保安经理年终总结13篇

保安经理年终总结13篇【第1篇】2023保安经理年终个人总结

本人从2023年9月22日入职精诚物业公司保安部以来不知不觉间走过了3个月充实的日子。有收获硕果时的喜悦，有任务攻关时的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。但是在上级领导的关怀和支持下都以顺当完成，现就工作状况总结如下：

一、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点;

1、3个多月来我爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。

2、做好部门固定资产治理工作要求各队长负责固定资产治理，对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。

3、加强组织保安队员努力学习，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针。在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

4、我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，边干边学，不断把握工作方法积存阅历。还注意以工作任务为牵引，依托工作阅历努力学习，通过观看、摸索、和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富消防学问把握安防技巧。在各级领导和同事们的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、主要阅历和收获

这3个月来，在上级领导的指示和支持下，经过我们的不懈努力，我们完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的收获：

1、摆正自己的位置，熟识根本业务，已完全适应工作岗位。

2、主动融入集体，处理好各方面的关系，已在新的环境中保持好的工作状态。

3、坚持原则落实制度，仔细统计盘点，履行好物资的申购与领用。

4、树立安防效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

5、加强与下属的沟通，要与下属做好沟通，解决下属工作上的心情问题，要与下属进展思想沟通。

6、加强了夜间巡察检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己。开展多时段常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。

7、定期召开工作会议，瞿听下属工作的意见，总结工作成绩与问题，准时实行对策!

8、坚持“预防为主、防消结合”的工作思路，完善对a地块(1号楼一层、二层、三层办公区)及家居建材馆消火栓、c02的月安检制度，逐一排查。

9、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，保持严谨自律的工作作风，给队员树立良好的典范。

10、新增设夜间4个重点巡逻区域：(1号楼二层、三层办公区)、(3-1a负一层总配电室)、(家居馆负一层总配电室)、(消防监控中心)。

11、在工作中严格治理，处理问题尽量做到“公正、公正、公开、”而且“功必奖”“过必罚”的工作原则，树立治理威信，充分调发动工的工作积极性。

12、积极协作公司各部门工作，保证各项活动的物料预备与回收。

13、完善公司护旗队训练制度。

14、为了提升安防队伍的整体形象与素养，特制定早操和军训规划。

15、为了更好的开展安防工作，以全面了解公司的六大消防系统。

三、存在的缺乏

总的来看，取得了不俗的成绩，但是还存在许多缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、停车场偷盗大事的发生，虽然我们做了不少工作，各岗亭机动敏捷、巡逻岗仔细负责，与公司各部员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来在上级领导的指示下监控室高清视频监控系统与地面巡逻人员的亲密相协作，这样就能更好的预防被盗大事的发生。

四、2023年工作规划

针对2023年的缺乏和所存在的问题，在今后的工作中要不断创新,准时与下属进展深入沟通，准时向下属宣传公司治理的相关规定，提高低属们的安全消防意识，同时在消防安全治理方面要严格要求自己，为公司各部门员工做好榜样带头作用。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。针对2023年存在的缺乏，2023年做好以下几个方面：

1、积极做好与各部门的工作协调。

2、加强消防安全治理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效率。

3、加强队伍素养建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。

4、加强风险的掌握，实行消火栓、c02、夜安检巡逻月规划，削减风险大事发生的各种可能性，削减风险大事发生时造成的损失。

5、加强对部门物资的管控，仔细统计盘点，履行好谁使用谁负责的工作态度。

6、加强员工管控协调好员工之间的关系，正确引导并建立积极向上的工作环境。

7、加强部门档案治理，对全部日常记录存档。

总之，在这3个月的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中，我会连续努力，多向上级领导汇报工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷，这样工作效率才能开展的更快、更好。

【第2篇】2023保安经理个人年终工作总结

自本人xx月份接任xxx区保卫部经理职务以来，在领导的大力支持和各位同事的积极帮助下，靠着仔细负责的工作态度，圆满完成了公司给予的各项工作，具体内容请看下文保安经理个人年终工作总结。

一、坚决听从上司的领导，仔细领悟执行公司的经营治理策略和工作精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度。

三、大力加强人员的招收工作，解决了保卫部人员缺乏的问题，使工作得以正常开展。

四、结合xxx区实际状况，制作出带有xxx区特色的工具书，对以后保卫部的工作起到了指引和标准的作用。

五、制定、完善指挥中心各项规章制度、治理规定。在日常工作中详细实施运作。

六、将警卫冬季用品如：外套、棉鞋、手套等的购置工作落实，解决了警卫冬季执勤时过于严寒的问题。

七、从新对员工宿舍进展了规划，为分班后员工及宿舍内务的治理奠定了坚实的根底。

八、将指挥中心内的设施设备逐步完善，使得指挥中心能够得以提前绽开工作，使园区内的监视力度大大加强。

【第3篇】2023年保安经理年终总结范文

****年已经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关心指导下，在同事和队员们的帮忙支持下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作，部门里的工作也取得了肯定的成绩。总体来说，保安部已步入正规化，进展趋势良好，但在工作中还存在一些缺乏之处，现将一年来的工作总结如下：

一、牢抓防火防盗，确保市场安全。

市场安全是市场经营最根本的保证，与市场的进展严密相连。安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故，部门制定了一系列工作规划和安全应急方案。先从思想上让每个队员*绷紧“安全“这根弦，再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，准时发觉并消退安全隐患，将安全隐患掌握在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发大事。在今年的七月份，由于连续暴雨，市场附一楼涨水，值班队员屡次通知全体队员抢险，为公司将损失削减到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的富强稳定。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了具体的检修规划定期或不定期对各种消防设施进展检查、维护、保养，在今年11—12月份对三根漏水的消防主水管进展了更换，对市场烟感喷淋时准时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟*、禁大功率电器的工作，与南大门消防部门联系，准时向他们请教学习帮助共同排解警情，共同治理共保安全。针对市场现况我们制定了具体可行的灭火方案，组织队员培训专业的消防学问。由于，做了大量的预防工作，本年度市场安全稳定未发生火案事故。

二、提高队员素养，做好市场效劳。

为了建立一支高素养的保安队伍，效劳好市场广阔经营户。部门制定了严格的入职标准和治理条例，从队员的入职开头严格把关，并且必需符合三个标准即“聘请标准，试用标准，入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并*让队员共同参加培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为标准的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上转变，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习转变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素养和修养得了肯定的提高。

由于保安工作的特别性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必需有优质的效劳理念和准时有效的解决方法。从效劳态度上动身，部门能解决的立刻解决，需要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找。对经营户的意见*准时反应给公司领导。一年来保安部把效劳做为工作中的主要内容，部门也屡次召开会议，共同探讨，讲授阅历，并进展了专题学习，使队员们明白了效劳的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门亲密协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的效劳发挥了重要作用。

三、敏捷处理各种纠纷，维持市场良好经营秩序。

我们南大门小商品市场所处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里消失的各种纠纷也较多。为此，部*门专程派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法，本着无论什么缘由，以先劝开双方为主，再认真询问状况，划分责任，尽量使双方意见达成全都。

在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的治理措施，长期治理。特殊是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。

在本年度，保安部在工作上虽然取得了肯定的成绩，但还存在肯定的问题，缺乏之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一年来工作还有以下几点缺乏：

1、队员形象素养需要进一步提高。

2、部门治理水平需要提高。

3、部门工作离公司领导要求还有肯定距离。

4、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中，我们部门会针对缺乏之处，结合部门实际状况，扬长避短，在树立源盛公司形象和完善保安部内部建立上狠下功。

【第4篇】保安经理年终个人工作总结范文

转瞬2023年马上完毕，新的一年马上开头，依据公司的要求和个人对于工作岗位负责的态度，本人对过去一年的工作状况和思想仔细做了一个全面的总结和汇报：

2023年保安部在公司各级领导的大力支持与关心指导下，在其他部门的协作下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，完成了公司各项安全保卫工作,以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务，部门的工作取得了肯定的成绩。

保安部的治理工作，一月份保安部因在队员治理工作上的失职消失了一次比拟严峻的工作事故，给商户造成了不小的损失，也给公司的经营进展造成极大影响，总结这次教训我们部门仔细分析，强调各岗位的规章制度和工作职责，查找各岗位的死角及重点部位，队内进展严格的内部整顿。使保安员端正自己的工作态度，不管是夜班还是白班，从仪容仪表到岗上执勤都要严格要求自己，每个保安员在工作岗位上都提高了警觉性和责任心，把保安部工作做到细致化、标准化。2月份二分队队长※※※在夜间巡逻时发觉※※手机店铺有盗贼进入，※※※快速用门锁把门锁住掌握住盗贼通知队员支援并报警，使※※手机店铺商户未受任何经济损失，之后佳和手机店铺商户送来警旗表示感谢。11月份一分队队员※※※在夜间巡逻时发觉※※眼镜店有盗贼，※※※准时通知一分队队长※※※等前来支援，俩盗贼仓皇而逃，※※商户也未受任何损失。这两次大事我保安部员工都准时的维护了商户的财产安全，得到商户的全都认可。在八月份降雨

顶峰期，我保安部夜间巡逻疏忽未准时发觉负一漏水，但是准时组织队员清理积水，使商户损失降到最低。保安部强调了夜间巡逻制度，对死角不放过对雨季多发期，对漏水点处多检查、多巡逻，把隐患处理在萌芽状态，保安员他们成长快速，针对商场消失突发的安全大事均能实行合理的处理方式应对我信任他们能做到更好发挥自己的特长。

在队伍建立上，3月份要求队员每天早晨开头出操训练，提高队员身体素养，加强对保安宿舍的治理，重新粉刷了墙面，严格标准了保安员宿舍的治理规定，组织队员集体购置新的统一床上用品，实行了“军事化治理”，并且每周二、周六组织队员重新学习公司及保安部的各项规章制度，提高了队员的“归属感”和“集体感”。为了使公司保安人员素养更上新台阶，树立公司文明形象，提高保安人员政治文化水平，更好的为广阔商户和顾客效劳，8月份对保安员进展封闭式治理，每天早起晨练，下午培训，做到人人心中有目标，个个心中有责任，真正把保安工作落实到实处。通过1个月封闭式治理和学习，极大的转变了保安员的精神风貌和工作心态。10月中旬在领导的号召下组织全体队员学习《铺张的都是利润》一书，在学习过程中大家积极争论发言，并总结学习的心得。决心做一名勤俭节省，杜绝铺张的优秀员工。

在12月份我部门对今年“非营业时间表、会议记录、职能部门、公司下发的文件、等”进展了整理和分门别类的归档、以便利今后的使用和查阅。

在人际关系上，一年里按时对各职能部门表示慰问感谢，与各职能部门建立了良好的关系，维护了公司在新华区内的良好形象，与公司各部门也保持了良好的沟通和合作。

2023年是※※快速成长，进展壮大的一年，在今年3、4月份的3层和6层升级改造过程中，由保安部经理和骨干亲自带头盯现场、值夜班，保安员发扬一不怕苦，二不怕累的工作做风，加强对施工现场的治理，发觉问题准时解决、准时改正，经过一个多月齐心协力的奋战，确保了施工期间的安全和改造的顺当进展，在8月份的※※※改造以及接下来的外扩工程和负二层改造过程当中，更是发扬人员少，任务重，领导、骨干起主导作用带头先锋的方法，把大家拧成一股绳，确保施工期间的消防安全和工期的顺当完工。

2023年对消防工作来说也是意义重大的一年，今年除了打造“消防安全四个力量”以外，消防部门还在全国绽开了“消防跨区综合大检查”，“清剿火患战役”等一系列的综合检查，公司领导也对此高度重视，指示“严格根据有关文件的精神把消防工作落实到实处，确保打一场成功的消防战役”，全体保安部人员快速行动起来，逐一仔细清查火灾隐患，准时与领导汇报、沟通，对发觉的问题，准时提出整改方案，准时解决处理，在检查过程中共发觉火灾隐患35处，并在限期内进展了整改，没收和清剿“热得快”等大功率电器13个，将火灾隐患毁灭在了萌芽状态，保卫了公司和商户的财产安全。

为了更好的做好消防工作，我部消控室人员还利用消防系统和监控系统相结合的方式加强监控系统的巡察工作，准时发觉存在的消防隐患和违

规操作行为，为商场的消防工作增加了新的保障。消控室在人员紧急的状况下发扬不怕苦、不怕累的工作作风，定期对监控镜头进展擦拭和保洁，发觉问题准时上报和修理，保障了监控主机的正常运行和录制，为犯罪分子留下了坚实的证据，震撼了不法行为和犯罪分子。为抓好监控中心内部治理工作，进一步落实“责任到人、责任到位”，制定了定期与不定期查岗制度。主管领导与监控室负责人轮番对值班人员进展查岗，对查岗中发觉的违纪现象准时处理与整顿

为抓好监控中心视频监控设备平台操作及维护，消控室人员不断改良工作方法，提高工作效率，让监控设备、设施真正发挥“眼睛、耳朵”的作用，成为监控有效、指挥有力、处理有果的部室。

为了使消防工作落实到实处，我部还利用周日倒班的时间屡次由消防主管人员对保安员进展消防规章制度、消防设施的使用方法和各项应急预案的培训和学习，通过培训和学习，不但使保安员学习到了消防学问，更加明确了职责，从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，准时发觉并消退安全隐患，将安全隐患毁灭在萌芽状态，为大厦的消防安全保驾护航。(全体保安起立敬礼)

在2023年，保安部在工作上虽然取得了肯定的成绩，但还存在肯定的问题，缺乏之处更是需要深刻总结，努力改正。总结2023年的工作有以下几点缺乏：

1、部门工作离公司领导的要求还有肯定距离，需要进一步努力。

2、部门治理水平需要提高，以适应公司的进展趋势。

3、队员形象素养需要进一步提高，以适应公司的进展趋势。

4、消防工作需要加大力度。

5、加强对员工的关怀爱惜，多沟通，找出切入口，更加了解他们，鼓舞他们，鼓励他们，打造一支铁的队伍。

6、、搞好各部门的协调与协作，树立整体观念，相互协作，通力合作。

对于这些已经消失的缺点和缺乏之处我们高度重视，在接下来的工作中，我们会针对缺乏之处准时进展改正和补救，结合部门实际状况，扬长避短，在树立公司形象和完善保安部内部建立上狠下功夫，层层抓起。信任在吴总的顽强领导指导下，在部门全体人员的努力下，在下一年会取得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。

在过去的一年成绩已成为过去，缺乏我部门每一个人都会牢记在心。在马上到来的2023年，我部肯定总结阅历，弥补缺乏，用最大的工作热忱迎接新的一年!

2023保安经理年终总结

【第5篇】2023年保安经理年终工作总结范文

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回忆过去的一年，我部在酒店领导关怀下，各部门的协作下，我们在加强酒店的安全防范治理，完善种类制度，安全巡逻检查、创效劳品牌、组织学习等做了肯定的工作。

一、进一步健全和完善安全防范体系

1.组织落实

自从10月10日接手保安部以来，依据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全治理目标责任书。

2.制度落实

为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发大事保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到仔细登记，准时上传。

3.宣传教育落实

为了使消防、安全工作深入人心，增加员工的消防安全意识，我们实行有规划多形式地对员工进展消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防安全学问考试170人次，观看消防安全影像资料140人次，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进展宣传。使员工懂得防止火灾的根本措施和扑救火灾的根本方法，提高预防火灾的警觉性。

二、落实安全检查，确保酒店安全。

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进展监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。

接手以来，落实安全巡逻检查200余次，每半月组织安全大检查4次，同时安全检查发觉担心全因素13起(例：1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等状况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除局部灭火器未年审外，其余均整改完毕。

三、树效劳品牌，抓学习、治理

1.组织学习

作为一个酒店，抓效劳质量，首先是抓人，要抓自身建立，抓好员工的思想，素养。只有这样才能使员工真正懂得效劳的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人效劳的宗旨。同时在会议时比拟好的员工准时进展表扬，对表现不好的员工进展严厉批判，同时对员工要进展要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11月9日那天，我们的领班孔维龙在大门岗观察一位客人乱停车，把汽车停在进口处，拦住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他肯定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面移动公司的人看了也特别生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正由于我们常常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。

为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙，同时剖解了这起案例：假如当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正由于我们有这样的保安，主要是酒店领导在平常教育，培育的结果。

2.人性化治理

加强对员工的治理,是我们部门要常常做的.如何加强员工进展治理，是我们部门更应关注的，对员工我们实行人性化治理只有这样，才能发挥出员工更好的积极性，在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。

四、效劳质量

1.大门岗效劳

大门岗是我们酒店为客人效劳的最前沿，他的效劳质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的效劳质量，我们从以下二个方面落实：

第一.常常性组织员工开会学习，培育员工对企业要有敬业精神，只有这样效劳质量才会到家。

其次.效劳质量，大门岗停车场保安效劳，做到客人车辆来去时，指挥车辆效劳，指路效劳。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在效劳最前沿，为客人效劳。

xx年的工作准备

新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。全年工作的整体思路：

1、与各部门签订xx年度消防安全责任书;使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。

2、完善各项规章制度，保酒店平安。必需保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度治理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及四周各种场所进展巡查，发觉安全隐患，准时协同其它部门进展整改，杜绝一切安全事故的发生。

3、与人力资源部协作对新入职员工进展岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。

4、开展学习读书活动，建立学习型组织。针对部门员工平常不太注意理论学习，制定具体的学习规划，转变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，催促和鼓舞部门员工的学习，特殊是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素养。

5、岗位实行轮岗制。对部门各个岗位，(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进展两个月一轮岗，转变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面进展。

6、加强内部考核，实行末位淘汰制。树形象，统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等)，部门员工一律上班着装，以新的面貌展现。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进展考核，实行末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。

7、整顿保安宿舍。向部队宿舍治理学习，把好的宿舍治理阅历学过来，做到摆放整齐，条块清楚，，带动酒店整个宿舍的治理，力争上一个台阶。

8、平常多留意员工的想法，常常进展沟通，关怀、爱惜员工。对个别比拟差的员工进展个别谈心，帮忙，找出存在的问题，鼓励他们在新的一年在效劳质量方面要有一个飞跃的提高。

【第6篇】保安经理年终工作总结例文

转瞬间二0一五年已一晃而过，在过去的一年里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，靠着仔细负责的工作态度，全面地完成了酒店给予的各项工作。现将自己2023年度工作作如下总结：

一、严格要求、以身作则。作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最根本的行为准则和要求。为此，我首先严格要求自己，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，全年，从未消失违法违纪等各种过失行为。同时，在日常工作中注意个人形象，每天保持一个良好的精神状态，积极完成各项本职工作。

二、重抓队伍建立，不断提高队伍综合素养。一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，为此，本人高度重视队员的综合素养，但凡新入职的队员均要经过严格的审核前方可参加我们的行列，一是抓好队员的综合素养培训，讲授保安员必备的军事动作要领和安全根本技能学问，定期组织演练有关应急预案，使全部队员都能尽快把握各项根本的安全学问本事和应急处突力量。二是强化以人为本的治理，在严格治理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及培训规划，依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发大事应急预案，以制度来治理队员，以章程来标准队员，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚清楚的人性化治理模式。

三、改革创新，力保部门正常运转。由于酒店保安效劳工作的特别性，加之社会进展趋势等的因素，在今年年初，保安员的辞职率高达xx%

部门消失严峻的人员紧缺的状况，部门出台实行了一序列的措施，一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流淌性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也削减了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展。

四、加强队员的效劳意识、礼貌用语等的培训，不断提高保安员的效劳质量。效劳是酒店的一项品牌，效劳质量的好坏关呼酒店的生命，怎样提高我部保安员的效劳意识和效劳质量，怎样使他们的效劳到达星级酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此，我首先从自己开头，以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员;其次拟定培训规划，适时开展效劳意识、礼貌用语等系列培训，并深入到岗位准时做好督导验收工作，并根据酒店下发的各项规章制度，标准员工的言行举止。通过培训和督导，目前，全体保安员能够端正思想态度，摆正自身的位置，自觉敬重领导和客人，时刻以星级酒店一名基层效劳员的效劳理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品效劳质量。

五、加强治安与消防安全治理，切实维护公司利益。

(一)坚持“安全第一、预防为主”的安全治理方针，时刻教育和要求队员严格要求自已，加强对酒店各区域的巡查力度，仔细排查安全隐患，全年来共开展安全巡逻4380次，很大程度上确保酒店安全。

(二)坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，加强防火巡查力度，进一步完善酒店消防设施，积极开展消防安全宣传教育培训，不断增加队员的消防安全意识和提高队员的消防业务技能，使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保酒店的消防安全。

(三)善始善终严抓车辆安全治理。

一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度，从源头上杜绝安全隐患，避开车辆被盗窃等的安全事故发

二是要求员工严格履行车辆安全检查制度，对发觉的安全隐患准时排解;三是通过周边发生案例结合酒店实际实行必要的安全措施，要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示，如车内不要存放现金等珍贵物品并锁好车门、车窗等。全年来，车场未发生一起安全事故。

总结回忆一年来的工作，自身还有许多缺乏待于改良，的确感受到了更为严峻的考验和挑战，我深知，只有不断加强学习，充实自己，不断提高综合素养和治理水平，才能符合酒店经理的要求。我信任，在领导的关心与指导下，我会带着保安部全体员工肯定会尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺当开展，为酒店做出应有的奉献。

2023保安经理年终总结

【第7篇】2023年保安经理年终工作总结

过去的一年，在公司上级局部引导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物安稳防范为己任，以业主至上、做事第一为导向，卖力做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就xx年工作领悟总结如下：

1、遵章守纪，重视礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的根本恳求，是各项工作顺当开展的前提。是以在工作中以遵章守纪为荣，并付实际施动，相互监视遵守。做事行业，礼貌礼节做得如何，是做事程度的表示。工作中做到勤问好、多敬礼、立场热忱、行动标准。

2、屈从上级引导。做为公司一员，屈从引导、顾全大局，才能使集体团队发挥最大的能量。

3、迎接挑衅、行职责。自年初，在上级局部信任与支撑下，安排本人在保安部，这对于我来说是新的挑衅。为适应新的工作恳求，在熟识掌握工作职责、恳求的同时，虚心向局部及工头就教，并在实践中不竭领悟。工作方法从严厉、说教向敏捷、交心、关爱转变，对工作中消失的问题和缺点，不隐瞒、准时上报、准时处理、有错必纠、有错必改、分析缘由、改良工作。同时贯彻上级局部的各项工作指导。如泊车场解决应准时检查创造车辆存在问题[车身刮痕，特殊是新痕，车窗未关等]，准时传递车主或...等处理方法，让车主感受感染到小区保安员工作负责、到位.在上级局部督导下，各工头及班员的副手、支撑下，使工作顺当进展，较好地行了工作职责。

4、准确建立做事意识。今朝，社会上局部人对保安从业人员有某种成见，这若干给工作带来一些困扰，是以，保安员只有准确建立为业主供应安稳、优质、高效、做事的做事意识，为小区安稳防范尽己之责，才能将本职工作做好。

5、不竭进修朝进步步，进步营业程度。局部每日例会:对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的进修;物业解决从业人员培训进修，收成之一，进一步熟识到：掌握、懂得并应用有关司法律例，是供应有效做事的保障;应用业余时间进修相干物业解决常识。经由过程各类方法的进修充分本身，使工作才能有所进步。

本人工作中还存在不少缺乏之处，如沟通、调和才能还有所欠缺，履行力还有待加强等。

xx年，在公司“敬重他人、积极沟通、尽职尽责、不竭立异”的解决理念及“居心解决、用情做事、不竭为业主制造价值”的做事理念下，将为小区安稳防范而持续尽力工作。

【第8篇】2023保安经理个人年终总结

大厦物业治理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、消防、车场保安的工作许多;在治理公司领导指导下和各部门的协作下，保安部仔细开展各项工作，落实完成了2023年度各项工作任务，根据保安部专业分工及内部运行机制，现将一年来详细工作状况总结

一、内部治安工作

1.人员变动状况：保安部原编制共计12人(经理1人，主管1人，领班1人，保安员9人)，为加强夜间治理力度和内勤事务的治理，经公司领导批准，2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要，本年度有4名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保8人入职。现保安部人员共计15人，并顺当完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

2.保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外，每月还对车场治理员、外保进展1次业务培训。4月份进展了1次全体内、外保参与的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进展了2次质量治理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进展了1次应对突发大事(火警、停电、跑水)程序的培训。

3.2023年度，公司开头做三标一体质量体系认证工作，保安部按治理公司要求仔细落实贯标工作，在三次内审中，保安部对消失的不合格项仔细分析，查找缘由，从第一次内审的14个不合格项、其次次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项，彻底进展了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺当通过内审和外审工作。

4.2023年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内全部客户档案的存档工作。

5.全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。

6.保安部在“非典”期间，根据公司和治理处指示严格掌握大厦进出人员，并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作，确保大厦内无一例非典、疑似人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。

7.保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成，共有封存钥匙276把，门禁卡13张。

8.完成2023年施工现场治理和检查工作，处理施工队各类违章49起，全年办理违约金5500元，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟大事。

9.2023年保安部办理施工人员出入证512个，办理临时出入证3052人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。

10.本年度特殊大事记录共78起，保安部完成各类特殊大事的取证、填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特殊大事抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。

11.本年度共登记捡拾物品55起，其中认领30起，25起无人认领，保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。

12.本年度保安部在巡察中发觉推销人员69起，对推销人员进展教育及登记并让其写出保证书，承诺不再来大厦进展推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。

13.本年度共帮助各种会议活动53次，全面保障了会议的正常有序召开;其中10月13日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动，共出动保安人员30余人，圆满顺当的保证了庆典活动的召开。

14.本年度标准了保安部对讲机使用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的标准化，严格落实谁使用谁负责的交接制度。

15.本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监视治理工作，共监视清运建筑垃圾224车。

16.保安部完成了《保安部运行手册》的编制工作，并且特地安排培训，传达至每一位员工。

17.本年度保安部参与了“花园路综合办”的各种安全会议4次，并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。

二、消防治理工作

1.消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防播送，声光报警等)的安装和改造已全面完成，并正常运行使用。

2.本年度消防主机报警统计：火警1869次，动作860次，故障208次，所报火警全部核实均为误报，动作与故障已全部排解，确保消防主机的正常运行，到达零故障。

3.本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备239具，其中4公斤干粉灭火器配备213具、二氧化碳灭火器22具、干粉手推车4具，并对大厦内需要年检的灭火器150具进展了年检，保证了大厦内全部灭火器材均处在良好状态。

4.完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出80份)标识的张贴工作，完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条580张。

【第9篇】2023保安经理年终个人工作总结

本人从2023年9月22日入职精诚物业公司保安部以来不知不觉间走过了3个月充实的日子。有收获硕果时的喜悦，有任务攻关时的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。但是在上级领导的关怀和支持下都以顺当完成，现就工作状况总结如下：

一、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点;

1、3个多月来我爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。

2、做好部门固定资产治理工作要求各队长负责固定资产治理，对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。

3、加强组织保安队员努力学习，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针。在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

4、我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，边干边学，不断把握工作方法积存阅历。还注意以工作任务为牵引，依托工作阅历努力学习，通过观看、摸索、和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富消防学问把握安防技巧。在各级领导和同事们的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、主要阅历和收获

这3个月来，在上级领导的指示和支持下，经过我们的不懈努力，我们完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的收获：

1、摆正自己的位置，熟识根本业务，已完全适应工作岗位。

2、主动融入集体，处理好各方面的关系，已在新的环境中保持好的工作状态。

3、坚持原则落实制度，仔细统计盘点，履行好物资的申购与领用。

4、树立安防效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

5、加强与下属的沟通，要与下属做好沟通，解决下属工作上的心情问题，要与下属进展思想沟通。

6、加强了夜间巡察检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己。开展多时段常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。

7、定期召开工作会议，瞿听下属工作的意见，总结工作成绩与问题，准时实行对策!

8、坚持“预防为主、防消结合”的工作思路，完善对a地块(1号楼一层、二层、三层办公区)及家居建材馆消火栓、c02的月安检制度，逐一排查。

9、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，保持严谨自律的工作作风，给队员树立良好的典范。

10、新增设夜间4个重点巡逻区域：(1号楼二层、三层办公区)、(3-1a负一层总配电室)、(家居馆负一层总配电室)、(消防监控中心)。

11、在工作中严格治理，处理问题尽量做到“公正、公正、公开、”而且“功必奖”“过必罚”的工作原则，树立治理威信，充分调发动工的工作积极性。

12、积极协作公司各部门工作，保证各项活动的物料预备与回收。

13、完善公司护旗队训练制度。

14、为了提升安防队伍的整体形象与素养，特制定早操和军训规划。

15、为了更好的开展安防工作，以全面了解公司的六大消防系统。

三、存在的缺乏

总的来看，取得了不俗的成绩，但是还存在许多缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、停车场偷盗大事的发生，虽然我们做了不少工作，各岗亭机动敏捷、巡逻岗仔细负责，与公司各部员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来在上级领导的指示下监控室高清视频监控系统与地面巡逻人员的亲密相协作，这样就能更好的预防被盗大事的发生。

四、2023年工作规划

针对2023年的缺乏和所存在的问题，在今后的工作中要不断创新,准时与下属进展深入沟通，准时向下属宣传公司治理的相关规定，提高低属们的安全消防意识，同时在消防安全治理方面要严格要求自己，为公司各部门员工做好榜样带头作用。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。针对2023年存在的缺乏，2023年做好以下几个方面：

1、积极做好与各部门的工作协调。

2、加强消防安全治理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效率。

3、加强队伍素养建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。

4、加强风险的掌握，实行消火栓、c02、夜安检巡逻月规划，削减风险大事发生的各种可能性，削减风险大事发生时造成的损失。

5、加强对部门物资的管控，仔细统计盘点，履行好谁使用谁负责的工作态度。

6、加强员工管控协调好员工之间的关系，正确引导并建立积极向上的工作环境。

7、加强部门档案治理，对全部日常记录存档。

总之，在这3个月的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中，我会连续努力，多向上级领导汇报工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷，这样工作效率才能开展的更快、更好。

【第10篇】保安经理年终个人工作总结范文2023

转瞬2023年马上完毕，新的一年马上开头，依据公司的要求和个人对于工作岗位负责的态度，本人对过去一年的工作状况和思想仔细做了一个全面的总结和汇报：

2023年保安部在公司各级领导的大力支持与关心指导下，在其他部门的协作下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，完成了公司各项安全保卫工作,以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务，部门的工作取得了肯定的成绩。

保安部的治理工作，一月份保安部因在队员治理工作上的失职消失了一次比拟严峻的工作事故，给商户造成了不小的损失，也给公司的经营进展造成极大影响，总结这次教训我们部门仔细分析，强调各岗位的规章制度和工作职责，查找各岗位的死角及重点部位，队内进展严格的内部整顿。使保安员端正自己的工作态度，不管是夜班还是白班，从仪容仪表到岗上执勤都要严格要求自己，每个保安员在工作岗位上都提高了警觉性和责任心，把保安部工作做到细致化、标准化。2月份二分队队长※※※在夜间巡逻时发觉※※手机店铺有盗贼进入，※※※快速用门锁把门锁住掌握住盗贼通知队员支援并报警，使※※手机店铺商户未受任何经济损失，之后佳和手机店铺商户送来警旗表示感谢。11月份一分队队员※※※在夜间巡逻时发觉※※眼镜店有盗贼，※※※准时通知一分队队长※※※等前来支援，俩盗贼仓皇而逃，※※商户也未受任何损失。这两次大事我保安部员工都准时的维护了商户的财产安全，得到商户的全都认可。在八月份降雨

顶峰期，我保安部夜间巡逻疏忽未准时发觉负一漏水，但是准时组织队员清理积水，使商户损失降到最低。保安部强调了夜间巡逻制度，对死角不放过对雨季多发期，对漏水点处多检查、多巡逻，把隐患处理在萌芽状态，保安员他们成长快速，针对商场消失突发的安全大事均能实行合理的处理方式应对我信任他们能做到更好发挥自己的特长。

在队伍建立上，3月份要求队员每天早晨开头出操训练，提高队员身体素养，加强对保安宿舍的治理，重新粉刷了墙面，严格标准了保安员宿舍的治理规定，组织队员集体购置新的统一床上用品，实行了“军事化治理”，并且每周二、周六组织队员重新学习公司及保安部的各项规章制度，提高了队员的“归属感”和“集体感”。为了使公司保安人员素养更上新台阶，树立公司文明形象，提高保安人员政治文化水平，更好的为广阔商户和顾客效劳，8月份对保安员进展封闭式治理，每天早起晨练，下午培训，做到人人心中有目标，个个心中有责任，真正把保安工作落实到实处。通过1个月封闭式治理和学习，极大的转变了保安员的精神风貌和工作心态。10月中旬在领导的号召下组织全体队员学习《铺张的都是利润》一书，在学习过程中大家积极争论发言，并总结学习的心得。决心做一名勤俭节省，杜绝铺张的优秀员工。

在12月份我部门对今年“非营业时间表、会议记录、职能部门、公司下发的文件、等”进展了整理和分门别类的归档、以便利今后的使用和查阅。

在人际关系上，一年里按时对各职能部门表示慰问感谢，与各职能部门建立了良好的关系，维护了公司在新华区内的良好形象，与公司各部门也保持了良好的沟通和合作。

2023年是※※快速成长，进展壮大的一年，在今年3、4月份的3层和6层升级改造过程中，由保安部经理和骨干亲自带头盯现场、值夜班，保安员发扬一不怕苦，二不怕累的工作做风，加强对施工现场的治理，发觉问题准时解决、准时改正，经过一个多月齐心协力的奋战，确保了施工期间的安全和改造的顺当进展，在8月份的※※※改造以及接下来的外扩工程和负二层改造过程当中，更是发扬人员少，任务重，领导、骨干起主导作用带头先锋的方法，把大家拧成一股绳，确保施工期间的消防安全和工期的顺当完工。

2023年对消防工作来说也是意义重大的一年，今年除了打造“消防安全四个力量”以外，消防部门还在全国绽开了“消防跨区综合大检查”，“清剿火患战役”等一系列的综合检查，公司领导也对此高度重视，指示“严格根据有关文件的精神把消防工作落实到实处，确保打一场成功的消防战役”，全体保安部人员快速行动起来，逐一仔细清查火灾隐患，准时与领导汇报、沟通，对发觉的问题，准时提出整改方案，准时解决处理，在检查过程中共发觉火灾隐患35处，并在限期内进展了整改，没收和清剿“热得快”等大功率电器13个，将火灾隐患毁灭在了萌芽状态，保卫了公司和商户的财产安全。

为了更好的做好消防工作，我部消控室人员还利用消防系统和监控系统相结合的方式加强监控系统的巡察工作，准时发觉存在的消防隐患和违

规操作行为，为商场的消防工作增加了新的保障。消控室在人员紧急的状况下发扬不怕苦、不怕累的工作作风，定期对监控镜头进展擦拭和保洁，发觉问题准时上报和修理，保障了监控主机的正常运行和录制，为犯罪分子留下了坚实的证据，震撼了不法行为和犯罪分子。为抓好监控中心内部治理工作，进一步落实“责任到人、责任到位”，制定了定期与不定期查岗制度。主管领导与监控室负责人轮番对值班人员进展查岗，对查岗中发觉的违纪现象准时处理与整顿

为抓好监控中心视频监控设备平台操作及维护，消控室人员不断改良工作方法，提高工作效率，让监控设备、设施真正发挥“眼睛、耳朵”的作用，成为监控有效、指挥有力、处理有果的部室。

为了使消防工作落实到实处，我部还利用周日倒班的时间屡次由消防主管人员对保安员进展消防规章制度、消防设施的使用方法和各项应急预案的培训和学习，通过培训和学习，不但使保安员学习到了消防学问，更加明确了职责，从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，准时发觉并消退安全隐患，将安全隐患毁灭在萌芽状态，为大厦的消防安全保驾护航。(全体保安起立敬礼)

在2023年，保安部在工作上虽然取得了肯定的成绩，但还存在肯定的问题，缺乏之处更是需要深刻总结，努力改正。总结2023年的工作有以下几点缺乏：

1、部门工作离公司领导的要求还有肯定距离，需要进一步努力。

2、部门治理水平需要提高，以适应公司的进展趋势。

3、队员形象素养需要进一步提高，以适应公司的进展趋势。

4、消防工作需要加大力度。

5、加强对员工的关怀爱惜，多沟通，找出切入口，更加了解他们，鼓舞他们，鼓励他们，打造一支铁的队伍。

6、、搞好各部门的协调与协作，树立整体观念，相互协作，通力合作。

对于这些已经消失的缺点和缺乏之处我们高度重视，在接下来的工作中，我们会针对缺乏之处准时进展改正和补救，结合部门实际状况，扬长避短，在树立公司形象和完善保安部内部建立上狠下功夫，层层抓起。信任在吴总的顽强领导指导下，在部门全体人员的努力下，在下一年会取得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。

在过去的一年成绩已成为过去，缺乏我部门每一个人都会牢记在心。在马上到来的2023年，我部肯定总结阅历，弥补缺乏，用的工作热忱迎接新的一年!

【第11篇】保安经理年终工作总结范文

使得酒店的筹备工作和试业阶段也进展得井然有序，这样使我较为圆满地完成了自己所负责的各项工作任务，个人的综合素养和工作力量都取得了肯定的进步，为今后酒店的开业工作打下了良好的根底。

工作方面本着对工作积极、仔细、负责的态度，仔细遵守酒店的各项规章制度，虚心向领导和同事请教、学习和本人长达八年之久的星级酒店保安部治理阅历，使工作效益和工作质量有了较大的提高，较好的完本钱部门的各项工作。

重抓队伍建立，一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，在筹备保安队伍的同时，我就在队伍组建上坚持“两手抓”，一手抓人员的配备，一手抓队伍素养的提高，在人员的配备上，在多渠道引进队员的同时，高度重视队员的综合素养，但凡新入职的队员均要经过严格的审核前方可参加我们的行列，在筹备和试业期间，主要抓好队员的综合素养培训，讲授保安员必备的军事动作要领、安全和消防根本技能学问，并由保安部组织了一次试业前的全酒店员工消防培训和近期协作人事部重新进展了一次新员工入职培训，另外还在筹备一次全酒店员工大型消防灭火与疏散演习，使全部队员和酒店员工都能尽快把握各项根本的消防安全学问本事，到达开业时一个星级员工上岗的要求。

在严格治理的前提下，不断落实各项规章制度，在筹备期间本人有针对性的制定出部门培训教材及培训规划，依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发大事应急预案，以制度来治理队员，以章程来标准队员，严格执行有功即奖，有惩必罚，奖罚清楚的人性化治理模式，并待开业后对制定的各项规章制度进展跟踪监视。

抓队伍的标准化治理，依据酒店保安工作筹备的实际状况，强化以人为本的治理，

【第12篇】2023保安经理年终总结

1、治安方面

xx年3月28日保安员xxx、xxx因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长xxx在现场而未制止大事的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长xxx也被劝退。这是我部上半年比拟严峻的一次治安大事，给我部造成了特别被动的局面，产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面，我部屡次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析检讨产生此次大事前因及后果，以老员工带动新员工避开以后再次发生类似大事。

在此期间我部还处理了我公司及xx公司印章被冒用一事并屡次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的治理完善了签字不确认制度。

在工作期间组织保安部员工屡次进展治安演习，如发觉可疑物品的处理、在楼层内发觉可疑人员监控跟踪等。在演习中熬炼了员工之间的协调力量、团队合作精神、熟识了各个人员在突发大事中应做的工作。

2、消防工作方面：

消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进展屡次检查，下达隐患整改通知单10余份并催促相关单位进展了整改，其中工作重点为xxx酒家及b1施工现场。屡次组织本部门员工进展消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工把握了根本的消防常识。与工程部协作每月对消防设备进展测试、保养、维护，到达了消防设备完好率100%，保障了在紧急状况下消防设备的灵敏度。

烟感探测器由于长时间未做清洗，局部已经开头消失误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研完毕后规划在近期对大厦全部烟感探测器进展清洗，工期约30天左右。同步还在进展中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已根本达成全都意见，规划近期内签署维保合同并对中控室设备开头修理保养工作，确保设备的正常运转。

3、日常治理工作

保安治理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间亲密联系，对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫，严格的治理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新聘请的保安员进展上岗前岗位的根本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理力量等多项培训，从而增加保安员的工作责任心和整体素养;强化效劳意识，树立“友善与威武共存、效劳与警卫并在”的效劳职责，保安人员在做好治安治理职能外，还为业主供应各种效劳，形成了一道亮丽的风景线。

【第13篇】2023保安经理年终工作总结

瞻望全年工作，保安队伍在公司上级领导的关心和指导下，在相关兄弟部门的帮忙支持下，较为圆满的完成了上级领导安排和职责给予我们的各项全年工作。首先，我保安队伍全体人员能端正态度、统一思想、以实事求是的战略方针决策坚决执行和完成公司领导交予的各项工作、任务。

一、全年主要工作：

1、从思想入手，建立一支高素养的安保队伍。

一年来我保安部开展了一系列关于岗位规章制度的学习、陪训和安全教育工作，在学习过程中我部下属成员都能够树立自己正确的人生观、价值观和事业观;在训练过程中我们经过了一系列的周密规划和严密组织，并且有针对性的对在岗人员进展形象和素养的大力培训，切入了工作重点，实行了一些行之有效的工作方法，以提升工作质量，杜绝当班人员和群众之间产生冲突，对消退同志们对工作产生的消极效应有明显的效果。

由于保安工作的特别性，要求保安人员必需有优质的效劳理念和对突发大事准时有效的解决方法。以效劳态度为重点，我部全体同志能够以求真务实的先进工作理念为起点，完整无误的做到了有令则行、有禁则止。保证用人单位与施工单位之间的和协与安全，保证公司员工以及施工人员的人身