采购员年终工作总结15篇

第页共页采购员年终工作总结15篇采购员年终工作总结15篇采购员年终工作总结1xx年已经过去，在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开场，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，竭力控制采购本钱，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购工程共计560万元，保证了公司消费部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的梦想效果，如采购及时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续发奋学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结一.在倡导公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。二、我们的采购工作就是效劳于消费，就是以最低的本钱满足高质量严要求的消费所需辅料，必需要对要采购的辅料细心的分析^p，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原那么。三、在工作中要多跑、多比拟、多总结，边学习边理论，不断进步自我的采购业务程度，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时刻和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力配合公司各项财产运营工作，当不一样的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。采购部年终工作总结。伤感日志五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应立即采取紧急措施，并与供给商联络，和有关部门进展协商处理。六学会主动与人沟通，交流:经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自我理解产品，跟踪需要，减少工作失误，进步工作效率。综上所述，在以后的工作中，我会更加发奋的学习，不断地积累丰富采购经历，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个群众，今后必须会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目的迈进——争取更大的进步!采购员年终工作总结2在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经历，通过不懈努力，各方面都获得了一定的进步。现将个人工作总结如下：一、主要工作与成绩担任采购部采购员已有一年，在本部门领导和同事的帮助下，已全部熟悉了工作环境和办公环境，理解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并纯熟操作金蝶软件，同时深化车间，逐步理解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合，并且对设备、五金知识比拟欠缺，通过主动学习，主动提问，顺利完成了一年来的采购工作，同时也在一定程度上进步了自己的业务程度；完成了既定的五金类采购任务，一年来公司每天都有不断的采购单，根据车间的消费需要，及时将所需的设备、五金、配件及时购回，从而保证了车间的消费进度，一年的采购工作中，从未发生耽误消费的现象。采购过程中，从质量、本钱和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、效劳比三家”，在满足于消费现场或需求部门的同时，尽量降低本钱，较好地保护了公司利益。施行了供给商管理，建立了供给商管理台帐，完善了供给商档案，积极开发供给商资，拓宽采购渠道，协助质量部门对供给商进展评定和复评。所有合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导签字确认后付款，保证了合同的真实性和可靠性。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。可以完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项工作。二、存在问题与缺乏有些物料在采购时，自己的五金知识面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地掌握；应变才能不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需继续进步；自身在日常工作中不够细致认真，需进一步进步工作质量和效率。三、工作心得总之，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经历，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。我们管理和本钱控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使本钱在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、进步效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。采购员年终工作总结3xx年以来xx县政府采购工作不断健全政府采购制度，加强政府采购监管，扩大政府采购规模，标准政府采购行为，发挥政府采购政策功能，推动政府采购信息化建立，按照“逐步拓展、依法标准、稳步推进”的原那么在探究中求开展，在开展中求标准，使政府采购工作逐步走上了标准化轨道，获得了必须的经济效益和社会效益。今年1-6月份完成采够工程26个，采购总额2543万元，节省资金295万元，节支率10、4%。(其中：评审工程14个，审定金额1526万元，审减金额275万元，审减率15、26%;政府采购工程14个，采购金额7万元，节省资金20万，节支率1、93%。)一、加强迫度建立，标准采购行为我县政府采购工作始终坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事，在严格执行上级政府采购制度的同时，先后制定了《xx县政府集中采购方法》、《xx县政府采购定点单位管理协议》、《xx县财政局关于政府采购定点单位实行月报制度的规定》、《车辆购置协议书》等制度。今年以来，围绕如何做好政府采购权利运行监控机制工作，我们又制定了《政府采购中心廉洁效劳制度》、《政府采购监视制度》。由于制度健全，截止目前为止没有发生一齐工作人员违背廉洁效劳制度问题。二、制定政府采购方案，按月统计上报为标准政府采购程序，各单位按《政府集中采购目录》规定的工程和标准，编制部门《年度政府采购预算方案》。各预算单位每月填报下月采购方案，对没有报预算及方案的，政府采购中心不予批复采购手续;自行采购的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加临时采购的，必须按相关规定追加预算，批复前方可执行。定点采购单位每月报送商品目录及价格，以便于采购办进展分析^p以进展管理。三、强化监视，依法标准要使政府采购工作真正发挥其“节省资金，防范____”的作用，成为“阳光工程”，真正实现“公开、公平、公正”，政府采购人员在加强自身政治修养，进步政治素质的同时，在日常采购活动中要注重强化纪检监察部门的监视职能。在保护采购人、供给商合法利益的同时也维护了采购工作人员的合法权益及声誉权。为了发挥纪检法制部门对政府采购工作保驾护航作用，每次招标采购活动，纪检法制部门都会全程参与监视整个招标采购过程，监视工作人员是否按《招标投标法》的规定组织施行招标活动，参与处理招投标过程中的突发事宜。对于每次招标采购工作，组成后期审计小组对货物的质量及价格进展审计。定期组织纪检、法制、审计部门及局部采购单位人员对定点单位所售商品价格进展审计，对于价格偏高的给予警告直至取消定点资格的处理。四、广泛发布信息，确保公平竞争根据采购单位申请假如到达公开招标数额的，一律采购公开招标方式。促进投标商之间的公平竞争，真正实现了电子化政府采购。对一些社会关注度高的工程，除在指定媒体上发布外，还在县电视台进展公告，使供给商能及时获得招标信息。五、从实际出发，多种采购方式并用我们根据采购工程的不一样情景，选择不一样的采购方式。多种采购方式并用，收到了较好的效果。一是坚持以性价比作为确定中标的主要标准。同类规格、性能的，看谁价格低、效劳好;同等价格的，看谁质量好、性能优;同类规格、同等价格的，看谁的企业规模大，实力雄厚售后效劳有保证。二是对于数额较大、影响面广、对商品的时间要求宽裕的采购工程，进展公开招标，经综合评价，最终确定中标单位。三是对于一些时间要求紧、品牌、规格型号比拟统一的采购工程以询价方式进展采购。六、注重评委管理，做到逢“招”必“抽”鉴于目前我县专家库人员数量不多，涉及行业也偏少的情景，我们面向社会广泛征集专家，扩大专家库人员。所有招标工程评审专家全部在专家库中抽取，对于比拟专业的招标工程，统一去市政府采购办专家库抽取专家，采购单位及采购办均不能直接与专家接触，专家在开标前一小时才能理解招标资料，确保整个过程的公正性。七、开拓创新，招标过程实现全透明在招标现场，我们利用投影机展示招标全过程。主要程序是计算机提早设置好计算公式，先由各个专家评委进展分项打分，然后由工作人员将评委分数依次录入计算机，每个评委所打分数全部由屏幕一个一个展示出来，待全局部数录入完毕后计算机将评分结果在屏幕上展示给供给商。当场由主评委宣布中标结果。这种开标方式真正实现了完全公开透明，无论专家、采购单位还是供给商都对此无不赞同，落标供给商对全过程无任何异议，所以没有出现过投诉现象，受到了社会各界的赞誉和好评。八、加强学习培训、廉洁自律及思想素质教育加强采购队伍自身建立，全面进步工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建立，加强采购人员廉洁自律意识，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等____行为，自觉理解广阔采购单位、供给商以及社会各界的监视。与纪检、监察等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，构成工作的整体合力。加强内控制建立，强化对公务人员的教育，管理和监视，使之制度化，经常化，进步自觉抵抗各种不良诱惑的本领实在构成用制度标准行为，按制度办事，靠制度管人的良好场面，有力推动了政府采购工作质量和效率的不断进步。采购员年终工作总结4今年的采购工作中，从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供给商及供货方式，在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间理解消费的物料到货情况。下单的及确认。让我学了很多东西，能理解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，理解并熟悉此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。以下是我的工作总结。一、熟悉采购的流程明年一定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响消费的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料方案更详细，让自己理解所有物料的进度。明确方案对于消费来说是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。二、年底参与单价的录入及整理真正介入到单价里面。也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，理解在不影响消费进度，能让供给商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供给商能准时听自己的调度还得提供最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供给商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。三、参与盘点工作让自己在理论中理解所有的零件，理解仓库的库存量，通过盘点工作，理解零件物料在哪方面造成库存，那些为死库存，为何会造成这些库存量，怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。自己对xx的不理解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习理解xx的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更理解责任更明确。今年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经历，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联络。所以我愿意和公司一起向着更高的目的前进为我们的公司奉献一份力量！采购员年终工作总结5一、细致工作，实在履行岗位职责。1、制定消费任务，明确工期要求。根据设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度方案以及有关定额和指标进展水泥矿山设备制造总进度方案的编制。进度方案任务书内明确各项工作的进度方案，保证在合同规定的工期内，按照合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制造。今年，我公司总共完成各类产品xx件，认真履约，产品质量符合设计标准要求，实现收益xx万元。2、加强部门交流，促进协作沟通。我积极参加销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析^p会，同时也邀请销售部门的相关人员定期参加合同部门的工作会议，使销售部门与合同部门在工作上互相浸透，促进销售部门和合同部门之间的通讯交流变得开放而坦率，增强双方对彼此的信任。3、确保采购物料及时到位。按票采购人员根据经批准的《采购合同审批表》，先核对采购内容，根据采购物资的缓急程度，参考市场行情及过去采购记录，确定供给商并进展询价，并提供产品报价单。同时对于厂商提供的材料进展深化分析^p，根据经批准的采购方式向厂商议价，就有关物资的质量、付款方式等内容达成一致后与厂家签订采购合同。并在发货的过程中积极联络物流公司，保证物资及时到位。今年，总计采购物资设备xx万元，无延期，保证消费正常运行。二、存在缺乏，找准今后努力方向。回忆一年来的学习工作，虽然获得了一定的成绩，但与上级的要求、工作的需要相比，还有一定的差距：1、20xx年合同管理时效指标不理想，在管控上未做到精细管理。2、领导才能仍需加强。虽然我根本完成了合同管理人员的职责，但是在领导才能方面仍欠火候，需要继续努力。尤其在工作重点把握及团队建立方面仍有很大的进步空间。3、科学管理尚需完善。目前，我只是作到了一名根本合格的管理者，间隔科学化管理目的仍存在许多需完善的地方，合同管理工作没有创新，活动没有亮点。合同部部长是一个综合职位，其工作不仅仅是墨守成规、按部就班，更需要管理的创新及沟通的畅通，这些方面我仍需不断努力。在今后的工作中我将取长补短，对症下药，本着提早一步考虑、跨前一步工作的理念，不断进步工作程度和效率，继续推进合同管理才能和客户满意度的提升：一是严格执行《设备产品质量考核制度》，对设备品质检查实行严格的考核制度，利用视频监控消费过程、现场检查等多种方式，健全设备品质监视制度。二是建立和完善奖惩鼓励机制，进步合同管理人员工作积极性。新的征程需要我们团结努力，新的目的赋予新的使命。我相信通过公司领导的正确领导和支持，同事的积极配合，公司的工作将获得更大进步，我也将以全新的姿态、思路和举措，全力推进合同部的各项工作再上新台阶，再创新高度。采购员年终工作总结6又一年过去了，时候老是在悄无声气中流逝。真的很感谢公司给我供给考验本身的机遇，更感谢公司长期以来对我的相信和莳植！尽人皆知采购部是公司交易的后勤保险，是干系到公司全部销售长处的最紧张关键，所以我很感谢公司和带着对我的相信，将我放在如此紧张的岗亭上。在董事长的直接存眷和公司各位带着的关心赞成下，经过议定一年的采购工作，使我明白了很多道理，也积聚了一些过去历来异国的经历。明白到一个采购所具有的最根本本质便是要在具有精良的职业操行根本上，要保存对企业的忠诚；不带个人偏见，在思虑扫数身分的根本上，从供给最好代价的供给商处采购；坚决以诚信作为工作和行动的根本；遁藏一切大概风险贸易交易的供给商，以及其他与本身有买卖交往的东西；连续竭力进步本身在采购工作的功课流程上的知识；在交易中采取和坚决精良的贸易标准等。在这里我想说作为一个采购，其实不像老例所想的那样仅仅是打个德律风，签个公约，发个货那样大概，这只是此中之一，也是最根本的。在带着的提醒下，20xx我及时调整盛情态和见解，但凡有关销售的一切事物，我们采购部都自动互助！一切以销售为主，我们帮助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个集体，唱得是结合首歌，走得是结合条路，奔得是结合个目的！在采购进程中我不但要思虑到代价身分，更要a最大限度的节省本钱，做到货比三家；还要明白供给链各个关键的操纵，明了采购在各个关键中的差异特点、效用及意义。只要能低落本钱，不管是哪个关键，我们都会当真讨论，参议方法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出筹划策。是他的严厉要求，让我们不能不费尽心计心情去低落本钱，也是在他的贤明带着下，我发货时遵循小量屡次的原那么，固然还要在不感化销售的前提下，尽大概富裕利用供给商的信贷期，包管公司资金周转。在发货方法上面，尽量以送货上门的方法从而低落公司的特别提货费用。在付款方面，间接性地低落本钱。在这里我还要对公司扫数人员说声：“感谢“！感谢他们及时将市场代价信息传达给我，让我与供给商会商时做到了心中稀有，从而告成低落了库存本钱。别的，每个月月底，因为销项税远宏大于进项税，为了低落公司不必要的税收，我都自动自动向客户催要增值税票。20xx年是个进步的一年，在公司各个局部的互助和采购部的多方竭力下，我公司与供给商建立了特别精良的互助干系，有的已经直接向我公司发货，入手下手友爱贸易来往！在引进新品种方面，我们从多个方面连续聚集信息，及时和其他部雷同，并急剧备货。对付新进品种，采购部都会向交易人员供给新进品种目次表，以供他们参考进修。几年来，我更加明白了总本钱优先原那么，和伶俐应用各种采购技巧的紧张性。对与代价感化身分要有灵敏的感触，并且可以及时的做好预警及防范方法，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须具有较强的雷同和谐本领和采购经历，我知道本身间隔一个优秀的采购另有最远的差距，因为采购经历是靠长期连续积聚经历和自我开导，到达谙练程度后才华把握的一种技巧，要做到这一点是特别坚苦的，不过，我会更加竭力的进修，连续地积聚充裕采购经历，跟上公司的成长的脚步！当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比拟其泉可概括为决议方案层的筹划理念筹划思路的比拟，连续立异的脑筋才华使企业永久保存活力。根据公司办理层的最新脑筋，公司新一代的供给商也应建立在真实的计策伙伴干系上来，乃至比他们当本身公司的局部来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表现最紧张的来自于公司扫数供给商的赞成力度，供给商对每家客户差异的政策特别赐与我司的竞争敌手的政策的好坏将直接感化到我司的本钱核心竞争力的凹凸。是以供方办理部必须思虑如何既能使供给商始终至终、一如既往的赐与我们最优政策，又能典范他们的内部办理，乃至救助他们典范而不是一味的究查如许那样的题目而酿成的一些小吃亏。那怕是真的必要究查的吃亏或大的吃亏，最好的处理结果应当经过议定两边友爱会商让供给商心甘甘心、心悦诚服接纳我方发起的补偿要求。对付如今正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓励，是以在上半年的工作中我局部将更好的为公司扫数供给商供给精良互助环境，使供给商能真正经心全意的为明景办事，抛弃两边的短时间长处，谋求互助长期的安康成长。同时我们盼望公司各个局部出新、出奇的想出连续下降本钱和进步效果的方法，并连续的斗胆实行，取其精粹、点窜弊端。将不大概、出缺点的好方案，变成可操纵、完好陷的好方案。最终，感谢公司扫数带着和同事，我有本日的进步离不开大家的救助和赞成，是他们的协同和赞成使我告成。总之，20xx年我会以一颗戴德的心，连续进修，竭力工作。我要用扫数的豪情和伶俐创设差异，让奇迹富裕盼望和活力！我包管以发自内心的朴拙和体察入微办事对待客户，追求完美，创设出色！和大家一路齐心合力，从头的入手下手入手下手，迈向告成！采购员年终工作总结7光阴似箭，日月如梭。又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。回忆XX年，是学习的一年，工作经历、____、社会交流等等一切都是从头开场;从无到有，从有到会，从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带着和个人的努力。回忆XX年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的时机;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。与此同时，我也深化的认识到自己的缺乏。一、在采购过程中，对原那么性问题把关不严。对于到交期的物料，没有严格的要求供给厂商交齐物料，反而使得供给厂商一拖再拖，有时严重影响到消费和出货。二、在采购过程中，带有个人偏见情况。总是为供给厂商开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。三、在采购过程中，给公司员工带来的诸多费事，仓库管理员的经常加班加点，甚至消费预装组成员的帮助拉车架，这都是我工作的失误给大家的费事。在此，我真心表示深深的歉意和感谢!四、在采购过程中，下单的不仔细，漏单、错单的事件时有发生，给公司造成极大的不良影响。相对缺点，我的成绩微缺乏道，众所周知采购是公司的后勤保障，是关系到公司整个消费、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，通过近一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经历。理解到一个采购员所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全面因素的根底上，从提供最正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;标准一切可能危害公司正常运转的供给厂商;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的商业准那么等。展望XX年，我信心十足，XX年里我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让工作充满活力和活力!和大家一起齐心协力，从新的起点开场，迈向成功!最后，祝愿我们的公司飞黄腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐!采购部/xxx采购员年终工作总结8光阴荏苒，20xx年马上就要完毕了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承当的各项工作任务，在工作上获得了一定成果。回忆过去的七个月现将工作学习情况总结如下：一、有条不紊的做好厂内日常性采购1。制定采购方案：根据厂内消费年度消费方案、季度消费方案及月度方案陆续开展采购方案的制定。执行采购方案时根据库房现存量、消费方案及供给商供货周期拟定好采购物料方案安排。2。拟定采购合同：采购方案做好后发给相应供给商双方盖章生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购方案。3。做好跟催工作：定期跟踪供给商消费进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库存情况及消费任务的调整及时安排好供给商优先消费所需物资更好地做好跟催工作。4。物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。5。与供给商协调沟通：消费过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供给商协调解决维修及退换货处理。6。整理付款：定期与供给商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账情况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。二、积极做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单〔无领导签字的请购单一律不予采购〕，按照请购单根据所请购产品的规格型号进展网络供给商挑选或直接出车去市场挑选购置。购置前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和效劳配合度比照，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供给商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进展检验，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的缺乏物料出现不合格品时偶然出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账情况。20xx年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经历。同时我也在努力的进步自己的知识和经历。我深知一个公司的开展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的开展多做奉献。同时希望公司的开展越来越好。采购员年终工作总结9光阴飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了很多也懂得了很多。让我从一个对采购一无所知到此刻认识了许多新颖的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识。众所周知，采购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然采购不向销售那样为公司直接积累资金，可是销售的各个工作环节都需要采购部的进取配合。一个公司好的采购可以为公司节省本钱，为整个公司在竞争剧烈的社会上立足。经过这一年的采购工作让我懂得了许多道理，也积累了一些许多以前没有过的经历。作为采购对本身也必须有必须的要求，我们必须建立在良好职业道德的根底上，对公司对企业忠诚，仅有坚持诚信的工作原那么，我们才能和供给商之间建立互相信任的根底，才能建立威信，供给商才会进取配合我们的工作。尽他们的努力帮助我们。对我们以后的采购工作有百益而无一害，并且要不断进步自我有关采购工作的作业流程知识，以便自我的采购工作能顺利进展。在这一年中，我主要负责电子元器件的采购，刚开场的几个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的详细条款和资料都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简单，可是其中的细节那么需要我认真仔细的完成包括订单的金额是否正确，条款是否贴合公司的要求，货物的到货时间是否能按照销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供给商每个合同每个物料的执行情景，刚开场的时候我有点力不从心，可是在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行情景经过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关心和支持。在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负责，刚开场的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。到此刻虽然对电子元器件的一些详细参数不是完全理解可是在对电子元器件的理解方面比以前已经有了很大程度的进步，在合同条款方面，和供给商尽量签订对我方有力的条款，这是作为采购员的根本要求也是最重要的准那么。作为采购并不单单是打个，发个这么简单，采购的最终目的是在保证产品质量的根底上降低采购本钱，这是对采购的最终要求，要想减低采购本钱就必须做到“货比三家”的.原那么，要对供给商进展综合研究，如从供给商的规模上能否满足我们以后大批量采购的供给要求，从供给商的技术上能否满足我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供给商处采购我们需要的产品，这样产品的质量才能保证，才能满足我们的要求。在货物的帐期方面，可以充分利用供给商对我们的信任，争取帐期，保障公司的资金周转，合同的签订方面，__年在公司领导的支持下把公司预计在__—__年常用的物料型号和供给商签订年度合同，一方面降低了采购本钱，另一方面也缩短了采购原材料的周期。在产品出现问题时应第一时间和供给商联络，协商解决问题的方法，以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里，我虽然学到了很到也懂得了很多，可是作为一名采购我在很多方面需要学习，有更多的方面需要改善。作为采购，要限度的降低采购本钱，要时时刻刻____所需产品的价格趋势，要对产品有必须程度的理解，更要灵敏运用各种采购技巧，我必须从这些方面不断的学习，不断的进步自我。采购员年终工作总结10光阴荏苒，20xx年马上就要完毕了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承当的各项工作任务，在工作上获得了一定成果。回忆过去的七个月现将工作学习情况总结如下：一、有条不紊的做好厂内日常性采购1.制定采购方案：根据厂内消费年度消费方案、季度消费方案及月度方案陆续开展采购方案的制定。执行采购方案时根据库房现存量、消费方案及供给商供货周期拟定好采购物料方案安排。2.拟定采购合同：采购方案做好后发给相应供给商双方盖章生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购方案。3.做好跟催工作：定期跟踪供给商消费进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库存情况及消费任务的调整及时安排好供给商优先消费所需物资更好地做好跟催工作。4.物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。5.与供给商协调沟通：消费过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供给商协调解决维修及退换货处理。6.整理付款：定期与供给商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账情况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。二、积极做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单〔无领导签字的请购单一律不予采购〕，按照请购单根据所请购产品的规格型号进展网络供给商挑选或直接出车去市场挑选购置。购置前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和效劳配合度比照，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供给商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进展检验，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的缺乏物料出现不合格品时偶然出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账情况。20xx年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经历。同时我也在努力的进步自己的知识和经历。我深知一个公司的开展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的开展多做奉献。同时希望公司的开展越来越好。篇三：采购部年终工作总结采购员年终工作总结11时间飞逝，转眼20xx年年关已到，我到某某公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，某某见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经历浅薄的应届生，逐渐成长……时间飞逝，转眼20xx年年关已到，我到某某公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，某某见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经历浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，某某公司所有人齐心协力，同心同德，克制了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克制了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来某某公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在某某的获得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群得意的同事，才使我可以快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与理论相结合的学习，把理论应用到理论当中并在理论中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在某某公司一年来获得的成绩以及自己的缺乏。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何进步工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、方案做事。有了明确的方案，目的才明晰，以致于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中进步你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开场工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会考虑自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经历的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在某某有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心请教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地进步自己的工作才能。5、认识的进步。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格适宜、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入某某，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供给链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和消费需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入某某公司。从根本的物料库存查询开场，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经历，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，理解你的供给商所消费成品的原料头价格，为自己的准确核价打下根底。这样会谈时，做到知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面搜集物料的采购信息，地域差异等。只有理解了市场，才真正理解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司某某#工程采购任务下来了，这个工程在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开场我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供给商处反应到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没理解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和消费的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。某某对产品质量严格把关在业内是知名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否到达产品要求。材料合格率、以及售后效劳都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供给商的要求高了。例如包装问题，有的供给商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不可以以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供给商改变了不正确的看法。某某某某电子，是我们公司在接插件方面的主要供给商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供给产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的结合改善以及供给商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、消费日期等内容，来料不合格情况根本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供给商和品质方面沟通下，在我负责的供给商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金构造件到货合格率到达90%，没有对消费正常进展造成延误，也没有增加我们的采购本钱。采购本钱的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约本钱，做到货比三家；还要理解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨方法。我们采购部遵循按照订单方案量向供给商下订单的原那么，除却必要的余量，在满足供给商最少采购量的原那么下，尽量不造成库存积压。防止因为库存造成公司经营本钱的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供给商，例如，我司某某#工程的双头预置网线，采购本钱一直较高，而且原供给商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到某某某某电子，经商谈发现此公司加工方法较原供给商先进，而且可以降低此网线25%的采购本钱，从原2。0元/pcs降低到1。5元/pcs。十一月由某某电子供给的某某工程一个批次和某某#工程两个批次的双头预置网线，合格率到达100%。降低了某某工程的采购本钱，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开场回落，我及时和供给商联络，使我司分频卡等工程用的铜柱采购本钱降低了15%；还有某某#工程金属外壳通过更换供给商等措施，价格下降了20%。如何保障消费的正常供给，同时降低本钱、保证来料质量是采购部每天都考虑的问题。在部门领导的带着下，我们推陈出新，不断优化供给商资库，根据技术工程师选型要求，及时反应市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的开展，这对我个人经历积累是有很大帮助的。时间飞逝，转眼20xx年年关已到，我到某某公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，某某见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经历浅薄的应届生，逐渐成长……三、存在缺乏：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为某某多做一些奉献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的间隔。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全到达采购岗位的要求；对市场变化的应变才能较低。面对以上缺乏，今后，我一定认真克制，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监视之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析^p、总结自己的各项缺乏，以的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的某某员工并完成从采购到优秀采购的进步。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，某某某某年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满活力和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待我的工作，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开场，迈向成功！采购员年终工作总结12光阴飞逝新的一年即将到来，意味着我接手职校食堂管理员这份工作也有一年的时间了。职校食堂，作为一个集体食堂它承当着物业分公司员工培训部多经天易公司等所在单位员工的就餐任务，以及员工培训班用餐，公司中小型会议用餐，公司活动用餐。从接手这份工作以来在单位领导的关心支持下在全体食堂员工的努力下，我一直追求优质就餐效劳；优质就餐环境，追求让每位员工吃着舒心；吃的放心；吃着满意的目的有了明显成效。一年的时间已经过去，新的开场新的挑战即将降临。为了xx年的员工就餐任务完成的更完美，我总结了xx年工作上的成果与缺乏。20xx年工作成果：〔1〕与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂，克制了外调员工刚接手新工作时分工不明确，个人工作混乱，员工就餐满意度下降的难题。〔2〕对于员工提出就餐效劳方面的缺乏，就餐菜品问题，在食堂内部定时定期开会公布进展责任到人的细化。〔3〕按照领导指示对所有员工进展食物平安法规法律和行业准那么方面知识学习培训。〔4〕紧抓食堂进货渠道，严格要求采购物品拥有相关部门的食物卫生答应证检验检疫合格证。〔5〕员工所用餐具做到餐后消毒，加工间；菜案；炒菜间；面案间指定卫生到人，定时定期食堂大扫除所有员工参加。〔6〕围绕“降本钱，保质量”这个原那么，在大家吃好吃满意的前提下，节约附带开销。领导所有食堂员工养成请柬节约的好习惯，开展节约用水节约用电竞赛。〔7〕圆满完成了公司接待任务，其中包括：物业分公司员工代表会；xx分公司员工代表会；和谐杯厨艺大赛；大小员工培训班近xx期次。〔8〕调动所有食堂员工的工作激情，在任务重就餐培训班平凡无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。〔9〕为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复，秋菜储藏期间组织员工腌制各种咸菜并储藏了：白萝卜大白菜土豆胡萝卜等。〔10〕在食堂开展主人翁精神建立，使员工团结互助在完成个人工作的前提下还可以帮助同事。进步了工作效率，增进了互相理解互相辅助的工作气氛。当然我个人管理缺乏的地方还很多如：操作间外人进入的问题，我已在前后操作间门上张贴了“闲人免进”标志但仍然难以制止。员工在长期无节假日工作，接待公司培训班任务期间积极性不高当时没有及时调节员工工作时差。一年的工作在紧张繁忙的气氛中即将画上句号，我个人在管理方面的缺乏之处还需要在领导的指导下尽快改善。我也会积极学习相关餐饮业管理知识，使食堂每位员工都能运用个人擅长技能，让食堂员工认识到在岗爱岗更快更好进步效劳水准进步菜品认可度的重要性。采购员年终工作总结13一、熟悉采购的流程。让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供给商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间理解消费的物料到货情况。下单的及确认。让我学了很多东西，能理解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，理解并熟悉此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响消费的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料方案更详细，让自己理解所有物料的进度。明确方案对于消费来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。二、年底参与单价的录入及整理。真正介入到单价里面。也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，理解在不影响消费进度，能让供给商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供给商能准时听自己的调度还得提供的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供给商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。三、参与erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年的帮助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及准确化。所有物料有