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文档简介

行政转正工作计划表格背景介绍随着公司的发展壮大，为保证以更好的状态服务于客户，公司需要将行政助理的部分员工转正。行政助理在公司中担任着重要的角色，如财务报表的制作、人力资源的招聘和培训等。将行政助理部门员工转正，亦是公司对员工工作表现出色的奖励。为了保证这一工作的顺利进行，制定以下行政转正工作计划表格。工作计划第一阶段：准备阶段时间：1个月任务：编制行政转正员工名单，并对具体的评判标准进行说明。完成员工评价表的制作，并流程的明确化。发放员工调查问卷，以了解员工对于公司对行政助理进行转正等工作的态度。第二阶段：评估阶段时间：2周任务：对员工提交的调查问卷进行分析，对员工工作表现进行综合评定。原则上经过评定的员工，必须至少获得80分的满分。对于评定结果不理想的员工，应当及时进行反馈，并提出改进的方案。第三阶段：通知面试时间：1周任务：对于满足评定标准的员工，公司将会发送面试通知，并告知员工面试的时间、地点以及面试的流程。面试分为现场面试和电话面试等方式，公司将会在通知中说明。第四阶段：面试和筛选时间：1周任务：面试将会由人事经理、行政主管、部门经理共同参与。公司将会按照公司的岗位要求，择优选取面试通过的员工。对面试未通过的员工，应当及时进行反馈，并提出改进的方案。第五阶段：签订合同时间：1周任务：通过面试并被公司录取后的员工，将会即刻以正式员工的身份签订工作协议。合同应当明确工作职责、薪酬待遇和福利待遇等。总结行政转正工作计划表格，对于公司行政部门人事管理和员工的激励均具有重要的意义。通过对员工的综合考核，筛选合适的人才加入到公司的正式工作队伍之中，

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