综合性管理培训效果评估方法_第1页
综合性管理培训效果评估方法_第2页
综合性管理培训效果评估方法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

综合性管理培训效果评估方法在企业中，员工的培训不仅仅是一个人的学习和提高自我，还是整个团队和企业的蓬勃发展所需要的。特别是在现代企业中，员工的管理水平直接影响到企业的竞争力。因此，综合性管理培训日益普及，成为了企业发展的重要组成部分。而如何评估培训效果，是企业管理者必须面对的问题。本文将探讨综合性管理培训效果评估的方法。1.评估形式综合性管理培训可能采用多种方式进行，包括现场教学、在线培训、电视或视频教育等，每种形式的评估方式也不同。例如，现场教学可以采用对话、问卷、考试等形式来评估，而在线培训和电视或视频教育可以采用网络调查和分析工具来评估。因为每种形式具有不同的特点，因此，评估方法和工具选择也应该相应发生变化。2.评估指标对于培训效果，可以从以下几个方面来考量：2.1满意度培训结束后，为了了解参加者对教学过程的满意度，可以设计针对性的问卷，并根据结果进行分析。通常，问卷应包括教学内容、教学方法、讲师水平、课程安排等方面，这样才能得出更加客观的结论。如果失业保险制度允许，有可能还可以通过录制视频、采访员工的方式，得到更深入的观察。2.2知识掌握程度评估知识掌握程度是了解培训效果的重要方式。这可以通过考试来实现。考试时应该重点测试培训内容是否掌握，以此来判断培训效果的好坏。如果员工能够清晰地表达出自己对教学内容的理解和运用方式，这意味着员工已经掌握了必要的知识和技能。这种方式也可以初步验证员工是否达成了培训目标，为后面的培训工作提供参考依据。2.3行为变化培训结束后，通过观察员工工作的现场状况，了解他们在日常工作中是否运用了培训中学到的知识和技能，是一种更加有效的评估方式。通过这种方式，公司管理人员可以了解培训后员工工作状态和工作质量的变化，以及工作效率和成果的变化，并根据这些结果来作出更加明智的决策。3.评估方法评估方法是具体的操作步骤，包括观察、问卷、采访、测试等。对于不同的培训方式和评估指标，选择不同的方法才能评估得到比较准确的结果。3.1观察法观察员工的工作状态和工作质量是评估培训效果的直接方式之一。这种方法在现场教学时尤为重要，在培训结束后，通过观察员工在工作中的表现，评估培训的实际效果。观察者应当具备相关的工作经验，并能够客观地评价员工的所做所为。3.2询问法询问法是另一种评估培训效果的途径。需要发放问卷，并且针对教学方案、教学材料、培训师、培训地点和培训设备等方面进行调查。通过询问，可以了解员工的想法，针对员工的反馈改进教学方式和材料。3.3分组讨论另一种评估方法是组织员工分组进行讨论。通过讨论，可以分享自己的学习体验和观点，并形成共性的评估结果，达到更好的评估效果。4.结论综合性管理培训是企业发展的重要组成部分，而评估是不可或缺的重要环节。为了更好地评估培训效果，管理人员需要通过多种方式和指标进行评估，包括满意度、知识

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论