培训年终总结范文优秀7篇

培训年终总结范文优秀7篇培训年终总结范文篇1

毕业之后的我很顺当地得到自己的人生的第一份工作，而同时，我的许多同学还在东奔西跑地找工作，在严峻的就业形势下，公司为我供应了如此宝贵的一个工作机会，我倍感珍惜!

公司为了关心我们这些新员工尽快适应公司环境与工作，特为我们供应了培训课程，通过这次培训和学习，我知道我们的公司是湖南广播影视集团指定的广告一级代理公司和节目发行公司，我们能够运用本身所拥有的优质媒体资源，无缝植入王牌节目，结合线下活动推广，凭借强劲的整合营销平台，关心国内外企业更有针对性、更有效地进行大众传播和营销推广。我们公司改进了传统的广告投放模式，能为广告主供应全方位的整合服务。我们公司是一个布满活力、勇于创新的团队。这个团队就像奔腾向前的骏马，正勇往直前!

通过培训，我还知道如何做到从同学到职员的社会角色转变。我认为在学校，我们的主要任务是学习，是为猎取学问，提升自己，是一个索取的过程。走出学校，我们应当主动承当起为服务社会的责任!所以当刘老师问大家：有谁认为自己是在打工的?请举手时，我反观自己，不是这种心态。不错，工作是我们猎取生活来源的一种方式，但更应当是我们回报社会，感恩社会，并实现自身价值的一种方式。我们应当以一种敬业的态度去把工作做好，当我们用心于自己的工作时，我们会得到一种愉悦的享受，这个境界离我们事业有成的人生目标也就不远了。所以说是工作，还是事业，取决于我们的态度，工作是谋生，事业是人生，态度打算命运!

这次培训之后，我感到收获到了一颗丰盈的心，培训课程结合了一系列的哲理故事，让我记忆犹新，受益匪浅。在这里顺便说一声：真的很感谢公司及××老师!盼望公司及××老师能为我们供应更多这样的共同学习成长的机会!

半年过去，在刘经理的传、帮、带及部门同事的热心关心与支持下，我能帮助郑总做一些客户中心的日常工作，也初步了解了广告业务的工作流程。作为客户代表，我们的一言一行都代表这公司的形象，只有足够专业，才能够给客户留下良好的，深刻的印象。为了尽快将工作做好，有时下班后我会选择留下来看点专业书籍，我坚信努力就有机会胜利!

培训年终总结范文篇2

江都市技工学校20xx年度上半年培训工作总结在上级部门的领导和关怀下，本着“培育人才，服务社会”这个宗旨，开展了外来劳动力转移培训、syb创业培训、退役士兵培训、被征地农夫培训、农村劳动力转移培训等。培训专业有：机电一体化、汽车修理与检测、电子仪器仪表装配工、缝纫工、电焊工、制鞋工、组合机床操作工、加工中心操作工、装配钳工、涂装工、磨工、家政服务员、印制电路制作工等，培训人数达3461人。

一、年度上半年主要目标任务完成状况

1、syb：637人

2、外来劳动力：702人

3、退役士兵：270人

4、农村劳动力：1465人

5、被征地农夫：387人

二、主要措施

1、确立培训主体项目，打造培训品牌

近几年来，我们通过市场调查，结合本区域企业用工需求，确定电子类、机械加工类、船舶造船业、汽车制造业作为主体培训项目，在培训中我们始终坚持规范管理，严格要求，把提高培训质量放在第一位，制定和完善了各项培训管理制度，使培训工作到处有章可循，保证了培训程序和培训效果。

2、校企合作，开拓新的培训市场

本着“培育人才，服务社会”这个宗旨，走校企合作培训道路，在上级部门的领导下，建立了本区域电子类、汽车制造业培训基地，开展全面、深化的合作培训，大大提高增加了培训中的知名度。

3、采纳方式敏捷多样培训，扩大培训范围

针对学员的实际状况，一是思想观念的培训，利用各种宣扬平台，对他们加强就业观念训练，引导他们转变就业观念；二是基础性培训，对他们进行职业道德、劳动法律法规、这全学问等培训；三是职业技能培训，乐观举办各类有用型技能培训，使他们把握一门技能，以增加其就业竞争力。

4、加强制度建设，强化项目管理

我们严格执行阳光工程项目管理制度，落实工作责任，规范项目实施，建立台帐制度，根据阳光工程管理方法要求，每期培训班实行班主任全程跟踪，建立学员档案，包括学员姓名、年龄、性别、身份证、文化程度、培训专业、培训时间、家庭住址、收费状况和就业单位等内容，通过台账可以清晰地了解学员培训就业的状况，使培训工作有据可查。

5、规范教学管理，严格培训质量

根据阳光工程的要求，培训教材的选用坚持统一规范，实际适用和先进创新的原则，适合农夫短期技能培训和就业特点，在现有师资力气的基础上，聘请有关专家担当老师，加强师资力气，保证培训需要，在培训时间上采纳了各种方法，如利用中午、晚上和休息时间进行培训，在培训方法上采纳了理论和实践相结合，在培训地点上实行学校上课和到企业授课等方法。在跟班管理上实际班主任跟班制，年

终依据校领导的要求，各班主任对自己负责的培训单位进行总结，照实反映状况，最终形成决议，对自己负责的班级一旦消失问题，皆由本人负责，决不推诿。

培训年终总结范文篇3

老师队伍的专业素养是打算一个学校能否健康持续进展的重要因素。因此，如何快速提升老师队伍的业务素养，促进老师专业水平的进展，是学校工作的头等大事。以梅相文校长为首的领导班子就以高效、有序的校本管理体制为切入点，以构建特色鲜亮而又贴近教学实际的课题网络体系为着力点，以建设一支高素养、高水平的现代化老师队伍为制高点，乐观地、有制造性地开展工作，充分发挥校本培训在提升学校整体水平，促进学校可持续进展中的先导作用。

本学期，在县老师培训中心的领导下，我校围绕培训管理、培训活动、培训保障、培训绩效等问题，进行理念思索与管理创新，坚决不移地走“科研”、“教研”和“学研”一体化道路，着力提高我校校本培训的质量。为加强阅历和成果的积累总结，使我校校本培训再上一个新台阶。现总结如下：

一、本学期所做的工作及取得的成果：

(一)学校行政领导仔细学习老师连续训练文件，讨论连续训练工作。

期初，校长室准时传达“师训工作”会议精神，组织全体行政人员仔细学习连续训练的相关文件，学习兄弟学校校本培训的阅历和做法，讨论并提出我校老师培训的思路。

(二)学校成立了老师连续训练领导小组，做到有分工、有考核。

我校成立了老师校本培训领导小组，由梅相文校长为组长，雷凌隆、陈桂程为副组长，成员由办公室、教科室、教务处、政教处、电教处部门主要负责人组成，详细负责和指导老师校本培训工作，形成了由校长——副校长——教科室主任——教研(课题)组长——骨干老师——任课老师构成的校本培训网络化管理体制。

(三)学校制定了老师培育规划，每学期都有校本培训活动方案。

领导小组制定了切合本校实际的老师校本培训规划，从宏观上把握工作方向，定期召开例会，准时调整工作思路，确保了我校校本培训工作的正常有序开展。教科室制定了校本培训活动方案，详细负责实施。

(四)学校有老师培训管理制度，有老师参与培训的档案资料。

经过讨论，学校推出了老师培训管理制度。每学期老师个人要制定个人培训方案，内容有师德修养、骨干层次、论文发表或获奖、课题讨论、阅读书籍、公开课等，每位老师都要结合自身实际确定详细目标。期末，进行学期总结活动。

(五)老师乐观参与县全员培训活动。

本学期，县成教中心组织了全县的全员培训活动，我校老师都能乐观参与活动，仔细学习，完成各项作业。

(六)开展形式多样的校本培训，针对性强。

1.开拓创新，形成课题讨论力量

(1)课题讨论是学校校本培训工作的重要途径。我校充分运用和发挥课题讨论这样一个载体，来带动校本培训的开展和深化。为了突出课题讨论的实效性，我校教科研课题设置了三级网络，即学校、教研组、老师个人三级，规定了三级课题讨论的不同侧重点：校级课题宏观上应具有前瞻性，能提升学校的办学品尝，能联系学校进展的有特色的热点课题。如本学期我校市级课题《学校语文中高班级“121”课堂教学模式的实践讨论》，并以之为依托，以教研组为各个子课题详细实施部门，通过讨论来体现新课程的改革和实施、学科的前沿性。我校乐观动员老师全员参加，做到了人人有课题，人人有讨论，人人有进步，一批有较高科研力量的老师在课题讨论中发挥了重要作用，为我校教科研工作的.深化、持续进展，供应了坚实的基础和强有力的保障。

(2)结合实际，围绕新课程改革，立足以校为本，努力提高全校老师开展校本讨论的思想熟悉，在讨论实施中，各学段学科整合，学科连接教学，分层次训练，关注学困生，师生心理问题讨论，新时期德育管理的进一步优化、细化，以及评价体系等开展讨论，努力探究新形势下如何提升我校的办学品尝，创建特色学校。如学校部思品、生活、健康课的整合重组、语文与科技自然的综合实践活动，已有成效。通过校本课程讨论的开展，开发和优化了校本资源，积累了校本课程阅历，营造了校本文化氛围，开创了制度化、科学化的训练教学讨论的新局面。

2、努力抓实了老师培训，着力提高老师综合素养。

(1)加强信息服务，为老师讨论供应便利。组织全体老师采纳集中和自学的形式，学习20__年版的《课程标准》，学习国内外现代训练教学理论，按要求将自学内容准时记录，写出读书笔记，每月组织检查。还订阅了《浙江训练》、《学校老师》等大量训练教学期刊，供老师学习借鉴教科研前沿学问，指导训练教学实践。本学期老师还人人订阅了一份以上本专业的训练教学杂志，以猎取国内外本专业的最新信息，了解先进的训练教学理论，提高个人和合作的教科研水平，为自己的训练教学服务。

(2)在“校本科研、校本教研、校本培训”三位一体的模式下，我校把提高老师素养作为校本培训的重要任务，努力实现培训与讨论相结合。开展训练科研活动是提高老师素养的重要途径，因此，我校乐观引导老师参加课堂教学讨论，在讨论中边学习，边探究，边实践，边反思，不断提高训练科研水平和训练教学艺术水平。为实现“老师与课改同进展，老师与同学同成才”的目标，要求老师自觉做到“五个一”，即每两周至少参与一次集体备课，每学期仔细读一本理论书籍，写好每两周一篇的训练随想，上好一月一次的研讨课或讲座，每学期摘抄不少于一万字的读书笔记。广阔老师严格根据有关要求，潜心讨论课堂，积累教学案例，努力创建学科特色。同时，我校聘请校外特级老师和名师加盟，通过“名师结对，师徒结对”等活动的开展，扎实提高年青老师的课堂教学力量和教科研力量。

(3)组织老师参与学校组织的培训，指导老师以自学的形式学习《课程标准》，变传统的训练观为新课程下的现代训练观，在教学中运用全新的教学方式和学习方式，以真正体现新课程的核心理念“一切为了同学的进展”。平常利用周一例会的时间，电教处组织了全体老师的信息技术培训。

3、抓过程，重落实，以各种活动为载体，在活动中提升老师素养。

(1)通过每两周一次的教研活动，乐观开展科研活动。为把科研工作落到实处，我校组织了形式多样的科研活动。老师们有了学习、争论、反思、总结、提高的机会。通过训练教学案例沟通，通过相互探讨，老师们转变了训练理念，增加了科研意识，在校内内形成了深厚的科研氛围。老师们主动地讨论新课程，讨论课堂教学，全身心地投身于教科研的洪流之中。

(2)乐观组织老师参与了各级别教科研论文评比，成果显著。本学期，我校出台了《华南试验学校教科研成果嘉奖条例》，乐观扶持老师钻研训练教学。一学期来，先后组织老师参与了国家、省、市训练科研论文评比，在泰顺县组织的论文评比中成果显著。另外，我校老师乐观撰文投稿，论文发表成果累累。

(七)学校注意加强对拔尖人才的考核。

各类骨干老师能调整好课务，仔细参与每次培训活动，仔细完成学习、实践、讨论等作业。学校根据文件精神，期末，成立考核小组，对拔尖人才进行了跟踪考核。对于新上岗老师，我校主要开展了“师徒结对”活动，可以是“一师多徒、一徒多师”，引导他们尽快站稳讲台，形成教学规范。乐观支持、鼓舞他们参与各项培训活动。学校准时赐予外出培训的老师经费报销，按时上交各项培训费。学校领导主动关怀、鼓舞和支持老师培训，学校准时上交了各项培训费。对骨干老师的考核，有奖惩记载，津贴发放与考核实绩挂钩。

二、下学期校本培训工作的一些设想

1、要加强理论学习，进一步提高业务水平，努力探究新形势下学校校本培训工作的着力点，深化调查讨论，为学校各项工作决策供应理论支撑和理性思索，充分发挥教科室在老师培训中的引领作用。

2、仔细落实科研课题的开展，通过开设汇报课、探究课，展现讨论成果。

3、与教务处等各职能处室协作，举办一些活动，如教学研讨课、教学案例评比、专家讲座、外出参观培训等，向老师们传输最前沿的理论，让老师把握最精湛的授课技艺，让老师成为富有共性的、学者型的训练工。

4、乐观提倡微观讨论、反思性讨论、行动讨论、个案讨论，深化坚持开展并提高活动的成效。

总之，在今后的工作中，我们要充分熟悉到，搞校本培训不仅是为了成果，更重要的是通过搞校本培训的过程，使老师的综合素养得到提高。我们坚信，只要我们扬长避短，不懈地努力，三魁镇小的校本培训的道路必定会越走越宽广!

培训年终总结范文篇4

经过一年的工作和学习，通过全班同志的共同努力，我们圆满完成了20xx年度的培训方案和培训任务。在过去一年之中我们取得了肯定的成果和工作成效，但是工作当中还是存在一些问题以待在今后的工作中加以改进。现将本班20xx年度培训工作总结如下:

一、培训工作的基本状况和主要成果。

本班在中心领导的支配和指导下，仔细完成公司、生产部布置的各项培训任务和方案的同时，本班还制定了相应的培训方案和详细措施。首先，严格要求每一位同志仔细完成技术问答和考问讲解，对于发觉的问题和不足准时解决、改进。在生产学问考问讲解过程中要求班员实事求是，不能不懂装懂，对每一个问题进行反复讲解和相互学习。其次，加强现场讲解和提问，增加带电作业人员对设备的了解和对故障的推断及处理力量。在本班班长的带领和支配下，仔细认真和全面地完成了全部的培训方案。

在20xx年度中，完成培训方案状况如下：

(一)、参与技术问答48人/次；

(二)、参与事故预想人36/次；

(三)、参与生产学问考问讲解792人/年；

(四)、参与反事故演习264人/次；

(五)、安规、运规考试率达到100%。

二、通过过去一年的状况分析，培训工作中还存在不足。

从过去一年各项成果来看，班员之间还存在一些差距。由于学问水平和阅历的限制，个人领悟力量不尽想相同，导致日常工作当中消失这样那样的问题，而且同样的问题消失多次。再有，一些班员的思想意识还比较滞后，思想工作还未到家。

三、培训方案和培训工作在贯彻执行中的问题，是一个思想意识问题。因此，针对产生问题的缘由，实行有力的措施，实行综合治理。为此，仅就涉及培训工作的几个问题，提出如下对策。

(一)、必需大力加强实事求是的思想训练，坚决反对和制止形形色色的弄虚作假之风。

(二)、必需大力加强培训工作的力度，要实行有效措施，健全班组培训方案，提高班员素养。

(三)、在班长的带领下，全班团结全都、齐心协力地巩固本班取得的各项成果和荣誉，并且再接再历共创四星级班组和达标班组而努力主，为企业和中心的繁华进展共同努力。

培训年终总结范文篇5

回顾xx年培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标进展作出了乐观贡献。一年来，做了以下培训工作总结：

一、培训工作状况

xx年共进行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。

培训课程主要集中为以下几类：

1、新员工岗前培训

2、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度;

3、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3;

二、培训费用

xx年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。

三、培训工作分析

(一)取得的成果：

1、xx年度的培训工作与xx年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了肯定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展非常困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训阅历的基础上，优化培训管理流程，完善训练培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。

3、在xx年公司通过iso9001：xx标准认证和cmm认证的基础上，引入iso10015、gb/t19025-xx和mqms体系学问，逐步把握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训训练的质量保证和效果评价体系。

4、不断改进培训方式，乐观探究新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的爱好，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。

4、在年中所做培训中我们还不难发觉，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡，更是需要xx年去大力改善。

5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。

四、改进措施

(一)有利条件

1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素养和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必定是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布，公司训练培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的绽开。

(二)详细措施

1、作好培训基础工作

?培训管理程序文件》虽已发布，在详细执行过程中肯定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和准时调整。在详细工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素养培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。

公司业务的广泛性也打算了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必需要取得大量准时、精确     的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要乐观与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，准时把握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些详细项目达成合作协议。

3、重点建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队

培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突，已经越来越突出。建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队，首先大大节省了公司有限的培训经费，其次，为公司培育了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培育员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家接受和理解，应当乐观提倡高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

培训年终总结范文篇6

一、培训工作状况

20xx年共进行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。

培训课程主要集中为以下几类：

1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；

2、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3；

3、新员工岗前培训

二、培训费用

20xx年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。

三、培训工作分析

（一）取得的成果：

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了肯定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展非常困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训阅历的基础上，优化培训管理流程，完善训练培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。

3、在20xx年公司通过iso9001：20xx标准认证和cmm认证的基础上，引入iso10015、gb/t19025-20xx和mqms体系学问，逐步把握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训训练的质量保证和效果评价体系。

4、不断改进培训方式，乐观探究新的培训模式。

（二）存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的爱好，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。

4、在年中所做培训中我们还不难发觉，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。

5、内部讲师普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。

四、改进措施

（一）有利条件

1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素养和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必定是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布，公司训练培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的绽开。

（二）详细措施

1、作好培训基础工作

?培训管理程序文件》虽已发布，在详细执行过程中肯定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和准时调整。在详细工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素养培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。

公司业务的广泛性也打算了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必需要取得大量准时、精确     的.培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要乐观与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，准时把握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些详细项目达成合作协议。

3、重点建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队

培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突，已经越来越突出。建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队，首先大大节省了公司有限的培训经费，其次，为公司培育了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培育员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家接受和理解，应当乐观提倡高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

培训年终总结范文篇7

为加快科室护理队伍素养建设和人才培育，规范在职护士连续训练，优化护理人员学问构，提高护理专业水平，提升护理服务质量，我科去年依据医院护理部分层级培训要求，制定了一系列培训目标及要求，特殊是通过这一年迎接我院“三甲复审”的预备工作，让我们懂得我们面对的不仅仅是医院的荣誉，更重要的是我们作为医院一员的责任与义务，我们骨一科护理队伍以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造出一支具有分散力的护理队伍，现将我科护理培训工作总

一、首先在护士中树立终身学习的理念。

告知护士护理工作与病人的生命息息相关，护理质量的凹凸是保障病人平安的首要条件之一，护士的业务水平直接影响着护理质量。在科内努力制造深厚的学习氛围，适时，适地开展各种学习活动，把如何提高护理人员的技术水平作为管理重点来抓。

二、成立科室培训组织，抓好培训质量管理

成立骨一科护士培训管理小组，由护士长担当组长，护理骨干组成一支培训组织。依据我科进展要求和护理人员自身特点设定培训方案并组织实施，且定期对培训开展工作状况进行督导，不断探讨和完善各种培训方法，把有用性、有效性作为培训的目标。充分发挥小组的职能，负责督导科室新入职护士、夜班准入护士、轮科护士的培训，按方案组织科室的理论和技能培训及考核，并对培训效果进行反馈和评价，确保培训工作顺当进行。

三、实行多种培训方法，向多元化培训靠近。

采纳授课、演示、争论等方法，使培训工作