2023员工11月份个人工作总结

员工11月份个人工作总结2023员工11月份个人工作总结

2023员工11月份个人工作总结（一）

本月在对公司各岗位进行熟知以后尽快开展了聘请工作，并对各部门和各岗位的人员状况、岗位职责等进行了初步分析，以便对明年的定岗定编和人员聘请供应支持，现对本月的工作做如下总结

一、主要工作（聘请）完成状况

1、各岗位人员变动

2、店员共接待应聘人员余人，聘请渠道为。

本月外部聘请共入职人，其中2人入职后即离职，分公司入职11人，1人正式办理离职。

3、帮助部门的聘请工作。

4、因智联聘请到期并进行了汇总和联系。

5、与猎头进行联系，目前已基本确定候选人。

二、常规性工作的完成状况

1、对公司现有部门的各岗位的人员配备、岗位职责进行初步梳理，以便进行定岗定编。

2、对网站上全部投的简历进行两次筛选，并对应聘人员进行横向岗位匹配。

3、领导支配的临时性工作。

三、工作中的不足

1、对于目前的定岗定编无法精确     把握，下一个与各部门经理进行沟通，确认各部门明年的方案。

2、由于聘请工具的限制，目前聘请途径有限，下一步沟通以后，使用销售公司网站进行聘请。

四、下个月工作方案和人员聘请岗位状况

1、下个月的工作重点集中在业务员的聘请，同时做好一般岗位的聘请。

2、依据公司的进展阶段性需求，对聘请工作进行提前方案和人才储备。

3、提高自身的力量，依据自身的不足乐观查找补救的方法，如查资料、同事之间相互学习等等。

2023员工11月份个人工作总结（二）

本人姓名，于20年月来到公司工作，工作状况总结如下

一、2023年11月至今工作总结

1、2023年11月~2023年在公司制造车间原料立磨担当磨机巡检工，期间严格根据公司及车间制度及严格听从车间支配的各项工作任务；并对小组设备管理及薄弱的环节进行完善从而提高设备运转率及降低故障率；在这期间我主要学习了巡检、定检、设备维护方面的技术及提升了自己的实际操作力量，加强了自己对问题考虑的全面性。

2、2023年~2023年11月司讨论打算调至机动科下属修理组，本人刻苦学习并加强对公司设备日常修理方面的学习及设备修旧利废方面的技术培训；并得到理论与实践方面的培训；同时在专业技术人员的关心下提高了本人的制图力量从而为今后的工作奠定了相应的基础。

3、20年4月~20年2月经公司讨论打算任命为生产技术科设备技术员，从事全厂的设备管理工作及日常检修方面的管理及方案编制等工作；本人严格执行公司设备管理制度，进行对设备薄弱环节改进并与相关车间部门共同协商实施从而得到解决，同年设备管理主要从加强巡检、定检、消退隐患准时排解隐患入手，同时在上班检修、技术改造、提高检修质量等方面加强学习，使设备技术管理工作有所提高。

4、20年2月~20年4月担当原料车间设备主任；在原料车间工作过程中

①重点对车间硅石破裂机及板喂机进行了改造，由原来每年更换2到3次轨道及年底大修费用3~3万元费用彻底得到解决；

②对车间丹麦进口立式辊磨刮料板自己制图并带领车间人员进行加工及安装更换，从而提高了磨机刮料板的使用周期及降低了较高的选购费用；

③20年年初车间生料磨选粉机减速机（弗兰德减速机）输出轴断裂，均化库生料供应不足面临窑系统停产，我带领车间人员对输出轴进行焊接修复并更改连接方式使用至今。

5、20年4月~20年12月因公司新统需求调至制成车间负责设备管理工作，①由于设计不合理入辊提升机机尾回料较大及粉尘较多频繁造成提升机尾部压死，对此从选粉机顶部加装收灰管至提升机尾部从而降低粉尘及回料，加装后效果显著至今运转正常；②对新建项目提升机对轮由原来的尼龙棒连接改为现在的橡胶连接从而降低设备故障。

6、20年12至今在烧成车间从事，

①对车间煤磨选粉机减速机连接进行改造使用至今；

②20年12月~20年1月由于预热器系统常常消失预热器堵料，从而车间对预热器系统加装空气炮，从原20年18次堵料、20年21次改造后20年降低至7次，对此大幅度降低了员工的