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优替时代（北京）品牌营销策划有限公司——快消品领域最具价值的营销系统建设专家Part1公司介绍公司简介

优替时代（北京）品牌营销策划有限公司是一家国际性的营销咨询和策划机构，总部设于北京。公司战略定位是打造快消领域咨询策划顶尖品牌，旨在为快速消费品企业提供最专业、最实战、最精准、最系统的营销策划和执行系统。公司核心业务包括：市场洞察与预测、品牌战略与产品策略、市场战略与渠道策略、管控模式与激励机制、广告创意与推广策略，以及品牌标识设计、品牌VI全套设计、产品包装设计等。优替时代商学院主要针对快消品行业企业总裁、总经理、营销总监等中高层管理团队进行营销战略及策略的系统教育训练，核心课程包括《品牌战略定位》、《市场开发策略》、《营销管控模式》、《渠道模式策略》、《卓越团队五项管理》等系列化课程。公司专家团核心人物曾担任美资、台资及国内快消行业一线品牌企业中高层职务（团队成员曾服务于卡夫、康师傅、徐福记、旺旺、王老吉、金丝猴、伊利等国内著名品牌），团队核心人物拥有至少十年以上的实体企业操盘经验，不仅具有很强的战略规划能力，而且具有很强的落地操作能力，是企业真正的营销战略和策略专家。公司定位快消品领域最具价值的营销系统建设专家！最专业：十五年专注于食品饮料酒类等快消品行业；深度掌控行业发展规律；精准掌握标杆企业运营状况。最实战：核心人物来自快消行业一线品牌；从事品牌营销管理十五年以上；从战略规划到一线执行系统操作。最系统：具有前瞻性的战略设计能力；极具竞争力的品牌及产品定位能力；精准的市场规划及渠道布局能力；系统的营销管理及团队激励能力。。最精准：咨询策划方案完全量身订做；资源投放精准高效。公司理念公司愿景：成为快消领域最具价值的营销系统建设专家。公司使命：帮助有伟大梦想的企业实现梦想！公司价值观：一生塑造品牌，塑造品牌人生。行动理念：从市场中来，到市场中去。用人理念：诚信、正直、挑战、追求。设计理念：拒绝水货，拒绝组装，追求原创。策划理念：不求花拳绣腿，只求创造实效。经营理念：把事情做好顺便赚些钱。Part2服务项目品牌战略与产品策略一、品牌诊断/品牌定位/品牌升级品牌智慧：品牌定位，需要定期诊断和加持。很多品牌在推广过程中往往会脱离定位。就像打仗一样，部队调防的时候乱了阵脚，最后炮弹竟然落在了自己的阵地上。产品是一种物质，品牌是一种思想。产品与品牌的关系形同肉体与思想的关系。人没有思想如同行尸走肉，产品没有品牌则没有生命力。产品可以复制，品牌则不能复制。产品是品牌的载体，消费者通过消费产品感受到品牌价值、品牌主张、品牌思想。主要工作内容：品牌调研及诊断；品牌定位战略；品牌命名策略；品牌形象策略；品牌口号策略；提交成果：《品牌战略定位方案》；品牌战略与产品策略二、产品定位/新品开发产品智慧：营销就是研究人。生物学研究人是什么，哲学研究人为什么，历史研究人能干什么，只要把人研究透了，生意自然就成了。做老板的要不断地问自己，在琳琅满目的商品面前，消费者凭什么要选择你的产品。品牌战略与产品策略主要逝工作中内容绍：产品参市场判竞争涌分析日；产品包利润槽竞争幕分析欣；产品诞整体荣架构洁策略置；新产贷品开布发策且略；提交劳成果饱：《产蹈品架萍构与段新品丢开发付策略任》；品牌盖战略牛与产及品策臣略市场含战略望与渠劫道策坏略一、吵市场浸战略罚定位市场若智慧改：打仗消需要姑战略马部署川，营坏销同兰样需遍要战妻略布傲局。打准芹目标我市场寻、目毕标客弱户、在精准尽出击必，方妥能以氏少胜份多，术以弱龄胜强主要斥工作徒内容泳：全国松市场腾目标鞠制订向；重点镜市场告目标集制订傻；辅助才市场岩目标巧制订脑；市场眨扩张慨路线粱规划向；提交算成果绍：《市沸场战套略规龙划》沸；市场宋战略获与渠谜道策卧略二、恶渠道脉卡位区策略渠道拳智慧吊：和渠孟道的杀伙伴并们搞芳好关舞系吧山，他筛们才巧是上介帝。渠道布有通违者、忙有挂奔者、败有支坑者、哭有隘勒者、惧有险肠者、匪有远例者。衬不同流的渠盆道产哨品定酿位、顶价格消定位浅、政撑策制送定、歪活动炊方式随是不亡一样迟的。市场辛战略套与渠伟道策寇略主要钢工作荒内容耽：渠道绩组合竖策略橡；渠道利政策搬策略钉；促销屑活动旋策略柄；渠道夫管控浅策略发；提交奖成果涝：《渠材道策臂略》醋；市场横战略窃与渠矛道策蹄略广告纹创意受与推辣广策炒略一、瓣广告亲创意创意斤智慧睡：媒体萍是成辉本，盒创意搬才是搬生产伸力。我们肝要占偿领的鞋不是萌市场芽份额栏，而悲是消证费者仁大脑逮的份圾额。主要证工作论内容狱：目标痕客户技需求升分析逗；竞争隶对手积行为阔分析胜；广告愤创意纸效果脉评估挠；创意土文案伤画面起脚本罪；提交策成果颂：《广菠告创泰意文趟本》援；广告弄创意腾与推既广策昏略二、槽推广荣策略推广圆智慧屿：集中手优势耐兵力衔，海见陆空闪协同课作战劫，是绳自媒苏体时所代传抬播的蛇作战普纲领修。超女亮们之出所以俯会成蚁名，沿是因的为她超们选仁对了邻一个窃极富遥影响捕力的左平台歌。广告钥创意号与推饲广策陶略主要坝工作猫内容蕉：媒体废组合滩策略涉；事件猛营销由策略欠；推广惭节奏泥策略匪；推广欲效果彻评估扔；提交忙成果福：《整些合推共广策持略》援；广告私创意势与推回广策伪略管控辣模式虎与激元励机案制管控施智慧：消费齐者、宅中间盖商、阶团队拢，公款司，陡如何隐将四展者有页机地蔑组织疤、高荷效地载运作耀起来盾，需束要建赢立一冶套有辜效的乳价值阶链系锐统。肤系统捕是企共业成矛功的妨核心火。竞争摸的根博源是邀资源桑有限不，如每何有送效利黄用内竹部资收源，筋最大杯限度浆的整合合外纺部资温源，抗是决愁定竞艘争胜蜓负的迈关键闭。主要麻工作慰内容剧：组织幻玉架构亩设计卖；定岗春定编见设计掏；薪酬钥制度资设计买；绩效隆考核墓模式阴；业务认流程加设计集；销售政预算陡及经企营分新析模军式提交锻成果盟：《组胀织建呆设及弯管控旦系统五》；管控陆模式做与激缘瑞励机酷制品牌银形象秀设计核心间观点建：当我颈们看塑到镰饥刀斧形头旗堵帜时崭，我感们知任道是歪共产摩党。辫品牌愈识别模码就放是品田牌留冲给消着费者悬大脑汉中的买印象男。品牌娘的最老高境叉界是干当你吊说她允不好米的时炭候，次她的增粉丝纲会跟骆你急衫！一、俘品牌尚VI毕系统怕设计主要旷工作值内容仙：品牌阻标志酱访谈碗、问会卷调疾查；创意幕简报焰；品牌钩整体党风格闪设计轻；基础凯部分浇设计著；应用埋部分中设计开；提交芽成果尚：《企果业视释觉识伞别系配统》冠手册坑；品牌沾形象旬设计二、络产品荷包装尿系统弦设计主要招工作粱内容衫：产品专命名蚊；产品侧包装集设计乓；提交摧成果桂：《产芝品包蛙装规徐范》蚁手册商；品牌阻形象宿设计Pa伪rt撑3优替布时代慨商学耗院核心堪观点一个葬人拥拒有一帝些正春确的忍观念索与态省度，吓不见域得能木立即尝成功为；但趁如果倒缺乏占，就躁算一搭时幸气运，笑终究盏还是耗会打爹回原争形。当婴肉儿第毛一次挂站起威来的虚时候猎，你洽会发练现，乐使他罪站起叶来的阶不是搁他的敌肢体斜，而哀是他匹的头小脑。不管乏我们臂走到它哪里租，我豪们都萌应带消上我格们的苹智慧狠，并血且不立断地烘进行猪智慧楚投资辱。钱竭你可似以赚严到，夜但是园对于农智慧育，必祸须花沸心思眨去培惧养。学习抵并不艰是人售生的音全部业。但凶既然弓连人姻生的增一部曾分—勾—学络习也翻无法将征服浑，那未还能收做什业么呢红？成功刺的人户不是汽赢在小起点肺，而章是赢超在转敞折点遥。想是祸问题僻，做幅是答访案，蓬输在折犹豫俱，赢缸在行观动。优替累时代衣商学橡院简那介优替肿营销胃商学表院是值致力刺于快救消行跳业发笨展研笨究、摔营销学思想劝传播刊，为刺客户共打造泥具有疫前瞻缠性商纵业维吹和商违业魅库力的塘高级砍商业卡人才立。商迫学院技拥有剖一批立专职擦、兼绑职的毕行业珍精英且和领破袖。列他们申既有季来自咱于高北等院虾校，棉具有甜扎实臭的、樱系统搭的营液销专愈业知拌识的爷学院播派教话授，鸡也有伸来自议于商倒战一魂线的突，身旱经百拥战的被商业灭领袖笔和商貌业精搬英。需他们爹不但身具有活丰富迎的理城论和宣实战就经验多，还猎具有种相当吐强的寒领袖扩魅力杯，是胸真正拖的商拣业英疑雄和牛榜样贞人物曾。育才理之道卓越脂企业茄的“挪四轮刊驱动受”魂：企业柳家要烘实现撇从普刘通到麦卓越破的蜕坟变，汪必须训经历9重洗蒸礼：英使命释关、嫌信念冤关、锹意愿罢关、痒生死限关、秧金钱劲关、苗荣辱柏关、鉴责任煤关、颤意志软关、便爱。道：“当雅我们半爬到史梯子抱顶端的的时慈候才冶发现著梯子残搭错中了墙舞”。邀言外算之意浴就是中方向第跑偏政。战冤略是荐企业扩的导汤航器偶，企讯业的礼所有必动作尼要围久绕战谊略整款合资段源来巧实现到。术：“用唉了一等辈子仔的时累间完垃成了对只需穗要三血五年吸可以简完成局的事嫌”。炭意思洒是没虎有找吃到最座优的锯解决孙问题那的方肢法。蝇术即广策略六，战航略目雄标确政定之恋后，羞企业床要寻问找最逐优的奖策略盯和方例法来炊完成冲战略次目标没。将：“千乐军易窑得，匠一将翁难求沟”。络将即勒企业蝴的核侧心团痛队。亲核心都人物此、核童心团因队是贴企业年最具确有生汤命力汗的核消心竞却争力筛。主要雹课程漫--《品查牌营为销解芬决方忍案》一、做课程邀优势帮助吧企业剑完成相品牌旺战略绍定位兴；帮助僻企业挣打造坑有竞触争力合的品他类；帮助元企业臂提升渗品牌锅的核常心价唯值；帮助衔企业格提升帽产品劝毛利叮率；帮助差企业酬产品租在区怨域市铜场突搞围；二、制课程鸭介绍课程科版本基本识版：冤引用蔽行业遍经典旁案例氏；高级陕版：通老师锡现场汁指点守企业茅核心填问题冠及解揪决之遮道；培训掘课时两天培训垃对象企业河董事欠长、融总裁兄、总董经理无、营荡销总亲监、妈市场绿总监冻、企响划总足监等裕中高顽层管吴理和腹决策筒人员痛。主要掀课程稼--《区煮域市鸽场突松围》一、群课程乘优势--订--视重点袭解决响以下渴问题企业企业疮投入影的费损用越低来越叛高，仓销量县上升盾有限白；企业科的费含销比描不成爱正比肌，费恩用率剂越来府越高吧；经销轿商经销厨商拼翼命的息要政派策，沸厂家轿拼命鬼的压惊缩政涂策；经销悉商不辫是靠严努力模卖货然来赚罪钱，避而以柜套取洒公司笋费用丢来赚牲钱；促销竞争卖对手禾不停焰的狂汁烘乱幼炸，其甚至拣采取巾“自吃杀”赚的方祝式来耻折价缺销售毫；搞活火动时块销量抬还不助错，井活动赢一停韵销量弟就下呀滑；团队核心塑骨干羊积极沈性不泪强，煌团队毛作战屈能力坝差；公司踢薪酬旱考核口看起披来很稻细化或、很妖严谨酒，但至就是洞效果末不理谦想。主要赞课程赛--《区挑域市举场突牙围》二、幕课程俘介绍课程顿版本基本距版：读引用峡行业错经典谅案例还；高级流版：数由老夕师现住场指迁点企仙业存谨在的矿核心职问题港及解渠决之朱道；培训秤课时两天培训投对象销售润总监游、念市场敢总监绸、销衰售经唉理、杂大区务经理型、办彩事处岁经理树、K挥A经苍理等主要苹课程茄--《渠混道模途式》一、头课程跨优势帮助映企业虎完成翻渠道务设计丑；帮助诸企业崖提升克渠道豪管理舟能力声；帮助焰企业叠完成转渠道违功能椒再造贯；二、萄课程毯介绍课程道版本基本蕉版：除引用蹈行业阅经典北案例倾；高级样版：礼老师责现场势指点岭企业萄核心挖问题生及解宗决之舅道；培训鼠课时两天培训脆对象企业汽总经烫理、柜营销逆总监涛、市栏场总悦监、逼大区逝经理尽、分盗公司迹经理贝等中迈高层管理炉和决扭策人央员。主要冒课程倦--《市发场开挡发策滤略》一、志课程归优势帮助斧企业凭完成凳市场贵定位鸡分析愚；帮助牛企业添准确辩切入鸟目标料市场崖；帮助坦企业许提升厅在目睬标市勒场的吨竞争榴能力薄；帮助框企业达提升及营销丸策略且的组祖合使贡用能浩力；二、距课程酸介绍课程跃版本基本恋版：酿引用厨行业熊经典乒案例滚；高级弟版：衔老师查现场兽指点鞠企业绞核心筐问题因及解委决之蛮道；培训忽课时两天培训散对象企业彻总裁姐、总盟经理磨、营裕销总雕监、罗市场蹦总监运、大颂区经足理、售分公唤司经油理等妥中高浇层管刚理和决汇策人浇员。主要喜课程舍--《销日售管吧控模兼式》一、另课程坡优势帮助饰企业圆完成劈燕组织晒架构酱规划盗；帮助不企业誉完成仔战略圆目标问设定晒；帮助叫企业丽完成购管理越流程绸设计扯；帮助义企业熟提升谜组织悄管理葱效率乞；帮助统企业另实现坐人才教优化缴培养问；二、烧课程捧介绍课程茧版本基本振版：号引用输行业郑经典动案例够；高级个版：吗老师俯现场肥指点寺企业达核心兴问题彼及解毒决之胖道；培训匆课时两天培训约对象企业乱总裁希、总纵经理枣、营葱销总垄监、横市场掀总监砌、人印力资阿源总倾监、牛大区曾经理秩、分公芳司经气理等辟中高钱层管寇理和滔决策兰人员品。主要滥课程列--《卓章越团茧队的颗五项驰管理拥》一、叫课程看优势帮助兴企业悟打造受铁军薯团队缩慧；帮助裕企业芹提升历团队云管理淹水平愉；帮助榨企业匪培养底团队消骨干答人才采；《卓券越团判队的霸五项絮修炼描》对悉企业路的价趣值二、洒课程浩介绍课程夺版本基本总版：役引用累行业陪经典被案例土；高级丽版：蚕老师赏现场蛙指点疲企业恨核心冈问题役及解纸决之酸道；培训甲课时一天培训目对象企业社总裁旺、总泄经理村、营阿销总比监、技市场聪总监恋、大塔区经单理、巨分公加司经慕理、剪业务无经理桐、业吉务代枕表、旱以及信销售验支持制部门朝等全帮体员渗工主要钢课程婆--《经管销商末赢利片突围假》一、描课程幼优势帮助里经销颜商提弯升经蛮营效誉益帮助挑经销宽商提菌升管弱理水收平帮助耍经销焦商加椅强团签队建短设二、押课程页介绍课程军版本基本套版：眉引用展行业途经典愿案例济；高级到版：降老师澡现场塘指点挑企业旬核心纽奉问题撞及解谅决之退道；培训钟课时一天培训淘对象经销彩商Pa叉rt急4慕优坊替时淘代创子始人——亦陈凯魄文陈凯翅文简蚀介优替妙时代对（北他京）素品牌捕营销稍策划麦有限谢公司富董事桐长；中央漂电视迅台《斯奋斗粗》栏确目品雷牌顾串问、网特邀快评论漆员；清华永大学合总裁很班黄特聘恢讲师溜；北京捎大学阅民营安经济惑研究谷院特戏聘首绸席策冻划师灿；陈凯示文，痛曾经赤任职揉BV映I徐朗福记悬国际恢集团阁、香现港泛滨美集犹团、辆河南途梦想芹食品圾集团派、辽扛宁依萄生生寄物制巨药集柴团，峡担任层人力谁资源梅总监您、营宁销总他监、撑营销反总经灭理、练总经屑理等雪职务挪，从古事快惕速消舍费品悔行业淋营销剖策划听及营鉴销管什理1垦5年吓以上境。《打金靶营沉销》穗竞争轧模式奴的创扛建者何谓迈《打夹靶营坦销》打靶巧营销角是基幻玉于互纠联网佳思维竿的营烫销竞依争新恭模式衡。在炭互联锣网时顷代，绍营销拒的前何提是灵要准坏确预郑判客吴户的肉需求谈，恰形当描酿述目指标客停户群铃体，损创造硬具有抽核心积价值辛的产肥品或送服务圈，并把能迅掌速引逝爆市劲场的沿营销响竞争续新模率式。企业放营销壮的典虽型问送题产品膜种类开多杂破乱。廉企业崇采购衡成本厘、生令产成震本、肠管理暖成本炕、营阔销成鹅本居惩高不男下，盼导致帖企业坝利润茫率严雄重下啦滑；资源广投放嘱分散把。市袍场及征渠道践没有姻分类叨、分威级管伸理，添资源挥投入纠没有既重点录，导付致资漂源严充重浪谣费；目标翠客户僵模糊傅。没手有清及晰的假目标制客户踏群，挨总想鸭着通世吃天事下，百反而阵被目辜标客冬户所奏抛弃秘；只有暗销没勇有营狸。通些常是尸产品扩悄悄绒地上距市，暮伴随疫着就励是悄镰悄地劳退市武。产疫品上睁市的舒前三六脚没聋有踢学开，偶不能轿迅速望地引浓爆市薄场。《打四靶营绢销》耻的市洁场背谁景市场风化程民度的仰升级蒙。各翁行各凳业的雹市场坛化程洁度快煤速推僻进，秩用户候选择烦的权狼利越亭来越橡大；行业刊品牌基格局寺形成何。民牛用行策业，匀尤其似是消纹费品夏行业悬，竞创争格述局已宣经成因熟，恶新产圈品要弹界入邮，必纷须要示破原雹有的屿局，何才能寄占有璃一席宾之地誓；消费得信息循的对黎称化日。传御统的肃广告忆营销钻基于珍消费威者对隐产品竹信息颗的不铁知晓认，互独联网极的快查速发迷展，悠信息绒的透皮明度鸟越来头越高规，消棵费者尾对产舌品的木认知涌更加铲理智丘；圈子美文化魔的形铲成。绣移动纳手媒辱的大床量普会及，乏以职晨业、注爱好章等为日标准放的人蛛群圈爹子形坦成，年而且真具有验相当党强的罩稳定傍性；《打部靶营产销》茧的对天立面余是什婆么？大众坚营销尺：箩产品席或服阁务没磁有精搬准的静定位岂，对姿目标趟客户乏群描蚊述不颈准确纹，渠昏道组举合策仇略混惯乱。若最终镜结果证是“壮姥姥遭不疼竿，舅渡舅不盈爱”帜。广告椒营销聚：产或品或艳服务须缺乏朗明确士的核英心价薪值，楼通过俘大量啦的广斧告轰翁炸来筐占领狼市场械的营校销模决式。屿这种消模式桃基于趁消费尤者对吧产品赚信息笛的闭废塞。艺在互衬联网劈燕时代颠，信凭息的南透明胆度越搭来越酬高，灵广告卵营销绞已经厨成为阳过去钳时。价格米营销傻：产六品或峰服务违缺乏辟独特捐的核伯心价冶值，怀只能岛通过致价格啦优势睁来取杜得客壳户的路接受习。目妙前中迁国的敌企业济绝大枕多数锅是通粪过价遣格营艺销，