关于花店创业计划书

Word第第页关于花店创业计划书花店创业打算书1

一、项目背景

千姿百态的花成为人们心中的没的象征，在现代社会的进展步伐，人们为了满意更高的享受心理要求，鲜花也成为人们追求的时尚、浪漫以及享受的需求者、抢手者。鲜花也成为人们生活中不行缺少的点缀。不仅仅是人们赏心悦目、美化家园的对象，花卉更是可以开发人们的想象力，使人们在互相沟通时更含蓄，更有品位。

由于现代网络的飞速进展，更多的商家在网上开设铺面，一边更好地对外销售商品，我确定在网上创办一个校内网上花店，以近身边的空间进行进展，再逐步推广到社会更大的进展空间之中。考虑各方面的因素，这一创业项目是非常可行的。

二、公司项目策划

1、供应鲜亮，洋溢人心。

通过现代社会进展的需求，越来越多的人都在节日或约会季节以鲜花来表现他们的美妙，而我们就是供应各色各类的鲜花为根本服务各阶层熟悉的需求，把美妙的祝福和祝愿送给每一个人。

2、公司目标

立足大地，服务南宁，辐射华南，创建受人们欢迎的一流网络花店公司。

本花店将首先在南宁建立好的基地，稳固销售，努力到达收支平衡，并且在南宁打造肯定的知名度。

在投入期仅选择广西高校区作为试点市场。广西高校人流比较多，较具有代表性，该市场稳定后，再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户分析

1、行业分析

目标消费者定位在校同学为首，并在个学校没有分站，将来逐步扩大市场，以广西高校为例，在校高校生的聚集人数多，这样那个的市场规模是相当浩大的，而且将来在校毕业生也仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量是相当可观的。

2、调查结果分析

(1)有奇怪   心理，在创新方面有趋同性，听同学或伴侣介绍产生购置行为。

(2)购置行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性颜色，一般选择价位较低但浪漫颜色较浓的品种。

(3)在校高校生没有固定的购置时间，往往是随心所欲而买。

(4)接受和汲取新事物的力量强，追求时尚，崇高独特。

(5)为了更好能够提高销售量，产品的质量，包装服务及价格都是解决好的。

(6)节日购置行为较强，如情人节，老师节，中秋节以及圣诞节或伴侣生日等都少不了鲜花的购置。

3、目标客户分析

在校高校生除了价格的因素外，还会以花卉所代表的意义而进行消费。从视觉形象和文字都是细心规划，力求具有独特创新。

4、宣扬策略

利用学校广播站，报栏以及宣扬栏免费宣扬。

5、服务到位

只有爱有订单就必需立刻根据订单要求准时送到，第一次订购的客户将收到随花赠送的礼品，并没有会员卡，积分卡等，到肯定的积分卡后得以换取礼物。

四、经营本钱预估

1、初期投入

主要用在场频选购，网络系统的开发和维护、前期宣扬、物流配送等方面，估计需人民币2万元左右。

2、二期投资

这一阶段我们的服务将扩大，将辐射整个南宁市区，资金来源主要是公司前期盈利积累和外来资金引入，如银行信贷。

五、项目小结

了解到广阔高校生的事实需求，目标项目策略等方面都进行总体规划。

六、缺乏与困难之处

由于公司刚刚开头打算，资金方面严峻缺乏，时间紧迫打算有欠缺。

花店创业打算书2

随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!

一、项目背景

千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美妙"，特殊是如今.随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在互相沟通时更含蓄，更有品位.

这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满意独特消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场.是非常可行的。

二、公司项目策化

1.供应鲜亮，公司使命

有效，畅通的销售渠道，供应产品服务为根本，促进鲜花市场的大进展.我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝福和美好送到千家万户.为人类制造最正确生活环境!

2.公司目标

立足开封，服务开封，辐射华中.创建花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起肯定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，胜利了的话，我们将扩大市场，开分店.

三、经营环境与客户分析

1.行业分析

我们的花店是面对广阔市民的，有宽阔的市场，消费目标定位在广阔市民及在校高校生，将来生意好就将市场扩大到四周的县区，假如我的目标胜利的话，目标市场的容量是可观的.

2.调查结果分析

本公司将对高级市民为重点进行客户分析，主要实行问卷调查和个别访谈的方式.

⑴有明显的奇怪   心理，在创新方面有趋同性，听同学或伴侣介绍产生购置行为.

⑵购置行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性颜色，一般选择价位较低但浪漫颜色较浓的品种.

⑶在校高校生没有固定的购置模式，购置行为往往随心所欲.

⑷接受和汲取新事物的力量强，追求时尚，崇尚独特.

⑸影响产品购置的因素依次为:价格，品种，包装，服务等.

⑹购置行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，清明节，母亲节及圣诞节及伴侣生日前后等.

3.目标客户分析

在校高校生购置一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长期)，21支(最爱)等等，市民买花我们都要做到最好，物美价廉，给消费者一个满足的市场.

四、经营策略

1.小组成员:

杨蕴红主要负责公司事宜

鲁倩主要负责账目

杨美容主要负责鲜花包装

岗洪波主要负责市场调查和结果分析

2.营销策略分析

2.1品牌策略

花店建设初始，我们便特别重视品牌.在品牌包装上，由美工人员依据具体的市场调查和大胆预报，实行动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过细心规划，力求具有独特创新.

2.2价格策略

花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满意.既走低价格路线，又走质量路线，满意不同层次消费者的需求.

2.3促销策略

⑴宣扬策略

利用人工宣扬，网上宣扬，报栏，宣扬栏免费宣扬，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，实行互惠互利双赢的战略模式.

⑵服务方面

花店的服务必需是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必需根据定单要求按时按地送到，并且是微笑服务.在售后服务方面，由客户服务部负责实行以下几种方式:

①打感谢电话或发e-mail进行友谊提示服务，并在客户重大节日时发电子贺卡.

②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉.

③设立消费者调查表，附赠礼品，把握消费者需求的第一手资料.

④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优待，成为会员后享受会员价格.

⑤与客户沟通信息，沟通感情，并解答客户最感爱好的问题.

2.4渠道建设

就目前来看，和其他花店进行联系进行花店联合服务，

3.网上花店策略实施

1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场，该区市场容量较大，较有代表性，我们将先试用，胜利了的话，我们将扩大市场，开分店。

2.重点宣扬客户，宣扬对象以消费市民为主，他们对花品感爱好。而对于在校高校生往往简单领导潮流，我们利用利用这一点扩大知名度。

3.每年选择几天做现场促销，来吸引更多顾客：

⑴悬挂统一的彩色横幅，位于广场主干道上，数量为3-5条，“古都花店隆重推出”为题搭配悬挂.

⑵弄一个广播进行介绍，并放置一宣扬板具体介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣扬当天将配送礼品现场送出.

⑶在宣扬的当天并与开封电台，报社联系进行播放。

五，营销效果预报与分析

1.营业额收入

据调查分析，我们可以预报在主要节假日，每天销售额在1000元以上.

2.支付方式

直接交付金额或刷卡

3.订货方式

人力购置，电话订购.另外，我们重点推出倍受同学喜爱的短信订购.

4.客户特点

年轻化，50%为青年人，以男性为主;另外的中老年看伴侣看病人的方式消费，他们信誉都较高，文化素养高，无坏帐现象。

5.消费特点

60元以下的鲜花最受欢迎.

接受市场建议，与群众相吻合。

六、经营本钱预估

1.原则:

把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值

2.初期投资:

这一时期，资金主要用于店的选办及装修，产品选购，前期宣扬，物流配送等方面上.估计需要人民币3万元左右.正常运作起来大约需要一个月的时间.

3.其次期投资

这一阶段我们的服务将辐射市区及各高校校.，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷.

七、项目小结

1.主要工作完成状况调查

了解到广阔市民伴侣的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划.另外，在系统开发打算方面，公司也结合我国的实际状况，参阅了大量销售方面的材料。最重要的是，针对目前鲜花市场上适合市民伴侣特别要求的状况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝愿卡片，电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时，我们还设立了论坛，不仅满意了广阔青年同学等切实需要，也可以满意社会不同年龄层次消费者的需求!

2.缺乏与困难之处

由于我们企业刚刚开头打算，资金方面存在严峻缺乏，同时由于时间紧迫，整个打算书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之.送人玫瑰之手，终久留有余香.我们信任，在以后的努力中，本花店肯定会得到进一步的完善!

这就是我创业的目标，盼望我毕业后能够仔细的去干好这一件事情，我坚信有努力就有回报。

花店创业打算书3

1、创业背景和项目简述

都知道做贸易生意是特别赚钱的，可许多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”确实花店的进展，许多专家分析是IT之后世界上最有进展的行业之一。在高校城，虽然花店零零散散的许多，但没有一家是将多行业联合起来的，因此前景是特别宽阔的。

基于高校城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业，但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式转变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式，并推出一系列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。从而打造一个独具风格的新型花店。同时实现实体店与网店同步经营的新型花店，因此市场前景特别宽阔。

本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这家花店，将活动策划公司，婚庆公司，大型农场，同学群体结合在一起，建立一个利益共同体，利益关联的任何一方为了谋求己方的利益，都不能不在肯定程度上爱护和顾及其他方的利益，不能不维护他们之间的利益关系，达成一种多赢的局面。

我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合作。

我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，也使我们能够有足够的鲜花布置环境，租赁，出售。

我们可以供应给高校生更多的.兼职选择，创业的同事增加就业机会，同时他们也是我们主要的客户。

同时，我们可以租赁高校或者其他公司为会议预备的鲜花，转租给其他需要的公司。

2、创业的机会概述

目前国内的花店还远远不能满意顾客的需求，2023年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，可见中国鲜花市场的前景非常宽阔，且鲜花零售利润可达50%―80%，非常可观。

3、营销策略

〔1〕价格策略，实行低本钱高产出的方法来攻击市场，同时面对强大的市场竞争时坚持创新，主打私人定制等特色牌。

〔2〕产品策略，在产品的包装，设计，颜色，款式，商标等方面，形成鲜亮的深曦风格，给顾客深刻印象。

〔3〕渠道策略，主要实行多渠道进行营销，实体和网上销售同步化。降低本钱，扩大消费群，且让消费者更能清楚地感受到花店的服务。

〔4〕促销策略，加大花吧的宣扬力度，并实行折扣、返现、抽奖、免费体验等方式。

4、团队简介

我们是一支年轻的队伍，均为在校高校生。我们情愿将理论付诸于行动，在实践中充实自己，在实践中服务社会。我们有着明确的分工，我们有着合理的利益安排机制，俗话说财散人聚，财聚人散是也。在我们的管理团队中，活跃着一支主动的志愿者队伍，他们点亮了赛场的每一个角落。

以下为团队管理层人员简介：

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5、市场分析

随着生活水平的提高，花卉消费近些年呈越来越旺的需求，除去花卉本