企业管理基础

第一节企业管理概述第二节企业管理的基本原理与方法第三节现代管理理论的形成与发展第四节现代企业组织形式第五节我国现代企业制度的建立第二章现代企业管理基础2.1.1企业管理的含义管理的定义管理是一种广泛的社会现象和社会活动，是人们为达到某一预期目的而有意识有现代企业的活动。管理活动是在特定的现代企业环境中进行的。管理是指管理者在特定的环境中，通过计划、现代企业、领导的控制等职能，对人力、物力、财力等资源进行协调，以期更有效的实现现代企业目标的过程。2.1.1企业管理的含义管理的重要性

管理是保证现代企业目标实现的重要手段，任何类型的现代企业都需要管理。管理的重要性，首先来自于资源的稀缺性。现代企业的人力、物力、财力、技术、信息等资源的稀缺的，现代企业必须通过管理活动实现对稀缺资源的合理利用。其次，管理的重要性也来自于对现代企业多重目标进行协调的必要性。现代企业通常是由多种利益群体构成的，其目标常常是多重的，必须通过管理来协调他们各自的利益，以达到现代企业的目标。2.1.1企业管理的含义企业管理企业是从事生产、流通和服务等经济活动，实行自主经营，自负盈亏，独立核算的经济现代企业。企业管理(BusinessManagement)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。企业管理“7M”要素现代企业管理就是将先进的管理理论和方法运用到现代经济中，通过计划、现代企业、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力等资源，以期更好的达成现代企业目标的过程。2.1.2企业管理的产生与发展阶段

企业管理的发展大体经历了3个阶段：①18世纪末～19世纪末的传统管理阶段。这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离，管理工作由资本家个人执行，其特点是一切凭个人经验办事。②20世纪20～40年代的科学管理阶段。这一阶段出现了资本家同管理人员的分离，管理人员总结管理经验，使之系统化并加以发展，逐步形成了一套科学管理理论。③20世纪50年代以后的现代管理阶段。这一阶段的特点是：从经济的定性概念发展为定量分析，采用数理决策方法，并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。2.2.1企业管理的基本原理原理是指某种客观事物的实质及运动的基本规律。管理原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理，它是现实管理现象的抽象，是对各项管理制度和方法的高度综合与概括，因而对一切管理活动具有普遍的指导意义。企业管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性2.2.1企业管理的基本原理研究企业管理原理的意义：1、掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性，避免盲目性。2、研究管理原理有助于掌握管理的基本规律。3、对于管理原理的掌握有助于迅速找到解决管理问题的途径和手段。管理的基本原理类型：1、人本原理。2、规律性原理。3、系统性原理。4、控制性原理。5、弹性原理。6、激励原理。7、效益原理。

2.2.2企业管理的基本方法企业管理方法的重要性：管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际化，是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁，是实现管理目标的途径和手段，它的作用是一切管理理论、原理本身所无法替代的。企业管理哲学：1、管理辩证法。2、管理认识论。3、管理文化4、管理的科学价值观。2.2.2企业管理的基本方法企业管理方法一般可以分为：管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法、管理的教育方法和管理的技术方法。它们构成一个完整的管理方法体系。此外，也有从别的特定角度出发来对管理方法进行分类的。如按照管理对象的范围可划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法；按照管理方法的适用普遍程度可划分为一般管理方法和具体管理方法；按照管理对象的性质可划分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法；按照所运用方法的量化程度可划分定性方法和定量方法等。2.蛇3.光1中国薄传统雕管理锯思想担要点顺“辱道”重人守信法治2.念3.恢2西方伍传统妖管理樱思想西方影早期洒管理挂思想正的产慰生：亚当·斯密；巴贝隙奇科学雀管理益理论升的产贯生与艳发展疾：弗德鸭里克·泰罗；亨利·法约趁尔2.鼓3.暮3现代嗽管理母理论朴与思灰想行为天科学鼻学派与理立论：笔行为基科学拍学派榨起源胶于20世纪20年代移末、30年代乎初，逮该学往派比判较有驰代表梢性的躲理论驾有梅飞奥的脑人际税关系骂理论握、马腹斯洛绸的需盛要层博次理还论、达赫茨谣伯格丘的双帅因素尖理论胸、麦辈格雷要戈的弯“X-混Y”理论咸等现代丑管理驾学派及理寄论：希社会炭系统基学派州、系他统管生理学右派、缠决策索管理睡学派持、经围验管奴理学誓派、肢管理绳科学演学派刻、权陷变管卧理学蜘派2.陈3.菊4企业围管理评的演舒变企业与管理捞的演社变是筐指企甩业在缎发展触过程对中的管理宣方法和手辆段的什变化街必经奸的过笋程，锡通常堪演变挤由三增个阶哗段构象成，经验耐管理棒阶段、科学兼管理伟阶段、文化答管理斥阶段。文化盗管理郊阶段馋时并猛不是根没有国经验唐管理迟和科责学管讽理，暮科学壤管理凉是实只现文船化管数理的监基础质，经作验仍饼然是赖必要蛋的，膀文化戴如同描软件传，制晕度如巡寿同硬困件，吊二者显是互赚补的驴。只显是由替于到骗了知经识经叫济时叙期，钓人更马加重耽视实如现个出人价深值的思实现艳，所书以，潮对人启性的纹尊重弦显得捷尤为浩重要识，因膨此企殃业管遍理要乌以人织为本宿。古典烂企业艰制度品的企泡业类孙型业主肺制企妹业是桶由单偏个个久人出提资，浅完全坝归个氧人所踢有和抽控制寄的企食业，男它在困法律像上被抓称为朽自然挠人企阅业。合伙咽制企养业是搞由多淘个作栗为自辩然人拌的资茧本所单有者昼共同第投资呀，共框同所为有，禁共同世经营不，共守同承健担风偷险和墙分享引收益勉的企涨业。2.妈4.撕2现代器企业捷类型按照患企业稠组织雾形式子划分庸单一像企业何、多违元企尊业、晌经济吴联合婚体、油企业呆集团钱；按贝照企径业规详模划首分大传型企历业、示中型址企业妻、小特型企已业；戴按照晶企业请所有词制关举系划白分国湾有企鲜业、疑集体漆所有钉制企忠业、步个体紫私营对企业织、中纪外合遣资经懂营企踩业加、中森外合王作经拔营企叛业、霞外资丝式企业先；按湾照企兼业内屑部生姜产力河各要偷素所塞占比歪重划扁分劳济动密双集型网企业蜻、资趴金密纺集型谁企业辜、技开术密充集型痕企业仆。一柴般来蒜说，杯最普的遍的酒是按粱产权羽形式联将现转代企搜业分娃为独融资企推业、句合伙灿企业坐、公象司企飘业。2.哭5.火1传统抚国有崖企业陈的内泼在缺既陷产权环不清政企牧不分责权弃利不例明管理笋不科疯学2.命5.隶2国有抽企业椒改革族的方闹向是断建立固现代没企业念制度国有权大中洲型企胞业是匠社会咐主义妈经济吐的基胖础，转是国烦民经伍济的已主体屿和骨扰干，两是工固业生堂产建论设和钢市场装商品拥流通势的主职要的柄直接坊的承胖担者护，是廉国家撕财富意的主野要创晌造者畅，也岸是社瘦会生丧产力宵发展蜡经济普技术痒进步饿和提篇高我惹国综倘合国异力的舍主要晃力量简。增浮强国奏有大蛛中型谢企业龟活力宁，转辅换其铸经营疏机制六是建誓立社缓会主磨义市吩场经绝济体茧制的蜜中心贺环节悦，是逼巩固状社会粮主义桶制度董和发呢挥社寇会主迅义制咐度优袄越性可的关低键所割在，嫌是关杯系到旱国民狠经济句全局蒙的重英大问财题，害是提再高社选会主缺义宏夕观经糖济效谎益的肺客观券要求择；国难有大疼中型您企业筐必须造具有随充分竟的活无力和罚完善度的经静营机码制，佣才能散更好暂地适布应复蜜杂多羞变的个市场乌需要国，有号效地芽参与油市场机竞争因，促河进社仗会主趋义市所场经嚷济体锐制的踩建立均，完享善与健发展扣。2.塞5.翅3中国居国有借企业精的改小革历券程放权牲让利撇阶段确（19浓79绍-1衣98系3年）税利停改革弹和进鹅一步留扩大既企业千自主祸权阶娇段（19醒83恰-1库98跨5年）推行奇承包扁经营淡责任坦制阶眉段（19逮85崖-1将99膛2年）建立亲现代慢企业忘制度使阶段威（19魂93年至20鉴02年）建立坛现代拨公司酬的治居理结敲构阶世段（20热02年至词今）2.涉5.拾4国有逢企业鞭改革逗深化凡面临受的主旁要难狮点国有嫁产权郊代理烟难现行棉干部杠制度例与法侄人治呼理结页构相卧冲突国有胁企业并历史滨包袱菜重国有振企业插冗员同严重国有火企业弄的资缴产负军债率栋普遍挡过高2.索5.圣5国有家企业王改革乐的特浑点分捕析我国阅国有残企业瓣改革益历史肆进程每，两殃方面他的特贪点极担为突初出：一方里面，抓在国颈有企泥业改骑革的内容上，30年来牌，经泽历了户从主剃要改文变分伶配关浸系向盼集中扮改造岁产权圾关系舅的深巾刻转妖变。另一邪方面袄，在冰改革秒的方式上，西国有尚企业叙改革副经历挡了从肢自上趣而下嘱政府迟行政辈性推乒动向横自下镜而上乡丰企业