保安队长的半年工作总结（5篇）

保安队长的半年工作总结（通用5篇）

保安队长的半年工作总结1

xxx年上半年度已经过去，自3月1日起，郑州保安公司接收郑州中学及郑州中学分校门卫执勤及后勤勤杂工工作以来，在公司领导及主管领导刘经理关心指导下，我们在新一年的工作也如同旧府换新颜一般面貌一新。首先在刘经理的组织下全体员工进展公司规章制度和业务学问的学习，这就使我们大家对自己的职责有了更加明确的定位，随后我们又将公司制定的《保安员职责》、《门卫值班制度》展板挂在值班室的墙壁上，这便可以时时提示值班保安人员遵守职业道德、标准自己的一言一行，使全体员工精神面貌焕然一新。就这样大家齐心协力，共同努力为公司在郑州中学的安全保卫工作做出了积极的奉献，与此同时我们的工作也得到了学校领导的认可与表扬。回忆这半年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不容无视的问题，现将上半年工作状况总结如下，以期将来取得更好的成绩：

一、执行上级指示，圆满完成任务

自三月份以来在保安员年龄偏大，频繁换人，工作量大，工作时间长没有双休日节假日的状况下大家都克制一切困难，并严格根据学校的各项规章制度去办、去做、去干。能不折不扣的完成学校领导所布置的各项任务。例如:学校召开各种会议，举办一些大型的活动，我校全体保安员都能做到着装整齐，准时到岗到位。既爱护学生上下学安全，又要防止校外不良学生及社会上的闲杂人员闹事。学校门岗值班保安严格执行交接班制度，仔细填写值班日志。大家都能做到严格把关、仔细负责，圆满的完成了各项任务。

二、强化制度与治理，文明礼貌待人

我们始终坚持每周不少于一次例会，一次集中学习。同时我们还要坚持周一至周五的训练制度，真正到达内强素养，外树形象，使大家都能自觉严格要求自。思想统一，团结全都、相互帮忙、相互关怀，“心往一处想，劲往一处使”的工作气氛。在文明执勤中，大家都能统一要求、统一着装，做到文明礼貌，虚心待人、热忱大方。在门岗执勤中坚持执行来客登记制度并做到来客有迎语:“您好！”，送客有送语:“再见！”等等礼貌用语。保安人员在平常值班的工作中能做到文明执勤礼貌待人，有时虽然遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个别教师对我们的工作不理解，不支持，但同志们都能做到尽量抑制自己的心情避开发生冲突，尽量去说服他人同时也说服自己，努力使自己能心平气和的做解释工作，化解冲突。这一点得到了学校领导高度的赞扬。

三、与勤杂工团结协作，共建美妙校园

在学校后勤保障工作中，郑州保安公司派来的勤杂工:荐国来和张继松二位师傅能够仔细听从校方主管后勤工作的李主任的领导。李主任给他俩指派的任务他们都能按时按质完成。不管是学生还是教师的桌椅坏了都能准时修理，每天上班的第一个任务都是主动去教学楼及办公楼巡察有没有需要修理的桌椅和需要更换的照明灯管以及消防器材是否完好，如有需要修理和更换的都能准时处理。有一次郑州中学家属院的下水道堵了，李主任通知俩位师傅去处理，他们二话不说拿起工具就去疏通，污水污泥溅到身上手上也顾不上擦连续操作圆满完成任务，这种不怕脏不怕累、任劳任怨、勤勤恳恳工作的精神值得我们大家学习。他们二人屡次得到校领导及李主任的表扬。

四、准时纠错，三省吾身

以上的总结即是对我们这半年工作的回忆也是对我们这半年工作的一个确定。这一切的成绩都离不开在这个工作岗位上的每一位同志的专心和努力。固然我们的工作也并非十全十美的，我们在工作中也存在一些缺乏之处。例如：由于值班室没有放置一本记事薄，所以造成来客登记表乱写乱画的现象消失、个别人员着装不整、思想不够稳定、工作态度不够积极、工作方法不够敏捷、行为语言上还有不够到位的地方等等.......。这些都需要我们今后引以为戒。作为班长，我有责任带着大家创立更好的工作环境，发觉问题准时纠错，做好带头作用。

回忆上半年的工作，优点要发扬，缺点肯定要改正。在今后的工作中我们每一位同志都肯定要做到不骄不躁，更加严格地要求自己，新到的同志肯定要尽快娴熟把握自己的业务水平，新老同志都需要不断提高自己的工作质量、工作力量，有句古语说的好：取其上得其中，取其中得其下，取其下得其下下。为了我们今后的工作更上一层楼，我们肯定不要遗忘时刻给自己制定高一些的.工作要求，这样才能取得更好的工作成绩。只有大家齐心协力，才能使我们班集体在郑州中学学成为形象窗口。让我们大家一起为公司的美妙前景，为争取郑州保安公司先进班的目标而努力拼搏，努力奋斗！

保安队长的半年工作总结2

时间过得很快，xxx年11月28日入职到现在已有7个月，我的半年工作总结其实也是我入职以来的工作总结。这半年中的工作对我有很大帮忙，让我了解物业同时改掉自身的许多坏习惯。现将半年工作总结如下：

一、半年主要工作：

1.新入职员工培训，刚到公司参与部门为期一周的新员工培训，通过一周的培训，让我对部门的规章制度、岗位职责、执勤标准有了清楚的熟悉，还学习了队列、擒敌拳、消防学问、消防灭火器、消防水带的使用，增加了我对这一岗位专业技能的熬炼，让我更有信念胜任这份工作。

2.工作流程的培训学习，下中队后，经过中队长及其他同事的帮忙，我熟知了工作流程，每个班次该做什么，检查岗位区域物品是否丧失，设施设备是否存在特别，了解时间节点，对园区照明设施的管控，楼宇巡查签到、停车场的治理。

3.提高岗位效劳意识，帮忙业主做力所能及的事情，对进出小区的业主问好，对手提重物的业主主动上前供应帮忙，帮忙喝醉酒的业主回家，在恶劣的天气下通知业主做好防范措施。

4.参与消防培训，园区的防火工作比拟严峻，高层一旦发生火灾，面对我们简洁的防火设备，我们只有依靠现有装备，仔细刻苦的训练，用技能的娴熟度弥补装备的缺乏，通过参与训练，我仔细的学习各种消防设备的使用，以备不时之需。

5.参与部门各类专项培训，学习公司的企业文化，学习了突发大事的处理流程，学习了电梯困人的施救方案，还学习了园区打架斗殴的处理流程。

6.参与公司举办军事训练，为期一周的军事训练，仔细学习，刻苦训练，体会了一个团队只有讲纪律才能讲战斗力。我只是其中的一份子，我要发挥自己应有的作用，在团队的日常工作中奉献自己的一份力气。

二、存在的问题：

1.通过新员工培训，我看到自己身上还有可进步的地方，理论根底学问比拟薄弱，自身协调性很差，学习队列和擒敌拳中总是犯错。

2.在工作中很多问题还需要请示，自身并没有处理的力量。大门口车辆哪些可以进，哪些不行以进，什么状况下需要办理放行条，进出入人员车辆需要检查哪些内容还比拟模糊。

3.效劳意识还有待提高，现在的工作渐渐提高效劳质量，效劳内容过于单一，我们工作不仅仅是帮忙业主拿物品，还要从各个方面为业主着想。

4.消防专业技能有待提高，消防学问比拟欠缺，消防工具的使用方法不够娴熟。

三、整改措施：

1.积极参与部门中队组织的各类培训，加强理论学问，擒敌拳的学习，打好根底。

2.在以后的执勤中，发觉问题准时处理，熬炼处理突发大事的力量。

3.积极为业主着想，从衣食住行为业主着想。

4.利用消防培训，积极主动学习，只有多练习才能把握其中的精华。

四、下一步规划：

1.从工作中磨练自己的说话、行为、为人处事。

2.提高自己的执行力，听从领导，积极协作。

3.提高自己面对突发大事的处理力量

保安队长的半年工作总结3

20xx年将近尾声，回忆这一年我们的工作，是有喜有忧。保安的职业是锁碎的，细小的，但我喜爱这个职业，在工作中，我个人认为还是可以的，有口皆碑，有柔有刚。概括起来主要表现在以下四个方面，即：责，勤，爱三个字上，现总结如下：

一、在工作中长期坚持一个“勤”字

勤是我们搞好工作的前提和根底，尤其是保安工作，离开了勤字是无法完成职责的，保安工作看似轻松，实则不然。

1、常常开关门；

2、每天进出的车辆近百趟次；

3、我们还要随时随地，清扫周边的环境卫生；

4、我们还要坚守职责，防止闲杂人等潜入院内搞破坏；

所以这些都要靠什么来完成呢？固然靠的就是个“勤”字，此外对于校领导安排的其它各种任务，我们也是做到随叫随到，不折不扣去完成。

二、在工作中，始终围绕一个“责”字

我的工作是为学生负责、为家长负责、更是为学校的进展负责。所以我坚持做到人不离岗，不空岗，勤关门，对进出的每辆车，我都做到笑进迎出，不厌其烦地问清来龙去脉，严格把控，这样做的好处就是把许多的闲人等和与校内无关的车辆都拦截在校门外。对来访的家长和外来人员出入，我都做到了仔细盘查、登记和引导。

三、始终以来，我遵遁着一个“爱”字来治理学生

把学生视同已出一样去关怀他们、去爱惜他们，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提示一句，多加点衣服，对小孩子们就说，在放学和上学的路上要靠边走，不要走在路中间去了，要留意来往的车辆等等。这样一来，我们也有了回报，是什么呢？是孩子们在进出校门口时的微笑和问候，说实在的，当我听到孩子们的问候和看到他们的微笑，我也就心满足足了。

以上就是我一年来的工作，以上所述只是我应当做的，离学校领导的要求还不够，我会吸取教训，总结阅历，在新的一年里，在保安公司及校领导的正确指导下，进一步加强学校的保卫工作使每一项工作落到实处，做到防患未然，确保安全无事故。

保安队长的半年工作总结4

一、主要工作业绩

1、确保了小区上半年无安全治理事故。

保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监视治理，做好常常性的安全大检查，，全国确保了上半年无偷、盗、等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对、、、五一、及雨季期间出具详细治理方案和规划，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。

保安部在上半年与各相关部门协作积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政工作，现已根本完成。

4、保安治理工作顺当开展。

依据公司进展需要，我部在3月13日开头安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺当开展。

5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。

保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进展全面巡检，对各类存在问题进展记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进展整改，并跟进整改状况。

同时保安部积极协作各相关部门的工作，从搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监视及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已根本担当了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

6、治理制度的调整和修改完善。

为适应治理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的治理制度和操作流程进展了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了根底。

7、内部治理方面的进步。

（1）保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了xx年下半年至xx年3月份长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节省费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节省人事开支超过5万元。

同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对局部治理制度进展了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

（2）队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。xx年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年上半年人员流淌率相比照降低了近6个百分点。

（3）上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、效劳意识，以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步到达“理”与“礼”相结合，“原则性”与“敏捷性”相结合，取得了肯定的成效。

二、主要存在的缺乏和问题

1、元月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻缺乏，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在大事后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但局部员工在实操力量上仍比拟欠缺。

2、作为安防治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与效劳态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，根底不扎实，营造的气氛仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。

3、智能化系统的实际应用效果。

一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非但凡可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。

二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻，虽经屡次修理整改，但仍未得到切实的解决。

三、下半年工作思路

1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监视工作，确保小区的安全与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行，以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极协作公司行理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。

4、加强对员工的培训力度，的规划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与效劳态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高部门的整体素养，使保安部在整体上有所突破。

5、全力协作公司进展需要，加强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将积极树立保安形象、效劳与治理窗口。

6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆治理。

7、加强小区消防安全治理工作，确保小区消防安全。

8、跟进各项智能化系统的修理整改和使用治理工作，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于安全有序状态。

9、发挥部门人员及工作特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极协作各部门的工作，使保安岗位作为“治理员”的职能尽量得到发挥与突破。

保安队长的半年工作总结5

指导下，在同事和保安部员工支持协作下，较圆满地完成公司领导安排的各项工作任务。为了不断提高保安部员工的整体业务素养，在仪容形象、内部纪律、宿舍卫生、规章制度等方面加强了治理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正规化，进展趋势良好，为了总结阅历，查找差距，规划前景，促进下一步工作再上一个新台阶。保安部主要负责园区的治安、消防监控、车辆出入治理、饮用水的配送等日常工作。根据保安部内部运行机制，现将近期来详细工作状况总结如下：

一、取得的成绩及其它工作。

1、在机防、人防的共同作用下，半年内没有发偷盗大事。

2、在部门员工的仔细努力下、在部门员工不连续的巡逻下，园区内未发生流窜人员影响客户大事。

3、半年中，园区未发生重大火灾大事。

4、部门内部员工之间的