薪酬福利制度

1薪酬治理规定第一章总则酬总额实行宏观调控的要求,制定本规定。02其次章指导思想的大小。个人奉献则是指员工在所在岗位上实现的实际绩效。平均主义倾向〔金华地区的外部竞争力，以便吸引和留住优秀人才06第三章薪酬构成071、工资。包括根本工资、岗位工资、绩效工资。2、福利。包括内部福利〔住房补贴、交通补贴等〕和外部福利等。3、奖金。包括年终奖和总经理特别奖。08安排方案》中表达。10300职等职级享受相应的薪点数，员工依据所任岗位的薪点数获得相应的岗位工资。资单元，由工作的达成结果确定。月度绩效工资=

—〔月根本工资总额+月岗位工资总额〕全部薪点数之和 ×岗位薪点数×考核系数13留，由总经理打算发放。15第四章薪酬的发放及兑现第16按月发放。和根本工资一同发放。兑现。19打算发放。22第六章附则2325年度薪酬安排方案第一章总则01XXXX，即根本工资与岗位工资之和，占工资总额的××%。其次章工资031XX%。2300041XX%。岗位，每个岗位对应一个薪点数。3、员工月岗位工资＝薪点值×薪点数/12*固定工资比例－根本工资051XX%。月薪酬总额—〔月根本工资总额+月岗位工资总额〕2、月度绩效工资=

全部薪点数之和×岗位薪点数×考核系数定。061．兼职2．临时职位变动假设变动不起过1个月，则按原职位标准计发工资二、对于生产车间大修期间工资计算大修期间根本工资和岗位工资不变三、加班工资工资按公司相关规定执行。07第三章福利09受的每人每月××元，个人享受住房补贴的年限为××年。2、交通补贴：乘坐公司上下班班车的员工每月从工资中扣除交通费××元，没有享受的每人每月获得交通补贴××元。11按集团规定确定基数和缴纳比例。养老保险与医疗保险计入员工应发薪酬总额。养老保险和医疗保险由员工担当的局部每月统一由公司代扣代缴；工伤保险由公司统一交纳。第四章奖金131410%确定。第五章试用期薪酬后补发试用期间的岗位工资。第六章附则16附302302驾驶员中控分析主财务部经理清洁工备料工设备治理专制造三部安职等职级1011450217403203042320526106290073290837809437091400168019602240252028003180366042408135016201890保卫科班长216024302700307035404110色岗位管7130015601820208023402600296034203980员解脱水全主管6125015001750202322502500285033003850工程转化中制袋工选购专员心设备工程51200144016801920216024002740师31803720司务长4115013801610184020702300263030603590办公室文员QA争论所安全主管311001320154017601980220025202940346021050126014701680189021002410282033301100012001400160018002023230027003200岗位要素评价方法第02第03车间副主任以上岗位＝均分〕÷7操作岗位＝〔部门经理评分×综合部门评分平均值〕3起实施。第05《岗位要素分值表》69分类岗位要素A分类岗位要素ABCDE责任大小小◎一般◎较大◎大◎很大◎工作范围窄◎一般◎较宽◎宽◎很宽◎工作负荷不饱满◎尚饱满◎较饱满◎饱满◎超负荷◎工作难易简洁◎一般◎较简单◎简单◎很简单◎工作条件好◎较好◎一般◎较差◎差◎分类职能岗位要素分值表：分类岗位因素ABCDE责任大小小40一般60较大80大100很大120工作范围窄20一般30较宽40宽50很宽60工作负荷不饱满28尚饱满42较饱满56饱满70超负荷84工作难易简洁32一般48较简单64简单80很简单96工作环境好10较好15一般20较差25差30岗位因素A岗位因素AB分类CDE责任大小小一般30较大40大50很大工作范围20一般15较宽20宽2560工作负荷窄一般42较大56大70很宽工作难易10一般60较简单80简单10030工作环境小一般48较差64差80很大2884简洁很简单40120较好很差3296职能岗位是指除操作岗位以外的岗位。福利治理方法法定福利包括三险等。02补贴随员工根本工资一起每月发放一次。03公司的法定福利是指养老保险、医疗保险和工伤保险，即“三险”公司为正式员工统一办理养老、医疗、工伤保险。养老保险和医疗保险，同时享受其