2023年某煤业集团公司生产副经理岗位责任制范文大合辑

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1．在经理的领导下，认真贯彻和继续执行国家的技术政策，安全规章制度及有关操作规程，负责管理统一指挥全系列公司生产。

2．帮助总工程师非政府贯彻落实年度灾害预防措施和处置计划。

3．策划每天早晨的调度会，加强调度指挥中心。

4．均衡化解生产工作问题，及时处理各个环节的贯通。每周会同总工程师非政府一次工程质量、设备管理、安全文明生产检查，并将检查出来的问题逐条全面落实及时化解。

5．按公司办公会议决议及经理命令，督促检查生产部门的各种工作，确保生产各项指标按计划顺利完成。

6．狠抓冶炼unclear，出席有关采矿设计和作业规程的核定，并认真贯彻继续执行及时检查总结。

7．认真贯彻党的安全生产方针，抓好“质量标准化，安全创水平工作”，确保安全文明生产。

8．策划基本建设年、季、月的生产建设等计划和长远规划。

9．负责管理审查分管系统各部门的经济责任制的考核。冶炼工安全生产责任制冶炼工安全生产责任制

一、严格遵守企业安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律，继续执行《煤矿安全规程》、《安全操作规程》和《作业规程》，熟识掌控本岗位安全标准，对本岗位安全生产应负轻易责任。

二、作业前，对采用的设备和所处的环境展开安全检查，辨认出问题及时处理。

三、按照《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《作业规程》作业和操作方式，严格执行工艺纪律、不违章作业。

四、搞好工作中的安全检查，特别注意分析、辨识事故隐患，及时处理、报告。

五、爱惜设备、工具、精心维护保养，不“母舒氏”运转。

六、恰当配戴劳动防护用品。

七、出现事故立即报告，积极主动救治，维护现场。

八、劝说、阻止违章作业。

九、秉持文明生产，维护作业环境干净，设备较完整。

十、严格执行敲邦问顶制度，碰到隐患先处置，不得冒险作业。

十一、不许采用料径比较、伏毛、腐化的掘进材料，按《作业规程》规定的积极支持形式、技术建议和质量标准掘进，支柱或棚腿必须存有柱窝或麻面，不得将掘进架设在浮煤浮矸上。工程质量必须达至标准化。

十二、按照规定搞好交接班，向上一班交代确切应当特别注意的安全问题。石壕煤矿企管科安全生产责任制1、认真学习党和国家安全生产方针法律法规、行业规章和标准规范，认真执行公司安全生产责任制度，二要提升全科人员的安全生产意识和遵章守纪的自觉性。

2、理清全科各项工作与安全生产工作业务流程的联系，二要确保各项业务工作和流程对安全生产的推动与确保。

3、按时出席矿安全工作会议，及时自学上级部门安全文件精神并快速表达给全科人员展开自学领会;按时出席带班区队安全活动可以，严格执行带班区队职工严格遵守安全规程，上标准岗，干活标准活，搞标准人。

4、搞好环保设施运转的监督，确保环保设施正常运转，保证污染物达标排放。

5、深入细致基本建设年度生产建议计划、年度专项资金计划和月度生产经营计划，及时将计划报表上报有关部门和领导;督导、分析月度生产经营成果，及时向领导充分反映计划全面落实情况和书面分析材料。

6、健立完善各种统计数据台帐，搞好矿井各类统计数据报表，保证统计数据的真推行、准确性、全面性。

7、整理编订矿年度制订印发的管理办法，保证各项工作积极开展存有计划、有步骤的实行，并使我矿的管理工作更加规范化、科学化。

8、强化安全科学知识自学和教育，确保全科人身安全。磁窑堡煤业公司本质安全管理体系安全管理制度磁窑堡煤业公司本质安全管理体系恩全系列管理制度二00九年目杂记1、安全办公会议制度-------------------------------12、安全生产例会制度-------------------------------23、安全目标管理制度-------------------------------34、安全资金投入保障制度-------------------------------45、安全质量标准化管理制度-------------------------56、安全教育与培训制度-----------------------------87、事故隐患排查自查制度---------------------------98、安全监督检查制度-------------------------------119、安全技术审核制度-------------------------------1210、矿用设备器材采用管理制度----------------------15（1）设备管理制度-----------------------------17（2）配件管理制度-----------------------------18（3）配料管理制度-----------------------------20（4）设备运转、修理、维修保养制度-----------------21（5）设备巡回检查制度-------------------------22（6）机电设备包机制度-------------------------23（7）防爆设备入井加装、环评制度---------------23（8）崭新设备或检修后设备环评管理制度-----------2411、矿井主要灾害防治管理制度----------------------25（1）预防水管理-------------------------------27（2）严防救火管理-------------------------------30（3）瓦斯管理---------------------------------34（4）综合防尘管理-----------------------------39（5）顶板管理---------------------------------4112、煤矿事故应急救援制度--------------------------5513、安全与经济利益挂勾制度------------------------5614、安全投诉制度----------------------------------5715、入井人员管理制度------------------------------5916、各级管理人员值守、老爹、值班制度--------------6017、机关干部周末入井管理制度----------------------6418、安全操作规程管理制度--------------------------6519、“三违”管理制度-------------------------------6720、“三人连锁”放炮制度---------------------------6921、安全奖维修电工安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，维修电工对作业范围内的安全工作正数轻易责任。具体内容职责为：

熟练掌握机械电气设备线路加装调试方法和电气工作原理。

在安拆作业前，负责管理检查设备的电气线路、安全限位装置、电气零部件、绝缘和中剧情况，应当合乎有关建议。

按照适当的技术标准和原订方案展开电气加装拆除作业，负责管理此过程中的电气安全工作。

对作业过程中遇到的各种问题明确提出建议和解决办法。

搞好设备检验环评工作，确保加装不好机械设备电气线路工作正常，安全可靠。

安拆作业前，电工人员应当认真钻研设备的电气线路图以及电气部件的加装方法、顺序以及步骤，熟练掌握电气工作原理。

机械收纳前，电工应当全面检查设备的电气线路、电气部件、限位控制器、绝缘和中剧情况并合乎安全采用建议，保证电气线路工作正常可信。

严苛按规定的技术标准展开电气加装和调试工作，对加装不好的机械设备，必须搞好机身接零中剧工作，必须认真调整各安全限位装置并使之动作灵敏可信。

作业中要深入细致严格遵守电气、机械、高空作业安全规程，避免窒息、掉落、扎穿事故的出现，同时必须特别注意维护协同作业人员的安全。

严格遵守安全操作规程，不得违章作业，强化安全消防意识，确保安全。

搞好电气设备防雷防触电工作，严苛检查线路、设备负荷，发现异常状态，必须及时搜寻出来原因予以制止。

婉拒违章作业的指令，对他人违章作业予以劝说和阻止，一旦出现事故，立即实行安全及救护措施，避免事态不断扩大，维护不好现场，同时立即向上级汇报。

修理作业时应将施工线路电源阻断，并装设断电施工标志牌，精心安排专人监护，监护人严禁随意黄继妍。

熟练掌握岗位操作技能和故障确定方法，搞好巡回检查和交接班检查，及时发现和消解事故隐患，自己无法化解的应立即报告。

根据月、季、年度计划，定期检修、保护所管辖区线路及设备，每日巡查所划归区域灯具及设备。

电工必须出任日常用电管理和修理工作。

 责任追责按照总则第七条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。煤矿核爆材料库管理员交接班制度煤矿核爆材料库管理员交接班制度

1、秉持24小时不间断值守，严格执行双人双锁制度，不得擅离职守，保证核爆材料安全供应。

2、交接班时，必须在井下核爆材料库房现场更替，推行双进双出来，不得在地面或其它场所展开交接班。

3、交班时必须深入细致核对交接班记录，内容包含：当值总收入量、收到量、领退量、库存量及民用领有用派发手持机的采用情况或其它注意事项。

4、交班时必须深入细致检查各壁槽炸药、雷管实物与对应的牌板填写内容与否吻合，双方必须深入细致核对交接班管理牌板。

5、交班时必须确保库内卫生洁净，当值杂物必须清扫整洁。

6、交班时必须当面深入细致检验交班记录明细表及实物与否吻合，证实有误后双方在更替记录本上亲笔签名生效。

7、严苛自觉继续执行交接班时间，严禁随意延期交接班时间和影响上班正常工作。

8、严禁交班弄虚作假现象出现，保证交接班工作的严肃性和数目的准确性。

二O一一年一月李沟矿业安全目标管理及奖惩制度李沟矿业安全目标管理及奖惩制度

一、安全工作总体目标

1、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输等重大事故；歼灭丧生、重伤事故。

2、严格控制零打碎敲事故，歼灭二级及其以上非伤亡事故。

3、同时实现全年瓦斯并无超载

4、依据集团公司每年或特定时期下发的安全目标，融合本公司实际制定年度或阶段安全生产目标。

二、安全管理职责

1、总经理就是安全生产第一责任者，对全矿安全生产正数全面责任。

2、安全副总在总经理领导下，负责管理全矿安全管理工作。

3、各分管业务系统副总在总经理领导下，负责管理分管范围内安全管理工作。

4、登机科负责管理全矿安全业务管理工作。

5、加强各级领导安全生产责任制，严苛全面落实“四亲自、四必上开”制度。

6、推行矿级领导安全纸盒科室、区队；机关科室包区队。构成规范性安全带班责任制度。

7、认真落实领导下井值班制度，保证井下现场管理统一指挥妥当。

三、具体内容建议

1、各职能科室必须紧紧围绕公司安全总体目标，制定切合实际且合乎本单位掌控建议的安全目标，建议目标能水解，易于并作，具备职能管理特色。

2、带班科室必须对所带班单位的安全目标制定、全面落实情况展开督导、检查，保证区队“人人并无违章、班组不伤势、区队无事故”。

3、各单位必须根据矿建议并融合本单位实际，制定针对性的、可操作性的年度安全目标、或阶段性安全目标，并非政府实行，确保安全生产。

4、各单位都必须紧紧围绕矿安全目标制定切实可行的安全确保措施或安全管理方案，必须在确保可操作性、可分解性的基础上，确保全面落实个人保与班组、班组保区队、区队保矿的四保责任，保证矿整体安全目标同时实现。

四、安全奖惩规定

（一）加强对事故责任领导、责任人追责和事故严惩力度

1、每出现一人次轻伤以上事故，对责任单位按上级和集团公司有关规定继续执行；地面生产区域出现重伤事故减轻一级展开处置。主要责任单位领导给与撤职，分管领导、老爹队干给与免职。

2、出现一级非伤亡事故比照矿井轻伤以上事故展开处置。

3、一年内出现二起至轻伤或一月内出现两人次重伤事故的责任单位领导给与撤职或免职。

4、出现一人次重伤事故的，老爹队干给与免职，主管队长给与撤职，并判罚责任单位工资总额的20％。

5、出现重伤事故有关单位谎报不报、谎报的，对事故单位减轻一级行政处罚，并分担一切后果。

6、深入细致对照集团公司、小存有能源13条关键性非伤亡事故、20条关键性隐患和20条轻微“三违”有关规定，凡违反“高压线”的，对号展开严肃处理。

7、凡触犯义煤播发〔2011〕530号文件，关于印发《义煤集团关于入莲塘强化瓦斯环境治理工作的若干规定（实施）》的通告中“十条”红线之一者，对轻易责任人给与中止劳动合同，责任区队长、科长给与免职，对矿领导处分按文件规定继续执行。

（二）继续执行安全责任风险抵押金制度，对各级领导干部履行职责安全职责情况展开严格考核，及时落空。

（三）严格执行质量标准化风险抵押制度，按照工作规划和考核标准，严格考核落空。

（四）加强现场隐患严肃查处力度，严苛按照集团公司、小存有能源《现场安全监督检查管理规定》展开处置。对生产现场揭发的同类型隐患反反复复发生的，给与加倍处置。

（五）强化领导值班制度监督检查，凡辨认出违反规定的，依照集团公司、小存有能源《领导干部下井值班管理规定》和《补充规定》交纳安全保证金。

（七）加强安全培训检查考核。凡不按建议出席培训的，送来康单位每少1人缴纳安全保证金3000元。对培训不合格二次培训的，存有单位缴纳培训费。辨认出无牌上岗或未上岗上岗者按上级有关规定展开处置。

八、安全质量奖励基金管理

（一）安全质量奖励基金来源：

1、按吨煤1元标准创建安全质量奖励基金；

2、集团公司对我公司安全质量工作的奖励。

3、隐患、事故及三违罚款。

（二）安全质量奖励基金由公司领导核准采用，主要用作公司积极开展的各类安全质量宣传教育、安全质量竞赛活动和安全、质量风险抵押落空以及对在安全质量标准化工作中成绩突出的单位、部门和个人展开表扬奖励。对积极主动消解关键性事故隐患、有效率严防事故出现或救治事故军功人员必须大力展开表扬奖励。

（三）创建安全奖励基金，经主掌安全、质量的矿领导批准后，登机部门管理采用。连采队电工安全生产责任制连采队电工安全生产责任制

1、强化《煤矿安全规程》自学，认真执行上级有关的规章制度。

2、熟识掌控设备较完整标准，电器的安全检查规定，保证设备主硅达至100%，杜绝井下电器失爆。

3、定期对井下电器设备巡回检查，辨认出问题，及时处理。

4、熟识本队供电系统，电器设备的主要技术特征及参数，以及电缆线路的原产情况。

5、在井下检修设备时，不得带电作业，检修作业时，须在控制器上要装设“有人作业，不得供电”的警示牌。

6、电器设备和电缆线路在检修时，严禁任一发生改变旧有端子序号，接线方式，严禁换回原来的保护装置，严禁任一调整T5800定值。

7、强化业务技能的自学，进一步增强处置突发性事故的能力，顺从值班人员的精心安排，及时化解处置井下电器方面的问题。

8、负责管理井下及地面电器的保护，井下电缆必须按规定装设不好。

9、严格遵守劳动纪律，不擅离职守、不耽误、不旷工、不旷工。

10、顺从统一指挥，杜绝违章作业，婉拒违章统一指挥。

11、负责管理本队所有设备电器的检修和保护工作。

11、负责管理本队电器设备入井前较完整和安全检查检查，杜绝母舒氏、不较完整和失爆设备入井。

13、负责管理盾构过程中供电线路的沿袭、声光信号系统的加装和沿袭。

14、负责管理本队所有设备电器部分的加装、试运营工作。

15、负责管理所承揽设备的较完整、安全检查等质量标准化工作。

16、严苛按照包机责任制度作业，值勤时由互黄忠负责管理，努力做到谁的设备谁管理，本人值勤时建议向队长和工长提早招呼，不容许和互包人同时值勤。

17、工作后及时核对记录。智能化煤矿关键性危险源监测、评估第五条危险源监控的目的就是：防治生产安全事故的出现，一旦出现事故，能够将事故危害掌控至最高程度。

第六条必须不断完善完善关键性危险源日常管理体系。

第七条关键性危险源档案主要包含：

(一)关键性危险源安全评估报告;

(二)关键性危险源安全管理与监控实施方案;

(三)关键性危险源监控检查表;

(四)关键性危险源应急救援预案和演练方案;

第八条每两年至少对全矿的关键性危险源展开一次安全评估，并出示评估报告。

第九条委托存有资质的安全评估机构展开安全评估工作，具体内容工作由安监处会同非政府。

第十条安全评估报告必须包含

(一)安全评估的主要依据;

(二)关键性危险源的基本情况;

(三)危险、有毒因素识别;

(四)可能将出现的事故种类及轻微程度;

(五)关键性危险源等级;

(六)严防事故的对策措施;

(七)应急救援预案的评价;

(八)评估结论与建议等。

第十一条关键性危险源在生产过程以及材料、工艺、设备、防水措施和环境等因素出现关键性变化，或者国家有关法规、标准发生变化时，矿要委托存有资质的安全评估机构对关键性危险源再次展开安全评估，并由安监处将有关情况报集团公司安监局备案。

第十二条对崭新产生的关键性危险源，必须及时上报安监局备案;对已不形成关键性危险源的，必须及时报告安监局核销，此项工作由安监处具体内容负责管理。

第十三条按照关键性危险源的种类和能量在不幸状态下可能将出现事故的最为严重后果，关键性危险源分成以下四级：

(一)一级关键性危险源：可能将导致特别重大事故的;

(二)二级关键性危险源：可能将导致特大事故的;

(三)三级关键性危险源：可能将导致重大事故的;

(四)四级关键性危险源：可能将导致通常事故的。

第十四条我矿的危险源包含以下内容：

(一)存有倒塌、沉没、压埋的场所;

(二)存有发生爆炸、火灾危险的场所;

(三)存有出现沥青、涌水等水害的场所;

(四)存有高空掉落的危险场所;

(五)存有提高、运输系统危险的场所;

(六)存有被车辆危害的场所;

(七)存有窒息危险的场所;

(八)存有灼、烧伤危险的场所;

(九)存有被电器绞、碾压、碰到、挤到和喷发的场所;

(十)存有中毒、窒息而死、锈蚀、放射治疗危险的场所;

(十一)其他危险场所。

第十五条危险源分析评价包含以下几个方面：

(一)识别各类危险因素及其原因和机制;

(二)依次评价已识别的危险事件出现的概率;

(三)评价危险条件的后果;

(四)展开风险评价，即为评价危险事件出现概率和出现后果的联手促进作用;

(五)风险掌控，将上述评价结果与安全目标值展开比较，检查风险与否达至可以拒绝接受的水平，否则须要进一步采取措施，减少危险水平。

第十六条通过对危险源的分析评价，根据危险程度、出现事故的可能性和事故后果的轻微程度，对危险源分后三级管理与掌控：

A级：关键性危险源，由公司、区队、班组三级管理与掌控;

B级：很大危险源：由区队、班组二级掌控管理;

C级：通常危险源，由班组掌控管理。

第十七条制订出来每一个关键性危险源的安全措施，通过技术措施和非政府措施对关键性危险源展开严格控制和管理。

第十八条三级危险源在各级非政府的各类安全检查活动中均应当列入重点检查目标，层层严格把关砼，共同严格管理和掌控。对于关键性危险源每月至少检查一次，并搞好检查记录。提高队材料员、办事员安全生产责任制提高队材料员、办事员安全生产责任制

1、综合管理员认真贯彻继续执行现场安全设施所须要材料和劳动保护用品的国家标准行业及当地主管安监部门的规定，深入细致搞好本队的人员信息和考勤备案情况。

2、对库房的安全工作负责管理，应当具有高度的责任心，确保材料供应，及时满足用户生产须要。

3、津津乐道各类材料质量标准和用途，搞好材料的看管工作，避免材料损毁、变质。杜绝不合格的备件材料入库，更不容许投入使用。

4、继续执行有关特定材料备件的运输、储存、派发等规定，对物品放置、运输应当强化安全管理，搞好隐患预见工作。

5、做好材料库房的环境卫生，材料按现场建议堆满整齐，并挂设名称、品种、规格等标牌。

6、建立健全材料管理台帐，严苛按程序发料。严格执行班组合理用料，努力做到工完料尽地清场。

7、对派发的材料应当努力做到料单与事物吻合，并做好发料记录。

8、搞好全队月度材料、备件计划呈报工作，严格执行供应部门及时发货。

9、搞好全队的新旧人员的基本信息更改工作，统计数据不好每天职工的执勤及中夜班数量。

10、搞好全队工资分配记录，深入细致搞好本队职工工资的核算。

11、负责管理区队人员档案、资料、证件统计数据、呈报培训计划。

11、负责管理OA文件通话确权，须要表达的文件及时列印表达自学。

13、负责管理三公费用缴费、统计数据、核算，搞好人力资源部、财务部、经营管理部有关业务交会工作。

14、顺利完成领导信访部门的其他任务。再次上岗前专项培训制度再次上岗前专项培训制度

各队从业人员调整工作岗位或者返回本岗位1年以上（含1年）再次上岗前，应再次拒绝接受安全培训，经培训合格后，方可上岗。

由各队申报再次上岗人员名单、身份证复印件至培训科。

培训科根据各队呈报的名单，制订培训计划，培训打卡表中，精心安排教师展开培训。

培训合格后，派发培训合格证。

培训科及时在再次上岗人员的个人档案中备案确切。

培训资料及时档案。综掘队副队长安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）综掘队副队长就是本区队在安全生产管理活动中的第一责任者，在队长的领导下积极开展安全生产管理等工作。副队长必须掌控煤矿安全生产与职业病危害预防专业知识，并依法经过培训、获得安全合格证。

一、岗位安全责任目录

1．在队长的领导下，负责管理本单位的安全生产管理工作。

2．负责管理建立健全安全生产管理制度，确保安全生产。

3．负责管理本区队隐患排查工作，狠反华“三违”和事故，辨认出隐患及时汇报处置。

4．负责管理检查全面落实劳动者按标准配戴职业病危害防护用品。不定期对现场安全质量情况展开检查环评，合理安排当值的安全管理工作。

5．帮助区队党政指导积极开展不好各类安全活动，教育职工遵章守法、按章作业。

6．对分管范围内安全风险分级管控工作负责管理。

二、责任追责

7．存有以下犯罪行为之一的，给与副队长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹、不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

8．煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与副队长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

9．未非政府制订本区队各岗位安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度，或未按规定展开考核的，综掘队副队长正数主要责任。

10．对关键性安全隐患排查环境治理未有效率监督的，综掘队副队长正数轻易责任。

11．未及时根据实际情况分析本区队的安全生产状况，未向队长明确提出具体内容建议的，综掘队副队长正数轻易责任。

12．辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议，但未及时实行有关措施的，综掘队副队长正数轻易责任。

13．未按规定建议及时非政府安全检查的，综掘队副队长正数轻易责任。

14．未帮助队长指导积极开展各类安全活动，未对“三违”人员展开扶贫教育，并使“三违”现象重复出现的，综掘队副队长正数轻易责任。

15．出外期间未明晰专人代行职权，综掘队副队长正数轻易责任。

16．在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，本人或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，综掘队副队长正数轻易责任。

17．对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。小牛煤矿冶炼岗位责任制小牛煤矿冶炼岗位责任制第一节回采区区长岗位责任制第二节回采区副区长岗位责任制第三节回采区工程师（技术员）岗位责任制第四节盾构区区长岗位责任制

1、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，就是本队安全生产工程质量的第一责任者。

2、负责管理非政府制订本队安全生产管理制度并监督实行、负责管理督促检查本队主管技术员、老爹副队长、班长、环评员的安全生产责任制及日常的工作考核。

3、全面负责管理本队的统辖范围内的质量标准化工作，负责管理按照质量标准做好巷道盾构、掘进、轨道铺设、水沟凿砖、巷道卫生方面的工作，大力推进标准化管理。

4、深入细致