机械设备管理制度怎么制定

Word第第页机械设备管理制度怎么制定机械设备管理制度(一)

为加强企业内部机械设备设施的平安管理，确保机械设备设施的平安运行及相关操作人员的人身平安，制定本制度。

1、建立机械设备设施台账和档案

(1)、建立设备、设施台账

(2)、设备部建立机械设备设施平安技术档案，平安技术档案应包括以下内容：

(3)、机械设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;

(4)、机械设备的定期检测和定期自行检查记录;

(5)、机械设备的日常使用状况记录;

(6)、机械设备及平安附件、平安爱护装置、测量调控装置及有关附属仪器、仪表的日常维护、保养记录;

(7)、机械设备的运行故障和事故记录。

2、机械设备作业人员管理

(1)、企业对机械设备作业人员进行设备结构、性能〔教育〕和培训，使作业人员把握维护、保养等学问。

(2)、操作人员对自己的使用的设备班前进行点检、润滑。

(3)、重要设备由车间设备管理人员进行班前点检和润滑并做好记录。

(4)、作业人员在作业中严格遵守相关机械设备平安管理〔规章制度〕及平安操作规程。

(5)、作业人员在作业中发觉机械设备存在异样状况，应马上停止相关作业、并上报设备部或平安管理人员进行检修。

3、机械设备设施管理

(1)、售后部定期对设备设施进行检查、维护

(2)、售后部和车间平安员每天对操作人员点检状况进行检查。

(3)、进行机械设备检修时，对相关机械设备进行断电，确认其运转彻底停止，方可进行检修作业，并悬挂“禁止合闸”等平安警示标志，设专人进行监护。

(4)、机械设备设施检修结束后，检修人员全部撤离相关机械设备，方可取牌合闸，进行试运转。

(5)、机械设备传动部位设置牢靠的平安防护装置，危急部位应设置挡(盖)板、护栏及平安警示标志，不得随便撤除机械设备的平安防护装置。

(6)、严禁无关人员进入危急因素较大的机械设备作业场所，如需进入，经售后部或平安管理人员批准，确保平安后方可进入。

(7)、对危急性较大的机械设备或专用的机械设备，专人操作，不具备作业条件的人员严禁动用。

4、设备设施购置

(1)企业购置新设备设施由设备部组织相关人员对其先进性、平安性等方面进行论证评审后报总经理批准。

(2)新设备设施试运行后，由售后部组织相关人员验收合格方可投产使用。

机械设备管理制度(二)

一、目的：为了增添对公司机器设备的管理，做好机器设备的维护颐养工作，确保公司机器设备完好和正常运用，保证生产工作的顺当进行，特制定本制度。

二、范围：公司机器设备的操作工、部门管理及设备科

三、内容

1、公司一切的机器设备均由设备科根据生产工作需求按规章程序申报、配置

2、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担当，应严峻落实“谁运用，谁担当”的方针;对重要机器设备进行《重要设备颐养检查卡》管理工作(挂在该机器设备上方)

3、机器设备操作工的职责：

3.1、操作工不得违规操作、带毛病操作和随便让别人操作。

3.2、操作工应做到“四会、三无”，即：会运用、会检查、会日常清洁维护颐养、会扫除一般毛病，无灰尘、无锈蚀、无破损。

3.3、操作工发觉本人无法处置的毛病立即向上级管理反映，由上级管理谐和处理。

3.4、下班后准时关闭电气源，将机器设备的外表灰尘、遗胶、

污垢擦拭干净，关键部位应加光滑油。

3.5、操作工下班要拾掇好本人担当机器设备的随机工具和模具，不得随便乱放，丢失按价赔偿。

3.6、对违章操作机器设备的带来的结果担当

4、管理的职责

4.1、实在做好“整理”、“整理”，把性能不契合规范的作隔离保管，待修理调试前方可运用。

4.2、坚持流水线的上下、中间清洁，严禁有人在流水线(皮带、台架)、机器设备上乱涂乱写，不放与生产无关的物品，留意维护温控表。

4.3、辅佐设备科做好所管辖机器设备、随机工具、模具等的注销工作;全责做好操作工机器设备的交接检查工作，做好操作工离任、年终设备工具交接检查工作。(《重要设备颐养检查卡》A面)

4.4、监视操作工做好机器设备日常护理和工具摆放工作。

4.5、就设备的颐养、异样、修理主动与设备科担当人联络。

4.6、部门主管对此项工作有义务进行落实、检查、调整。

5、设备科主管的职责

5.1、担当完善公司机器设备运用档案，对公司机器设备能否

合理合理运用进行监视。(《机器设备运用档案表》)

5.2、准时对不契合生产恳求的机器设备进行修理，对曾经报废机器设备向公司副总或总经理提出申请。

5.3、协作公司行政部对公司机器设备的卫生检查及生产平安检查，对违章操作机器设备的人员有权益进行处分或上报

5.4、做好公司设备机器的修理记载，对机器设备的损坏缘由做判别处置看法，并上报公司副总。

5.5、完善公司《重要设备颐养检查卡》，按照规章时间完成机器设备的颐养工作，并做好记载。

5.6、对节省机器设备投入本钱提出看法，节省合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。

6、行政部的职责

6.1、辅佐设备科完成公司机器设备档案的入录、及其他工作

6.2、每月对公司机器设备状态检查一次，并做出相应〔措施〕

6.3、做好本条例的奖罚工作

四、嘉奖与处分

1、发觉上述职责部门或个人违章一次按情节结果罚款20-50元，由直接上级行使处分权，若给公司带来宏大损失另行处置。

2、机器设备检查个人得“差”第一次正告订正，其次次扣款5

元，累次加倍。

3、机器设备检查个人得“良好”达10次，嘉奖50元

4、此检查记载将作为公司优秀员工参考依据

五、此制度自签发日后执行，行政部担当解释。

机械设备管理制度(三)

全民全部制施工企业机械设备管理规定

第一章总则

第一条为贯彻国务院《全民全部制工业交通企业设备管理条例》，加强机械设备管理，结合施工企业的详细状况，特制定本规定。

其次条企业机械设备管理应遵循依靠技术进步，促进生产进展和预防为主的方针，坚持设计、制造与使用相结合，维护与打算检修相结合，〔修理〕、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

第三条企业机械设备管理的基本任务是:对机械设备进行综合管理。做到合理装备、择优选购，正确使用、细心维护、科学检修、适时更新，不断改善企业的技术装备素养，充分发挥设备效能，确保施工任务的完成。机械设备管理制度。

企业应依据机械设备的使用分散、流淌、露天作业、工况差、磨损快等特点，健全设备管理机构、完善设备管理体系，加强机械设备的维护、检修工作。

第四条企业的机械设备属国家全部。企业领导应仔细管好、用好、修理好机械设备，维护和进展企业生产潜力，并在任期职责目标内，列入设备管理主要经济、技术考核指标。

其次章各级组织的职责

第五条各省、自治区、直辖市和国务院各部的建设主管部门(包括各级企业管理部门)应按分级管理的原则，负责对企业的设备管理工作进行业务指导和监督、检查。其主要职责:

1、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和规定，制定本地区、本部门的机械设备管理的规章、制度、规程、定额等;

2、负责本地区、本部门的设备管理的组织领导，监督、检查和协调服务，指导企业合理装备;

3、组织地区或部门的专业化协作。进展机械租赁业务，组织专业修理、检测网点和配件供应社会化工作;

4、组织本地区、本部门机械设备管理〔阅历〕沟通和职工的业务、技术培训，为企业的机械设备管理带给信息服务;

5、组织协调并实施本地区，本部门的施工机械平安检查、监督工作。对易发生平安事故的机械设备的拆装、检修，建立必要的资质审查制度和管理方法。机械设备管理制度。组织或指定单位负责审批。

第六条企业经理(厂长)在设备管理方面的主要职责:

1、贯彻执行政府和主管部门有关机械设备管理的方针、政策、条例、规定，负责审定企业设备管理规章制度、管理方法;

2、对企业技术装备资产价值、技术状况和设备生产潜力负直接职责;

3、对设备管理部门提出经营管理目标、工作要求，并催促实施。

4、负责设备资产经营决策，管好、用好企业设备更新改造资金;

5、协调好施工生产与设备修理的关系，防止拼设备和重大设备事故的发生;

6、组织机务职工的业务、技术培训。组织开展群众性的爱机活动。

第三章前期管理

第七条企业要建立机械设备前期管理工作职责制度。从装备规划、选型、购置、点检、安装、调试和验收投产都要有人负责，严格办理登记和交换手续。

主要机械设备购置前，务必进行技术、经济论证，讲究设备投资效益。

大型机械设备和进口机械设备的购置，由各地区、各部门的建设主管部门制定管理方法，防止盲目购置、重复设置。

新型机械设备到货前，应事先做好机务职工的技术培训工作，使用前应向有关人员进行技术交底。

进口设备及其技术资料到货后，要仔细清点、验收、登记，并及早投入使用，发觉问题应准时在索赔期内提出索赔。

第八条企业自制标准机械设备时，应事先提出〔报告〕和设计图纸，经总工程师审批后方可制造。自制的机械设备经试用、检测，证明其质量、性能合格后，方可纳入企业固定资产。

第四章使用与维护保养

第九条企业要建立、健全机械设备操作、使用、保养规程和管理制度。主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的职责制。全部机械设备都要有人负责。多班作业时，务必执行交接班制度。

第十条企业要严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度。季节改变时要执行换季保养。新机械和经过大修理的机械，在使用初期要执行走合期保养。

大型机械设备要实行日常点检和定期点检，并作出技术记录，〔总结〕磨损规律。

企业要重视燃料、润滑油料等的正确管理和机械设备的合理用油工作。

第十一条在施工生产中使用的机械设备，应持续技术性能良好，运转正常，各平安装置灵敏、牢靠。失修、失保或“带病”的机械设备不得投入生产。

第十二条实行机械设备经济承包职责的，务必把机械设备的技术状况、修理保养、平安运行、消耗费用等列入承包资料，与生产任务完成状况一齐考核，对因拼投备、违章作业、失修、失保造成机况严峻劣化，费用超支者，应按〔承包合同〕进行经济惩罚。

第十三条机械设备操作人员和修理人员，务必经过专业培训，考核合格后。由有关主管部门发给操作证，持证上岗，操作证应每年复查一次，无操作证者，不得上机操作或进行修理。

第十四条企业应按国家有关规定，加强对锅炉、动力、压力容器、仪器仪表等设备的维护、检查和测试工作。

第五章检修

第十五条企业应建立、健全机械设备的定期检查、按需修理的检修制度(简称定检修理制)。各类机械设备的检查周期、检查资料，由企业主管部门自行制定。企业要有专人负责组织机械设备的定期检测工作。根据机械设备的实际技术状况，结合施工生产，编制机械设备的修理打算，并纳入企业的年(季)度生产打算，严格执行。

第十六条修理单位要完善机械设备修理工艺，建立、健全修理质量保证体系，严格执行机械修理技术标准，保证修理质量，缩短修理工期、降低修理本钱。要面对施工，服务到现场。

机械设备送修时，双方应签订修理合同。并共同遵守合同规定的职责和义务。

承当外单位修理任务的企业，务必具备修理资质。送修单位一般不得将机械设备托付给无修理资质的企业去修理。

企业要做好配件的合理贮备和管理工作。

第六章改造、更新、报废

第十七条企业应依据生产经营目标，制定机械设备的改造、更新规划。大型机械设备的改造、更新，务必经过技术、经济论证。

第十八条机械设备具有以下条件之一者应当报废;

1、磨损严峻，基础件已损坏，再进行大修已不能到达使用和平安要求的。

2、技术性能落后，耗能高，效率低，无改造价值的。

3、修理费用高，在经济上不如更新合算的。

4、属于淘汰机型，又无配件来源的。

机械设备报废时，应事先组织技术鉴定，并按规定办理报废手续。设备报废时未提足折旧的，应予补提。已到达报废条件的机械设备，应准时报废。

淘汰的机械设备不得向外租赁或转让。

第七章〔平安生产〕

第十九条新的以及经过大修理、改造和重新使用的机械设备，在投入使用前，都应进行技术试验和平安装置的检验，合格后方能投入使用。

其次十条企业要建立、健全机械设备管理、使用、监督，检查制度。设置机械设备平安员，负责机械设备的正确使用和平安监督，并定期对机械设备进行检查，消退事故隐患，确保机械设备和操的平安。

其次十一条机械设备操作人员要严格遵守使用平安操作规程。对违章指挥、违章作业或工作条件危及机械或人身平安时，操作人员有权拒绝操作。现场指挥人员和机械管理人员有权制止使用。

其次十二条企业应重视起重机械的平安使用管理。对起重机械的安装、使用、拆卸、运输、轨道铺设等都要严格遵守有关规定。塔式起重机的拆装、运输，应由拆装专业班组负责进行。

其次十三条由于使用、修理、管理不当等缘由造成机械设备的非正常性损坏者属机械设备事故。

机械设备事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:机械设备直接损失价值在1000-5000元者。大事故:机械设备直接损失价值在5000-20000元者。重大事故:机械设备直接损失价值在20000元以上者。

机械设备管理制度(四)

机械设备维护、保养管理制度

1.目的作用

1.1为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有打算、有原则、有标准、有规程地进行，以到达机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产进展需要的目的，特制定本制度。

2.管理职责

2.1公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一打算支配，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，各分公司、项目经理部、机械队要强化职责意识，使机械设备的维护和保养能根据公司规范要求得到贯彻执行。

2.2各设备使用单位要根据公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，常常检查，加强考核。

3.设备维护基本原则

3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障毁灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的平安运行，为生产带给最正确状态的生产设备。

3.2仔细执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包使用、包维护、包检修)、机长负责制，设备使用实行定人、定机、定职责，凭证上岗操作。

3.3坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好)，“四会”(会使用、会保养、会检查、会排解故障)，“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能)。各种设备操(司机)，务必经过培训，到达本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗。

3.4、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(修理)制度。日常保养：操每班按例进行保养，包括班前的检查;班中留意检查设备运转是否正常;班后清扫、维护，发觉隐患，准时排解。

3.5坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体此刻提高修理工作质量、削减故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就务必做到合理规划，预防性打算检修，同时留意采纳科学的维护〔方法〕，以到达效率的最大化。

4.设备维护的要点

4.1操作工实行设备维护保养负责制

4.1.1单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。

4.1.2多人使用、操作的设备实行机长负责制，倒班、换班做好交接工作并做好记录。

4.1.3无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主管指定专人维护保养负责制。

4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养职责牌，要写明维护保养者姓名。

4.2维护保养职责者有以下职责

4.2.1严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开车前15分钟要认真检查设备，连接螺栓松动，要准时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位，润滑部位的润滑状态、油质、油量是否贴合要求。然后空负荷试车，留意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏状况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常;检查各掌握开关是否失灵。发觉问题和异样现象，要停车检查处理，自己处理不了的要准时报告检修人员，马上处理，严禁设备带病作业。

4.2.2正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，持续油路畅通。

4.2.3操作工(司机)在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫洁净，持续设备清洁，无油垢、无脏物。

4.3专业修理工人，实行设备包修制。

4.4专业修理者有以下职责

4.4.1包修的职责人，应按要求制定设备检查点，分降落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回检查包修。

4.4.2包机的个人应依据单位规定的每台设备检查点的检查状况具体填写记录，交公司资产部存档备查。

4.4.3各分公司、项目经理部、机械队的设备部(组)应依据定时定点检查的记录，支配和落实该设备的预修打算，并报公司资产部备案，准时预防设备事故或排解设备故障。

5.设备的分类分级维护保养

5.1工程机械、运输车辆，按一、二、三级维护保养职责制。

5.1.1一级保养以操为主，修理工人协作，工程机械每月做一次一级保养。运输车辆则每行走2000公里进行一级保养，每次保养务必按保养的要求进行。设备运转六百小时，要进行一次一级保养。

5.1.2二级保养以修理工人为主，工程机械每季做一次二级保养。运输车辆则每行走7000公里，进行二级保养，每次保养务必按保养的要求进行。工程机械每年进行三级保养;运输车辆每行走45000-50000公里、进行三级保养，按运输车辆保养资料及要求进行。设备运转叁千小时要进行一次二级保养

5.2专用、通用、矿山及其他设备执行大、中、小修修理管理制度，各有关单位依据本单位的实际状况制定设备的大、中、小修的年、季、月的检修打算。报公司资产部审批。

5.2.1月打算在每月20日前提出;季度检修打算在上季末20日提出;大修检修打算在每年10月底之前提出。

5.2.2依据检修的资料，预备好更换的材料、零部件。

5.3机械设备维护、保养、检修必需要执行维护、保养、检修规程，严格执行维护、保养、检修的质量标准，保质保量完成保养、检修打算。真正做到管好、用好、修好、维护好机械设备。

5.4分公司、项目经理部、机械队要有专(兼)职设备员，落实设备点检制度，按类别确定好每一台设备的必检部位，职责到人，并报公司资产部备案。

5.5分公司、项目经理部、机械队设备员将分管的每一台设备，编写生产工人日常维护检查表和专业修理工人巡回检查表(包括设备名称、必检部位名称、每点检查资料、检查标准、检查时间、检查总的编号)及检查记录或图表。

6.设备维护规程的编制

6.1设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的基础。公司全部设备操作工(司机)、修理工人、生产、维护管理及指挥人员都务必仔细贯彻执行。设备维护规程，依据生产进展、工艺改善及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完善。

6.1.1每种设备都应有维护规程。

6.2设备维护规程，应包括如下资料

6.2.1设备的主要技术性能参数表。

6.2.2简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图，便于把握设备的工作原理。

6.2.3润滑掌握点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。

6.2.4当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运行中消失的常见故障排解方法。

6.2.5设备运行中的平安留意事项。

6.2.