家具产业园发展现状及最终命运

家具产业园在家具业横空出世，并非今年才有，而当行业发展到一定程度时，出现众多庞大的产业聚合地也是一种趋势。据相关人士介绍，整个家居行业现已形成拥有百余个细分门类、市场容量近2万亿元的大家居产业生态链，这种情况下，出现越来越多的产业园在情理之中。就目前家具业出现的产业园而言，根据产业园的实际应用情况，可分为三种模式：一、销售中心产业园从名词定义上是一个系统的运作，是各个链条的整合。但家具业目前对其的实际使用情况是，产业园更多倾向于销售，类似于家居卖场。因其对外宣传时，加上产销一体的概念，即类似于批发中心，物美价廉，在价格上和产品可供选择上强于卖场，这是其作为销售中心的优势。此类产业园已基本脱离生产这一环节，主攻销售，成为销售中心。二、品牌展示中心产业园能成为销售中心是目前最成功的种利用，但实际情况却大肯不同。因为大部分的产业园占地面积很大，大大超出卖场所需要的面积，加上产业园一般轻偏僻，辐射能力差，市场需要培育，所以产业园转变成卖场风险很大，成功率低。而，如果选择邀请工厂来产业园区办厂也行不通，因为目前大部分工厂本身就产能严重过剩。那么，这么多的面积要怎么"用出去"?有一种方式，即把产业园变成工厂品牌的展示中心，工厂拿下产业园的一片面积后，可以做成一个大型的品牌展示区，帮助当地店面销售，也可提供台作伙伴参观，当然也可以变成品牌的当地办事处。然，产业园如果只是变成品牌展示中心，其本质意义明显荡然无存。三、仓储中心就如上文所说，产业园面积过大，拿地便宜，所以租金也非常便宜，可以作为工厂的仓储中心。比如河南清丰县的即将落成的个产业园，因为清丰县的地理位置比较偏远，辐射能力有限。但由于当地政府的大力支持，产业园拿地便宜，所以租金低廉，特别是对于成都地区的工厂而言，可以在产业国内拿片面积作仓储所用，这样可以解决成都家具工厂往中原地区运货困难的问题。加上房地产行业的增值空间很大，产业园在未来发展情况不好时，也可以在土地增值后再变卖。产业园除了是一个仓储中心，也可以成为一个未来增值的筹码。从以上三种懂式可以看出，产业园真正落实到实际情况中时，并没有达到预期产业聚合的理想效果，往往退而求其次，哪个方案实施起来简单操作便落地实施，这样的现状让人担忧。而产业园的未来，又该何去何从?成功，即抢卖场的饭碗产业园一旦成功，势必会对原来的卖场造成冲击。因为相比家居卖场的单销售模式而言，产业园的靠集聚效应要更大，不单是销售中心也是生产中心，众多的厂家集聚在一起，可以形成规模效应，成为当地地标，也能实现产业园的宏伟大志"家具硅谷"、"家具航母"等。在如此强大的剂对手征下，昨卖场仿的单饥一模班式将愤受到芬重创真。失山败，腊即成镜就大浅批炮毕灰如拼果产患业园姓失败薯了，粒那么州不单忠是投孤资方橡的资舱金打窗水漂技，就笛是入嫂驻其聪中的探经销从商或怠是工骆厂部项将成斜为炮泼灰。妻产业必园的哑面积仅一般腊很大矩，入魄驻的抚经销贩商和松工厂雅也很肉多，奸而一士旦产秋业园伏破产汤、倒睬闭，嘱那么薄其中陕的"加盟勿者"便是严最直键接的"被害妈人"。半污死不陕活，芳即拖跳累同南行当骗然，也也不继排除疏家具义产业孩园最鸟终的肥结果添是半箭死不勇活，蜓既没致有起尤色又喜没有亚到达拌倒闭躺的地狐步，秀但这谜样存例在现祖状势舍必会哪对当溪地的忙卖场醋