的干部职工中，很小的一部分，正是由于大多数的干部职工在平凡的岗位上做好了每一件平凡的事，东区炼钢厂才能够取得今日的丰硕成果。

2、在降本增效方面

经过不断地摸索，有效降低预处理利用率，10月份正式取消，有效杜绝了因扒渣造成铁水损耗，节约铁耗约6.5kg。

辅料降低：优化渣洗工艺，运用白灰替代部分渣洗料，吨钢降低3.4kg,节约成本近4元。同时结合技术中心出台《定型耐材及辅料检验标准》稳定了耐材质量，促进了耐材消耗的进一步降低，全年耐材消耗34.04元，比去年降低约4.5元。

经过到2672、中阳、普阳等钢厂考察，有效地提高了我厂的焖渣工艺，同时对渣盆改造进一步降低了劳动强度。

3、工艺改进：

以魏总提出的标准化操作作为东炼钢后半年工作重点，相继制定了生

产、工艺及设备操作标准，进一步稳定产品质量，为今后产品质量的不断提高奠定良好基础，同时解决了蝌蚪纹缺陷对炼钢质量带来的不利影响。

精炼投用及人员的.培育为今后品种开发奠定有力基础。

4、设备改造：

因满意东区炼钢生产需求，为避开过程冒烟，在出钢跨及兑铁跨新建除尘系统两套，达到了预期的目标。为更好的稳定拉速及铸坯角部质量改善，特对倒角结晶器进行了试用。待改进完善后可投入运用。再就是中间包的扩容改造，对缓解转包时间过长影响中包吨位下降以及频繁升降拉速及夹杂物上浮提高钢水纯净度起到肯定的作用。

5、指标激励

东区炼钢厂依据工段自身实际状况，由工段自身制定激励制度，厂部审核，重点将经济指标量化并分三班进行统计。通过竞赛，对指标完成好的班组进行嘉奖，重点突出能者多得、多劳多得，进一步提高了广阔职工的责任心及上进心，由原来的“要我干”转变为“我要干”工作思想。

三、存在的问题

回顾xxxx年全年的工作，尽管在生产上取得了肯定的成果，但管理漏洞大于工作亮点：

事故较多：比如断塞棒事故，漏炉事故、402#天车设备事故给公司调度组织带来了不利影响，打乱了公司整体运作支配，造成了生产被动，在企业最盈利的时候拖了公司后腿。

质量方面：主要表现9月份“蝌蚪纹”缺陷给公司的经营带来了重大损失。随后，在魏总推行标准化的引导下，通过实行延长软吹时间、中包爱护浇注等措施，在短短不到一个月时间内，蝌蚪纹缺陷得到了进一步限制，随着后续工艺限制的不断严格把控，合格率由蝌蚪纹时期的98.68%，提升至99.89%，上升了1.21%。

成本限制：由于前期生产不顺行以及质量波动，进一步造成东区炼钢厂成本的上升，与周边企业成本有肯定的差距，特殊是与普阳钢铁相比，差距还很大。随着东区炼钢厂后续生产、质量的稳定以及《模拟法人机制》运行的不断成熟，干部职工凝合力的进一步加强,通过日分析、周总结，并先后不断对同行业先进技术及成本管理模式的学习，与其差距渐渐缩小，并且为日后成本的稳步降低奠定了有力基础。

四、xxxx年工作重点

1、以推行标准化为基础，稳定生产、成本、质量确保全年预算指标的顺当完成。

2、接着完善平安生产责任体系，以及6S管理，创建和谐、整齐的生产环境，每周不定时对平安生产规章制度和操作规程落实状况以及车间内定置管理及环境卫生的检查，对不合格项进行整改或考核，同时重点加强对除尘设备点检、维护、保养。

3、以科学化完善生产管理，强化调度职责，加强各部门、各岗位间协调联动及信息反馈与沟通，仔细理清思路，合理安排运用原材料，优化入炉结构，稳定生产。

4、严格过程限制，杜绝质量事故，提升铸坯品质。主动开展技术创新和质量攻关，以唐山国丰产品为我厂产品质量限制的目标，重点以钢水品质及铸坯外观质量为提升方向。

5、强化设备管理，提高运行实力，优质服务生产。做好各类设备制度的梳理工作，加强操作人员培训，每日仔细开展设备隐患排查治理工作。加大周检和日常检修力度与次数，加强日隐患整改监督落实。有针对性的进行检查，防止走过场、走形式，真正的把设备周检工作落实到实处。

6、强化技能培训，发挥团队优势，依据《xxxx年东区炼钢培训安排》

按要求每月做好三大操作规程以及其它课题培训管理工作，以此提高团队的综合实力和水平，增加后备力气以及团队的整体优势与活力。“引进来，走出去”不定期组织重点岗位人员及中层干部到国内先进钢铁企业进行考察、学习，以加快追逐国内先进企业步伐。

xxxx年已经成为过去，但xxxx年的成果凝合了大家的拼搏和汗水。东区炼钢厂明天的发展仍旧须要大家的主动参加和无私奉献。在这里，我代表炼钢厂对长期关切我们的公司领导致以崇高的敬意；对不怕吃苦，奋战在生产一线的广阔干部、职工致以最真诚的问候！在新的一年里，东区炼钢厂将接着发扬艰苦奋斗精神，紧密团结，坚韧拼搏，完成xxxx年公司下达的各项经济指标，最终实现公司效益最大化。

新的一年，新的起点，祝福大家在新的一年里：工作顺当，家庭美满，心想事成，万事如意！感谢大家！

东区炼钢厂

xxxx年1月4日

炼铁厂工作总结8

自从20xx年进入涟钢工作以来，日子稍瞬即逝，一年转瞬即将过去。我目睹了涟钢快节奏的发展，也亲身经验了涟钢新项目二炼铁厂的建设，从而更深刻感觉到社会更新速度之快，作为一个本科毕业的年轻技术人员责任之重大，为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战，必需不断总结并强化自己。详细总结如下：

一、立足岗位，干好本职工作

1、熟识岗位工艺流程，设备故障现象和解决方法

作为一名刚入涟钢的新人，首先自己要明确自己的岗位性质，在岗位上自己要干些什么，在岗位上会遇到什么状况，该怎么处理。这些在岗位骨干的领导和帮助下，我很快就渐渐娴熟起来，对岗位的工艺流程，设备故障现象和处理方法都有了一个清楚的了解和思路。

2、娴熟驾驭岗位主控软件的操作

我是岗位第一个在熟识岗位工艺流程的基础上，再度仔细学习西门子公司配套出产的主控软件的，并娴熟驾驭了主控软件的操作方法，对主控软件上的故障信号有了明确清楚的相识。我相识到自己责任重大，为了下一步能更好的培训同事，我细致仔细学习，不懂就问，最终娴熟驾驭了软件的各种操作和留意事项。

3、了解和熟识岗位主控软件的内核和编写方法

作为一个高校生，特殊是计算机专业毕业的高校生，我知道自己只是驾驭主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进行修改和完善，为了软件更好的为设备服务，我还对软件的内核进行探讨，对设备电气图进行了解，经过一段时间的探讨和了解，现在已经起先熟识岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的基础。

为了在新项目中贡献自己的一份力，完成自己的各项任务，我想我自己肯定要努力，对自己高标准，严要求，只有这样才能更好的工作。

二、紧跟领导，协作同事，确保工作顺畅有力进行

1、听从指挥，努力完成工作任务

听从意识不管在哪里都是首先要有的，在学校听老师的，在单位听领导的。在实际工作中，听从班组骨干与车间领导的工作支配，很好的完成给予的各项任务，在工作过程中自己得到充分的历练，加强自己各方面的实力，阅历也得到了不断的积累，这样就能为涟钢更好的服务。

2、协作同事，搞好工作串联

家和万事兴，在工作中同样如此，我们岗位与很多周边岗位相联系，所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系沟通时，做到安静，口齿清楚，用词精确，勇于担当责任。自己多做点，让同事便利点，创建一个良好的'工作氛围。

三、以后坚持学习，找寻弱项，不断充溢自己

1、不断学习岗位学问，娴熟工艺流程和各种故障

不断学习，不断请教，不断与同事们相互沟通探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程，渐渐使自己的岗位学问更加充溢。

2、努力学习计算机编程学问，进一步提高自己的计算机实力

在对岗位工艺流程和主控软件熟识的基础上，不断探讨软件的编写方法，差错处理方法，程序的流程图，各种限制变量的定义。争取早日能够自己修改和完善主控软件，为设备更加良好的运转出一份薄力。

四、总结

在以后的工作中：持续贯彻公司的指导思想，在领导的带领和培育下不断供应主动强化意识和思想创新的实力、寻求工作水平不足的实力、发展技术工作的实力、共建融洽大集体的实力。要立足现实、着眼长远，抓住重点、整体推动，全面增加主观实力，使自己更加完善。

在担当点检员工作以来，感受颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应当担当的责任和使命。同时在这两个月中，学会了如何更好的利用自己的专业学问维护好设备，学会了如何与兄弟单位的协调和沟通，学会了如何用一个管理者的角度去思索和解决问题。在此，利用写总结的机会，感谢炼铁厂和车间领导赐予我的大力帮助，感谢领导给我们供应的施展自身实力的平台.回顾一年来的工作，我总结如下：

一：在平安管理方面。

为了保证设备人身平安，我个人坚持深化现场，与修理单位共同探讨修理方案，对在担当点检员工作进两个月以来，感受颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应当担当的责任和使命。同时存在的危急因做好预防预想。在平常修理特殊是带电作业时都监督修理单位确定存在的危急及旁边的危急源，方进入现场修理作业。对发觉的违章作业行为刚好进行制止，保障电气平安运行。

二：在日常点检工作中。

本着仔细负责，一抓究竟的看法，对所辖范围内的设备进行了严格管理。一方面深化现场，跟踪现场修理。由于性质所定，电气工作由不得半点马虎。另一方面不断提高自身的技术理论水平，努力提高自身的技能，坚持边学边做，在实际工作中，不断巩固和丰富业务水平。同时主动参与公司的各中点检员会议和活动，主动提高点检水平，以确保所辖设备的平安稳定运行。

三：专业基础工作。

根据公司的要求，结合专业的实际特点，接着努力完善职业的各项管理标准，点检标准。保证以后各项工作的正常绽开。

调入炼铁厂以来，通过辛勤工作，学到了许多新的学问，工作也取得了肯定成果，但与领导的要求相比还存在肯定的差距，因此在以后的要更加的加强学习，仔细提高点检水平，同时提高自身标准，在工作中多留心相关专业学问的吸取，努力扩宽自身的学问面。在工作中要主动做到与本公司相关单位领导与人员及外单位修理人员的沟通，了解他们的思想动态，人员技术技能水平，相互理解，相互协作，争取他们对自身工作的支持。

新的一年意味着新的起点.新的机遇.新的挑战，我坚信再接再厉，在以后的工作中扬长避短.克服不足.仔细学习.勤奋工作，使是自己能始终紧跟公司发展的步伐，为设备的平安稳定运行和公司今后的旺盛发展做出应有的贡献。

炼铁厂工作总结9

为接着加强平安生产监管力度，增加员工的平安意识。针对《百日平安整顿》活动结合我厂实际，七月份炼铁厂平安科对活动方案的成果进行巩固，本月以加强对现场隐患更改状况、全员平安规程驾驭状况、夜班值班状况为重点，现对炼铁厂平安科七月份平安工作总结如下：

重点工作：

1、巩固《百日平安整顿》活动方案内容。

2、接着学习落实《20xx年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案》；

3、加强员工对“白国周平安管理法”理解和驾驭。

4、七月份平安部共对炼铁厂检查2次，整改项目15项，平安科马上组织各车间相关人员进行整改，对现场检

查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对整改复查中发觉的未整改或整改不彻底的检查项目，进行经济考核，并以“五落实”表格进行登记，督促车间负责人尽快整改，并跟踪落实状况。

5、提高全员平安意识、平安技能，组织全员对平安制度、规程进行学习，对涉及到本岗位的平安制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，平安科将对全员平安操作规程的背诵状况进行抽查，并做好检查记录。要求班前班后会平安活动记录本（新版）规范记录，平安科并将实时跟踪刚好订正不规范填写的状况。

6、加强反“三违”平安检查，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，刚好加以订正，以规范全员平安行为为目标，全面检查员工的平安行为规范、落实各项制度、措施的'执行状况，随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查，依据检查状况对相关人员进行连带考核，七月份违规违制考核1650元。

7、七月份检修对2#高炉重力除尘重点关注，检修前厂部组织召开检修会，探讨检修平安措施，确保检修期间的平安，依据检修安排对各区域检修项目要求车间落实区域负责人，检修现场指定负责人佩戴“施工督察袖标，负责该检修区域内的平安管理工作，平安科依据检修安排对各检修区域进行现场检查、确认检修平安措施的落实状况；与

炼铁厂工作总结10

在公司安环部领导下，生产部制定各方面平安管理，为进一步推动平安生产各项工作的落实，夯实平安生产基础，规范从业人员平安生产行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，从而整顿了“三违”人员不良习惯行为，减轻了本厂存在的许多问题，同时也给本厂职工对平安提高了很大相识，从整体素养、精神面貌等各方面，对炼铁厂职工有了很大的变更。

三年平安工作以来，已把全厂不良行为渐渐改进，本厂对已违反劳动纪律、违章违纪、“三违”人员赐予严峻处理，绝不姑息，对于行为较轻者教化指责改正，视情节赐予相关考核。

对于班组管理，激发各班组长职工担当兼职平安员，本厂兼职平安员为11人，将对全厂人员监督到位和排查实力，自查自纠，自查自改，很好地管理好各班班组人员，从平安意识上完善提高了对平安学问的相识，对平安负责，也是对自己负责，从而能把本厂的平安隐患降低到最小限度，确保平安生产，为平安生产保驾护航。

从安环部下达的整改通知书，全厂共336条，都赐予全面的排查，整改，对于本厂自查出的平安隐患232条，能按本厂要求刚好清理和整改，达到安环部所需求的整改力度，对于本厂的平安整改，效率达到95.8%以上，对于现存的平安隐患和不能刚好整改的平安隐患，我将加大整改力度，赐予整改，对不能处理的设备及平安隐患先挂平安警示牌，然后对本厂领导赐予汇报，请示领导，做出相应的处理方法和看法，安排合理地支配好时间赐予整改和处理。

回顾从前现场管理的混乱，人员违章违纪，劳保用品穿戴不整齐，迟到、早退现象及各车间的现场和物品摆放不到位现象，给本厂带来担心全的行为和环境

卫生差及平安事故隐患，在经过了多方面领导的支持协作下，在制定了一系列平安制度和支配主要管理人员对职工平安学问教化，培训学习，经过了各方面的共同努力下，使本厂对各岗位人员定点、定位、人员违章违纪、劳动爱护用品，迟到、早退及现场环境卫生，物品摆放的`现象改善和杜绝，在今后我们会常年不懈地对职工要求保持今日所付出的努力，将不断改进职工对平安学问的教化，完善提高职工精神面貌，杜绝违章、违纪、违章操作，违章指挥及“三违”人员，不断支配各岗位组织培训和平安教化，对于新进员工120名已按公司下达的“三级”教化和现场操作训练，方可上岗操作，对其不断的进行平安教化和考试，让新员工对平安教化有很大的相识和提高，并且相识到平安并不是儿戏。

在今后的工作中，不断更新改进现场管理，人员支配到对事故平安隐患的处理，职工对班组负责，班组对车间负责，车间对厂负责，厂对全体职工负责的互保联保制管理，大大解除削减平安事故及“三违”人员，有利限制工伤事故的发生。

在经过了很长时间的教化整改工作中，使全年死亡率为零，重大平安事故1起，工作大小事故共12起，使全年平安事故平均率达到96%以上，全年平安事故共13起，在新的一年里严格管理好全厂员工的平安意识，然后对自身的工作看法完善改进，仔细对待工作仔细负责，对职工要严格管理，严格要求，不断发挥工作主动心和上进心，才能把平安工作做到更好，才能保证平安生产顺当完成。在平安生产管理上，明确了平安为天，管理为头，科技为先，以人为本的管理方针，从抓基础工作入手，不断调整完善规章制度，强化监督检查，强化平安生产责随意识，狠抓制度落实，建立严格的平安生产风险责任制，使平安生产提高了很大的台阶。

在平安消防器械上，本厂灭火器共245瓶，消防栓共6个，手推式灭火器共

6瓶，统一管理，统一发放到各岗位重要工段，不定时组织车间班组人员学习消防设备的运用学问和整体摆放，按时对消防器材的打扫和定期检查，对存在过期，摆放时间长，和不能运用的要刚好消退，统一送修。

在各岗位重要和危急的地方，明确挂上警示牌，检修工作牌，在很大程度改善的过程中，使得炼铁厂从以前到现在有很大的变更。

20xx年过去，新的一年即将起先，在下一年的平安工作中我将把重大事故降低到最小限度，定期排查平安隐患，加强平安隐患的整改力度，杜绝平安生产事故，严格执行公司平安环部下达的各项指令。制定平安目标，把本厂各种平安指标达到上限，综合本厂各单位作业现场的实际状况，对各区域现场进一步的检查，将对班组长以上人员，狠抓思想，查管理，深化到各作业现场宣扬平安生产的各种制度，使得大家对平安工作有了更深的相识，同时现场形成了平安良好的作业环境，坚持做到抓平安、保平安、促发展，扎实做好各项平安工作，有效遏制各类事故的发生，更好的为本厂今后的平安工作奠定了坚实的基础。

炼铁厂工作总结11

自从20xx年进入涟钢工作以来，日子稍瞬即逝，一年转瞬即将过去。我目睹了涟钢快节奏的发展，也亲身经验了涟钢新项目二炼铁厂的建设，从而更深刻感觉到社会更新速度之快，作为一个本科毕业的年轻技术人员责任之重大，为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战，必需不断总结并强化自己。详细总结如下：

一、立足岗位，干好本职工作

1、熟识岗位工艺流程，设备故障现象和解决方法

作为一名刚入涟钢的新人，首先自己要明确自己的岗位性质，在岗位上自己要干些什么，在岗位上会遇到什么状况，该怎么处理。这些在岗位骨干的领导和帮助下，我很快就渐渐娴熟起来，对岗位的工艺流程，设备故障现象和处理方法都有了一个清楚的了解和思路。

2、娴熟驾驭岗位主控软件的操作

我是岗位第一个在熟识岗位工艺流程的基础上，再度仔细学习西门子公司配套出产的主控软件的，并娴熟驾驭了主控软件的操作方法，对主控软件上的故障信号有了明确清楚的相识。我相识到自己责任重大，为了下一步能更好的培训同事，我细致仔细学习，不懂就问，最终娴熟驾驭了软件的各种操作和留意事项。

3、了解和熟识岗位主控软件的内核和编写方法

作为一个高校生，特殊是计算机专业毕业的`高校生，我知道自己只是驾驭主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进行修改和完善，为了软件更好的为设备服务，我还对软件的内核进行探讨，对设备电气图进行了解，经过一段时间的探讨和了解，现在已经起先熟识岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的基础。

为了在新项目中贡献自己的一份力，完成自己的各项任务，我想我自己肯定要努力，对自己高标准，严要求，只有这样才能更好的工作。

二、紧跟领导，协作同事，确保工作顺畅有力进行

1、听从指挥，努力完成工作任务

听从意识不管在哪里都是首先要有的，在学校听老师的，在单位听领导的。在实际工作中，听从班组骨干与车间领导的工作支配，很好的完成给予的各项任务，在工作过程中自己得到充分的历练，加强自己各方面的实力，阅历也得到了不断的积累，这样就能为涟钢更好的服务。

2、协作同事，搞好工作串联

家和万事兴，在工作中同样如此，我们岗位与很多周边岗位相联系，所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系沟通时，做到安静，口齿清楚，用词精确，勇于担当责任。自己多做点，让同事便利点，创建一个良好的工作氛围。

三、以后坚持学习，找寻弱项，不断充溢自己

1、不断学习岗位学问，娴熟工艺流程和各种故障

不断学习，不断请教，不断与同事们相互沟通探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程，渐渐使自己的岗位学问更加充溢。

2、努力学习计算机编程学问，进一步提高自己的计算机实力

在对岗位工艺流程和主控软件熟识的基础上，不断探讨软件的编写方法，差错处理方法，程序的流程图，各种限制变量的定义。争取早日能够自己修改和完善主控软件，为设备更加良好的运转出一份薄力。

四、总结

在以后的工作中：持续贯彻公司的指导思想，在领导的带领和培育下不断供应主动强化意识和思想创新的实力、寻求工作水平不足的实力、发展技术工作的实力、共建融洽大集体的实力。要立足现实、着眼长远，抓住重点、整体推动，全面增加主观实力，使自己更加完善。

炼铁厂工作总结12

20xx年的工作即将结束，在这一年里炼铁厂领导根据公司的统一部署和下达的各项生产指标任务，深化开展各项工作，在现有条件下降低设备事故率，达到增产降耗为目标，各项工作均取得阶段性突破，各项设备技术指标得到大幅提高，以下是十一月份依据一年的工作，对20xx年的各项设备工作进行分析和总结.20xx年设备管理运转状况

1、设备维护保养方面：坚持“维护保养为主，事后修理为辅”的方针，按制定维护保养安排，严格做到“定点、定员、定时”的原则，对重点设备（单一设备停机会造成生产瘫痪的A类设备）有专人看管，并做好相应的设备运行以及维护保养记录。

2、设备修理方面：对生产中的任何设备故障均做到抢修刚好，并现场监督以确保修理质量。对任何故障的`修理均做到有记录，有缘由分析。

3、备品备件管