项目管理基础PPT课件教材讲义

项目风险管理及投资评价

项目管理基础

1项目管理基础按照

Newell的PMP认证考试参考书，项目管理的有以下九个基础范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理合同采购管理

专业责任2OM项目管理总结：

I. PERT/CPM引言 II. 利用PERT/CPM进行工程计划 III. 不确定性的工程计划3I.PERT/CPM引言1. 项目管理

:

在许多情况下,管理者负责规划、计划、项目控制，包括许多不同的工作和任务，由不同的部门和个人完成。2. PERT与

CPM: PERT(计划评审法)和CPM

(关键路线法)技术帮助管理者履行项目管理职责。

它们都是基于网络的项目管理程序。4I.PERT/CPM引言3.

PERT/CPM的问题A.完成项目的总时间?B.每一项特殊活动的计划开始和结束日期?C.哪些活动是关键的，必须按计划准时完成才能保证项目如期进行?D.“非关键”的活动能拖延多长时间才能保证整个项目的完成时间不被延长?5I.PERT/CPM引言4.PERT/CPM步骤?第一步.确定项目中具体的工作和活动。第二步.通过指明前期活动，开发工作流。

一个特定活动的前期活动是哪些完成之后就能开始这一特定活动的活动。第三步.基于步骤1&2的活动绘制网络模型，有可能会使用虚拟活动。第四步.CPM是在所需时间内完成项目的最长的路径。6I.PERT/CPM引言表

1-a>当前活动

描述

前期活动A 发掘潜在客户

--B 分析客户的特殊需求

--C 开发商业（市场）计划 BD

向高层展示计划

A,C7I.PERT/CPM引言<图

1-B>对应前页所示的活动8I.PERT/CPM引言<表

2-a修订后商业计划>当前活动

描述

前期活动A 发掘潜在客户 --B 分析客户的特殊需求 --C 开发商业（市场）计划 BD 向高层展示计划 A,CE 添加活动(1/2)

CF 添加活动

(2/2)

CG 最终评价

D,E,F9I.PERT/CPM引言<图

2-B>对应前页所示的活动10I.PERT/CPM引言<图

2-c><在节点3和5之间添加虚拟活动照管新添加的活动E>11I.PERT/CPM引言<图

2-d><看起来活动E和F并行从节点5开始到节点4>12I.PERT/CPM引言<图

2-e><活动

E和F相同么?不,并不相同,但是PC软件可能会这样认为.添加虚拟节点7。>13II.利用PERT/CPM进行工程计划网络路径:

为了确定项目完成时间,分析网络路径随之确定其关键路径.关键路径:

网络中最长的路径，决定了完成项目所需的总时间;如果它被延迟，整个项目都将被延迟。

因此，我们必须确定最长路径活动，把它作为关键路径活动，而最长的路径被称为关键路径。

14II.利用PERT/CPM进行工程计划<图

1><IterativestepsbyAndersontext

>15II.利用PERT/CPM进行工程计划A1. CPM最早开始时间规则:

向前路线

一项活动的最早开始时间等于所有前期活动最早完成时间的最大数。A2. 公式:

ES=一项活动的最早开始时间 EF=一项活动的最早完成时间 EF=ES+t,

当

t=期望活动时间

16II.利用PERT/CPM进行工程计划<图

2>17II.利用PERT/CPM进行工程计划B1. CPM最晚完成时间规则:

向后路线

一项活动的最晚完成时间为该项活动后面的所有活动的最晚开始时间的最小值。B2. 公式:

LS=一项活动的最晚开始时间 LF=一项活动的最晚完成时间 LS=LF-t

当

t=期望活动时间18II.利用PERT/CPM进行工程计划<图

3><Anderson测试的反复步骤>19II.利用PERT/CPM进行工程计划C1. CPM松弛

:

松弛（Slack）

=LS–ES=LF-EFC2. CPM问题:1.完成该项活动总共需要多少时间?2.每一项活动的计划开始日期及结束日期?3.为了保证项目按计划进行，哪些活动是“关键”，需要及时完成?4.“非关键”的活动能拖延多长时间才能保证整个项目的完成时间不被延长?

20II.利用PERT/CPM进行工程计划<图

4>21III.利用PERT/CPM进行工程计划1. 不确定的活动时间:

在许多情况下，活动时间是不确定的，可以用一个较长的不确定的时间段来描述，特别对一些新项目。

为了,乐观的，最可能的和悲观的三种估算时间的可能值应该给出。2. 公式:

t=(opt+4m+pes)/6 opt=进展顺利条件下的最小活动时间 m=正常情况下最可能的活动时间 pes=遭遇重大延误情况下的最大活动时间

22作业基于下页PPT所列的网络工作时间表,回答下列问题:

a).指出关键路径.b).完成该项目需要多长时间?c).从活动A到H完成活动的路径d).对于C来说,路径是怎样的?如果延迟活动C的时间,