三着眼三结合促组织发展

三着眼三结合促组织发展

将学习实践活动与“组织工作制度规范年”活动相结合，着眼于建章立制。完善有利于推进组织工作科学发展新机制。根据区委提出开展“制度规范年”活动的部署和要求，结合组织部门实际，进一步健全完善干部工作、组织工作的政策和制度。一是建立干部管理新体制。坚持党管干部原则，区委统一领导下，实行干部分级管理体制，将全区干部分为区委管理的干部和各部门(单位)自行管理的干部两大类，明确科级领导干部由区委直接管理，其他干部按照规定和隶属关系由各部门(单位)自行管理，实现了干部统一管理到分级管理的转变。二是制定干部考核新办法。研究制定了体现科学发展观要求的科级干部实绩考核暂行办法》按照群众公认原则，将定性考核和定量考核相结合、领导评价与群众测评相结合、自我评价与相互评价相结合，通过考核科级干部履行岗位职责和完成工作目标情况，从德、能、勤、绩、廉、学六个方面全面衡量被考核干部，实现了单纯工作业绩考核到客观全面准确考核的转变。三是建立党内激励关怀帮扶新机制。以党务公开、党内民主生活会、党员议事会、党内定期表彰制度和村干部三位一体”激励保障制度为载体，建立健全党内激励机制，从政治上关心党员，尊重党员主体地位，保障党员权利；以开展党组织谈心谈话、走访慰问、党员患病探望活动和镇街办党员服务中心、村社区党员服务站为载体，建立健全党内关怀机制，从生活上关照党员，确立以人为本思想，提供真情服务；以建立党内激励关怀帮扶基金、开展机关干部与困难党员结对帮扶和社区党组织“四建四送”活动为载体，建立健全党内帮扶机制，从工作上关注党员，强化发展理念，形成了以激励为核心、关怀为宗旨、帮扶为途径”党内和谐建设新机制。

采取“三着眼”三结合”方法，坚持高起点谋划、高标准定位、高质量推进。努力推进组织工作科学发展。

将学习实践活动与“树立组工干部新形象”活动相结合，打造有利于推进组织工作科学发展的新队伍。紧紧围绕区委提出的大力践行科学发展观，加速建设现代新城区”活动主题，结合组织系统正在开展的讲党性、重品行、作表率,着眼于提升形象。树组工干部新形象”活动，研究制定了具体化、个性化、特色化的实施方案，努力打造有利于推进组织工作科学发展的新队伍。一是加强党性修养，继续强化组工干部服务科学发展的使命感和责任感。扎实开展“学习月”活动，通过“组织集中学”专家辅导学”个人选择学”交流相互学”等方式，重点学习中央和省、市、区委一系列重要会议精神和应对当前经济形势的决策部署，通读《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》增强组工干部服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性。二是增强能力锻造，不断提高组工干部服务科学发展的水平。加强组织干部业务工作培训，通过以“考”促学，以“研”促深，以“评”促用的方法，使组工干部在业务知识水平和工作能力不断提高。认真开展优秀组工提案评选活动，鼓励组工干部增强创新意识，探索完善组织工作担任新途径、新举措。鼓励组工干部深入基层、贴近基层，通过实践发现问题，分析思考、提炼总结解决问题的办法，提高组工干部化解矛盾的能力和服务发展的水平。三是促进作风转变，牢固树立组工干部善于服务科学发展的良好形象。联系组织工作实际和组工干部的思想实际，扎实开展“立足岗位提升效能，组工干部怎样做？树立形象争当表率，组工干部如何做？大讨论活动，帮助组工干部进一步解放思想，突破发展的观念，促进作风转变，树立组工干部“素质高、观念新、作风好”良好形象。

将学习实践活动与“征集月、调研周、肯谈日”活动相结合，着眼于破解难题。形成有利于推进组织工作科学发展的新举措。一是组织开展“征集月”活动。利用1个月左右的实践，通过“一表”征求意见表）一箱”征求意见箱）一会”座谈会）形式，广泛征求区属各党委、部分区“两代表一委员”和有关单位组织人事部门负责人的意见建议。二是开展“调研周”活动。按照理清思路、挖掘亮点、推进工作”调研思路，利用一周左右时间，围绕“影响组织部科学发展的突出问题是什么、推进组织部科学发展途径的什么”两个主题，着力围绕社区大党委”体制、党内激励关怀帮扶机制、镇级党代表常任制、科级领导干部党性和作风状况等工作开展调研。通过调研，总结经验，找准问题，分析对策，理清思路，推进工作，使组织工作有新作为。三是开展“肯谈日”活动。集中1天时间，通过“自己找、别人帮、领导认”方式，部领导班子成员之间、部领导与其他同志之间广泛开展谈心活动，交流思想，查找与贯彻落实科学发展观要求的差距，查找在党性观念、思想作风、遵章