核电项目筹建处副主任安全责任制_第1页
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文档简介

核电项目筹建处副主任安全责任制一、背景概述核电项目的建设和运营存在很大的安全风险和危害，一旦出现安全事故会对环境、人员和社会带来重大影响。因此，建立健全的安全责任制度，保障核电项目的安全运营至关重要。核电项目筹建处副主任是项目安全管理的主要责任人之一，其负责项目安全管理事务的组织、协调、监督和考核。为了加强核电项目的安全管理，建立核电项目筹建处副主任安全责任制，确保核电项目安全稳定运行，防范和减少安全事故的发生。二、职责和权利（一）职责负责制定本部门的安全管理规定和制度，保障项目的安全管理水平。组织开展部门整体安全风险分析和评估工作，确定风险管控措施。负责协调部门和相关部门在安全风险分析、安全意识和安全防范等方面的工作，确保安全管理的系统性和协调性。负责组织部门的安全准入审查和安全内部审核工作。负责安排实施安全管理监考，对部门的安全管理工作进行监督和考核。反馈安全意识和参与度等各方面存在的问题，及时提出整改措施，并协助相关部门完善安全制度与规定。（二）权利对报告和评估的安全合规性进行审核，对不符合安全规定和标准的报告予以驳回。指导部门或单位整改安全风险和整改措施不足的问题，协调各部门、单位互相配合、互相支持，共同维护核电项目的安全和稳定运行。承担汇总上报核电项目风险台账和整改措施，并向上级主管部门提供风险和状况通报。三、工作流程（一）规划制定安全管理的总体策略和规划，明确各项安全管理工作的目标、方向和要求。（二）部署根据规划确定各项安全管理工作的任务和要求，做好任务分解、工作部署和责任分工。（三）组织实施根据部署情况，指导各部门完成相关工作，确保工作落实到位。（四）监督检查根据工作计划和任务，利用现有的监察和检查手段，对安全管理工作的执行情况进行监督和检查。（五）总结评估按照规定的要求，开展月、季、年度安全工作总结，对安全管理工作进行评估和反思，提出改进和完善意见。四、数据分析建立和维护安全数据分析系统，通过数据分析、处理、诊断和预测，为部门安全管理工作提供决策依据和技术支持。五、关键点建立责任体系，全员参与，紧密衔接。合理分工，有效协同，确保安全管理措施有效落实。六、总结制定核电项目筹建处副主任安全责任制，能够在很大程度上加强核电项目的安全管理

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