高速公路创优规划及实施方案

高速公路创优规划及实施方案

为确保工程质量目标达到国家“银质奖”，我们制定了《中铁四局集团安新改建工程第六合同段项目标经理部工程质量“创优”规划及实施方案》。该方案旨在实现项目管理目标，创建优质工程，并统筹细化安排项目质量管理思路。一、组织机构及职责分工为了实施该方案，我们建立了创优实施领导小组，由项目经理和书记担任组长，副经理和总工程师担任副组长，各专业技术人员和质量管理人员担任成员。项目各领导和职能部门分工明确，各负其责。具体职责如下：1.项目部职责项目部是工程创优活动的执行机构，根据领导小组的指导和监督，进行工程施工和管理。我们将组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质检部长任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报。同时，我们会主动接受并配合业主和上级管理部门组织的检查和指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报。对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训和教育，预防相关问题的再发生。在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。2.主要人员职责项目经理是整个工程创优工作的第一责任人，按照该方案将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人。我们将组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。项目副经理负责有效调配资源，组织创优竞赛，并定期检查、评比各作业班组的施工质量。同时，负责填写施工日志，对施工不同阶段的质量特色进行拍照和摄像，将相关素材交由资料员保存。项目总工程师负责制定施工组织设计、质量通病预防措施，并编制详细的质量保证措施和安全保证措施。他还划分单位工程、分部工程、分项工程和检验批，并对各项工程进行详细交底。QC小组的成立可以帮助解决工程施工中的难点和关键点，提高工程的科技含量。此外，项目总工程师还定期对工程资料进行检查、分析和讲评，及时纠正不符合要求的问题。质检部长负责各分项工程的专检工作，并在日常的巡检过程中做好重点、关键工序的质量控制。除了班组自检和互检外，他还负责同有关人员对检验批、分项、分部工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。工程部部长负责对施工班组进行技术交底，并在施工过程中进行检查和督促。他还负责做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录和图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存。物资设备部部长负责保证进场的材料设备均为合格品，并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存。试验室主任负责按时按要求对进场的外委加工的材料、半成品进行试验，并保证检验结论为合格的材料用于工程。未经复试的材料必须挂牌标识。资料员负责及时收集相关工程资料，并按照规范要求进行整理、汇总。他还认真对照规范及相关文件要求，对不符合要求的资料及时剔出，由项目总工程师处理。针对安新高速公路改扩建工程6合同段全长8.251公里的实际情况，创优小组提出了以下目标：路基填方646737m3，挖方62878m3，大中小桥20座，涵洞通道10座，总造价约0.99亿。这些目标将成为项目各部门的工作重点，以确保工程质量和安全。本工程的质量目标是达到国家验收标准，确保工程一次交验合格率100%，并确保获得国家银质奖，成为河南省优良样板工程。为实现这个目标，我们根据本标段工程的分部分项工程，确定了以下质量控制点和创优计划。下表列出了质量控制点的设置：|控制过程|控制环节|控制要点|责任人|控制内容|控制依据|见证||---|---|---|---|---|---|---||准备过程|施工图纸|自审|各专业工程师|检查图纸资料是否齐全、是否满足施工文件要求|技术规范|自审记录||准备过程|施工图纸|会审|各专业工程师|对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审|技术规范；图纸|图纸会审记录||准备过程|施工组织设计|交底|项目总工程师|了解设计意图，提出图纸、技术问题|设计交底记录；规范|图纸；技术文件||准备过程|施工组织设计|批准的施工组织设计|项目总工程师|编制施工组织设计图纸；规范施工方案|设计文件；规范|并报雇主、监理审批||建设过程|三班子建设项目班子|配备项目经理|项目经理|懂业务、懂技术、会管理文件、能够管理项目|任命文件|||建设过程|施工平面|定位机具堆放场地|现场生产副经理|按平面规划布置水线、电线、临设、材料、机具|平面图；规范|||建设过程|机具准备|选材料|施工总平面|核对名称、规格、型号、材质、合格证书|进料单；批准材料机具计划|||建设过程|施工准备过程|技术交底|各工种工程人员|进行各专业工程师的技术交底|操作规程；图纸规范|技术交底记录||建设过程|开工报告|确认施工条件|项目经理|确认施工条件是否满足要求|设备材料；施工文件|批准的开工报告||用及验收过程|材料发放|项目提出需用量计划|各专业工程师|编制、审核、报批计划|审核质保书、清查数量、检验外观质量、材料；预算|材料验收登记||用及验收过程|材料保管|分类存放、检验和试验|物资设备部|按规定核对名称、规格、型号、材质、合格证书|定额；预算|领料单；三通一平||用及验收过程|开工报告|适应本标段|项目经理|选择适合本工程施工的工程施工员|评定标准；技术规范|||测量定位过程|测量轴线、标高|对工程测量定位|院提供测量员|进行测量轴线、标高的测量定位|技术规范||我们的目标是确保工程质量达到国家验收标准并获得国家银质奖，因此我们根据本标段工程的分部分项工程，制定了质量控制点和创优计划。我们将对准备过程、建设过程、用及验收过程以及测量定位过程进行控制。在准备过程中，我们将进行图纸的自审和会审，确保图纸资料齐全、满足施工文件要求，并对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审。同时，我们还将进行施工组织设计的交底和批准，确保编制施工组织设计图纸，规范施工方案，并报雇主、监理审批。在建设过程中，我们将配备懂业务、懂技术、会管理文件、能够管理项目的项目经理，按平面规划布置水线、电线、临设、材料、机具，核对名称、规格、型号、材质、合格证书，并进行各专业工程师的技术交底。在用及验收过程中，我们将编制、审核、报批计划，按规定核对名称、规格、型号、材质、合格证书，分类存放、检验和试验，选择适合本工程施工的工程施工员，并进行测量轴线、标高的测量定位。通过以上的控制措施，我们将确保工程质量达到国家验收标准并获得国家银质奖，成为河南省优良样板工程。规划工号：1.汤濮分离立交K39+2772.K41+093小桥3.K44+329中桥4.大青山分离立交K46+354样板标准：1.I类桩试验检测合格。2.现场作业平台、钻机整齐美观，标识标牌齐全。3.泥浆循环系统规划有序，无泥浆四溢现象。4.配电箱、开关箱整洁规范，有漏电保护和接地装置，离地1.2m。5.施工记录干净、记录规范，合格率100%。创优目标：合格率100%样板墩身：序号：1.汤濮分离立交K39+2772.K41+093小桥3.K44+329中桥4.大青山分离立交K46+354样板标准：1.脚手架搭设规范。2.模板安装平整，无破旧钢模，采用塑料垫块。3.结构实体色泽一致，无蜂窝麻面，外观尺寸在规范容许范围内。4.养生及时，养生设施良好。创优目标：合格率100%样板钢筋笼：序号：1.汤濮分离立交K39+2772.K41+093小桥3.K44+329中桥4.大青山分离立交K46+354样板标准：1.钢筋原材分码标识，覆盖、支垫规范。2.加工机具设备整齐，做到“一机一箱一闸一漏”。3.工人持证上岗，劳动防护用品齐全。4.加工误差、螺旋筋间距均匀、焊接质量抽检无不合格。创优目标：合格率100%样板涵洞：序号：1.K39+000~K41+000段涵洞2.K41+000~K43+000段涵洞3.K43+000~K45+000段涵洞4.K45+000~K47+251段涵洞样板标准：1.现场干净、整齐，标牌齐全，看守棚采用标准帐篷。2.临时用电符合要求。3.结构实体色泽一致，平整度在3mm之内。4.沉降缝贯通、垂直、位置准确、边角整齐。创优目标：合格率100%样板路基：序号：1.K39+000~K41+0002.K41+000~K43+0003.K43+000~K45+0004.K45+000~K47+251样板标准：1.段落长度不小于2Km，便道顺直，无坑洼，无扬尘。路基一侧插上彩旗，分布均匀。1、混凝土灌注方案在灌注混凝土过程中，要加强对水泥、粗细骨料的质量控制和管理，严禁使用不合格材料。按照批准后的配合比进行混凝土施工，并在成孔后及时进行灌注。使用刚性导管进行灌注，导管孔径为30厘米。导管使用前进行水密承压和接头抗拉等试验，水密试验的水压不应小于孔内水深的1.3倍。开始灌注混凝土时，应在漏斗底口处设置可靠的隔水设施，并保证导管底部距孔底有400毫米的空间。首批灌注混凝土时，数量应满足导管初次埋置深度（≧1.0m）和填充导管内混凝土柱的需要。在整个灌注时间内，出料口伸入先前混凝土内至少2米，并经常量测孔内混凝土面层的高程，及时调整导管出料口与混凝土表面的相应位置，并监督导管应在无进水状态下灌注。灌注中要杜绝断桩、缩径、浮笼现象的发生，并认真如实填写好记录。2、路基土源选择在路基土源选择时，先对自然土进行试验分析，确定其物理力学性质，测定其最佳含水量及最大干容重，以便指导路基施工及对路基填筑成品的检测。从试验结果分析得知，优先选择砂性土。在选择取土场时，选择塑性指标较小的土来填筑路基。3、压实度和强度控制在路基填土压实过程中，要随时检测控制土的含水量，当含水量过大时，应晾晒风干至最佳含水量再碾压。施工过程做到连续作业，减少雨淋、防止土壤中的含水量发生大的变化。在施工中采用重型压实机具（22T）进行施工，并采用用冲击碾（25KJ）、压路机进行复合碾压的方式压实。分别在路基基底、山皮石顶、94区顶以及填土高度每隔2m分别进行冲击碾压，起到互补的作用。在压实度和弯沉的检测和控制方面，严格执行规程，认真负责，切实做好检测和控制，生产出高质量的路基。要求提交的工程资料包括平面图、立面图、剖面图各1份，承包合同和施工合同书复印件1份，工程各部位彩照和反转片20张，以及竣工验收资料1份。竣工验收包括设计、施工、建设单位和有关各部门的验收，并交付使用的证明。此外，还需要提交工程质量验收记录、省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程的证件复印件、工程概况和施工质量情况的文字资料、有解说词的工程声像资料或多媒体光盘、成品保护计划、《国家银质奖申报表》等资料，总目录中注明各种资料的份数。工程质量保证资料应符合国家相关标准要求，包括产品、原材料质量保证书的技术数据完整、清晰、盖有红章，材料试验的试样有代表性，焊条、焊丝按批次或编号取样。设备安装的主要材料和设备应有质保书和复试报告。工程主要技术资料包括工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预检记录、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开竣工报告等。项目副经理和各专业技术人员每日记载施工日志，内容必须详细、准确。所有的资料表格都要按标准表样输入微机存盘，技术管理人员在做资料时直接在微机上书写，签字、盖章部位空出，统一用A4纸打出，交有关部门签字盖章后交资料员收藏。资料员按资料形成日期分类妥善保管，并做好记录。技术人员在做好施工记录的同时，协同监理形成检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收记录，所有的验收记录与施工记录相对应。隐蔽工程记录必须如实填写，包括名称、规格、数量、主要工艺等，并可用简图表示。同时，必须清楚地注明对应的施工图号或设计变更号。在填写检验意见时，质检员应详细、明确地记录，验收意见应填写“合格”或整改意见，并清楚描述整改后的质量情况。不得出现“符合验收规范”等字样。质量验收记录必须齐全、详细，手续签证必须完整，并按照国家标准样表的要求填写。资料的形成必须与工程同步，项目副经理和项目总