平海汽机技术总结

平海汽机技术总结平海汽机技术总结

平海汽机技术总结

汽机技术工作总结

当曙光一次又一次温顺地向我们绽开笑脸的时候，不经意间我们的脚步已经迈到了接近201*年的岁末。201*年，汽机班虽然人员变动厉害，但运转还是平稳的，严格执行了公司的管理制度。下面对汽机班201*年的技术工作状况作一个简洁的总结。

一、201*年完成的主要工作内容

㈠、方案、施工组织设计及技术交底等工作1、编制并完善总体施工组织设计；2、年度QC上报；

3、编制总体及各分部分项工程开工报告；

4、对二号机组凝汽器性能试验管道拆除、部分管路加装疏水器和一号机组

C修协作电厂指定作业指导书及质量验收单和设备改造等专项技术方案；

5、依据招标文件和施工图纸及现场实测数据统计招标图纸工程数量、施工

图工程数量及实测工程数量，按清单编号建立台帐，每月依据完成状况和对下计量支付状况进行动态调整，严格掌握工程数量；

6、组织员工开展丰富的技术质量活动如质量月活动、无违章年活动、打非

治违活动等；

7、编制一些外围工程的技术方案；

8、对发生的每个缺陷指定相应的作业检修卡，便利以后类似缺陷的检修工

作。

9、编制并完善工程数量三级分析台账；10、编制每月项目施工方案、材料方案；

11、编制并下发各分项工程施工作业指导书；12、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案；

13、依据实际工程进度完成对各施工队进行技术交底及作业指导；14、制定具体的专项十八大保电方案及质量保证措施；15、完成各项工程的施工及技术资料整理并准时签认报批；16、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。㈡、现场技术服务工作、质量掌握及成果

1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格掌握，完工后能准时填制各类技术资料，完善记录、日志等，帮助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程技术指导工作。

2、勤于指导，把每个检修现场作为培训基地。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，擅长开口讲话，在现场看到不规范的要订正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清晰为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指常常上工地检查、监督、指导，将错误毁灭在萌芽状态中，毁灭问题工程，尽量削减返工。手勤指给工班交底很认真、详尽、准时，每一个工序、环节都有具体的技术交底，技术交底书写的比较工整、清晰，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。

3、提升自身力量。各技术主管仔细的熟识了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到了自己心中有数。其次是仔细学习“验标”、“规范”，明确“验标”、“规范”中的标准，用这些标准来指导施工、规范施工，使我们所干工程是合格的工程，是经得起检查的工程。

4、健全检查制度。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检

查，并作好具体记录。技术员除了在施工过程中检查外，工班自检合格后还进行最终检查；随时进行不定期检查，这样能更好的发觉施工过程中存在问题，准时订正。

5、质量掌握。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性，每个人都来掌握质量，每个人都熟悉质量的重要性，保证了工程的质量。首先，我们建立了质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作了具体的说明，负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有消失质量事故的单位要赐予适当的嘉奖，对消失质量事故的视其情节赐予罚款，对屡教不改者赐予严峻的惩罚。

6、工程技术部从开工至今，尚未消失因资料、方案的上报或技术交底不准时或拖延而影响施工进度及计量的上报，此点在今后的施工中仍需连续发扬。

二、工作中的不足之处

1、技术力气还比较薄弱，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务力量，尤其是在成本掌握管理中需加强学习。

2、质量掌握方法手段需改进。在本年度的施工中质量掌握还存在很多不足，质量掌握的管理思路不清楚，质量掌握重点不突出。

3、与点检的协调力量及对施工队的管理力量欠缺，需进一步加强。4、由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定差距，特殊是新学员，更需要加强公司制度的培训工作。

5、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范，例如：施工日志、工程资料、技术论文、技术交底等。

三、下一步的准备及要求

1、增加责任心

工程部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增加大家责任心。在工作之余加强学习，正确仔细对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导支配的每一项施工任务。我们都是年轻的技术员，阅历不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢，

2、改进工作方式方法

⑴、工作方法：把工作中的得失和每次消失的问题登记来以便吸取阅历教训，遇到疑难问题要准时查阅相关资料并与他人沟通，急躁的听取他人提出的建议。在平常工作中要多了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。

⑵、工作方式：在进行每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要常常提示自己不能犯错。

201*年的工作给了我们许多教训，201*年对汽机班来说是关键的一年，开工面积大、工期紧。汽机班全体员工肯定会以项目管理为重点，严把工程质量掌握关，竭尽全力，快速执行，全面推动工程部各项工作的开展，准时完成领导交给我们的工作任务，为项目部能在平海电厂站稳脚跟打下坚实的基础。

平海汽机班二O一二年十二月

扩展阅读：平海项目部汽机班组平安总结

汽机班201*年终平安总结

回首这走来的一年，好像去年的丁点回忆还在耳边萦绕，实是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品尝，却也发觉我们在不轻易间成熟了很多时间过的飞速，一年就要结束现将这一年来工作状况总结如下：

201*年工作回顾

201*年的工作已经结束了，可以说，在201*年的工作中，我们汽机班人员都高效的完成了自己要做好的工作。这一年来，我们班组以“平安第一、预防为主”的工作方针为指引，在公司的正确领导下，全体职工齐心协力，狠抓班级各项管理，落实分级管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项检修维护任务。201*年我们汽机班共完成一次C修、一次临修、胜利解决了安装留下的发电机端盖漏氢事故、完成10余项重大、紧急缺陷消退和爱护定检，同时还处理过许多小的缺陷，也协作其他班完成多项大、小修工作，这一年中我们不断的成长，不断的进步，不断的学习，可以说我们汽机班在工作中也做出了一点的成果，但是在工作我们同样存在许多的问题，遇到许多难处，可我们总是乐观的对工作中发觉的问题进行整改，对工作中的难题进行学习、争论，从而来完善自我。

201*年我们汽机班发生了不小的变动，副班长带领一批老组长因工作需要被调到了邵阳，可我们同时也汲取了许多的新奇血液，新同事的加入给我们汽机班添加了新的活力、新的气息，虽然他们都是才从校内中走出来，在许多方面都存在着不小的问题，可他们都在乐观的学习和完善自己，不断的用他们的青春活力感染我们，这我们相信我们汽机班以后可以做的更好，可以走的更远。平安

平安始终是我们汽机开展工作的重点，这一年我们都煞费苦心狠抓平安，尽量让每个班员深刻的熟悉到平安大于一切。

我们班始终在宣贯习惯性违章是平安生产的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一个长期的工作，是一个烦琐的工作，是一个以人为本的工作。班组作为公司生产任务的最终实施者，班组平安的稳定是确保整体平安的基础，在本年度各项工作中，我汽机班始终把反习惯性违章作为平安管理工作的重点，坚持“平安第一，预防为主”的方针、坚持“关爱生命、以人为本”的原则，坚固直立“违章不除，事故难绝”的宗旨，切实抓好人身平安掌握。

班组明确要求工作负责人或监护人对违章没有准时制止的，也视为违章，并对其进行肯定的惩罚。作业组其他成员也要相互监督，乐观、主动地制止违章人员。同时要求班员熟悉到：制止违章是对违章者最大的关怀和爱惜，是对工作、对集体极其负责的表现。对违章者不仅进行考核，还要求在平安活动时进行检查。通过大家说教，使违章者提高熟悉，改掉违章的不良行为，同时也使其他人受到训练。通过一系列行之有效的措施，增加了班组人员平安生产的责任感和忧患意识，同心同德，扎实工作，不断提高平安管理水平切实抓好人身平安掌握。组织职工仔细学习各种规章制度和平安业务学问，仔细落实《安规》及《两票实施细则》等电力规章制度，并在施工现场中严格执行，把平安生产置于可掌握状态，从而有力地保证了平安生产。为确保人身平安，我们建立健全了平安保障体系，以班长、平安员为中心，全员参加，班组每周坚持开展一次平安学习日活动，每月坚持召开不少于一次的平安分析会，对每次施工作业中消失的担心全因素和上级下发的事故通报召开分析会，准时总结施工中的担心全因素和教训，结合我们班的详细状况制定整改措施。例如：“平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工最好的福利”等平安理念在我们班组职工心中时常在回响。特殊是在秋检活动中，我们时刻牢牢绷紧平安这根弦，制定了一系列的活动方案、措施、方案，做到了人员、时间、内容、记录四落实。平安学习，形式多样。扎实开展每月的平安学习活动，除学习有关文件和事故通报外，还结合班组的本月工作状况，抓住工作中的有担心全的苗头，结合规程，组织争论，使大家都清晰地熟悉到可能发生事故的危害性，并对每期的典型的事故案例或发生在身边的违章行为，进行分析、总结，并结合工作实际，开展争论，查找担心全因素。通过对班组成员进行常常性训练，使全班人员熟悉到，平安意识是在经过多年的实践和很多惨重的平安教训中逐步积累形成的，平安无小事情，并能真正从小处着手，从大处着眼，从事故的隐患、萌芽状态着手，防微杜渐，才是预防和避开事故发生的制胜法宝，消退了班组成员对违章的思想根源。坚持月度平安生产分析例会制度，坚持对所发生的事故、障碍、特别分析清晰，并制订有针对性的防范措施。对当月的反违章工作进行全面的分析总结，找出存在的问题，明确下一步反违章工作的重点，以适应深化开展反违章工作的需要，逐步实现月违章“零”次数。通过召开平安分析例会，提高了班组成员的平安意识，促进了各项规程制度的有效落实。平安培训，注意实效。

岗位技能培训是检修队组素养建设的重要途径，是提高平安管理水平的重要措施，现场管理是落实平安管理制度的关键，必需从严要求，养成良好的习惯。我们在每月度的业务技术培训中，把加强班组人员的业务技术学习和习惯性违章作业相结合，依据以前的作业状况，对比“安规”和各项规章制度，仔细查找违章表现，然后，通过反违章学习，使员工都清晰违章的每一条表现，防止违章行为消失。主要采纳现场考问、事故预想等形式进行培训，使大家明确并不是每次的违章作业都能酿成事故，但每次事故都基本上都是由于习惯性违章作业所造成的后果，而且，往往是由于一个人的一时疏忽就有可能中断本班组甚至于全公司的平安记录。

在今年的反违章工作方面虽然取得了肯定的成效，但也存在不足之处，如受处处罚的人认为“不公正”时，没有能够急躁对其解释等。这些不足点将在今后的工作中予以订正。反违章工作是一项长期而艰难的平安管理工作，不是一蹴而就，我们将长抓不懈，百折不挠，养成“事事、时时、到处、人人讲平安”的好风气。加强自我修炼，提高自身素养。

今年我们班除了在平安管理方面下了重功夫外，在文明生产、精神文明建设、专业管理和基础管理方面也做了许多工作。依据公司分级管理精神，明确的岗位责任制，大大提高了班员的工作乐观性和工作质量，努力提高自身素养，高标准，严要求，细心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的一流班组队伍。同时，我们还大力开展创建学习型班组企业文化活动，深化开展精细化管理，把先进的企业文化理念渗透到班员的日常工作中，以先进的文化引导班员思想，规范班员行为。

搞好班组民主管理和队伍建设

在我们班组，民主管理是始终以来养成的好习惯。无论是工资奖金安排、工休假的支配，还是先进职工的评比，我们全部根据中心的要求，做到公正、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作乐观性、主观能动性，在我们班组形成了一股班长带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。生产、检修中存在的问题

从取得的成果来看，汽机班在201*年初确定的工作思路、目标是客观的、实事求是的，符合公司进展的实际。但也要充分熟悉到，我们的工作仍旧存在一些不足之处，主要表现在：1、日常管理工作中，管理人员监督、检查还不到位，工作信息有时候存在传递不畅，工作中还存在推诿扯皮现象。2、班组人员还在成长阶段，检修技能需要全方面的提高。3、对创建学习型班组会提高部门的绩效熟悉不足，认为创建工作会影响生产和工作任务，在学习型班组创建活动中形式大于内容，没有扎实的践行学习型组织理论。明年工作方向

201*年就要结束了，在总结今年的工作的同时，我们也再方案明年的工作方向。由于在今年年末我们班有过很大的人