超市基层员工岗位异动管理制度

基层员工岗位异动管理制度1．目的为促进员工技能的提高，协助员工做好自己的职业生涯规划，特制定本制度。2．适用范围适用于基层以下员工的岗位异动管理；中层以上干部按照《岗位异动管理制度》执行。3．术语或缩略语无4．职责4.1人事行政部：负责为员工办理岗位异动手续；4.2各部门：负责监督员工工作交接。4.3一般员工的岗位异动，由各人事行政部审核，报首席经营者审批；基层干部员工的岗位异动，由首席经营者审批，报集团人力资源部备案。5．岗位异动管理5.1基本原则（1）本着有利于工作的开展，有利于员工发展的原则，根据工作需要，与员工协商后可合理调动员工的岗位（如需培训，适用《培训管理制度》）。（2）对调岗决定不服的员工，可自收到调岗通知书之日起1个工作日内通过正常渠道向主管副总裁（门店向店长，总部向主管副总）申诉。员工申述，不影响调岗决定的执行。员工拒不服从公司合理的调岗决定，造成严重影响的，集团(公司)有权给予停职、免职或解雇等处分。5.2管理办法（1）因晋升、平调、借调、轮调（人才培养）、降职、调岗（末位淘汰）、试用期内的岗位调整等而产生的各种岗位或职务的变动，均可提出异动申请，经过相关领导审批后办理异动手续；（2）原部门负责异动员工的工作交接、资产移交、财务清算、人事信息的变更，并通知相关部门取消该员工在原岗位上所拥有的办公软件使用权、财务审批权、人事审批权；（3）新部门要指定教练、准备办公条件、启动相应的权限，保证尽快进入工作角色；（4）员工调动后的考核、考察期未满者不予调薪，执行原工资标准。异动后的起薪日以所有审批、交接手续全部签批完毕之日起计算，异动前工资由原部门、原单位支付。6．监督与检查人事行政部负责监督员工异动资格，部门负责监督员工工作交接。7．罚则7.1未经人事行政部审核，经过正规调动流程审批，且办理完异动手续，便直接调动员工的，对调出、调入部门负责人处以300-500元罚款；7.2以上罚款由人事行政部开据《处罚单》（一式三份，人事行政部一份，财务部一份，被处罚人一份），经被处罚人本人签字确认后，由个人以现金形式在5日内交财务部。8．附则8.1本制度由人事行政部制定，并商请工会/职工代表大会讨论通过，经与工会/职工代表大会协商确定，本制度修改适用相同程序；8.2本制度中罚则部分不排除其它奖惩制度约束；8.3本制度自颁布之日起实施。

公司员工异动申请表编号：姓名年龄入职日期调动日期调入部门新岗位调出部门原岗位调动类别□职务任免□内调工资标准□有变化□无变化（薪资由人力告知财务）调出部门领导意见签字：日期：调入部门领导意见签字：日期：人力资源部意见签字：日期：总裁室意见（经理级以上员工异动）签字：日期：

员工异动交接清单异动员工姓名异动日期交接内容清单明细部门内容经办人签字备注所在部门工作任务移交（下附清单）工作任务无遗漏电子文件/拷贝文件移交办公用品/工具/文件资料（下附清单）对外通讯录/工作联系方式所在部门负责人签字确认：日期：财务部借款：应收账款：财务部门负责人签字确认：日期：总裁办邮箱/ERP系统/IT权限电脑/电脑密码/计算器工作服/钥匙（办公室/宿舍/车间）午餐卡/考勤卡总裁办负责人签字确认：日期：人力资源部是否重签劳动合同（协议）：是□否□含培训协议人力资源部负责人签字确认：