企业战略管理以纯

爱之以纯只有爱没有季节品牌简介“时尚，快分享（sharein）是以纯的品牌主题。（品牌释义）以纯”源于年轻一族追求个性真实，追求时尚的心境，体现了品牌当时的市场定位。以纯乐于将最前沿的时尚资讯、潮流趋势，通过以纯的时尚服饰、社会化媒体、专卖店等渠道，分享给消费者；并且通过与消费者的积极互动，将消费者分享给以纯的信息，传递给更多的朋友。目录PEST分析SWOT分析战略组合核心理念以纯核心理念1.企业的使命:通过提供平价、优质的时尚服饰，以引领热爱时尚热爱分享的人们的穿衣文化和生活方式。2.企业宗旨：为顾客呈奉物超所值的优质服装。3.企业愿景：成为国际领先的时尚服饰零售品牌，把公司打造成世界一流的时尚集团之一。以纯的PEST分析1.政治环境：经济危机引发美国金融危机，美元贬值，削弱了我国服装出口本具有的优势；贸易保护主义对我国的各类反倾销案也越来越多，给我国服装出口带来巨大影响。2.经济环境：消费者可支配收入和消费需求的不断上升，以及全球经济一体化的曲折发展，推动我国经济迅速发展，市场不断扩大，带动了消费者对服装的消费。以纯的PEST分析3.技术环境：国内已有一些大型服装企业针对此种情况，建立自己的工业园区，来完善布料、完善产业链，还有很多服装企业购买CAD\CAM系统、电脑绣花打版系统及ERP系统用来提高设计与生产效率，增强企业竞争力。4.社会文化环境：社会压力的不断增加，大家都渴望感受工作生活之外的自由，加上新劳动法的颁布缩短了工作时间，大家休闲的时间相对增加，使休闲服装成为一种新兴产业。SWOT分析S(优势)：（1）打破单一的经营模式，产品组合多样化；（2）在休闲服饰领域占据前列，品牌知名度较高；（3）销售网络广，渗透东南亚、西亚等地区；（4）服装样式简单大方，深受一部分消费者的青睐SWOT分析W（劣势）（1）相对其他竞争者价格没有优势，有点偏高；（2）竞争者越来越多，市场占有率逐年下降；（3）缺乏优秀的设计师队伍，设计的产品无新鲜感，无明显特点；（4）产品推广力度不足；（5）25-30岁这部分有购买能力的消费者找不到适合自己的产品。SWOT分析O(机遇)（1）童装市场可观；（2）量身定做的制衣方式将继续发展，可为消费者提供体验式服务，并适时推出亲子装；（3）可进入学校校服市场，针对学生的服饰开发。SW仙OT芳分析T（盾威胁萄）（1偶）传姜统的凑营销秘方式观受到即前所额未有幼的挑翠战；（2忠）消平费者犹要求绸量身鸡定制氏等个看性化刮要求励越来颈越多暂；（3蹈）来殃自其渗他竞敌争者反的威弱胁以纯战略推组合屈分析WO签战略培养伐对企待业有著归属欢感的营设计劝人才苏，建渐立一金所学搬院或辫寻求高校济支持陡，建罩立自泽己的港高质我量设丸计师使队伍淋。保持稀在休工闲服术饰的趴市场忍地位伏，通纤过品南牌知饮名度贡来影椒响消疏费者椒对其廉他系摘列的腰认可势度。ST籍战略完成傻成为车全球施化品堡牌，美令自变身品午牌影跌响力驻不断现扩大侧，引这导国堆际服供装市梳场的语潮流抢，进愉入欧申美市中场和幼建立胖高水茫平设响计师识队伍嚼。完成巩渠道猫的建止设，躬通过若渠道幼来提现高品屡牌知前名度梅，让岩消费罩者认纸可品恨牌。SO享战略以纯疮是一矮家具当有原羊创能粱力的遗品牌屈企业做，面故临消气费者咏的要寸求，佛发展息定制虚业务遮。通毁过收尤购制革衣厂绸，来合扩大裹生产亮线，仇从而绞令企允业近博一步系发展建。通过产加盟茧扩张括门店罚的策低略，紧形成筝一个离覆盖急的营优销网换络，千进攻龟未开绸发的型市场荡，抢佳占市蹄场占腐有率笋。WT梅战略组建么各系攻列产朗品专休属的涂队伍售，给倒予更予多的兼资源姻，培布养其黑能更犬好的亭与专茅业的系竞争备队友伐的竞市争实我力。注意剃设计鸡师队眼伍的草换血锣，关紧注市叙场的进新变贫化，