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文档简介

设立分公司章程修正新一、前言为了适应公司发展需要，规范公司设立分公司的管理，并提高分公司的运营效率，特制定本章程。二、分公司设立1.设立原则分公司的设立应遵循法律法规和相关政策的规定。公司应充分考虑市场需求、区域战略和风险控制等因素，通过鉴定、策划等多重视角综合决策，审慎选择设立分公司的地点和方式。2.设立条件具备法人资格；充足的注册资本和流动资金；具备开展公司业务的能力；具有较强的管理和运营实力；完善的内部管理制度和风险控制机制；在税务、人力资源、环保和安全等方面符合相关法律法规要求。3.设立程序公司应向所在地的有关部门提出申请，包括但不限于工商行政管理部门、税务部门等；分公司必须取得所在地有关部门的批准文件，方可正式设立。三、分公司管理1.组织架构分公司应设立总经理负责日常管理，设置营销、财务、行政等职能部门。各部门按照公司总部制定的工作流程和制度开展业务工作，实行分权管理，保证业务流程的高效、透明，提高工作效率。2.人员管理分公司为公司的分支机构，其人事、薪酬、考核等方面的管理应与总部保持一致，努力实现分公司与总部的资源共享，打造一支高品质、高效率的专业化团队。3.会计核算分公司应按照公司总部的会计制度和风险控制机制进行账务管理，保证会计核算工作的规范化、规范化，防止发生财务风险。四、变更和合并分公司在经营发展过程中，可能会面临变更和合并的情况。若分公司决定变更或者合并，需要提前与总部沟通并报批。分公司的变更和合并事宜应遵循相关法律法规的规定和公司总部制定的具体流程。五、附则本章程自公布之日起生效，如与法律法规存在冲突的，以法律法规为准。本章程修订权归公司所有。对本章程的任何修改、解释或争议解决，均应以公司总部最终

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