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文档简介

仓库收发存制度一、概述仓库收发存制度是指针对仓库管理中所涉及的物资、设备、文档等收发存工作，制定并执行的规定性制度。该制度包括了收货、出货、存货、盘点等方面的规范要求，旨在确保仓库收发存工作的准确、高效和规范。二、收货1.收货准备仓库收货前，需要进行充分的准备工作，包括货物验收计划编制、收货区域清扫、收货平台检查和收货人员组织等。2.货物验收货物到达仓库后，需要进行验收，验收内容最少应包括以下内容：货物数量货物外观质量货物包装验收结果需要详细记录并在货物上做好标记，方便存储和使用。3.货物入库验收合格的货物，应当按照标记和物品属性分类存放，并进行接收记录等工作。需要注意的是，对于易燃、易爆、有毒有害等特殊货物，需要根据安全要求进行特殊存储。三、出货1.出货准备出货前，需要进行充分的准备工作，包括货物拣选、出货计划编制、库存清点、出货车辆检查等。2.货物拣选按照出货计划，需在规定时间内进行货物拣选，要求：按照库区、货架、行列等存储方式进行拣选按照出货清单提供的数量、规格进行拣选拣选完成后，应进行清点核对，确保无误。3.货物出库经过拣选核对后的货物，应当按照规定程序进行出库操作。出库时，应核查货物和出库单信息是否一致，并进行有关记录。四、存货1.存货管理为了便于仓库管理，存储使用，存货管理是必不可少的环节。存货管理包括货架、标识、柜台、温度、湿度等方面的管理要求。2.存货清点为确保存货的准确性，需按照规定时段进行存货清点，并将清点结果填写到相应的记录表格中。3.货物移库当存储空间不足时，需要进行货物移库。货物移库时，需要按照标记和物品属性进行移库，移库后需进行清点核实。五、盘点1.盘点计划为确保库存的准确性，应按照规定周期进行盘点，根据盘点周期制订盘点计划。2.盘点组织对于盘点，需要组织专门人员进行，盘点时，需按照标记和物品属性进行盘点，盘点前，需要查看库存清单和记录表格等资料，确保盘点准确无误。3.盘点结果盘点结束后，应按照标准填写盘点表格，并编制盘点结果报告。对于盘点发现的问题，需要及时进行整改。六、总结仓库收发存制度是对仓库管理的重要规范，有效地保

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