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文档简介

设备管理:企业设备管理之改善三大执行要点在企业中,设备管理是重要的一部分。一个良好的设备管理系统可以提高企业的效率并保持设备的正常运作状态。因此,企业需要改善设备管理执行要点。本文将介绍改善设备管理的三大执行要点。要点一:制定清晰的目标和策略制定清晰的目标和策略是成功设备管理的重要一步。企业需要定期审查和更新设备管理策略,并确保这些策略与企业的整体目标和方向保持一致。例如,如果企业的目标是提高生产力和减少设备故障的时间,那么设备管理策略就需要关注预防性维护和及时的维修问题。在制定设备管理策略时,应该注意以下几点:确定负责人每个设备管理计划都需要有一个明确的负责人来审查和更新。负责人需要参考设备使用记录和团队反馈,以确保策略的可行性,并制定适当的变更计划。制定具体计划设备管理计划应包括具体的计划措施和细节,如:预防性维护周期、设备漏洞记录和关闭记录等,以确保策略得以有效执行。建立绩效指标为了对设备管理表现进行评估,需要建立相应的绩效指标来衡量策略的有效性。例如,设备的平均故障时间、设备完好率等。要点二:拥有合适的设备拥有合适的设备可以提高设备管理的效率和成本效益。企业需要对不同类型的设备和设备品牌进行分析和比较,以找到最适合企业的设备。以下是考虑设备选择时需要注意的几点:设备可用性选择设备时,应考虑其可用性。设备的可用性应考虑设备的质量、预防性维护计划和及时维修计划等因素。设备成本除了考虑设备的质量和性能,还要考虑设备的总体成本。设备成本应该包括购买、运输、安装、维护和更换等成本,企业需要综合考虑设备的总体成本以确定是否为最佳选择。设备耗能选择设备时需要考虑其能源效率。设备的能源效率会影响到企业的能源成本,以及企业的社会责任感。要点三:做好设备维护设备维护是设备管理的一个重要部分。合理的设备维护可以延长设备使用寿命,降低设备故障率,并确保设备的正常运行。以下是做好设备维护的建议:制定维护计划制定维护计划可以避免在设备出现故障时产生不必要的停机时间。维护计划应该囊括设备检查、清洁和校准等。使用预防性维护预防性维护是一种有效的维护程序,其目的是在设备出现故障之前,通过定期检查和维护来预防设备故障。预防性维护可以降低设备故障的次数和停机时间。报告和修复漏洞设备管理团队应该定期监控设备漏洞情况,并及时报告和修复。当漏洞发生时,设备管理员需要记录漏洞以及解决方案,以确保类似问题不会再次发生。结论设备管理是企业成功的一个关键部分。当企业拥有清晰的目标和策略、合适的设备和优秀的设备维护程序时,设备管理将更加高效,并且能

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