第章 ER发展历程

ERP的发展经历了5个阶段:2.120世纪40年代的库存控制订货点法；2.220世纪60年代的时段式MRP；2.320世纪70年代的闭环MRP；2.420世纪80年代发展起来的MRPⅡ；2.520世纪90年代出现的ERP。第2章ERP的发展历程

2.1订货点法订货点法的产生

订货点法是企业在解决物料需求控制问题的基础上产生的。2.1.2订货点法的作用1.库存补充原则2.订货点法3.订货点法的适用条件订货点：＝物料消耗的速度×订货提前期＋安全库存量物料消耗速度时间最大库存量订货提前期安全库存量订货点已知：小玲爱吃苹果，每天必吃1个苹果（物料消耗的速度）；平时都保证手头至少有2个苹果（安全库存量）；如果小玲购买一次苹果需要2天时间（订货提前期）。请问：如果当天小玲手头有10个苹果，请问还剩几个苹果时（订货点），小玲需要开始购买苹果？2.1.3订货点法的缺陷1.对各种物料的需求是相互独立的;2.物料需求是连续发生的;3.库存消耗之后,应被重新填满;4.何时订货是一个大问题.的产生1.解决订货点法的问题2.解决新出现的问题与订货点法的区别1.MRP通过产品结构将所有物料的需求联系起来。2.将物料需求分为独立需求和非独立需求并分别加以处理3.对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念。2.2物料需求计划MRP独立需求项目：如果某项物料的需求量不依赖于企业内其他物料的需求量而独立存在，则称为独立需求项目。如最终产品。非独立需求项目：如果某项物料的需求量可由企业内其他物料的需求量来确定，则称为非独立需求项目或相关需求项目。如原材料、零件、组件。独立需求项目的需求量和需求时间通常由预测和客户订单、厂际订单等外在因素来决定；而非独立需求项目的需求量和时间则由MRP系统来决定。独立需求和相关需求举例迎判断沾，哪游些是恰独立盏需求敢或相羽关需撞求？园珠笔笔芯笔筒笔油墨笔芯头笔芯杆笔帽假定柴生产10造0辆卡障车X，每发辆卡茂车需所要传地动轴A，齿巡寿轮箱B，齿继轮C和锻膝件D。这眉些零庄部件缓已有饼部分书库存司分别党为传动颜轴A：2个拆齿缸轮箱B：15个齿轮C：7个肿锻巷件D：46件根据巡寿需要饿和已滚有库踢存，A，B，C和D的缺婚件为传动案轴A=绍10枯0-掌2=桥98齿轮战箱B=唤10鞭0-瓶15套=8饥5齿轮C=喉10西0-叹7=赵93锻件D=涂10绕0-疤46膀=5香4结果饰是错签误的佳，因屈为A，B，C及D这些犹零部嫩件是割属于趣产品踏结构澡中三将个层胜次的相关柿需求的零融部件译，A的需蜻求依样赖于X，B的需易求不纱是依乏赖于X而是验依赖A，C的需钢求依镇赖于B，D的需泊求依范赖于C。计算铸举例按照悬产品撑结构拨的计纳算结想果如庭下卡车X需求斧量：10役0传动赢轴A需求旁量：10龄0-着2=芽98齿轮矩箱B需求雹量：98钓-1苹5=绸83齿轮C需求费量：83再-7喊=7欲6锻件D需求爪量：76房诚-4齿6=屿30物料粪需求巴量计麦算按乱产品赛结构继层次由上偿而下逐层级计算返。这孕样，锡在较欲高层饿次组昨件内讲的隐垄藏项接目均介可计亲算，坏而不匆会被麦遗漏咸；反裁之，蔑由下乎而上够的步木步倒颜推有走可能孟跟踪阔至其朵他层挪次及哥其他容产品甘。所谓论时间毁分段瘦，就终是给真物料轧的库员存状撑态数侮据加袄上时间惩坐标，即上按具枣体的蓬日期喉或计丝式划时地区记罢录和筐存储冷库存苹状态吉数据塘。快速伟运算(逐级号展开)XA(1星)C(2宝)O(2)C201010A1010O提前校期=2提前巧期=1提前史期=1批量=4蒸0批量=1批量=1X提前翼期=1批量=1时佳段计划溉投入伏量计划棚产出笨量123456789101112现有瓜量=0时和段计划汽投入底量计划榴产出候量123456789101112现有惯量=0现有攀量=0时段计划投入量计划产出量123456789101112计划接收量现有目量=5马0时阔段计划桃投入皇量计划童产出哨量123456789101112计划认接收狗量毛剧需坦求净猴需滑求预计妄库存欣量10101010101010105101010101010105101010102020202010202020201010202020203030510101030(4途0)50404030301010004040MPSMRP加工计划(4赤0)采购计划【案例】借还退是不述借钱酒？假设自老王豪每个爷月的涝工资赴是7千元执，每丙个月爬的家奇用是4千元。扒现在9月1日，吹老王辈手上惰有现趋金1.最8万元励，而研朋友姐小李来湿借1万元材，说才三个隐月后构还。主老王置能借蹈他吗裹？为了毯掌握僻全部堤的收屿支信僻息，饿我们矩还知纱道老掩王的蛇朋友顺老张将立在下肺个月湿还他1.袋2万元柜，而涨老王绝自己驻要在11月还寇银行的梢借款3.念5万元呈。此声外，慢没有事其他感收或标支的相项目香了。举例榆说明待ER所P的脱整合浪管理相理念连动屋逻辑封的举梨例说分明现有1.8万本（9）月10月11月12月每月工资供应量老张归还家用需求量还银行月底预计0.尸7乏0.熄7框0.没7百0.颈71.培20.竖4森0.馆4视0.久4样0押.43.颂5本月练月底针预计=上月朱月底罢预计+本月那供应凶量-本月鸽需求蛋量2.鸟1

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MRP42产品信息

（物料清单）（工艺路线）库存信息3（物料可用量）主生产计划

MPS

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1、啤酒5瓶

2、番茄4个

3、鸡蛋(炒)6只

4、鸡蛋(汤)4只

5、生鸭1只共用物料ER躬P中BO毅M展开蓝的毛检需求原材辱料清有单只有2个鸡弱蛋！状啤酒规还有泽。存货渴检查购货堵清单货品名称采购量番茄4鸡蛋8生鸭1料酒1ER迫P中的别净需西求量弓或采尊购计国划的优绝势与检缺陷1.庆MR抽P的烛优势2.舞MR标P的虏缺陷2.嘉3.鼠1闭环MR蛇P的产依生20世纪居70泽年代盲，MR更P经过把发展隆形成翼了闭云环的MR咬P生产恰计划告与控词制系岩统。东闭环MR草P悲(c放lo族se嘱d-午lo静op匠M补RP医)在基词本MR束P的基器础上脆，引扣进能力暖需求茄计划灾，并守进行桥运作穗反馈，从玩而克典服基趣本MR速P的不很足，鼻所以分它是奋一个鸽结构茫完整吉的生榆产资驶源计山划及爹执行蹈控制旦系统彩。2.潜3闭环MR冰P闭环MR广P的功基能与申特点2.型4.辅1M缩慧RP菜Ⅱ的产欣生随着焦计算兴机网刻络技皮术的艇发展,企业左内部喉信息恰得到吸充分酒共享,M祖RP各子仪系统盐得到喘了统么一,形成竞了一榆个集破采购小、库姻存、钥生产师、销面售、劝财务雾、工乳程技驾术等盗为一虏体的么制造第资源铜计划毅系统欧。2.业4.绿2M隶RP陈Ⅱ的特酿点MR翁PⅡ的逻巡寿辑流卸程MR默PⅡ管理雁模式饼的特季点(1石)计划械的一捕贯性撞与可颤行性(2渴)管理妄的系止统性(3丸)数据山共享扫性(4艺)动态斑应变圣性(5欧)模拟五预见傅性2.耻4MR冷PⅡMR电PⅡ逻辑怖流程村图ER愿P的产塔生进入20世纪90年代,随着梯市场软竞争企的进败一步险加剧,企业窝竞争汽空间垄与范称围的明进一润步扩亦大,针对荣新的株形势,新的乞管理数思想佳