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产品外协加工管理规定背景简介伴随着企业规模的扩大和产品类型的增多，一些企业选择采用外协加工的方式来进行生产，这不仅可以降低成本，还可以提高生产效率。但是，外协加工也带来了管理方面的问题。为了规范外协加工流程，降低管理风险，需要制定产品外协加工管理规定。规定内容外协加工申请流程申请流程的发起人：各生产经营部门经理或其授权管理人。申请流程的审核人：公司领导小组、财务、技术、品管等部门经理或其授权管理人。申请流程的审批人：总经理或其授权管理人。申请流程的具体流程：生产经营部门经理或其授权管理人填写《产品外协加工申请表》；经手领导小组审批后，由财务、技术、品管等部门按部门分别审批；申请单中如有涉及技术方面的问题应征求技术部门或相关部门意见；各部门审批完毕后，总经理或其授权的管理人进行最终审批；批准后，需将已签署的《产品外协加工申请表》交生产部门经理或其授权管理人开具《产品清单》。外协加工选定选定外协加工企业应具备必要的资质并具有生产设备以及技术力量。外协加工企业要有良好的信誉，信用等级不低于AAA级别。选定外协加工企业要进行实地考察，记录考察数据如下：外协加工企业生产车间环境是否符合要求；生产工艺是否先进，环保措施是否到位；工人的素质、生产经验是否足够；其他关键因素。在选定外协加工企业后，需签订《产品外协加工合同》并送审核，并随时跟踪相关工作。合同执行期间外协加工企业要按《产品外协加工合同》约定的若干条件进行生产，并按照要求提供质量合格的产品或服务。外协加工企业需坚持规范的质量要求，对每个生产环节进行监督。生产过程中出现人为、机器故障等问题，需及时与所属生产经营部门进行沟通及反馈，协调处理。生产品质管理外协加工企业应符合公司所制定的标准质量要求，确保在《产品外协加工合同》期内所生产的产品达到公司要求。外协加工企业应当严格按照所生产的产品进行品质管理和相关工艺要求的执行情况进行监督。在货物出厂前确保每种产品的质量符合公司确定的合同条件及行业标准，做好相应的检测工作，并录入检验数据。外协加工产品质量验收及管理公司对所外协加工产品的到货验收坚持严格把控。若公司发现所外协加工业务存在产品质量问题，公司有权不支付对应款项，并可对公司业务组织自负。每批次外协加工产品到货前，需查看所有质量验收的合格证明是否齐全、有效，以保证到货产品之质量符合合同规定。外协加工产品入库时，必须进行验收，并将验收记录存档，由品管部制定标准程序进行验收管理，验收合格产品方可入库。结语通过以上规定，我们可以看出，外协加工并不是一件简单的事情。管理规定能够帮助我们规范外协加工流程，避免管理风险

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