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文档简介

工程监理合同管理方法措施在建筑工程中，工程监理与施工队和建设单位一样重要。工程监理的目的是确保工程质量和合同执行的合规性。监理合同起着约束监理人员、服务标准化、约束施工单位、保护建设单位利益的重要作用，因此，对工程监理合同的管理方法措施是非常重要的。1.监理合同的基本情况监理合同是在施工单位和建设单位完成了选用监理服务后所签订的合同。该合同确立了监理人员的法定权利，明确了其监督和协调工作的职责，以保证工程质量以及合同的执行。监理合同中主要包含以下内容：工程监理的服务内容和范围工程监理的服务时间工程监理的报酬形式和金额工程监理的约束条件和条款工程监理的争议解决方式工程监理的法律负责人及其职责工程监理合同的更新和修改2.监理合同的管理措施2.1.合同管理合同管理的目的是确保监理合同的执行，防止过失或者违反合同条款造成的纠纷。合同管理需要遵循以下原则：详细纪录监理合同条款和条件以及改变清楚地界定监理人员、施工单位和建设单位之间的关系及时地解决监理合同的纠纷和问题2.2.供应商管理监理合同服务由监理机构提供，因此，供应商管理是确保监理合同服务质量的关键。对供应商的管理应该包括以下：提供服务质量标准，共同遵守编写监理合同管理规程定期监督供应商的服务质量为供应商提供必要的培训和支持确保供应商同意遵守工程监理合同的条款2.3.监督与评估监督和评估是保持监理合同执行的关键。它可以揭示违反合同条款和条件的问题和决策；打开合同的沟通渠道；保证各方利益不受损失。监督和评估过程需要遵循以下原则：定期地执行监理根据监理合同条款和条件分析评估监理服务报告监理服务质量并提出改进建议维护监理服务质量标准3.监理合同的执行有关建议3.1.确认监理合同在确认监理公司时需要注意以下事项：确认监理公司具有监理资质，且公司具有稳定的人员体系和培训体系监理公司是否熟悉本项目以及本行业的操作流程、法规信息等等确认监理公司同意接受合理的任务时间和报酬标准3.2.制定计划监理工作的计划应该清晰、明确、有可行性。合同制定后，应该按照规定的时间，按照工作进程，制定更为详细的监理工作计划。监理人员还应增加一种应急计划以备不时之需。3.3.联系及协调工作监理人员应避免与施工人员和建设人员发生冲突，维护合同双方的利益，并且应时刻准备就绪解决一切难题。3.4.建立关系监理人员需要和各界人员、各单位协同合作保证质量，例如制造商、施工人员、建筑单位等等。3.5.完成里程碑监理人员应该坚定地完成监督工作和执行评估。合同中的里程碑是区分完成情况的方式之一，但它不能包括整个监理工作过程。结论监理合同是建设单位和施工企业之间的关键条款，它为整个建设工程的顺利完成和质量的保障提供了基础。通过合同管理、供应商管理、监督与评估等措

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