2023煤矿井下买盘系统值班人员岗位责任制规范（12篇）

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1.严格遵守各项规章制度，系统值班人员必须固守工作岗位，对下班更替遗留下的问题，负责管理非政府全面落实、监督，努力做到落实到人，并且不定时检查系统岗位人员在岗位情况。

2.在安全与生产出现矛盾时，生产必须顺从安全。

3.对于系统中发生的问题须要及时、快速地非政府有关人员或单位展开处置，并使影响的时间降至最高限度。

4.对于当值生产中发生的问题，应当及时掏出意见，亲临现场非政府实行，重大事故必须及时按事故程序向值守领导和有关部门汇报。

5.坚守岗位，Wassy职责，对当值系统存有问题，必须深入细致核对交接班记录。采煤机司机岗位规范采煤机司机岗位规范单位综采队岗位名称采煤机司机编成号NLRK-0

6、10任务叙述操作方式采煤机所须要工具和设备：瓦斯便携仪、遥控器、矿灯所须要个人防护用品：工作服、矿工靴、打火器、安全帽、手套、防尘口罩、护目镜安全要点

1．开机前，特别注意两巷及工作面危险区，避免冒顶、片帮伤人。

2．开机前，必须深入细致检查煤机各个部件，保证煤机较完整后方可以开机。

3．开机前，警告所有现场人员，证实安全后方可以开机。

4．不许用采煤机拖拉、固定式、塔式起重其他设备和物件。

5．在展开检修和保护工作时，必须阻断采煤机电源，枪机刮板输送机，张开支架护帮板。

6．生产作业中，不得采煤机司机在支架立柱前操作方式煤机遥控器（青莲改采）。

7．割去煤时存有人员通过，必须暂停采煤机割去煤。

8．割去煤时特别注意滚筒的工作状况，避免滚筒甩煤矸伤人。

9．停机时，必须把煤机停在在安全边线。责任范围

1．负责管理当值的工程质量。

2．负责管理顺利完成当值的生产任务。

3．协调支架工确保顶板掘进的及时、可信。

4．负责管理采煤机日常马步军。岗位标准岗位技能娴熟操作方式采煤机，并能够处置通常故障。工作内容与建议

1．操作前检查：

1．

1．必须深入细致检查Harcou电缆的绝缘与否存有断裂、损毁现象，辨认出问题及时处理。

1．

2．必须深入细致检查采煤机各手把、按钮、转动控制器与否有效率、可信，检查各电气元件与否正常。

1．

3．检查采煤机与否存有缺位和损毁的零件，并保证掌控功能正常。

1．

4．检查截齿之间与否存有煤块、岩块和其它异物，保证滚筒旋转民主自由，割去煤正常、可信。

1．

5．严苛检查截齿与否齐全、坚硬，加装稳固。对缺乏的、磨损的截齿必须增选、更改。

1．

6．深入细致检查液压油位，检查摇臂及除雪失速箱的润滑油位。

1．

7．检查遥控器上及机身上设置的急停控制器功能与否正常,并检查所有掌控控制器的动作与否正常。

1．

8．各洒水嘴与否正常工作，检查加热喷雾泵的工作与否正常，水流量不高于380L/min，压力不高于35bar。

1．

9．检查各部件间连接螺栓与否齐全、厚实、可信。

1．

10．检查机组道与否畅通无阻，溜子的弯曲度，观测工作面顶上底板的情况。对工作面情况全面介绍，辨认出自已处置没法的问题及时向队里汇报。

1．11．检查机组及更改截齿时，必须先将隔绝控制器踢在“OFF”边线，必须枪机溜子，支架张开护帮板。

1．12．在展开任何检修和保护工作时，必须断裂采煤机电源。

1．13．在机组无故障、并无障碍物、保证人身安全的情况下，开机试车2分钟，检查各部的运转情况。

1．14．检查电动机的增益与否恰当，以保证机器正常运转。增益可以通过启动泵电机并握住遥控器上箭头向上按钮去检查，如果泵电机增益不恰当，摇臂将不飘扬，应当马上暂停并使增益相连接最合适。

2．按照操作规程精心操作方式，确保布季，雀舌木底割去顶上，确保工作面工程质量达至优良，及时清扫电缆槽内煤块。

2．

1．采煤机割至机头机尾时，工作面顶板至承槽顶板必须存有一过渡阶段段，以满足用户液压支架掘进建议。

2．

2．端头割去煤时从工作面顶板至承槽顶板逐渐减少布季，直至和顺槽顶板贯通，并且确保过渡阶段段的陡峭。

2．

3．割去机头、机尾三角煤时，必须确保将三角煤割透，确保承槽底板至工作面底板陡峭过渡阶段。

2．

4．布季必须维持在作业规程规定的范围内，顶上煤厚度留设不大于500mm。

2．

5．顶上底板要割元显恭，煤壁台阶高度严禁大于25cm，长度严禁少于1m。

2．

6．必须确保采煤机滚筒截齿完好无缺，割去煤时例如辨认出截齿遗失、轻微磨损等现象时，应当及时停机更改截齿。

2．

7．工作面突遇存有柔软夹石和硫化铁夹层时，例如能够减少布季通过则再降布季通过，否则Though震动炮，严禁用采煤机私自截割。

2．

8．工作面顶板碎裂时，应当减少除雪速度，落前滚筒割底煤，再升后滚筒割去煤至布季2／3处时，追机及时移架掘进顶板，再按正常程序割去煤。

3．工作中途停机，及时将设备维持整洁卫生并检查截齿和杀菌情况，及时更改损毁件和做好设备的杀菌工作。

4．积极主动协调班中其他人员做好标准化工作，努力做到文明生产。通风队除尘工安全生产责任制1、认真学习安全生产法律、法规及安全科学知识，严格遵守劳动纪律和管理制度，对本岗位安全工作正数轻易责任。

2、施工作业时必须对工作地点安全状况展开检查，务必努力做到保证自身安全。

3、作业时，不违章作业，并劝说、制止他人违章作业并配戴不好劳动防护用品，预防事故出现。

4、载运材料、物品必须搞好安全防水措施，物料必须绑定稳固，务必努力做到“三不危害”。

5、熟识井下避灾路线，熟练掌握打火、脱离险境方法和基本救灾措施。

6、关心周围安全情况，存有有关领导汇报辨认出问题并明确提出合理化建议。

7、除尘作业必须认真负责，保质保量顺利完成任务。

8、顺从队内统一安排，顺利完成领导信访部门的其它任务。登机科科长生产责任制登机科科长生产责任制

1、对”一通三严防”安全技术措施全面落实正数监督检查责任。

2、负责管理煤与瓦斯注重事故的查案、分析和处置。

3、负责管理煤与瓦斯注重事故、隐患的定期排查及汇报。煤矿井下电气安全管理规定煤矿井下电气安全管理规定

第一节管理及职责

第一百三十七条井下电气管理工作由各矿分管机电的副矿长领导，机电副总工程师负责管理业务、技术管理，井下电气管理队负责管理具体内容业务管理工作，电气设备的采用保护单位负责管理现场采用保护管理工作，驻矿安全监察处机运科负责管理依照《煤矿安全规程》和有关法律、法规、规章、标准，对井下电气安全展开监察工作。

第一百三十八条分管矿长或机电副总必须每月至少非政府举行一次井下电气管理工作讨论会，总结上月工作并精心安排下月工作，及时化解电管工作中存有的问题，关键性问题可向矿安全办公会汇报并以书面材料向集团公司(股份公司)有关业务职能部门报告。

第一百三十九条井下电气管理队的设置

1、井下电气管理队隶属于机电科，由一名副科长分管业务，一名电气工程师主管技术工作。

2、井下电气管理队应分成井下现场管理班(安全检查检查组、电气管理组、电缆管理组、小型电器管理组)和地面维修库管班(电缆、小型电器维修和库管)。井下现场管理检查人员理应五年以上井下采区电工工作经验并经培训考核合格，获得资格证书，上岗上岗。电气管理队井下现场检查人员至少应当按3(N+1)布局人员(N为生产采区个数)，井下现场检查人员工资待遇应当按井下采区电钳工工资待遇，井下现场检查人员必须维持相对平衡。

第一百四十条井下电气管理队的工作职责

l、帮助机电副总审查崭新采区供电设计和监督管理冶炼系统加装调试工作并参予冶炼系统投运前的更替环评。

2、出席审核井下采区内部供电设计和供电系统更改及停在供电提出申请，根据系统变化及时调整供电系统图。并随时向机电处传送低、扰动供电系统图，每月5日前向机电处呈报矿井井下电气综合报表，井下电缆统计表，井下负荷统计表。

3、帮助调度、安监等部门对并无计划喊停电导致瓦斯超载等事故展开查案处置，核实原因;每月30日前向机电处呈报并无计划喊停电次数和查案情况。

4、按《煤矿安全规程》和煤矿井下三小维护细则的建议负责管理督查井下电气三小维护安全运转情况和低、扰动分断控制器维护整定检查，核实记录，并收全和留存记录，地测工作质量、事故分析制度（寨崖底煤业）地质测量工作在煤矿生产建设整个过程中，就是一项很强的基础性技术工作，它自始自终对煤矿生产建设起至着一个全面性指导和监督促进作用，为此特制订以下制度。

1、地质测量的每一项工作都必须按照专业《规程》的规定展开，不违反《规程》规定，按自己的习惯或其它规定展开工作。

2、地质测量内业工作、资料整理、排序、图纸绘制、报表核对，必须必须存有本人、科长的审查盖章。

3、井上下工作，每旬检查一次，检查人员由科长、副组长、工程技术人员共同组成，检查出来问题必须定期、的定人及时废止。

4、工作质量上发生问题必须及时非政府有关人员展开查案、分析，人为导致必须追责当事人责任，展开经济行政处罚，问题轻微的报矿处置。

5、每次举行的事故分析可以都必须存有详尽的记录，科长必须分析导致工程质量问题的原因，吸取教训，并制订出来防止此类事故出现的措施。便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿综采队安全生产责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿综采队安全生产责任制

队长：

1、全面负责管理综采队安全生产管理工作，非政府制订安全管理各项制度，熟识掌控综采技术管理，并非政府全队深入细致掌控继续执行综采管理技术和安全管理制度，深入细致按三小规程统一指挥生产，对全队安全工作正数全面责任。

2、领导职工认真执行三小规程和各项安全规定，深入细致化解安全问题，出现事故必须深入细致查案。

3、负责管理全面掌控工作面的安全质量及综采设备的采用、修理情况，经常维持工作面设备较完整，工程质量合格，并做好顶板管理和端头掘进，全面性掘进，狠抓矿压观测。

4、秉持教育培训职工，不断提升职工安全技术水平，对不合格者上岗出现事故后负有主要责任。

5、参予基本建设安全生产计划和作业规程技术措施，并负责管理认真贯彻，严格执行。

6、出席崭新准备工作工作面的环评工作，不合格的工程质量，设备质量等必须明确提出改良意见，否则予以投产。

7、出席安全质量小检查，对揭发的问题，按“三定”期限全面落实处置。

8、负责管理策划每周的安全工作会议，分析全队安全质量情况，明确提出提升和精心安排措施，出席事故查案分析可以和矿规定的安全工作可以及其他安全活动。

书记：

在矿党政的轻易领导下，认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策和矿党委的决议、指示精神，策划狠抓本队党支部的日常政治工作。

1、策划上开不好支部大会和支部委员会，上不好党课，按照少数顺从多数的原则，作出同意或决议，快速贯彻实施。首先自己必须沦为继续执行支部同意、决议的模范。

2、负责管理检查支部工作的全面落实，掌控党员及群众的思想状况，并做好经常性的思想政治工作，向支委会、党员大会及上级党组织汇报。

3、狠抓支部建设，搞好非政府发展工作。秉持“三会一课”制度，狠抓党员考核工作，强化对党建对象的培育和实地考察，积极主动谨慎地发展新党员，领导不好工、团支部的工作。

4、深入细致工作现场、职工宿舍，随时介绍职工群众的思想情况，紧紧围绕生产狠抓思想政治工作，做好保勤。积极开展恰当的舆论导向，表彰一流，转变Menat，搞职工的知心人。

5、掌控生产科学知识，熟识管理业务，与行政管理干部一起，统一指挥非政府不好生产、业务工作，监督确保各项工作的正常展开。

6、积极主动非政府各种政治、文化、技术、业务学习，参予经营决策，狠抓生产文化建设。

工会主席：

1、认真贯彻继续执行党委和上级工会的命令和精神，紧紧围绕党的中心任务，履行职责保护职责，严苛履行职责安全生产监督职责，维护职工在劳动中的安全和身心健康。

2、全面掌控生产、传教、非政府、劳保、女工、财务等部门工作情况，发生问题及时化解。

3、做好全矿性的和各专业方面的劳动竞赛，引导和表扬劳动模范，践行矿山标兵，最大限度地调动员工的积极性。

4、关心群众疾苦，代表员工利益介绍员工的思想动态，聆听群众呼声，做好安全生产和员工的福利事业，总结推展基层工会的先进经验。

5、非政府工会参予安全检查和关键性伤亡事故的调查，帮助行政搞好事故善后处理工作。

6、非政府工会对员工展开安全教育，提升员工的安全思想认识和员工自我防水意识及防水能力。

7、管住用不好工会经费，恰当掌控工会经费的采用情况，对物资的订货、看管、科穴、派发制订一套切实可行的规章制度，同时做好员工疗养、困难补助金、煤矿矽肺普查工作。

机电副队长：

1、在队长的领导下，负责管理全队的机电管理工作，非政府全队职工认真落实机电各项管理制度和技术措施，因机电出现故障或违章操作导致事故的要负主要责任。

2、掌控工作面的设备状况，按规定展开设备修理、定检及时处理故障及隐患。

3、各种机电安全维护齐全可信、有效率，按规定秉持展开检查并出席机电安全小检查，对隐患问题按“三定”期限，全面落实处置。

4、负责管理非政府每旬机电设备安全质量检查，对综采搬离的安全规定，必须认真贯彻，严格执行。

5、及时全面落实和化解井下急需材料和配件。

老爹副队长：

1、在队长领导下负责管理精心安排班前安全讲话，动工前和班中的安全检查，处置当值的不能安全隐患，收车安全活动，对本班安全生产正数全面责任。由于当值工人违章和隐患不处置而导致事故正数主要责任。

2、率领本班职工贯彻落实入井前的安全科学知识教育，熟识避灾路线，监督本班人员不违章作业，必须和工人同上同萨兰勒班县劳动。

3、负责管理所跟班组工作面标准化工作，协同统一指挥现场作业人员快速处置和确定各种事故和隐患。

4、负责管理现场非政府班组正常生产，并向队里及时汇报现场生产情况，为下一班次的生产非政府明确提出合理化建议。

技术副队长：

1、负责管理非政府技术员按时基本建设作业规程、技术措施。

2、深入细致井下掌控第一手资料，搞好工作面顶板的日常管理工作，根据井下工作场所的变化及时非政府修正规程补足措施，确保安全生产。

3、秉持非政府本队职工自学三小规程，教育职工按章作业，负责管理本队职工按时技术培训工作，对考核不合格的工人必须再教育，直至掌控后方可以入井。

4、非政府安全活动日，谈安全科学知识，谈事故教训和规程标准化建议，并经常入井检查安全生产状况，及时向领导汇报，把隐患歼灭在原始社会状态。

5、帮助领导化解生产过程中的技术问题，秉持采矿前的规程贯彻落实，杜绝无章作业现象。

工程师、技术员：

1、负责管理按时基本建设作业规程、技术措施，由于审查作业规程不当或基本建设不及时影响安全生产必须正数技术责任。

2、深入细致井下掌控第一手资料，搞好工作面管理，在采矿过程中，突遇存有特定情况，必须及时修正规程，补足安全措施，由于没有及时修正而影响安全生产必须负责任。

3、秉持采矿前的规程贯彻落实，采矿过程中各项措施的自学，教育职工按章作业，对考核不合格的工人必须再教育，直至掌控后方可以入井。

4、非政府安全活动日，谈安全科学知识，谈事故教训和规程、标准化建议，并经常深入细致井下检查安全生产状况，及时向领导汇报，把隐患歼灭在原始社会状态。

5、出席所管区队的顶板，人身事故的救治、处置、分析、查案工作。

6、秉持经常性的展开职工安全科学知识教育，三小规程教育，积极开展各种形式的安全活动，不断提升职工的安全素质。

7、积极主动出席所辖区队的各项检查，创建不好所辖区队的图纸资料档案，因图纸资料不全系列而影响标准化工作，负有一定的责任。

机电工程师、技术员：

1、负责管理本单位机电安全技术工作，认真贯彻继续执行煤矿安全规程，电气安全规定及机电设备质量标准，同时实现安全生产。

2、负责管理基本建设本单位机电安全管理制度，岗位责任制。机电操作规程措施，非政府基本建设，审查机电设备有关安全措施，并负责管理贯彻落实检查继续执行情况，由于规程制订不当而出现事故负有一定责任。

3、负责管理统辖范围的各种维护，设备配件的领用、加装、检查、保护，深入细致井下检查设备安全运行状况及机电主硅、安全检查等安全技术问题。

4、创建不好资料图纸档案，定期举行机电安全分析可以，总结经验教训，化解郑煤集团公司注重矿井防突避灾演练指导意见郑煤集团公司注重矿井防突避灾演练指导意见

一、总则

第一条为健全注重矿井防突技术体系，指导注重矿井煤与瓦斯注重演练方案制订及演练活动的积极开展，检验“六大买盘系统”运转管理效果，提升注重矿井井下人员应急买盘和应急处理能力，依据《中华人民共和国安全生产法》、《河南省<生产安全事故应急预案管理办法>实施细则》等规定，制订《郑煤集团公司注重矿井防突避灾演练指导意见》。

第二条预防煤与瓦斯注重避灾演练(以下缩写为“防突演练”)就是指集团公司所属注重矿井依据矿井应急预案，演示应付煤与瓦斯注重事故的活动。

第三条注重矿井原则上每年至少积极开展一次矿井防突演练;存有注重危险的采区原则上每半年至少积极开展一次采区防突演练;存有注重危险的冶炼工作面由矿井(区域公司)总工程师根据实际情况确认演练时间或周期，将近煤层岩巷根据工作面距注重煤层最轻法向距离或拔剑前方注重危险性大小确认演练时间或周期。并无注重危险采区、并无注重危险冶炼面随矿井一并积极开展防突演练。

第四条必须本着“结合实际，精心组织;着眼空战，确保安全”原则基本建设防突演练方案，积极开展防突演练活动。

二、防突演练非政府机构

第五条为同时实现防突演练统一指挥、分级Trout、快速积极响应，注重矿井必须设立防突演练领导小组，领导小组内设技术组、医疗急救组、后勤保障组、评估组等专业机构，各矿可以根据本矿具体情况调整设置。

(一)防突演练领导小组

防突演练领导小组副组长由矿长(总经理)出任;副组长由总工程师、安全副矿长(副总经理)出任;成员存有防突通风副总、安全副总、各生产科室科长、调度值班人员及其他有关人员。

演练领导小组负责管理防突演练活动全过程的非政府领导;负责管理审核同意演练的关键性事项;负责管理演练方案的制订、全面落实及监督、检查;生产调度员负责管理搞好电话汇报记录，必要时启动录音电话对汇报内容录音等。

(二)技术专业组

技术专业组组长由总工程师出任;成员由防突通风副总、安全副总、防突科科长、通风科科长、地质测量科科长、机电科科长形成。

技术专业组负责管理分析矿井各采区技术资料，确认假想注重地点和注重强度;制订、会审、健全演练方案;指导继续执行单位制订、健全、培训演练安全技术措施;演练完结后负责管理非政府撰写演练总结报告，核对演练评审表等。

(三)医疗急救专业组

急救专业组组长由救护队队长出任;成员存有救护队队员、矿医务室医务员等。

急救专业组负责管理介绍掌控假想事故区域通风系统、巷道布置、供电线路等情况;演练2-3项抢修急救课目;写下急救演练总结报告等。

(四)后勤保障专业组

后勤保障专业组组长由分管后勤工作的副矿长(副总经理)出任;成员由供应科科长、机电科、通讯信息科、矿保卫科等共同组成。

供应部门负责管理确保演练所须要物资供应;机电部门负责管理保护通往演练区域运人运料设备运转，负责管理演练区域停在供电措施继续执行;通讯职能部门负责管理保护通讯设备，确保通讯广播系统运转正常;矿捍卫部门负责管理保护工业广场内秩序正常，保护调度室安全。

(五)评估专业组

评估专业组组长由安全副矿长(副总经理)出任;成员存有安全副总、安监科科长、防突科科长、通风科科长、调度室主任及其他有关人员。

负责管理设计演练评估方案、撰写演练评估报告;负责管理观测、记录、评估各演练课目进展情况;负责管理协调技术专业组修正健全演练方案等。

三、防突演练方案的基本建设、审核

第六条注重矿井必须基本建设三个级别防突演练方案——矿井防突演练方案、采区防突演练方案、冶炼面防胫演练方案。矿井防突演练方案积极响应范围为当值井下所有地点;采区防突演练方案积极响应范围为当值本改采区内所有地点;矿井工作面防突演练方案积极响应范围为当值矿井工作面及上下副巷，盾构工作面防突演练方案积极响应范围为盾构工作面逆向风门以里的所有地点。

第七条演练方案必须融合矿井生产布局、通风系统、瓦斯地质、巷道布置、生产工艺等情况，深入细致分析研究本矿演练区域具体条件，制订出来合乎演练区域实际情况的防突演练方案，确保矿井、采区、冶炼面防胫演练方案具备针对性、适用性。

第八条注重矿井(区域公司)总工程师负责管理非政府基本建设、审核、修正健全矿井、采区、冶炼工作面防突演练方案。

第九条矿井防突演练方案原则上一年至少修改一次，当矿井拓展采矿系统、通风系统出现关键性变化情况下应当及时修改矿井防突演练方案。当矿井演练方案修改后演练领导小组负责管理及时确认修改后演练方案的实行时间。

第十条采区演练方案应当根据本采区准备工作巷道、回采巷道、通风系统变化等情况及时修改采区演练方案。当采区演练方案修改后演练技术专业组组长负责管理及时确认修改后演练方案的实行时间。

第十一条冶炼面演练方案分成矿井工作面煤与瓦斯注重演练方案、盾构工作面煤与瓦斯注重演练方案。冶炼面演练方案基本建设、修改出席人员应当包含冶炼区队工程技术人员、管理人员等，应当融合矿井工作面或盾构工作面生产区域实际情况增修矿井工作面或盾构工作面防突演练方案。

四、防突演练过程

第十二条防突演练领导小组副组长负责管理确认每年矿井防突演练方案的具体实施时间;演练技术专业组组长负责管理确认每半年各采区演练方案的具体实施时间;演练技术专业组负责管理根据冶炼面瓦斯地质条件、冶炼面盾构回采过程中瓦斯喷出等情况预计冶炼面煤与瓦斯注重危险程度，确认冶炼面演练方案实行时间或周期。

第十三条矿井防突演练非政府

(一)演练前准备工作

防突演练领导小组副组长负责管理非政府举行演练准备会，确认各专业组人员妥当及有关任务布置全面落实情况，演练准备工作工作到位后正式宣布矿井综合防突演练已经开始。

(二)注重演练预警系统

1、人工系统：瓦斯检查员、安监员或老爹队长尽早快速启动注重演练方案。

2、安全监测监控及通讯系统：冶炼头面安全监测系统收到声光报警信号或调度电话通告废人时，快速启动注重演练方案。

(三)演练程序

1.根据矿井巷道布置、假想突出点、避灾路线、通风系统等条件评估专业组组长负责管理在军事演习已经开始前确认评估人员原产点、考核内容等。评估员由评估专业组组长指派防突技术科学知识娴熟人员出任。评估员必须随身携带记录本、计时工具等，根据评估专业组制订的考核表核对有关内容。

2.评估员妥当后向生产调度汇报，评估专业组组长确认井下、地面评估员全部抵达选定边线后，向演练领导小组汇报。

3.演练领导小组副组长确认防突演练准备工作工作全部妥当后，正式宣布启动假想注重地点声光警报系统(或通讯广播系统)。矿井防突演练应当启动全系列井下声光警报系统或通讯群呼系统;采区防突演练可仅启动演练改采区内的声光警报系统或通讯系统;冶炼面防胫演练可仅启动冶炼面演练积极响应区域内声光警报煤矿设备管理及矿井停工检修规定煤矿设备管理及矿井停工检修规定

第一节设备更新、选型、订货

第九条各矿必须根据现有设备的安全、技术、生产状况制订近期的更新改造计划及长远发展规划，对技术性能滞后、老化、能耗低、效率高的设备必须存有计划的、合理的展开更新。

第十条设备选型应当依照技术一流、安全可靠、经济合理、服务优质，并考量通用性、互换性和标准化原则；购买的设备应当就是经过鉴别、存有生产许可证的、非出局型产品。牵涉安全生产的产品，必须获得煤矿矿用产品安全标志。

设备及牵涉至矿井安全生产的关键部件（例如主要电机，提升机电控、主轴承、主提高绳、提高容器、天轮、液压站及制动器、摩擦衬垫、提高信号，井筒装备，风机风叶等）的更新、改建选型或大型配件储备，必须展开安全、技术、经济等方面的论证。产品性能合乎设计及有关技术建议，并经集团公司业务主管部门同意后，方可实行。集团公司采用的同类设备生产厂家掌控在3～5家，同一生产矿井采用的同类设备生产厂家掌控在1～2家。招标、比质比价订货的设备，其配件供应方式、价格以及售后服务做为标书及合约的必不可少条款。

第十一条设备订货严格把关按分工负责的原则，由集团公司有关业务处室会同，与供货及有关单位展开技术商谈，签定细致、详细、科学的技术协议，明晰双方的义务、责任以及所售设备的技术培训、技术服务、试验或检验等事项；供应处根据技术协议非政府商务谈判并签定商务合约。矿井主通风机的选型，由用户提供更多风机主要运转时期、困难时期的风量、负压等参数，经通防处证实后，机电处兼具各个时期展开风机选型，以保证风机的性能和效率。主排水泵的选型由地质部门核定矿井各种情况下的涌水量，机电处负责管理选型和确认台数。

新型设备采用前，由集团公司分管副总工程师非政府有关生产部门和供应处，在充份调查研究的基础上展开评估，办理有关订货合约。

新型设备、崭新步入集团公司的供应商的设备使用试用方式展开订货，签订试用协议，明晰试用顺利或不顺利后双方责任、权利和义务。试用单位必须制订安全措施后就可以试用，试用中搞好日常记录，试用期满后明确提出试用评估报告报集团公司分管副总工程师和设备选型有关部门，试用评估报告审查合格后方可以按订货程序订货。

招标订货或比质比价订货由供应处非政府，邀请标书必须由业务处室严格把关。供应商在信息库中选取，评审专家在专家库中随机提取，关键设备的采用评审，须存有业务主管部门和用户代表出席。招标确认供应商后，业务处室会同签定细致、详细的技术协议，供应处签定商务合约。

第十二条闲置大型固定设备的调剂除役由设备管理中心与机电处、供应、纪检等有关部门共同鉴别后按设备管理调剂规定继续执行。

第二节设备环评、维修保养、加装

第十三条设备发货应当由会同业务处室负责管理非政府采用单位等专业人员依据技术协议、商务合约、有关技术资料及质量标准展开出厂环评；通常设备可以委托采用单位展开环评。

第十四条设备、部件发货后，必须入库、建帐，得当看管，定期维护保养，避免日晒、雨淋、破损、损毁和遗失，并搞好防雷、防盗工作。设备严禁拆毁套采用。

第十五条设备的加装应当由业主单位施工。例如须要外委加装，必须按照集团公司有关规定的程序办理；承包单位必须具有适当的资质，业主单位必须对承包单位展开审查，并与承包单位签定设备加装安全技术协议和商务合约，报集团公司业务部门备案。

第十六条设备加装前，有关人员应先熟识设备的技术资料和现场情况，必须根据设备的技术建议和有关规定、标准等基本建设严格的施工安全技术措施；措施内容应当包含：概况、准备工作工作、施工时间与地点、施工非政府、设备加装的技术建议和标安保中心办公室副主任安全生产与职业病危害预防责任制安保中心办公室副主任安全生产与职业病危害预防责任制

1．贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。

2．帮助主任非政府制订、完善、全面落实本科室、人员的安全生产责任制等管理制度。

3．搞好应急突发事件出现时本单位各类信息的搜集、表达及公务车辆采用等工作。

4．帮助主任严格执行本科室履行职责安全生产职责，参予本科室安全生产责任制全面落实情况的监督考核。

5．履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责。机电队愿景机电队安全愿景：安全无事故，质量标准化。

释：安全就是企业的头等大事，关系到和谐社会的平衡，关系到每位职工的切身利益，一切工作都必须为安全李超军，再轻松的工作丧失了安全搞确保，一切都为零，一切都是一厢情愿，安