电厂生产准备大纲正文

电厂生产预备大纲正文目录—概述.....................................................4142电厂43生产预备工作的总目标、重点工作及总体工作安排 54保证措施 6二、电厂机构及岗位设置方案 791各92人员定9四生产培101毕业学生的102运行人员的培103检修人员培124专业技术人员和治理人员培训...................................13五、技术准131培训教材的编132技术文件的编143建立治理制度和标144建立设备清册和设备台155记录、报表准156技术资料的收157供给或审查保护定158设备的命名编号及挂牌.........................................159SISMIS1610安全及生产技术监视网16六燃料准16七物资准161备品备162消耗材173工器具及防174试验室设17八并网及营销18九外委队伍的选19十全面参与工程建191设计审202设备招投标 2013设备催交、验收及监造 20420十一分部试运、整套启动及交接后的工作...........................201分部试202整套启动试213性能考核试验及224生产移交后的工22十二生产预备期间的治理、费用预算与后勤保障......................241生产预备工作的治理242生产预备费用预243生产预备人员工作的24十三营造企业文化 24附件1:生产预备工作网络图3:岗位工作标准编写分工附4:培训打算6:运行规程责任分工8:系统图、接线图责任分工附件9:操作票编写责任分工11:设备定期轮换试验标准13:生产治理制度责任分工16:技术资料收集责任分工附件17:保护定值责任分工19:MIS220:21:消耗材料打算编制责任分工附件22:工器具、防护用品打算编制责任分工附件23:试验室设备打算编制责任分工24:生产预备费用预算3—概述工程概况4km，距离西安市约4×600MW，一期工程2×600MW330kV6629542.745.220239720233242023826202327202331#12023，#22023铜川电厂作为参与西部大开发，进入陕西的第一个工程，具有示范性作用。工+EDI、分散水精处理承受粉末树脂过滤器、公用系统承受集中掌握方式、同步建设石灰石-石膏湿法脱硫装置等。这些技术的承受不仅对基建施工，而且对生产预备工作都提出了的要求。设政策，坚决贯彻“两高一低”和“两个不高于”的根本建设方针，建设成一个“治理一流、技术先进、设备牢靠、工艺精湛、造价合理”的一流节能环保型电厂。电厂的生产治理模式依据“两高一低”的要求，除了初期的优化设计、高效施工外，电厂的生产治理打算为主、预知为辅的点检定修制，生产和经营治理实现标准化、标准化、41)运行治理:值班员;燃运、除灰、化水、脱硫等也承受集中值班，值班员也为全能值班员，现场设少量巡检员。检修治理:电厂检修实行打算为主、预知为辅的点检定修制，检修和维护治理由安全生产部负责，热控系统及继电保护、通讯等系统设备的检修、日常维护由电厂独立完设备的点检、检修打算确实定、维护治理及检查监视等工作。治理岗位:4)生产关心及后勤工作:监视。生产预备工作的总目标、重点工作及总体工作安排生产预备工作的总目标是:细心组织，落实责任，扎实做好人员、技术、物济效益，从而为建设一流的环保节约型电厂奠定根底。生产预备工作重点:11;2023技术骨干、运行人员、点检人员到位。20235二是抓好技术文件的预备，2023;2023制度、技术监视标准、运行记录报表、设备清册等治理及技术文件的预备工作;202365工器具、试验室设备等的预备;2023年6月前完成其他物资的预备。调度协议、供水协议、设备维护协议等的签订工作。运各个阶段细心做好安排，各阶段的任务有所侧重，总体安排如下:2023性培训，学生完成生疏性实习，到位人员到同类电厂进展生疏性学习;四是完程、点检标准等;五是参与设计审查、设备选型及施工监检。2023120235完成人员的上岗考试及定岗;三是完成运行人员上岗前必需的各项安全、运行治理制度，运行规程，报表记录编制;四是完成运行上岗前的工器具、消耗材料、试验检修人员参与设备的安装过程，参与质量验收。2023612生产预备的重点工作:一是运行人员上岗，娴熟把握各项调试措施，参与设备系统燃料、工器具、试验室设备、备品备件、消耗材料等的到货;六是完成电力调度及营销的各项工作;七是做好机组性能试验的预备工作。1)4保证措施目前铜川电厂根本建设工程按里程碑进度正常进展，生产预备工作时间紧，任完成任务。6落实组织。成立生产预备领导小组，由主管生产的领导担当领导小组组长，组，依据责任分工完成各自的生产预备工作。在2023年底安全生产部、运行部成立，由各部门组织落实相关的工作。落实责任。把每一项具体的生产预备工作落实到责任人，并确定完成时间。加强监视考核。要明确每项工作的督导人，对生产预备工作的过程进展检考核。营造良好的企业文化，制造团结和谐、乐观向上的气氛，使各方人员融入完成各项生产预备工作。二、电厂机构及岗位设置方案依据2023年1月在武汉召开的《建燃煤电厂机构和定员标准》会议争论意见以及集团人[2023]228号文件，拟确定我厂设置6个部门，即:行政部、人力资267批复为准)。行政部:负责文秘、档案、企业治理、信息、后勤治理、保卫消防等工作，设7离退休治理、组织宣传、纪检监察、审计、工会、共青团等工作，设主任、副主任、人事劳动组织专责、工资治理专责、社会保险专责、培训治理兼劳资统计专8(电量、电价、电费回收)、综合统计和经济分析、综合打算预算治理、合同治理等，设主任、副主任、总账报表专责、资产治理专责、本钱核算专责、出7纳、综合打算专责、经济分析统计专责、营销治理专责岗位，定员9人。供给部:负责燃料打算调配治理、煤质治理、物资备品配件选购、物资费用核9安全生产部:负责安全监察、技术治理、技术监视及牢靠性治理;负责全厂设备88主任、副主任、主管、汽机专工、锅炉除灰专工、安全及技术治理岗位包括:位。员，除灰、脱硫、输煤及化学点检员。DCS仪控一班负责,1,2责、班组长、班组技术员、检修工岗位。继电保护班设班长、技术员和电气二次检修工岗位。141煤专工、脱硫专工、化学专工、安全培训专工和办事员。501224151366152煤场治理班负责日常来煤计量、采样、接卸、煤场治理等工作，设班长18131251全厂机构及岗位设置方案见附件2。目前负责生产预备的机构为生产预备部，下设综合、运行、检修三个组。2023打算部、财务部、物资部等治理部门逐步过渡为机构设置方案中的治理部门。三、人员配备1各批人员选调到位生产预备现有人员状况41202378下一步人员选调打算91111123厂。2023202315做好基建治理人员的转移工作随着工程的进展，综合部、财务部、物资部、打算部等综合治理部门的人员在安质部人员依据工程的进展状况，逐步向生产和经营治理岗位过渡转移。2人员定岗调入人员进厂后岗位的安排9工作，岗级参照竞聘岗位、原岗位和现在从事的工作等综合确定。编制全厂岗位工作标准编制全厂各岗位工作标准，内容包括各岗位的主题内容和适用范围、任职条3。各岗位人员的定岗202311,124202348四生产培训1毕业学生的生疏性培训2023过后，重分专业与调入人员一起参与下一阶段的培训。2运行人员的培训1)集控运行人员的培训2理、运行特点等进展培训;参与同类型电厂的仿真机培训;10进展本厂设备及系统的讲课;反事故预案的培训;工器具使用的培训;电网调度规程的培训;现场开关、刀闸、阀门等的实际操作培训。2)辅网运行人员的培训训内容:生疏性培训;构造等，并进展讲解、答疑;运行规程、措施的培训;工器具使用的培训;辅网掌握系统的培训;调试试运措施的交底培训;现场开关、刀闸、阀门等的实际操作培训。3)关心运行人员备厂家分别对各种化验工程进展培训;西安热工院进展专题认证培训;采制样人员培训11取证后到对应岗位进展实际操作培训。汽车衡值班员培训燃料相关系统及设备的生疏性培训;汽车衡人员做好岗位资格取证预备;3检修人员培训热工专业DCS及就地设备进展实际技能培训:热力系统设备的生疏性培训;障分析处理学问;OVATION参与输煤、化水、除灰、脱硫、辅网等程控厂家的掌握组态工作;测点、保护工程配置、盘车装置、ETS、DEHETS、MEH设备调研报告;场的设备分系统逐个消化图纸技术资料。继电保护专业训，然后对二次设备进展实际技能培训:电厂生疏性培训学习，生疏发电厂一、二次电气设备;12构造及检修维护、故障分析处理学问;南瑞厂家学习发变组保护、线路保护装置的有关原理和维护事项和故障处理;处理;MFC-2031电源自投装置的规律组态、运行维护留意事项以及有关装置的原理;许继学习变电站自动化系统的规律原理和组态过程;6KV压器差动保护的原理和调试方法;比照本厂图纸和有关技术协议，进一步加深学习;培训。点检人员培训点检定修治理理论的培训;针对我厂设备，去同类型试行点检定修治理比较好的电厂进展培训;针对本厂设备构造特点、检修维护学问的培训;4和治理人员培训技术学问的培训。4。五、技术预备培训教材的编写供运行、检修人员培训使用，2023135。技术文件的编写编制集控运行规程、事故处理规程、辅网系统运行规程、调度规程，20236。年3202367。20238。2023369。2023310。311。12。建立治理制度和标准建立标准的生产治理流程及治理制度和标准，主要包括安全作业规程及安全生20233613。编制治理制度首先要分析电厂各项治理工作的流程，明确责任，理顺治理关度，建立制度体系;三是编制过程要标准，首先要列出制度内容提纲，经讨14论后开头编制，初稿形成后进展预审，修改后再进展审查，审查通过后经批准制的规定。建立设备清册和设备台帐2023314。5记录、报表预备2023315。技术资料的收集到同类机组电厂和设备厂家进展资料的收集工作，收集内容主要有:有关电厂备说明书、图纸等内容，并绘制易损零部件的加工图，在2023年3月完成，各专16。供给或审查保护定值与电网调度部门联系，索取与电网配套设备的保护定值。机的热工保护定值。17。8设备的命名编号及挂牌KKS2023318。159SISMIS适时建立治理信息系统，以满足生产预备工作的需要，与运行有关的巡检管20233SIS、设备台2023619。10安全及生产技术监视网络的建立六燃料预备1、2023有信誉的煤炭供给商。确定供煤打算。3、20236月前与供给商恰谈，签订供煤合同。4、202365、202366、202377、2023年9月接卸设备调试完成，人员培训完毕并取得相应资格证书，煤场正式进煤。8、202399七物资预备备品备件方法。162023320。消耗材料铜川电厂所需消耗材料主要有各种化验药品、玻璃仪器、现场所用加药剂、氢气、转机润滑油、透平油、高压抗燃油、二氧化碳、绝缘油、SF620233621。工器具及防护用品业分别提出需用打算，经审核后报物资部门选购，在2023年3月前到货。工器具22。试验室设备1)高压及电测仪表试验室:CT、PT验检定设备。2)热工试验室:的校验设备;热控装置及执行回路的校验设备。化学试验室:化验设备;入厂煤、入炉煤的工业分析设备。环保试验室:测设备。金属试验室:17光谱、硬度、测厚、测温、蠕变测量设备。20233623。八并网及营销预备并网和营销预备工作是实现我厂电力产品顺当进入电力市场，抢占市场份额，解决好与电网的调度关系，落实并网前各项调度联系工作及电量和电价等问题。构充分沟通达成全都;经公司批准后与电网公司签订机组调度协议。此项工作在2023620236试验工作。5、依据并网调度协议的要求，确保电厂一二次设备、继电保护和安全自动装求的并网运行条件。6、依据并网调度协议的要求准时提出首次并网调试的申请，向电网调度机构7、凡涉及电网的专业会、审查会等都要请调度部门有关专业人员参与。二次调度部门的同意。请等有关审批手续。1892023310、对全体运行人员进展并网调度协议的介绍，重点说明其中对电厂安全经济组主值班员以上岗位人员娴熟把握。11、机组首次并网后，依据电网调度部门“并网安全性评价”的要求开展自全性评价工作。九外委队伍的选择电厂的主机维护、辅机维护、消防系统维护、起重设施、建筑设施、环境保洁202371.到同类电厂进展外委模式的调研，确定符合我厂的外委治理模式。2、对负责检修维护的队伍的治理水平、技术水平、人员状况进展考察。资质、技术水平、装备水平、治理水平、人员素养提出要求。4、通过招标方式，确定外委队伍，并签订外委合同。5、制定外委工程治理程序和治理考核方法。6、外委队伍的培训。组织对外委队伍进展安全培训交底、系统设备的培训、考试合格前方可上岗。十全面参与工程建设生产预备人员参与现场工程建设，监视工程质量，查找缺陷，并在安装过程中部、安质部直接参与工程的建设外，其余人员在重点做好生产预备各项工作的同时，也要乐观参与工程施工过程。19设计审查产角度对设计方案确实定提出意见。设备招投标纸、说明书等相关资料，帮助催交设备资料。设备催交、验收及监造质量问题并监视消缺。设备安装过程监视检查、依据已把握的资料，帮助对设计院的施工图提出意见;参与主要设备的安装过程验收;把握主要设备的构造、性能、原理，生疏设备的检修、试验标准。、收集国家、行业有关标准、验收标准等;扣盖前的检查验收，旁站监视汽机扣盖全过程。、收集锅炉压力容器资料，帮助办理锅炉压力容器使用许可证。、帮助做好计量设备的检测工作。1分部试运阶段机组的分步试运工作是生产人员由生产预备阶段向生产阶段过渡的重要过程。动态验收。20分步试运阶段应完成的主要任务:、把握调试合同，熟知合同规定的全部调试工作范围和深度;相关人员学习把握。的条件逐一进展确认，检查设备全部系统的完整性和合理性;负责试运设备的启停操作，巡回检查，运行调整和特别状况的处理;准时总结试运中的操作阅历，不断完善操作规程;依据试运措施和技术预备所列表报的要求，做好试运纪录，作为设备系统的原始资料，同时为试运总结的编写做好预备工作;严格依据标准，对设备的试运结果进展鉴定，达不到标准的试运设备决不能通过验收。、制定设备代保管制度。经试运并验收签证的设备和系统，暂不具备移交条消退，其它缺陷应由建设单位组织施工等有关单位完成。、参与解决启动试运中消灭的技术问题;、参与调试单位主持的调试、启动试运协调会。整套启动试运阶段整套启动试运是全面检验主机及其配套系统的设备制造、设计、施工、调试和力量，发挥投资效益的关键性程序。辅机设备分部试运合格，主机设备到达启动条件时开头实施的。整套试运阶段应完成的主要任务:落实参与试运指挥部的生产人员，明确分工;健全生产治理机构;健全生产安全与技术治理的各项规章制度;配齐各专业运行、维护、化验及技术治理人员，具备上岗条件;预备好各专业运行事故处理规程及事故应急预案;各专业系统图册、各种生产门挂牌等工作。、帮助整套启动试运前的专项质量监检。21其系统;热控系统;各种电源、汽源、水系统和压缩空气系统;化学处理系统;煤、粉、燃油系统、灰、渣系统等)，核对分步试运时的调试和整定参数，确认无任何缺陷及尾工尾项。事故措施，并严格执行。安装技术交底和技术资料;现场安全及文明生产条件;电气、热工的重要联锁、保护定值等。对不合格工程提出整改意见并监视实施，确保完全满足试运条件。负责机组各运行工况参数的记录并整理;准时总结试运中的操作阅历，不断完善操作规程;检修对于发生的特别状况要准时通报其他部门以及工程、安装和调试等单位，制定整改和防范措施;在试运中，确定和筛选各系统掌握、运行方案，对于能够进一步优化的要提出技术方案，争取在此阶段得以实施。套启动的原始资料，同时为试运总结的编写做好预备工作。性能考核试验及验收安排专人负责考核试验工作，主要职责包括:了解设备供货合同有关考核试工作，提前完成测点的安装调试。化修正。把握试验过程和结果各项数据;对达不到合同规定条款的工程项，准时同供给4工作核实并确认在168小时试运前的调试中完成的各专业主要试验工程，并22别列出清单;不合格或未完成工程要在三个月内安排或处理，直至试验合格并移交相关的试验措施和试验总结报告。对全部安全门、掌握系统和电气、热控保护装置的定值进展