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文档简介

工程施工技术质量管理目标管理措施前言工程施工质量是保障工程质量的重要保障，同时也是工程项目的重中之重。因此，在工程施工过程中，必须进行管理和控制工程的施工质量，有效提高工程质量，确保项目的顺利完成。本文主要介绍工程施工技术质量管理目标管理措施。管理目标工程施工技术质量管理目标是以质量保证为主要内容，为保证工程施工质量的可控性，实现工程的顺利进行和完成，设置以下目标：提高工程的设计水平和施工质量；保证施工秩序，保证安全生产和质量要求的实现；维护环境卫生和算计资源品质；加强对施工质量的监督力度；严格执行施工管理规定，确保工程质量的稳定性。管理措施为了实现上述目标，需要采用以下管理措施：1.施工机械设备管理施工机械设备是施工过程中不可缺少的资源，要求每台设备必须经过严格的质量验收，在使用过程中要按要求进行维护保养，防止出现故障。同时，还需要定期进行设备的检查和保养等维护工作，以保证设备的完好性和安全性。2.原材料采购管理材料采购是施工工程中的重要一环，要求每个采购环节都要明确购买方式、采购价格、商品等级等具体规定，采用标准化、流程化的原料采购管理模式，保证项目建设的质量和进程的快速推进，在质量和价格方面实现良好的平衡。同时还要注意注意防止假冒伪劣产品的进入。3.施工过程管理施工过程管理是整个工程施工过程的中心环节，要求制定施工方案，并按照施工方案进行施工，严格要求施工过程中的各个环节，保证施工按照既定的施工计划、施工质量、消耗材料等要求进行，防止出现质量事故，影响施工进程。4.施工人员管理施工人员是施工过程中的核心人员，要求在招聘员工时进行专业性和技术能力方面的考察，配备合理数量的专业技术人员和工人，提供良好的劳动保护环境保护，确保人员健康和工作效率的双重要求。同时，注重对施工人员的培训与管理，加强职业素质与职业操守培养，提高施工人员的素质和积极性。5.施工质量检验施工质量检验是对施工质量进行全面监督的重要环节，要求采用不同的质检队伍来进行全方位的施工质量质控监督，采用现代化质检手段，如x光和无损测试，对施工质量进行全面监控，并通过抽验样品的方式进行后期的质量检验和评估。总结要想实现高质量的工程施工，必须完善和规范施工技术质量管理，并严格按照管理目标和措施进行操作和监控。即便是在监管和质管整体及其严密的作业条件下，我们还是不能完全确保质量控制的胜任和以下的疑惑问题，因此每个参与施工的工程师都需要认真负责地

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