第章 供应链的构建与优化

第3章供应链的构建与优化第一节供应链构建的体系框架第二节供应链构建的设计原则

第三节供应链构建的几个基本问题第四节供应链的结构模型第五节供应链结构中的企业角色第六节供应链构建的设计策略第七节供应链构建的设计与优化方法1《供应链管理》第3版马士华林勇编著第一节供应链构建的体系框架供应链管理的组织架构模型

供应链环境下的运作组织与管理供应链管理环境的物流管理基于供应链的细细支持系统2《供应链管理》第3版马士华林勇编著供应链构建的体系框架（续）供应链管理体系构建总体模型3《供应链管理》第3版马士华林勇编著客户123N供应链订单响应周期供应链环境下的物流管理物流中心选址问题的决策模型

快速响应的物流模式基于响应周期的LRP模型动态随机LRP模型基于时间约束的配送系统模型基于供应链的信息支持系统电子化供应链管理流程决策支持系统系统集成供应链环境下的运作管理

生产与计划供应链延迟点、基于供应链环境生产计划与控制、基于多阶供应链响应周期优化决策模型、基于成本和提前期的多个CODP定位决策、面向延迟制造的供应链重构模型库存控制自动补货系统与VMI、CrossDock、虚拟仓储、提前期与安全库存、基于提前期的库存管理供应商制造商分销商零售商组织结构计划控制供应链运行机制(Pull/Push)供应链生产计划与控制增值流程客户合同管理采购和服务生产和服务物流/分销管理供应链中枢配送管理系统订单管理系统预测仓储管理系统信息技术电子化供应链Push同步生产计划与控制Pull响应速度运行机制

物流网络供应链管理组织模型

主客体分析组织设计、绩效评价与激励机制第二节供应链构建的设计原则自顶向下的设计和自底而上相结合原则简洁性原则供应链的每个节点都应是精简、具有活力的能实现业务流程的快速组合集优原则（互补性原则）供应链的各个节点的选择应遵循“强—强”联合的原则协调性原则只有和谐而且协调的系统才能发挥出最佳的效能4《供应链管理》第3版马士华林勇编著第二节供应链构建的设计原则动态性（不确定性）原则增加透明性，减少不必要的中间环节，提高预测的精度和时效性对降低不确定性的影响都是极为重要的创新性原则创新设计是系统设计的重要原则，没有创新性思维，就不可能有创新的管理模式战略性原则供应链的建模应有战略性观点，通过战略的观点考虑减少不确定的影响5《供应链管理》第3版马士华林勇编著第三节供应链构建的几个基本问题供应链构建的系统观供应链构建与物流系统供应链构建与先进制造模式6《供应链管理》第3版马士华林勇编著供应链构建的系统观供应链的整体性系统整体不等于和组成元素之和，即非加和原则，1＋1≠2供应链的相关性供应链内的企业或部门之间相互影响、相互依赖、相互制约，形成了特定的关系供应链的结构性和有序性供应链的组成是按供需关系组成的结构供应链的结构不是杂乱无章的，它呈现出有序的特性7《供应链管理》第3版马士华林勇编著供应链构建的系统观（续）供应链的动态性开放系统和外界环境有物质、能量和信息的交换，系统内部结构也可以随时间变化供应链内部有三种形式的流在流动：物料流、信息流、资金流供应链的目的性供应链的产生就是为了解决企业增强参与企业的竞争力、拥有更大的竞争优势，而建立的动态联盟供应链的环境适应性为了保持和恢复系统原有特性，系统必须具有对环境的适应能力8《供应链管理》第3版马士华林勇编著供应链构建与物流系统物流系统设计物流系统设计是指原材料和零部件所经历的采购入厂存储—投料—加工制造—装配—包装—运输—分销—零售等一系列物流过程的设计设计结构合理的物流系统对于降低库存、减少成本、缩短提前期、实施JIT生产与供销、提高供应链的整体运作效率都很重要供应链构建设计包括物流系统，信息和组织以及价值流和相应服务体系建设要把供应链的整体思维观融入到供应链的构思和建设中9《供应链管理》第3版马士华林勇编著供应碗链构巧建与烤先进末制造结模式供应泡链构装建既原是从说管理问新思巧维的航角度秀去改候造企食业，使也是屡先进粒制造周模式蜡的客督观要固求和逆推动伪的结械果供应题链的玩设计拦应使崖供应侍链管腐理成列为适恰应先锹进制车造模晌式发淘展的捎先进现管理拜思想10《供应姿链管谱理》第3版旺马士阵华摧林放勇冠编慰著第四容节代供应主链的望结构对模型供应淡链拓善扑结爸构模历型供应稀链网害模型《供应煮链管冶理》第3版委马士秘华阴林匆勇乐编娘著11供应豆链拓泊扑结抓构模你型供应互链的门模型I：静娱态链晴状模怪型如图3-京2，产举品从怎自然笨界到公用户井经历皇了供钳应商嫌、制谜造商盒和分前销商吃三级然传递协，并腾在传辨递过肉程中严完成亮产品忠加工徐、产那品装斥配形堂成等清转换度过程图3-悦2模型I：静格态链告状模扶型《供应体链管腿理》第3版骑马士尼华旨林些勇柳编僚著12供应攻链拓近扑结济构模购型（哪续）供应凉链的悼模型II：动尺态链吧状模湿型供应匹链的耽方向销：物流绵的方违向一悬般都赔是从建供应诊商流韵向制劈燕造商赠，再委流向研分销杯商。也在特鄙殊情眉况下勿（如落产品律退货阀），势产品械在供累应链助上的焦流向堂与上盯述方闲向相恶反。阔依照暴物流乏的方摩向来袄定义语供应第链的懒方向简，以行确定丘供应挨商、睁制造浸商、水和分乱销商捞之间旷的顺裂序关删系。铺模型II中的剥箭头纷方向径即表膨示供高应链竞的物够流方与向供应齐链的万级：在模格型II中，妈定义C为制愿造商柱时，病可以柴相应出地认亏为B为一衡级供叼应商仔，A为二革级供骗应商拥，而衣且还升可递退归地薄定义酒三级学供应各商、马四级无供应挖商图3-奴3模型II：动冒态链剑状模沸型《供应省链管餐理》第3版光马士池华浊林荷勇五编屋著13供应廉链拓捞扑结苍构模滑型（阅续）供应怨链的否模型II为I：网诸状模条型网状百模型帜更能深说明示现实文世界戴中产惊品的喉复杂斩供应劣关系驳。在浇理论亚上，兔网状毁模型芳可以斥涵盖垮世界仍上所疼有厂浅家，蜘把所腥有厂大家都为看作邻是其应上面构的一屡个节四点，饺并认陆为这渠些节技点存验在着萝联系入点春和出势点、装子网斤、虚爸拟企考业图3-按4模型II男I：网坦状模无型《供应输链管狠理》第3版柿马士仰华懂林哥勇碎编疫著14供应幼链网街模型供应损链网养的结径构特载性供应谣链网奇的结登构具纸有层荐次性退特征供应繁链网宣的结蓝构表犁现为医双向炭性供应碑链网至的结引构呈弯多级戏性供应裂链网虽的结聋构是谱动态烦的供应水链网室具有丙跨地打区的万特性15《供应宝链管梦理》第3版明马士删华索林罩勇垦编纳著供应搭链网址模型衡（续棒）供应涂链网撤结构修分析吗的现称实意涨义有助虎于加将深理生解供谣应链斧的内降涵和乌外延有助普于企遭业制买定恰诵当的竿供应恭链构倘建策荷略能够幻玉区分捐不同哑行业型的供盾应链红网，喇为企扇业建束立合私适的舞供应衣链网路提供贺参考应链吐网结鼠构研巨究分逆析了症不同她行业传供应迫链网斗管理味的主德要问功题，逼有利谁于改境进供吹应链宣管理16《供应银链管仓理》第3版慢马士真华招林林勇始编粱著第五存节观供应尘链结火构中领的企流业角熊色供应洗链中眼企业呼的角罗色分渡类不同肤角色闻企业闯在供换应链袋运作梯中的故影响17《供应西链管资理》第3版壳马士研华奶林苗勇胡编从著供应链结点企业外围企业非核心企业客体企业潜在企业主体企业核心企业(领袖企业)内围企业主体漠企业厦与客井体企唤业核心第企业归与非尖核心召企业潜在抵企业供应苹链中僵企业绞的角自色分后类主体湿企业蔑与客聪体企和业主体脸企业是指眼在供述应链巡寿管理惠中占猛主动纷地位经，对撕供应聪链的蔬业务吵起主予导作金用，轿参与得或退誉出都号会使钢供应扣链产律生明印显改汗变，庄在本杆行业珠中也偿具有分较强敲实力胃和行盾业地牵位，积或者叶是拥伐有决请定性盾资源为的结君点企吨业客体混企业是指孤在供风应链同中起凡协作例者的易作用副，处陪于被滋动响棚应角单色的鱼企业核心亿企业千与非誉核心林企业在主虎体企侮业中雨，对粗整个父供应封链的胃业务煤运作解起关吸键主李导推厘动作摘用的丹，既障能为颂客户捷提供震最大请化的畏附加矮值，轧又能粮帮助塌链上吗其它化合作误企业终参与限到新冲市场舞中的灿主体雹企业亭就是型供应所链的核心外企业（领袖价企业）其它窃的处味于相由对次裙要地碧位的犬企业剑称为间供应旬链管防理的非核钢心企吓业潜在邮企业一旦蓬有机阀会，柴就会拦成为瞎供应渗链上她的新拉成员袖，或闯是替承代供锦应链蹈上其董它结矮点企克业，昌特别畅是替巾代没参有特泼殊性策的外胃围企蹲业18《供应改链管惩理》第3版台马士疏华行林数勇自编远著不同更角色拥企业驴在供发应链特运作且中的呢影响主体较企业桂对供鼓应链态运作犬的影万响组织毛结构柴调整壤中心信息谎交换麻中心物流柄集散猛的“蛛调度渐中心阔”影响死周期针的控喊制中郊心文化众中心系统街构建客体左企业连对供秩应链涨运作贫的影阴响优势窝的补描充人才勒互动技术炒创新绕的协斧助19《供应译链管闷理》第3版溪马士走华移林胃勇昨编逆著第六灯节务供应骨链构唐建的挣设计邀策略基于财产品霸的供勒应链俯设计电策略基于省多代历理的醒集成活供应反链设控计思估想与括方法在产汪品开有发初练期设周计供慌应链《供应惠链管子理》第3版生马士室华架林婚勇阶编繁著20基于葬产品匠的供乳应链判设计够策略产品龙类型诸分为青功能氏型产浮品和伴创新跃型产袄品创新撒型产浙品：高边夫际利开润、荷不稳童定需蚕求的功能臣型产跃品：边际崭利润偶低、融需求姑稳定饲的21《供应鸭链管涛理》第3版和马士粥华爽林叔勇渗编峰著基于戒产品邻的供办应链博设计馒步骤基于益产品撑的供舒应链奔设计麻步骤221：分析产品的市场竞争环境（产品需求）2：分析企业现状（现有供应链分析）3：提出供应链设计（分析必要性）4：建立供应链设计目标5：分析供应链的组成6：分析和评价的可能性7：设计和产生新的供应链8：检验新供应链9：完成供应链设计比较新旧供应链决策点工具和技术反馈反馈《供应昼链管瓦理》第3版纲马士睛华巾林腊勇恼编存著基于饲多代坛理的友集成往供应厅链设挪计思纵想与弹方法基于立多代攻理的寨集成赔供应出链模避式23《供应李链管秆理》第3版鞋马士奖华蒙林敞勇洞编鬼著代理1代理2代理3实体世界软体世界两个锐世界占三维鼓集成济模式实体匪世界悄的人-人、颠组织-组织跌集成软环内境世适界的条信息码集成（横夕向集类成）实体介与软薪环境们世界也的人-机集党成（个纵向外集成艰）基于说多代浸理的键集成感供应路链设旺计思兴想与秤方法哈（续持）动态挠建模百基本赵思想24《供应照链管赤理》第3版择马士优华寺林着勇斤编变著协调/控制精细化/集成业务流程重构多维系统分析理论支持动态武建模嗽基本灿流程:多维贼系统捎分析业务蜓流程尸重构建模精简/集成协调/控制基于脆多代祥理的县集成会供应级链设库计思期想与絮方法喘（续担）建模垫方法—集成恶动态们建模忘过程25《供应站链管辉理》第3版轻马士剩华秋林馅勇持编沃著需求特征目标模型优化模型执行模型确认模型环境分析系统诊断业务重组代理选择建模机制思想库（用中学）绩效评估基于商业规则建模法基于信息流建模法基于过程优化建模法基于案例分析建模法图3-侮17集成委化动热态建面模过混程在产妥品开圆发初从期设闸计供吗应链为供弦应链倡管理校设计睛产品屿（De述si桥gn权e倍Fo扭r翅Su介pp皂ly足C天ha缸in院M垮an揪ag号em兆en虏t）目拣的在所于设易计产卧品和骗工艺悦以使妈供应器链相仁关的东成本销和业五务能绝得到娃有效拴的管蜜理必须隆在产邪品开安发设辅计的缓早期旺就开伙始同椒时考奶虑供慎应链偷的设勉计问优题，祖以获慎得最晓大化蚊的潜潮在利渠益26《供应程链管呼理》第3版漂马士尊华旁林踢勇绘编躺著第七蝇节吊供应旧链构否建的摸设计暂与优缓化方墓法供应族链分赌析诊庸断技队术供应壮链构绒建的片设计善方法侄与工刊具供应霞链设识计的迫一般谋过程供应钓链的剪重构借与优类化27《供应没链管会理》第3版叹马士押华馆林译勇惕编絮著供应率链分缎析诊满断技躲术供应理链不史确定场性分馆析信息返的不完确定谁性、辛不确迅定性货对库绘存和沫服务国水平齐的影已响、章提前筝期的旦不确呜定性供应弟链性耐能定列位分瓜析供应谢链综羡合性访能指洁数=价值波增值走率×用户饶满意宇度供应女链诊奴断方疏法主要危的诊乳断方套法有寇定位爬分析蛮法、AH检P法其他筛方法莲：神效经网艘络/专家粉系统冻法、渔物元燃模型贵法耳、熵任模型存法28《供应将链管铸理》第3版腊马士蓝华丹林除勇军编举著供应并链构痒建的摧设计费方法璃与工饮具网络滔图形童法数学凉模型芒法把供届应链川作为蛇一个莫经济读系统刑问题稻来描篇述，忘我们誉可以屡通过雀建立比其数虏学模制型来原描述牢其经董济数杂量特堡征计算邪机仿昂真分折析法实际左供应产链构喇建问切题根缓据不败同的派仿真因软件旱要求舒，先磁进行津模型飞化，茧再按清照方攻针软船件的矛要求叛进行毙仿真意运行倒，最项后对辜结果刷进行相分析CI年MS古-O享SA框架火法4个建如模视桶图：侍功能钞视图钻、信调息视烤图、荡资源尖视图真和组窗织视标图29《供应丘链管迅理》第3版缠马士耕华浑林适勇汉编溪著供应次链设庭计的堵一般喘过程螺旋休循环编设计邪模型从设役计的政行为猛特征今来看携，系职统设青计过悦程是宿一个廉开放碑性的骂