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文档简介

医院卫生应急物资储备管理制度1.背景在面对突发公共卫生事件、自然灾害等紧急情况时，保障医院卫生应急物资的储备是至关重要的。储备管理制度的落实，可以在突发事件发生时及时保障医院物资的供应，最大限度地保障医院的运作和服务。2.目的制定本管理制度的目的在于规范医院卫生应急物资的储备管理工作，提高储备水平，确保物资储备及时、有效、全面，以达到突发事件发生时保障医院物资供应，保障医院运作及服务的目的。3.适用范围本制度适用于全院各部门、各岗位，对医院卫生应急物资的储备、管理、使用和补填进行规范。同时，各相关单位、供应商也应配合执行制度。4.制度要求4.1.储备原则根据医院等级和医疗特点，制定相应的应急物资储备标准及库存量，科学规划应急物资储备体系。应急物资的储备应考虑使用效期、存储送气、物资检查等因素，确保物资保质保量。应审核采购设备、物品的性能和品质，符合国家相关标准，严格遵照技术条件进行储备。4.2.储备分类储备分类可以根据用途、功能、保质期等相应因素进行分类。储备物资应在标识清楚，标准化分类，并定期进行点检。储备的药品、血液制品等医疗设备应按国家有关规定进行分类、存放。4.3.储备流程应急物资的储备流程应考虑选择供应商、验收、入库、出库、保鲜和批次跟溯源等因素。通过物资信息化系统管理，确保应急物资储备实行“先进先出、轮换使用”原则，掌握库存信息和运用情况。应急物资库存不足或者过少时，应进行补充储备，确保库存量达到标准储量。4.4.储备管理应急物资储备管理要认真落实随时检查、定期巡查、不定期核查和日常维护等制度，确保应急物资安全、保管、良好状况状态。指定应急物资的管理保管人员，并指定应急物资使用人员。对应急物资储备进行随时清点和验收、外观质量检查、可用性监测、物品整理和保鲜等维护管理。4.5.储备更新应急物资的生产经营单位或生产厂家，因质量、价格、供应可靠性和服务等情况，不能满足医院使用要求时，应及时改进或者更换供应商或生产企业。应急物资储备更新应按照管理制度和规定程序进行，根据库存信息和物资管理情况及时更新储备。5.责任实施工程部负责策划、审批、审核应急物资的需要量和储备计划。采购部门负责应急物资的采购、验收、入库及每日库存点数统计等。管理部门负责应急物资的分类、标识、存储、保管和管理。临床医疗科室负责应急物资的使用和退库。6.监督检查医院应急物资储备管理制度的监督检查工作由医院主管部门实施，重点检查工作主要包括系统的健康状况、储备库存状况、应急物资清单状态以及相关使用记录等方面。7.附则制度的解释权归医院行政主管部门负责，并可根据需要作出修订或完善。2.本制度自发布之日起执行，如有不妥之处，敬请

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