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文档简介

原辅材料进出库管理规程背景说明本规程编制的目的是规范公司原辅材料进出库的管理，确保原辅材料进出库的安全、准确、有效。适用范围本规程适用于公司所有涉及原辅材料的进出库操作，适用于仓库管理员、采购人员、生产人员等相关人员。进出库管理职责仓库管理员仓库管理员是原辅材料进出库管理的主要执行者，其职责如下：负责原辅材料的收货、验收、入库，并及时标识。根据生产计划，及时安排原辅材料的出库，并填写相关单据。做好原辅材料的储存、保管和保养工作，确保原材料库存的安全、准确、有效。定期清点原辅材料库存，并填写库存清单。采购人员采购人员是原辅材料进出库的重要环节，其职责如下：根据生产计划和库存情况，制定原辅材料采购计划。选择合适的原辅材料供应商，并与其建立良好的合作关系。根据采购计划，及时发出采购订单并跟踪采购进度。生产人员生产人员是原辅材料进出库的最终使用者，其职责如下：根据生产计划的需要，及时领用原辅材料，并及时反馈库存情况。做好原辅材料的使用和保养工作，确保原材料的质量和数量符合要求。进出库管理流程入库流程货物到达后，由仓库管理员进行收货和验收工作，并在货物上标识出收货时间、批次、数量、质量等信息。经过验收合格以后，仓库管理员将入库的原辅材料按照品种分类，及时进行入库处理。同时，将货物信息及时录入进出库管理系统中。仓库管理员对入库的原辅材料及时进行签字确认，方可进入库存。出库流程生产人员根据生产计划的需要，填写领料单，并送到仓库管理员处进行确认。确认无误后，仓库管理员按照领料单上所列出的品种、规格和数量进行出库操作，并及时在进出库管理系统中进行更新处理。确认无误后，生产人员进行签字确认。进出库管理记录仓库管理员需定期做好原辅材料的库存清点工作，并记录库存清单。采购人员需定期进行原辅材料的采购进度更新，并记录采购清单。生产人员需定期进行原辅材料的库存和消耗情况的记录，并及时反馈相关信息。进出库管理安全原辅材料进出库操作前，仓库管理员需对原辅材料进行严格的安全检查，如有问题应及时上报领导。原辅材料进入仓库后，仓库管理员需对其进行严格的保管工作，并确保没有出现遗失、损毁等情况。原辅材料的出库操作需得到领导的书面批准，并由仓库管理员进行安全、准确、有效的操作。进出库管理考核仓库管理员每日要对在库的原辅材料进行统计和清点，确保库存信息的准确性。采购人员需按时按量履行采购计划，并协调好与供应商之间的合作关系。生产人员需严格按照生产计划进行领用原辅材料、消耗原辅材料等操作，并及时反馈相关信息。对于出现安全隐患、质量问题、库存丢失等情况，属于责任人需进行追责问责。结束语由于原辅材料是生产过程中必不

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