安全生产检查及事故隐患排查整改制度范本（二篇）

第7页共7页安全生产检查及事故隐患排查整改制度范本第一章总则第一条为加强____洲天建筑有限公司（以下简称公司）安全生产管理，贯彻执行《____洲天建筑有限公司安全生产管理办法》、《____洲天建筑有限公司安全生产责任制》，及时有效地排查与整改各类安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），防止和减少各类安全生产事故发生，特制订本制度。第二条公司建立公司、公司所属各子（分）公司、各子（分）公司下属的职能部门或分厂（车间）以及工段（班组）四级负责的安全生产检查及安全生产事故隐患的排查和整改制度。第三条本制度适用于公司范围内各类安全生产检查及安全生产隐患的排查与整改。公司各子（分）公司应根据本制度制订和完善本单位安全生产检查及安全隐患的排查与整改制度。第二章安全生产检查安全生产检查分为经常性检查、定期检查、专项检查、季节性检查、抽查与安全生产大检查等。第四条安全生产经常性检查：一、岗位操作人员在上岗作业前及作业中应根据安全操作规程对本岗位作业范围内的安全情况随时进行检查。二、班组长应在作业前对本班范围内的安全生产情况进行全面1检查，本班作业后再次对安全情况进行检查，并在交接班时将安全生产隐患和处理情况交给下一班。三、分厂当班专（兼）职安全员、值班长应对安全生产情况进行巡查。四、分厂主管安全领导每天都应对本单位安全生产情况进行检查，并随时处理事故隐患。第五条安全生产定期检查一、各作业班组之间每周至少进行一次安全生产互检。二、从事高危行业的矿山每半个月至少进行一次安全生产周期性检查。其它各子（分）公司每个月至少进行一次安全生产周期性检查。三、公司每年至少进行两次安全生产检查。第六条公司所属各子（分）公司应根据本单位安全生产实际情况不定期地进行安全生产专项检查。如：重大危险源检查、矿山安全检查、工程施工专项安全检查等。第七条公司所属各子（分）公司应在冬季和雨季前对季节性安全管理情况进行检查。第八条各子（分）公司级在情况需要时应对各类安全生产情况进行抽查。第九条根据国家安全生产委员会和公司安委会的整体布置，各子（分）公司应及时____安全生产大检查。第十条各级单位应积极____本单位（部门）的安全生产自检工作，并积极配合上级单位（部门）____的检查工作，任何单位（部门）与个人不得以任何理由拒绝或阻绕上级单位（部门）的安全生产检查。第十一条各级主要领导均应参加本单位安全检查，各主管领导及部门领导应检查分管业务职责范围内的安全生产情况并参加各单位及上级单位____的安全生产大检查。各高危行业主要领导每个月至少参加一次生产一线的安全检查。第十二条安全检查应严肃认真，不走过场，确保能查出并解决问题。公司____的安全生产大检查应有专家参与，各子（分）公司____的安全检查应有安全生产专家或精通安全生产业务的人员参加。第十三条安全检查应做好检查记录并存档备查，检查记录应包括检查名称、内容、总体情况、事故隐患采取的措施及整改情况等。第三章安全生产事故隐患的排查整改和上报第十四条安全生产事故隐患的分类安全生产事故隐患按其性质和可能造成的危害程度，共分三类：一、一般性事故隐患。指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。二、重大事故隐患。指随时可能导致安全生产事故发生的隐患。三、特别重大事故隐患。指随时可能造成重特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。第十五条单位（部门）或个人在自检查中发现的事故隐患应立即进行整改，直至隐患消除后方可恢复作业；上级单位（部门）在安全生产检查中发现的事故隐患，按下列办法处理：一、一般性事故隐患，限期排除。二、重大事故隐患，应根据隐患可能影响范围立即强制暂时局部、全部停产停业或停止使用，限期整改。三、特别重大事故隐患，立即强制停产停业或停止使用，立即采取疏散人员、加强安全警戒等措施并立即进行彻底整改。检查单位（部门）应向受检单位（部门）下发事故隐患整改通知书，限期整改，并跟踪整改情况直至事故隐患全部消除。事故隐患所在单位（部门）必须根据整改通知书规定的时间和要求全面整改。第十六条下属单位无力整改的事故隐患，在采取必要的临时安全措施的同时，迅速上报。第十七条事故隐患管理档案：事故隐患档案包括隐患发现时间、采取的措施、整改情况、责任人、验收人等详细情况。公司各级单位均应建立事故隐患管理档案。一、各子（分）公司应对本单位所有事故隐患建立档案，并将重大与特别重大事故隐患上报公司安全管理部门。二、公司建立重大与特别重大事故隐患管理档案，分别管理各子（分）公司重大与特别重大事故隐患。三、公司所属各子（分）公司对档案内的事故隐患均应随时监控，迅速采取措施或督促下属单位采取措施及时整改。第十八条各子（分）公司安全生产委员会办公室每月定期向单位领导汇报本单位安全生产事故隐患排查整改情况，并提出工作意见和建议。第十九条各子（分）公司安全生产委员会负责对事故隐患整改情况进行督查。第四章责任追究第二十条对有下列行为的单位（部门）和个人依据国家、地方法律、法规及公司有关规定追究责任：一、未按本制度有关规定进行安全生产自检导致事故发生者。二、抗拒或阻挠上级单位（部门）安全检查者。三、未认真履行事故隐患排查整改监管或上报职责导致事故发生或损失加重者。第五章附则第二十一条本制度自发布之日起施行，由公司安全生产委员会审定，安全生产委员办公室负责起草及解释。第三篇：安全生产检查、及事故隐患排查整改制度1叶水福物流（____）有限公司安全生产检查、及事故隐患排查整改制度第一条目的。切实贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，生产经营中发现问题及时处理，查排各类隐患，确保安全生产。第二条使用范围。本制度适应于本公司经营范围内各种安全隐患的检查整改。第三条职责。公司各职能部门及主要负责人负责消防、治安、车辆、设备机械等安全隐患的整改。第四条安全隐患整改方法。立即整改和停业限期整改。第五条安全隐患整改程序：㈠各部门在生产、工作过程中发现消防、治安、设备等事故隐患，立即向安全管理部报告，安全管理部根据隐患信息向所属部门发出《综合安全隐患整改通知书》，并根据事故、安全的性质分别作出立即整改或责令其停业限期整改等具体要求。㈡对在日检、月检及路检路查中查出的事故隐患，安全管理部须立即向经营车主或驾驶员发出《事故隐患整改通知书》，同时根据事故、安全隐患的性质分别作出立即整改或责令其停业限期整改等具体要求。㈢对于受某种客观条件限制一时不能彻底整改的隐患，须采取有效措施，制定整改计划，限期整改。㈣建立隐患整改跟踪制度。由安全部指定专人对发出的安全隐患整改情况进行跟踪检查，并对检查结果作评定，形成文字记录，其结果必须符合安全生产标准后方准从事各项活动。凡经整改仍不符合安全生产标准的，坚决停止经营活动。㈤隐患整改的反馈。存在隐患的部门或车辆，必须按《事故隐患整改通知书》的要求及时进行整改，凡通过隐患____通知、隐患整改、隐患跟踪整改及评定结果后，由部门、车辆责任人或负责跟踪整改的人员在限期内以书面形式向安全管理部门反馈整改情况和结果。第六条对事故隐患的整改实行定措施、定时间、定负责人，安全检查员自身能解决的问题不推给业务部门，业务部门能解决的问题不推给公司及公司领导的原则。公司领导和有关部门对事故隐患整改须加以高度重视，必须认真负责，及时整改。第七条安全管理部门指派专人负责建立所有安全隐患跟踪整改的档案台帐，将有关问题逐一统计归类，按规定向有关领导反馈隐患跟踪整改情况。二____年____月____日安全生产检查及事故隐患排查整改制度范本（二）为了加强公司车辆状况的监督管理，使车辆随时处于完好的状态，避免机械事故，确保行车安全，特制定本规定。一、营运车辆状况及安全检查由公司分管领导负责牵头，会同部门安全员、具体负责实施。二、营运车辆技术状况及安全检查，统一____检查、各车驾驶员必须配合。三、统一检查，分底盘、气路、电路检查和车容车貌、车窗及车内设施检查、修理质量抽查三大项。检查周期为每月检查一次。检查时由公司分管领导、部门安全员参加。四、车辆检查的内容1、制动系统、转向系统、底盘、气路、电路等项目（1）制动总泵、制动分泵、制动连动装置销子及开口销是否齐全，手刹、断气刹工作是否正常有效。（2）制动总泵、制动分泵及刹车管道是否漏气、漏油，固定是否牢固。（3）方向机自由行程是否符合要求。（4）轮胎螺栓、有无松旷或折断，是否磨损正常。（5）电源线路布置及接头包扎是否规范，固定是否完好，线路是否老化，灯光是否齐全有效，各类仪表是否有效。（6）车容车貌、车窗及车内设施检查。（7）车门缓冲胶条是否完好，车门关闭（含驾驶门）是否正常。（8）车身内外是否整洁，车辆是否有擦刮、掉漆痕迹，后视镜是否齐全。（9）是否有灭火器，放置位置是否恰当，是否有效。（10）修理质量抽查检查时由检查人员按车辆总数____%的比例，查近一个月的修车情况。（11）检查返修率是否规定标准从隐患排查起，检查是否时报修整改、是否超过整改期限。（12）排查人员及驾驶员要认真填写并签字。五、驾驶员自查及自查内容驾驶员自查由驾驶员每天进行出车前、行车中、收车后的三检。交接班时应说明车况是否存在问题，有问题应及时汇报部门领导及安全员，做出整改方案。1、检查方向机及转向是否正常，间隙是否适当。2、检查脚刹、手刹是否正常，管路有无漏油现象。3、检查轮胎、螺栓是否齐全，有无松动、轮胎气压是否正常。4、检查燃气（油）、润滑油、刹车油、冷却液、电解液是否足量，有无渗漏。5、检查喇叭、灯光、雨刮器、后视镜以及牌照、头牌、腰牌、尾牌等是否齐全有效。六、检查中发现问题的处理对各类检查中查出的问题，能当场修复的应尽量当场修复，不能当场修复的视其情况，凡涉及行车安全或《道路交通安全法》规定不能上路的，必须立即停止运行并报修，其它问题由驾驶员当日内收车后回厂修复。七、检查的安排、考核及要求1、公司检查的协调安排，由营运生产部负责，考核由公司分管领导负责。2、对总站检查的考核，由营运生产部牵头，会同相关部门负责。3、对驾驶员每日检查的考核，由各总站负