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文档简介

公司员工聘用制度1.聘用流程1.1招聘需求当公司需要聘用新员工时，部门经理需要向人力资源部门提交招聘申请，包括招聘岗位、招聘人数、职位描述等信息。1.2筛选简历人力资源部门将对申请表进行初步筛选，并挑选出符合要求的简历。部门经理与人力资源部门领导将联合组成面试小组，选出将要招聘的最终候选人名单。1.3面试面试小组与候选人进行面试，并综合考虑候选人的能力、工作经验、专业技能等因素作出决策。1.4发放offer人力资源部门向候选人发放offer，包括职位描述、福利待遇、薪资待遇、工作地点等信息。2.员工类型公司员工分为正式员工和临时员工两种类型。2.1正式员工符合以下条件的员工为正式员工：签订了正式劳动合同；具备本科及以上学历或相当经验；工作满3个月的试用期。2.2临时员工符合以下条件的员工为临时员工：签订了临时工作合同；工作时长为3个月及以下；不设试用期。3.薪资待遇3.1正式员工薪资待遇正式员工的薪资结构包括基本工资、绩效奖金、津贴补助等。薪资待遇将根据员工个人能力、工作表现、学历、经验等因素综合考虑。3.2临时员工薪资待遇临时员工的薪资待遇将按小时计算，根据工作时间、工作内容和工作效果支付。薪资根据临时员工与公司签订的协议，约定薪资支付方式、金额等具体事项。4.福利待遇公司为员工提供丰富的福利待遇，包括但不限于以下内容：健康保险；住房公积金；带薪年假；其他社会保险。具体情况将根据员工类型和公司政策来确定。5.工作时间公司规定的正式员工工作时间为每周40小时，具体工作时间将根据部门所需和员工个人情况来确定。临时员工的工作时间将按照公司规定的工作时间来实际推算。6.离职流程6.1辞职员工如需离职，应提前向部门经理或人力资源部门提交书面辞职申请，提前一个月通知公司。离职员工需要提交离职手续，交还公司资产。6.2其他离职员工如因其他原因离职，公司应当依法在15天内办理员工离职手续，员工应将公司资产如钥匙、门禁卡等归还公司，完成离职手续。7.总结公司员工聘用制度是公司运营的重要基础。其制度合理性、科学性、公平性将直接影响公司的长远发展和员工的职业发展。为了更好地促进公司员工的职业发展

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