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文档简介

原材料仓库盘点工作制度一、目的为了确保原材料仓库的存量和质量与账面数据相符，以达到科学合理、安全可靠、真实准确的盘点目的，制订本制度。二、范围适用于公司所有的原材料仓库。三、基本要求在规定的时间内完成所有原材料的盘点工作；严格遵照制定的操作规程和程序进行操作，保证数据真实、准确、完整和可信；必须做好资料的分类归档，并妥善保管。如有任何异常情况，必须立即同有关人员联系，并及时报告上级管理人员。四、工作流程盘点前准备了解计划：根据计划了解盘点目的、盘点方式、盘点项目、盘点人员、常识要求等内容。筹备资料：准备盘点资料、工具、器材等。确保防火安全：加强现场管理，并严格遵守相关规定。盘点操作严格按要求进行盘点，并认真记录到表格中。要特别注意记录书写的整洁规范、符号的准确合理、单位的正确等。盘点过程中，如果发现有任何异常情况，必须立即向相关人员报告，并及时作出处理。对于盘点发现的实物库存，必须按规定标识和保障，防止盘点过程中的混乱和误操作。盘点结束后及时复核：在盘点结束后，应及时对盘点数据进行复核核对，以确定数据的真实性和准确性。汇总统计：对复核核对通过的盘点数据进行加总和计算，形成报表。上报审核：报表必须经过审核并签字确认。五、工作注意事项盘点的时间、地点定期或不定期改变，盘点的人员要提前了解，在盘点前做好人员分配，安排好时间和行程等。员工在盘点时必须穿着统一的防静电服，并按规定戴好防静电手套，确保盘点过程中不造成静电等事故。在盘点期间，仓库的出入口必须实行严格的管制，并加强巡逻值班，以保证原材料的安全性。盘点过程中发现的异常情况必须要及时上报，不能漏报误报，并要进行处理。盘点完成后必须及时整理和归档盘点数据，以备后期的查询和使用。六、责任制度仓库管理员是原材料的直接管理人员，对于其管理职责必须认真履行并负责到位。盘点操作人员是本制度实施的主要执行人员，在盘点过程中要严格执行本制度的各项规定和要求。违反制度操作的人员将承担相应的法律、经济责任。本制度由仓库管理员负责时刻监督和检查执行情况。七、制度的执行本制度自审定后开始执行，在执行过程中，如有任何问题或意见，

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