水泥企业年终工作总结_第1页
水泥企业年终工作总结_第2页
水泥企业年终工作总结_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

水泥企业年终工作总结简介本文是对某水泥企业在过去一年中的各项工作进行总结和回顾，对过去的工作进行分析，并对未来的工作提出改进方案和建议。企业概况该水泥企业是一家民营企业，位于我国西南地区。该企业成立于1990年，现有员工800余人，年生产水泥80万吨以上。企业产品主要销售到我国西南、西北等地区。过去一年工作回顾生产方面在过去一年中，该企业在生产方面做出了许多努力和创新，生产线实现了稳定运行，生产效率大幅度提升，年生产水泥量达到了85万吨左右，同比增长8%以上，并保持了较高的产品合格率。市场营销方面在市场营销方面，该企业加大了宣传与销售力度，拓宽了产品销售渠道，推广了产品优点，有效的提高了企业产品销量。但是在市场中的品牌影响力仍有待提升，与市场中的竞争对手相比，仍存在差距。人员管理方面在人员方面，该企业加强了员工培训力度，提高了工作职业技能，同时也加大了对员工生产安全和现场管理的督导与培训力度，员工工作状态有所改善。财务管理方面在财务管理方面，该企业在过去一年中的财务状况稳步向好，收入与利润均有较好的增长，企业也采取了一些措施降低成本，但仍需进一步优化成本结构。工作亮点本企业在过去一年中，取得了以下的工作亮点：生产效率大幅度提升，并保持了较高的产品合格率。企业产品销量有所提升，企业市场综合指标提高。企业加强了员工培训力度，提高了工作职业技能。不足之处本企业在过去一年中，还存在如下的不足之处：企业在市场中的品牌影响力较弱，需要进一步提高。在人员管理方面，企业员工的薪酬待遇、工作条件与福利制度还需进一步改进。财务管理方面，企业成本结构仍然需要优化。未来工作方向在未来的工作中，该企业需要进一步：提高产品质量，加强对生产线的质量管理与检查力度。提升在市场中的品牌影响力，提高产品知名度。完善企业人事管理制度，制定更合理的薪酬福利计划。优化企业成本结构，合理控制成本，在保持质量的前提下，最大限度地降低成本。总结本文通过对该水泥企业过去一年中的各项工作进行总结和回顾，对企业在生产、市场、人员和财务管理等方面所取得的成就进行了肯定，并通过对问题的分析提出了未来改进方案。希望该企业在未来的发展中进一

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论