目前问题与发展趋势(ok)

移动互联网目前问题与开展趋势付长冬博士北京邮电大学0移动互联网目前主要的问题移动互联网目前主要的问题业务模式问题围墙？还是没有围墙？价值链控制问题运营商控制？还是互联网的管道模式？WiiSE能够解决问题吗？带宽问题最根底问题3G能够解决问题吗？Wimax是一大解决方法吗？终端问题计算能力-需要多大的计算能力，能够解决各种业务的支持能力存储空间屏幕问题Web平台支持问题格式不兼容问题----这是个令人烦心的问题〔一个图做屡次！〕1移动互联网目前主要的问题互联网内容问题海量的互联网内容能够用上吗？WAP还是Web浏览器浏览器和效劳器端的内容适配能够解决问题吗？资费问题移动运营商的难题-和价值链、商业模式很大关系前项收费还是后项收费？混合模式？终端平台问题OS很多执行环境不兼容，Yahoo！MDP能够解决问题吗？浏览器也是个问题商业模式问题好的商业模式在哪？互联网的模式能够直接复制吗？用户需要吗？什么是运营商的商业模式？广告模式适用于移动互联网吗？2终端计算能力对移动互联网的影响终端计算能力对移动互联网的影响智能/IPHONE/黑莓计算能力的开展PII/PIII的CPU水平多任务操作系统较大的存储空间PCI总线速率计算能力对移动互联网技术的影响Web浏览器MobileAjax与WidgetRIA与UIJ2ME计算能力对移动互联网业务〔内容〕的影响互联网业务的移植可能网页技术优化更多的内容，内容的推动力之一。观点：终端计算能力的快速提高，推动着移动互联网业务和技术的快速开展3移动新技术对移动互联网的影响移动新技术对移动互联网的影响WIMAXWimax参加3G组织/Intel的MID、UMPC等Wimax的带宽旁路2 G/3G网络直接上互联网吗？WIFI基于WIFI的Nokia基于WIFI的iPhone下载各种软件和工具，非常迅速—提供了高速通道。爱立信的I-HSPA〔基站直接连接到INTERNET〕IMS系统开放式网络应用架构Wimax、LTE与IMS固网与移动网络的融合4平台新技术对移动互联网的影响平台新技术对移动互联网的影响MobileAjax富界面减少交互，在有限的带宽环境下增加用户体验MobileMashup新业务和互联网有机的结合快速生成-新业务大量出现SaaS〔软件即效劳〕移动信息化的可能新软件模式移动终端Web浏览器WAP将会过去，标准化运营商的竞争时代互联网海量内容的使用，但目前还存在问题云计算一切皆在网络上，以网络为核心减少计算能力5互联网业务对移动互联网的影响互联网业务对移动互联网的影响Web2.0进入Mobile2.0时代-开放、共享、移动UGC人是Mobile2.0时代唯一的商品Myspace、Facebook-SNS社区是聚合人的关键，MSNS将可能是移动互联网的最核心业务之一。M-SNS将提供比SNS更好的效劳。Google云计算、Facebook的OpenAPI开放是根底一切放到网络中百度空间+百度HI〔IM〕+百度搜索粘合用户是商业的根底平台经济GoogleAdwords与Adsense移动互联网的长尾理论广告模式6互联网业务对移动互联网的影响互联网业务在移动互联网上的困惑Pushmail-Email不能回家或回公司去看吗？有谁注意呢？移动流媒体-视频分享看的清楚吗？宽带网络-移动高速性在高速移动的时候，你会干吗？移动广告-互联网广告广告有效果吗？能够支撑移动互联网业务的新模式？SaaS/Apps用户需要在上办公吗？游戏-移动互联网游戏网页游戏能够盛行吗？MMOG能够适用到移动互联网上吗？网络门户-WAP门户和报移动新媒体能够成功吗？7移动互联网的特性vs互联网的内容移动互联网的移动特性：移动性，随时随地可以处理个性化，移动终端个人唯一性，唯一标识位置性，知道个人的具体位置互联网的海量内容：海量用户创造内容〔UGC〕-源源不断开放型谁更影响移动互联网的开展？向左？更着重移动互联网的特性向右？更看重互联网的内容和业务融合？更好的、更新的移动互联网业务模式移动互联网业务，一定需要解决好移动特性与互联网内容的融合问题逐渐成为一个非常优秀的运算平台，再加上移动终端能够提供的有诚信的用户管理，有诚信的计费，更重要的是位置效劳，这带来了全新的平面。8关键影响因素图一个由硬件、带宽、内容构成的新平衡正在形成：终端性能、带宽的开展，永远也赶不上内容的增长速度，三者总是维持一个动态的最正确平衡。互联网内容终端性能网络带宽技术价值链、商业模式、业务模式9移动互联网重大事件及影响分析移动互联网重大事件与影响分析IT巨头争抢下一代商机Google的AndroidApple的iPhone微软的M-phoneIntel的MID、UMPC等Google力推的开放联盟-FCC开放承诺Verzion的无线开发平台FCC的开放承诺OHA移动终端联盟Apple公司的Iphone新业务模式是，网络是网络，iPhone=+网络iTunes海量音乐平台快速占领全球市场-高速增长率AT/T等运营商同意和其业务分成10移动互联网重大事件及影响分析Nokia=互联网公司Nokia从终端制造商转型到互联网公司大量收购互联网内容公司维信平台〔Widsets〕发布收购QT平台商-奇趣中国移动的WiiSE平台WiiSE平台正式推出大力推进MashupWiiSE价值链公司的共同开发运营商的互联网公司国内三大运营商纷纷推出互联网公司中国移动寻找互联网“疯子〞。运营商和Google等公司联合开发移动搜索移动和Google联合开发网通和百度联合开发中国移动电视标准难产问题11互联网重大事件及影响分析互联网重大事件及影响分析Microsof并购Yahoo、Yahoo与Google联合Microsoft大价钱收购YahooYahoo和Google联合搜索业务Google等公司的云计算Google发布云计算战略Sun、Microsoft等积极跟进并竞争Facebook等公司的OpenAPIFacebook的OpenAPIMyspace、Youtube、Google均快速推出自己的方案和平台传统大公司大肆收购/入股互联网社区Comcast收购社区公司新闻集团收购MyspaceMicrosoft入股Facebook软银收购校内网〔千橡〕互联网厂商的多业务扩展百度〔baidu、百度贴吧、百度HI、百度空间〕腾迅〔QZone、QQ、搜索〕中国互联网重要事件人肉搜索问题视频网站牌照问题12谁是谁的竞争对手？Google的对手是谁？Yahoo/百度Alibaba〔Google的竞合对手〕Tucent/QQ的竞争对手是谁？百度〔QQ的竞争对手〕MSN中国移动Nokia的竞争对手是谁？RIMMicrosoftApple〔Nokia的竞争对手〕中国移动的竞争对手是谁？Google〔中国移动的竞争对手〕Nokia中国电信这是最好的时代、这是最坏的时代13移动互联网Age=?Internet上的霸主：Yahoo和Google，分别代表着门户时代和搜索时代。核心：全部是信息整合工作，Yahoo靠的是编辑，而Google靠的是技术。当信息杂乱无章时，Yahoo靠编辑整理好，让网民们不再无所适从。当信息越来越多时，编辑已经应付不过来，所以Google靠搜索技术来实现整合。但是当信息越来越多、越来越多时，搜索技术也就不能满足网民们的需要了，这个时候救护换一种更加美妙的整合方法，这就是下一个霸主的责任。整合信息的特点只能是：技术+全体网民自己的努力。

新的信息整合方法，再加上对客户个性化需求的满足，下一个互联网霸主的主要特征。Facebook-目前仅仅是雏形。移动互联网也遵循互联网的规律吗？移动互联网Age如何按照业务划分?14下一步的开展趋势分析概述国内互联网公司代表：门户：sina、网易游戏：盛大电子邮件：Sina、sohu搜索：百度IM：QQ、MSN、社区：Qzone、校内视频分享：土豆电子商务：Ali博客：Sina