竞聘评分标准_第1页
竞聘评分标准_第2页
竞聘评分标准_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

评价项目,,满分,等级,分值,评分标准,评分

个人素质,大局观,5,优,5,民主意识强,大局观重,善于听取、采纳各方不同的意见和建议。,

,,,良,4,民主意识较强,能以大局为重,注重维护集体的团结,听取各方面的意见和建议。,

,,,中,3,有民主意识,集体观念和大局意识较好,但有时比较武断。,

,,,可,2,民主意识不足,大局观不够,不能很好听取各方意见和建议。,

,,,差,1,民主意识差,注重小团体利益,不听取各方意见和建议。,

,品德修养,5,优,5,为人正直,谦虚谨慎,能正确对待名与利,能坚持真理,修正错误,具有较强的人格魅力。,

,,,良,4,为人正直,不计较个人得失,在员工中有一定的威望。,

,,,中,3,为人正直,尚能实事求是。,

,,,可,2,为人正直,但有时不能正确对待得与失。,

,,,差,1,表里不一,阳奉阴违。,

工作业绩,原工作业绩,15,优,15,原工作业绩显著超过预期计划/目标或岗位职责分工的要求,在计划/目标或岗位职责/分工要求所涉及的各个方面都取得非常突出的成绩。,

,,,良,12,原工作业绩达到或超过预期计划/目标或岗位职责分工的要求,在计划/目标或岗位职责/分工要求所涉及的各个方面都取得比较突出的成绩。,

,,,中,9,原工作业绩达到或略微超过预期计划/目标或岗位职责分工的要求,在计划/目标或岗位职责/分工要求所涉及的各个方面都取得一定的成绩。,

,,,可,6,原工作业绩基本达到预期计划/目标或岗位职责分工的要求,既没有突出的表现,也没有明显的失误。,

,,,差,3,实际业绩未达到预期计划/目标或岗位职责分工的要求,在很多方面或主要方面存在着明显或重大的不足或失误。,

,工作经验,10,优,10,具有5年以上相关管理岗位工作经验,全面精通竞聘岗位相关工作;,

,,,良,8,具有3-5年相关管理岗位工作经验,全面熟悉竞聘岗位相关工作;,

,,,中,6,具有1-2年相关管理岗位工作经验,并参与承担过竞聘岗位相关项目工作,基本能独自承担竞聘岗位工作,基本掌握岗位相关工作,

,,,可,4,具有1年以下相关管理岗位工作经验,仅参与承担过竞聘岗位相关项目工作,需要上级指导方可进行竞聘岗位工作。,

,,,差,2,无相关管理岗位工作经验,仅参与过竞聘岗位相关项目工作,不能独自承担竞聘岗位工作,

,工作效率和质量,5,优,5,工作一直保持超高水准。,

,,,良,4,工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。,

,,,中,3,工作质量符合标准,大体满意,偶尔有小错误。,

,,,可,2,在工作质量方面时有误差,工作不细心。,

,,,差,1,工作质量难以保证,可避免的错误频繁。,

工作态度,责任心,5,优,5,明确自己的岗位职责,勇于承担责任,自觉主动对自己的行为及后果负责。,

,,,良,4,在有上级监督的情况下,分内工作非常完善。,

,,,中,3,在一般情况下,能自觉完成工作。,

,,,可,2,对工作中有时逃避,或推卸责任,交付工作常需督促方能完成。,

,,,差,1,无责任心,对工作中经常逃避责任,敷衍,爱发牢骚或者作各种辩解,

,协作性,5,优,5,与同事或上级合作有效;与人相处非常好,为工作顺利完成尽最大努力。,

,,,良,4,一向合作良好,爱护团体,常协助别人。,

,,,中,3,大致上与人相处愉快,偶尔会有磨擦。肯应别人要求帮助他。,

,,,可,2,时常不能合作,难以相处,仅在必要与人协调时才与人合作。,

,,,差,1,似乎无法与人合作。,

,积极性,5,优,5,心理自信、积极,面对挑战充满激情。,

,,,良,4,热心工作,支持公司的政策。,

,,,中,3,对本职工作感兴趣,对所办的事情基本上有办好的愿望。,

,,,可,2,对于执行上级指示缺乏积极性,

,,,差,1,缺乏积极性,工作无恒心,精神不振,不满现状。,

,纪律性,5,优,5,以身作则,率先垂范,模范的遵守各项规章制度和管理干部廉洁准则,能为形成良好的工作秩序而努力。,

,,,良,4,廉洁自律,自我要求严格,能很好地遵守各项规章制度,维持工作秩序。,

,,,中,3,廉洁自律,能遵守各项规章制度。,

,,,可,2,廉洁自律,大体上遵守规章制度,但有时不敢同不良风气作斗争。,

,,,差,1,不遵守规章制度的事时有发生,对上级领导或公司领导班子的集体决策执行不力。,

工作能力,业务知识能力,10,优,10,具有熟练的业务知识及丰富的专业技能,具备相关的其他知识,能充分完成本职工作。,

,,,良,8,具有熟练的业务知识和专业技能,但对相关的其他知识还不完全具备,尚足以应付本职工作。,

,,,中,6,业务知识水平合格,专业技能一般,对相关的其他知识了解得不够,对完成工作尚无阻碍。,

,,,可,4,业务知识水平尚需进一步提高,技能程度稍感不足,缺乏相关的其他知识,执行任务常需请教他人。,

,,,差,2,缺乏业务知识及相关的其他知识,对工作必须技能不熟悉,日常工作难以完成。,

,分析决策能力,10,优,10,分析决策能力强,并能正确判断,处理能力极强。,

,,,良,8,具有分析决策能力,亦能正确判断,处理能力强。,

,,,中,6,稍具有分析决策能力,能应用经验判断,处理能力普通。,

,,,可,4,理解较迟钝,对复杂事务判断力不够。,

,,,差,2,理解和判断力不良,经常无法处理事务,或仅能按照上级指示进行。,

,创新能力,5,优,5,创新能力强,锐意求新,

,,,良,4,创新能力较强,

,,,中,3,有一定创新能力,

,,,可,2,创新能力差,

,,,差,1,创新能力差,

,学习能力,5,优,5,自学能力强,积极主动学习行业、专业、岗位最新知识技能,善于总结经验教训。,

,,,良,4,有较强的学习能力,愿意并善于向他人学习,有意识的总结经验。,

,,,中,3,有一定的学习能力,有时更新自我知识结构,在工作中不主动向他人学习。,

,,,可,2,自学能力弱,需要督促才进行学习。,

,,,差,1,缺乏自学能力,不愿学习。,

,指导、管理能力,10,优,10,能对下级进行正确、有效的指导和管理,其管理的部门各项表现出色,进步明显。,

,,,良,8,能对下级进行指导和管理,其管理的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论