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商业项目计划书这里输入团队/公司的名称请在这里输入您的项目名称前言请在这里用一段简单而形象的话，概括出本项目的概念、市场的发展情况、前景等内容。用来作为项目的背景，也可以给受众一个思维导入的过程，让人更容易明白是怎么回事，了解你的意图。当然，如觉得没有必要，可以删掉本页。左边的主题图片有一定的通用性，当然您也可以替换成和你项目相关的其他图片。目录CONTENTS项目背景和市场现状产品和运营盈利模式和风险团队和优势资源融资方案和财务分析项目背景和市场现状项目背景行业前景项目目标我们的机会市场规模Part1项目背景1经过多年行业积累的职业敏感和对市场的大量走访，我们发现当前市场上，用户对某某项目存在三个问题：客户自己解决，存在诸多障碍，效率较低。当地服务商未经过培训，设备落后导至服务不专业。通过各种渠道代买，增加了中间费用，成本较高。23效率低不专业成本高行业背景123行业发展处于更新换代的关键时期，新的理念和方法正处于萌芽状态。龙头企业都乐于使用传统的方法，仅有少数企业目前处在探索阶段。淘宝、天猫、京东等网商大咖都未解决用户的真正痛点。市场规模市场规模这是一个图表示例，您的图表在PPT中就可以采用类似的配色方式，美观大方，既能在EXCEL中编辑源表格，又保持了风格。这是一个图表示例（调查样本：178280人）项目目标成为首家商业照明领域的B2C平台，提供专业化的商业照明服务。解决全国厂家建直营店、展厅，个体户建加盟店的选灯难，用灯不准的痛点。12两个目标Part2我们的机会某某行业仍处于起步阶段，但比起以广告模式为主的传统某某网站，社交某某行业的盈利模式更加细分化、多样化，虚拟礼物、道具、会员身份等都成为其新的盈利增长点，未来几年随着用户规模的不断扩大，社交某某产品的不断更新与完善，社交某某行业发展模式会更加成熟，但竞争也会日趋激烈。起步阶段规模持续增长盈利多样化该图片可以用来展示相关图片或视频文件产品和运营构建平台产品定位周期计划经营模式六大亮点营销策略搭建平台一对一服务，点对点支持，用户再也不用费心了。体验度高，周围就是实体案例。100%保证是客户要想的效果，买得放心。用机制鼓励用户主动进行网络分享传播，传给圈内朋友。PC、移动和微信同时开放，会用手机就能操作。15423五大特点产品定位产品定位打造一个区别于传统方式的，专业化定制装修服务商，利用互联网思维，吸引有资质的加盟商共同进行，打造中国第一家全自助装修服务商。B2C专业化开放性自助性六大亮点点对点、量身定制的感觉锁定位置，就近推荐线下实体店抛开中间环节，让利消费者七天免费退货，两年免费维护统一广告管理，免费推广支持丰富的增值服务，加强客户忠诚度周期计划●产品、研发招聘●地推业务招募启动●网络方案选型完成●框架改造优化●功能测试线下测试●完成50%业务招募●一期版本冻结●业务招募完成●线上部署完成●Bug修复升级●功能设计与优化●加大力度推广●新产品上线M1M2M3M4经营模式经营模式有两种，一种是以公司为代表的官方签约主播平台；一种是以商家入驻模式，再商家签约主播。平台前期主要采取B2C的模式，在平台发展达到一定规模前，提供底薪+提成的营收模式，待平台发展到一定规模后，采取纯提成模式。12经营模式市场策略●百度、优酷、腾迅视频的网络推广网络推广传媒推广商务合作参与各类展会其他营销●选择合适的报纸和杂志投放广告●与4S店、商务酒店进行合作●积极参加各类展销会、品鉴会●发动其他一切人脉资源营销盈利模式和风险行业利益模式用户付费诱因收入构成营收预测定价策略存在风险Part3行业利益模式会员付费网络广告增值服务会员付费是最主要的盈利模式，大约占到总收入的一半左右。通过不断地推陈出新，留住老会员，吸收新会员。网络广告主要来自周边厂商的，转化率相对较高，收入也相对稳定，收入点到总收入的35%左右。通过开发虚拟物品、植入广告、付费道具、超级会员特权等增值服务。占总收入15%左右，这也是未来重要增长点，有很大的开发空间。用户付费诱因会员付费目前虚拟物品付费是中国社交某某行业最主要盈利模式虚拟物品付费购买目的主要是以向主播或其他用户赠送礼物的方式表达情感，如购买鲜花、砖头、抱抱等；增值服务付费用户通过付费成为会员，享受专属权利，满足更多的应用需求，拓展使用社交某某服务的范围。活动参与付费用户通过付费可以参与社交某某网站/软件举办的相关线上或线下活动，获得参与活动资格。定价策略付费道具请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容推荐奖励请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容付费频道请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容包时长会员请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容在线时长兑换请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容会员等级请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容定价策略123456收入构成餐饮部门请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容45%20%15%12%8%钓鱼收入请在这里输入段落文本内容请在这里输入土特产出售请在这里输入段落文本内容请在这里输入果疏采摘请在这里输入段落文本内容请在这里输入其他纪念品请在这里输入段落文本内容请在这里输入项目背景2040608038%49%67%60%计划数实际数业务一业务二业务三业务四这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容存在风险风险无行业风险无竞争风险无同行复制风险无受制于人风险无欠款风险有资金断裂风险有黑客攻击风险团队和优势资源核心团队设想构架优势资源Part4核心团队成员互补素质专业年富力强核心的团队成员在本行业内有平均5年以上从业经验，平均年龄31岁。成员在专长、性格方面均有互补。有从事技术、财务、营销、产品管理等不同岗位的；性格上有稳重经验型，有慎密细腻型，也有年轻活力敢拼敢冲型。核心团队公司总经理，本项目团队负责人唐泽楷长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。1992年在某公司担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007年担任某公司执行总裁。曾于2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。后面还可以填写你的文字后面还可以填写你的文字。公司总工程师，团队技术总监李世民长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。1992年在某公司担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007年担任某公司执行总裁。曾于2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。核心团队公司市场部经理，团队运营总监安妮10年上市公司中高层管理经验，精通行业动向及发展，对互联网+新商业模式有较深的研究，特别对B2C模式有深刻的认识和实操能力公司副工程师，团队生产经理李维佳本科学历、8年的行业数据经验，对中国家具市场十分熟悉和了解。曾先后受邀请到多个知名厂家，设计公司讲座等培训，行业口碑好。公司总会计师，团队财务总监张子蓝研究生学历、注册会计师、15年上市公司中高层财务管理经验，精通成本核算，资本运作。组织构架现有资源123五年的某某某某专业市场经验全国各省累计超过2000个案例三年的数据沉淀，已形成完整的数据库456某某某行业知名品牌，设计公司，营销团队有合作先例在某某行业有一定的知名度，口碑极好稳定的线下技术对接团队7专业的线上平台建设团队团队技术平台客户融资方案和财务分析融资方案费用预算运营进度预测投资展望Part5融资方案向认同本项目发展模式的有志之士或机构出让30%股份，融资500万元人民币。30%公司股权500万元人民币项目背景45%14%30%21%办公费用请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容人力资源请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容生产成本请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容推广费用请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容费用预算项目金额项目金额车间设备80万办公设备20万车间装修40万汽车展厅装修30万客休区装修30万办公区装修10万美容精品区15万广宣费25万厂房租金80万其它10万流动资金：70万合计410万发展规划六个月六个月时间做到收支平衡，销售额100万。12个月基本收回成本，销售额突破200万。36个月发展分公司20家，线下门店200家，营业额