安全双基建设考核细则

PAGEPAGE1安全双基建设考核细则1.背景安全生产和信息安全是企业可持续发展的基础。为加强对企业安全生产和信息安全的管理，推动企业实现安全双基建设，将企业安全生产和信息安全工作纳入考核体系，强化考核的权重，提高安全生产和信息安全管理水平，特制定本考核细则。2.安全双基建设考核内容2.1安全生产方面的考核安全生产是企业经营的重中之重，也是保障员工生命安全和公司经济利益的重要基础。因此，本考核细则将对企业的安全生产情况进行评估，评估内容包括但不限于以下方面：安全生产责任制的落实情况；安全管理制度的完善和执行情况；安全培训和教育的效果和覆盖率；安全设施的配备和维护情况；突发事件应急预案的制定和执行情况；安全隐患排查和整改情况；安全生产记录的管理和数据统计情况；2.2信息安全方面的考核信息安全是企业信息化管理不可或缺的组成部分，也是企业经营的重要基础。因此，本考核细则将对企业的信息安全情况进行评估，评估内容包括但不限于以下方面：信息安全责任制的制定和执行情况；信息安全管理制度的完善和执行情况；信息安全培训和教育的效果和覆盖率；信息系统安全设施的配备和维护情况；网络安全漏洞检查和整改情况；信息安全事件处理情况；信息安全记录的管理和数据统计情况；3.安全双基建设考核标准为确保考核结果准确、公正、客观，本考核细则将采用定量化和定性化相结合的方式进行评估并分别给出分值或评分等级。3.1定量化评估定量化评估将采用得分制度，根据安全生产和信息安全两方面的考核内容，对企业进行评分。每项考核指标均可根据成果类、过程类、行为类等多个层次进行评估，得分依据考核细则的要求进行计算。按照得分方式多样化、评分标准相互独立的原则，对考核指标进行量化评估，参考评分标准如下表所示：考核指标分数评价安全生产责任制的落实情况20分A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）安全设施的配备和维护情况20分A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）安全隐患排查和整改情况30分A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）安全生产记录的管理和数据统计情况10分A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）信息安全责任制的制定和执行情况20分A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）信息系统安全设施的配备和维护情况20分A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）信息安全事件处理情况30分A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）信息安全记录的管理和数据统计情况10分A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）3.2定性化评估定性化评估将采用评分等级方式，根据每项考核指标在各等级间进行定性比较，综合判断企业在该指标上的优劣势，并给出相应的评价等级和建议，参考评价等级如下表所示：级别描述优秀企业已具备高度的安全生产和信息安全管理能力和水平，能够充分保证员工和客户的安全需求，遵守相关法律法规和行业标准，制度建设完善，行为稳定、经验丰富，安全隐患极少且及时处理解决良好企业在该考核指标上展现出了高水平的安全生产和信息安全管理能力，安全管理制度体系较为完善，安全意识较强，安全隐患较少，执行力度较大合格企业在该考核指标上已经达到一定的安全生产和信息安全管理基础，制度建设和管理行为基本规范稳定，但还需要进一步加强和完善不合格企业在该考核指标上存在明显的风险隐患和问题，安全生产和信息安全管理工作体系不完善，制度执行不到位，管理行为不规范4.考核管理及结果处理本考核细则的执行单位是企业管理部门，新员工入职时应进行安全双基知识培训，相关考核由专业部门负责，对考核内容中出现的问题，应采取及时整改措施。对考核结果，将根据定量化和定性化的评估结果得出考核总分或评价等级，并按照管理程序进行归档，领导层应充分重视评估结论，及时采取改进措施，提高企业安全生产和信息安全管理水平。5.总结安全双基工作是企业可持续发展和稳定经营的重要保障，以此为基础实施考核管理，有利于强化企业安全生产和信息安全管