企业采购工作心得体会

企业采购工作心得体会现在待业在家，在查找同样工作时发觉，我现在的薪金待遇和五年前一样，于是有点不服气起来。在网上开头搜寻有关选购这行的待遇。众人对做选购的行始终有不成文的想法就是，可以有不少灰色收入这里包括吃回扣，还有拉单兼职等。所以老板对于报回来的选购从来都是无何奈何肯定要招但又不得不防，看选购就想盯家贼一样。固然，我不能不说没有一点回扣吃过，问题是吃回扣要计算太多东西，许多时候都懒得干这回事，费的心思太多了就没有心思花在工作上，事实上，一个胜利的选购员，不只是拿公司的钱进货然后报销这么简洁。除了必要的为公司提高利润，削减进货本钱以外还要懂得销售和筹划促销方案实施等工作，留意图书市场动态、库存的治理和帐目清楚与书店里员工对图书销售等熟悉的培训都是份内之事，看贴的或许会笑我是多事了，但这么多年来，我个人就是这么要求自己这么做的。

其实做为一个图书选购员就等于要随时能兼顾整个图书销售等一系列的环节的全部工作，图书选购员就是一种脑力与体力都要一起付出的工作。让我气馁的是，这么多年来，这份工作始终得不到认同，无论你多能干，老板们都觉得这个工作的人可以不受重视，所以，在书业内会消失这个状况，当图书选购的往往是一些刚出校门的小孩，老板认为这样比拟好掌握，而状况就会消失选购阅历缺乏而且工资太少，干不长又不会干，如此再招个新人来，恶性循环下去，最终其他部门的人不得不兼顾了选购这个部门，许多时候老板们就开头发觉进货的本钱又开销大了，于是又要招新人做选购，轮回又轮回……

在我同期入行做图书选购的，这些年过去了，有的早已转行，有的从选购当上销售再也不做选购，（由于销售部门始终是老板最认为得意的部门）有的在积存了阅历后自己独立门户当小老板。图书选购这行业，真的已经不再得意了吗？

企业选购工作心得体会2从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中--高压阀门选购员岗位，需要我熟识全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺当，虽然牵强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积存。

一、选购价格确实定

xx底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在xx网上的20xx、20xx年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采纳；没有待入库量的价格，可以在无其他途径的状况下作为才参考。对于20xx年的价格、首次选购的物品、以及其他的特别状况都需要询价作为参考价格来比价。

1、查价格：对于根本的价格可以通过价格体系（价格手册）和xx物流网的规划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定精确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，xx备件四科选购员xx和xx的前期合同中根本涵盖了全部的前期209阀门。

而对于一些首次选购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。

2、最终价格：在选购过程中，除xx底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的选购工程再次压价其自己的初次报价。

3、供货商的遴选：选购过程中，选择什么样的供货商是一个比拟重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的选购流程，通过制度选择适合的供货商，到达供货标准，降低生产和选购本钱。首先选择报价到达集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给xx供货熟识详细流程和状况的供货商。

二、选购依据的取得

xx物流网下达的选购规划是主要的选购依据，工作的内容就是忠实选购物流中心下达的月规划和追加规划内容。选购备件的品种和数量必需严格的依据规划下达量。

但是由于详细状况的需要，和物流系统的详细操作缘由，会消失很多不在下达规划内的选购状况，例如：现场需要规划中选购的阀门配法兰、螺栓、垫片；但是在规划中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂规划中的备注项，这就需要选购员和分厂规划员、物流中心详细沟通类似的状况，同时需要现场出据选购状况说明，由分厂规划员和物流中心签字。

鉴于以上状况的消失，可以在选购规划下达后，先联系物流中心要求查看分厂规划的备注项，这样可以避开在去现场时消失重复和疏漏，削减工作量。

三、阀门的入库

当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场了解详细的入库种类和数量。熟识结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等；硬密封要看水线是否光滑齐整；碟板是否是以旧翻新等。

四、一点感想

选购员不但需要手脚勤快，还需要知道根本的工作方向，这样才能满意现场的需要。

选购员是依据集团的选购制度，进展选购工作的岗位人员。所以选购过程中，要忠实执行选购流程中的每一个程序，然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法，选购工作不具有应然性和正值性，所以选购决策的得出不是由个人打算，而是由制度打算。

这样的理念不但要求选购员领悟，更需要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们的选购语言，协作我们的工作。

企业选购工作心得体会3选购人员作为选购活动实施者，其力量素养也颇为重要。首先选购人员应具备如下的学问素养，由于在选购工作中，一方面选购人员要与不同类型的供货商打交道；另一方面，选购的商品品种繁多，规格不一，且市场上商品的供求变化快，为此，选购人员应当具备担当选购任务所需要的相关学问。

1、市场学学问。了解消费者需要，把握市场细分策略以及产品、价格、渠道、促销方面学问，才能合理地选择选购商品的品种，从而保证选购的商品适销对路。

2、业务根底学问。业务学问包括谈判技巧、商品学问（商品功能、用途、本钱、品质）、签约的根本学问等，这是做好本职工作的关键，将有助于与供给商的沟通，能主动进展价值分析，开发新来源或替代品，有助于降低选购本钱。

3、社会心理。了解客户的心理活动，把握市场消费者的心理需求，从而提高选购工作的针对性。

4、自然科学学问。自然科学学问包括自然条件、地理、气候、环境变化以及数理学问和计算机学问。将现代科技学问用于选购过程，把握市场变化规律，从而提高选购工作的效率与精确性。

5、文化根底学问。这是其他学问的根底，一个文盲是干不好选购工作的。

学问不等于力量，国外心理学家讨论说明，要办好一件事，学问起的作用只有1/4，而力量起的作用占3/4，可见力量更为重要。要干好选购工作，选购人员同样应具有相应的力量：

1、分析力量。分析市场状况及进展趋势，分析消费者购置心理，分析供货商的销售心理，从而在选购工作中做到心中有数、知己知彼、百战百胜。

2、协作力量。选购过程是一个与人协作的过程，一方面选购人员要与企业内部各部门打交道，如与财务部门打交道解决选购资金、报销等问题；与仓储部门打交道，了解库存现状及变化等。另一方面选购人员要与供给商打交道，如询价、谈判等，选购人员应处理好与供给商和企业内部各方面的关系，为以后工作的开展打下根底。

3、表达力量。选购人员是用语言文字与供给商沟通的，因此，必需做到正确、清楚地表达所欲选购的各种条件，如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等。假如口齿不清，说话口罗嗦，只会铺张时间，导致交易失败。因此选购人员的表达力量尤为重要，是选购人员必需熬炼的表达技巧。

4、本钱分析和价值分析力量。选购人员必需具有本钱分析力量，会精打细算。买品质太好的商品，物虽美，但价更高，加大本钱，若盲目追求＂价廉＂，则必需支付品质低劣的代价或损害其与供给商的关系。因此，对于供给商的报价，要结合其供应的商品的.品质、功能、效劳等因素综合分析，以便买到相宜的商品。

5、猜测力量。在市场经济条件下，商品的价格和供求在不断变化，选购人员应依据各种产销资料及与供给商打交道中供给商的态度等方面来猜测将来市场上该种商品供应状况，如商品的价格、数量等。

虽然从事选购工作的时间不长，也谈不上任何阅历，但从自己困难的摸索工作中感受到的是，要想工作顺当开展，首先应当从所从事工作的流程开头，做到对流程特别熟识，其次要全面学习了解每一个事物的关联关系，前因后果；最终要逐步从有阅历的员工那里，逐步学习积存一些隐形的阅历，亦或叫做＂技巧＂，搞懂这些，做到心中有数了，再加上细心再细心，严谨再严谨的工作态度，工作便不愁做不好。古语说＂心急吃不了热豆腐＂，用在工作上也一样，只有按部就班，脚踏实地，点滴积存，循序渐进，稳扎稳打，才能成就一个合格优秀的选购员。信任自己在这个岗位上，付出了努力，积存够时间，肯定会游刃有余。

企业选购工作心得体会4选购工作——就是一个价值工程，力求以最低寿命周期本钱实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的制造性活动，有些人也称其为功能本钱分析。作为一名选购员，如何做好选购工作，高效完成工作指标，使得公司选购本钱最大限度降低，实现本钱与利润，本钱与功能的合理平衡，这都是我们选购员自己需要仔细考虑讨论的事情。

信任真正专心做过选购的人都知道，合格的选购工作，需在合理的时间内，争取用最优待的价格购置到最适合需求部门需要的物资。也就是说，你在进展选购时，首先要选购准时，其次要选购精确，第三要尽量为公司节省本钱，这就需要选购员具备运筹帷幄、不急不躁、头脑清楚，还需要具备与供给商谈判的力量。

如何做好一个选购员？要想成为一名优秀的选购员，个人认为应当做好以下几个方面：

1、工作有规划：在每一天完毕前我会在头脑里梳理一下我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个规划，很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个按轻重缓急处理。

2、学会主动与人沟通：常常与研发，品质，生产的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。

3、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作规划等方面做个简短的总结。

4、做好供给商的治理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动力，要持续对订单的跟踪，工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄盼望于供给商确定没有问题，要准时做好跟催工作，要分析供给商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好台账记录，便于查询和统计，及协作相关部门做好工作。

5.、题处理：反响要快，汇报要准时、处理问题要灵敏坚决，要有自己较好的处理建议供应，并能通过谈判与供给商达成全都的、双赢的共识。

6、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有本钱概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员。

以上仅为个人浅见，总之，我觉得，在其位，谋其职。在自己的工作职责范围内，肯定要尽心尽力去做好自己的工作，学会多维度多方位思索和处理问题，当遇到困难时，一条直路走不通，我们可以学会多想方法，多走几条路，甚至转弯曲线处理，同时在工作中不断积存阅历，不断改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相对令人满足的工作成效和工作成果。

企业选购工作心得体会5秋去冬来，寒冬将至。曲指算来，我在公司工作已十年了。20xx年初在所领导的安排和信任下担当了选购工作，现将我对选购工作的几点体会与领导同事们相互取长补短。

1、作为选购就必需要多渠道多方面地去收集信息和调查市场，了解所需选购食品的价格，并且要细心选择食品和供货商，努力提高食品的净料率和使用率。

2、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满足程度。因此，选购员要依据考察市场的实际状况准时与有关领导拟定伙食标准，对每一样食品的用量及本钱的核算做到精打细算，既满意就餐者的需求，又能到达值量和数量的要求。

3、选购员在各种业务中肯定要留意自己的职业道德和个人形象，要以公正、公正的真诚意对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系，心目中要树立起选购是为公司全体员工效劳的观念。另外选购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持肯定距离的状况下，建立良好的信息互通关系，遇有交通工具的问题或如有其他突发大事时