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第页共页部门年终工作总结范文合集8篇【必备】部门年终工作总结范文合集8篇部门年终工作总结篇120xx年度是技术部快速、稳步、持续开展的一年。在公司各位领导大力支持下以效劳作为技术部的工作重心,努力打造平安、稳定、高效的企业网络,在信息化建立、信息平安保障、系统研发等工程中,与各部门严密配合,顺利完成了20xx年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下:一、年度大事件1、xxx机构信息化建立,xx的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行;2、ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作;3、MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划施行方案和施行周期,方案将OA个别功能集成开发至MOSS中;4、配合公司的种子方案提供技术支持;5、海辰机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络平安运维,突发事件的及时响应恢复;7、上海分公司办公地址搬迁,网络、综合布线规划及工程施行;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动,做好人员及时补充,防止工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调xx十周年庆活动筹备工作。二、开发组工作〔一〕ERS系统开发工作:1.发布开发商修改的ERS程序并进展测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进展这些工作。2.不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况。3.分析^pERS数据库和MP数据库,并整理数据库中各个数据表的构造表。4.开发程序迁移的程序,并不断完善和改良程序。5.分析^pERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系,按照ERS数据库的构造,将MP数库中的数据统一整理出来,时间截止到20xx年x月xx日。〔二〕遇到的问题:1.在测试的过程中发现新系统中局部功能不符合驿假设工作人员使用要求,与驿假设和开发商共同分析^p提出修改意见。2.整理出的错误数据,在修订后仍然还会存在问题,与xx人员沟通,重新修改。3.因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻、广告的数据有上百万条,整理出来的数据经xx公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放xxxxx条数据整理出来,通过程序调试找出错误,提交驿假设公司重新修订,再导入到新数据库中。〔三〕经历积累:1.对数据迁移的方法有了一定认识,总结出在数据量比拟大的时候,一定要严格按照新数据的构造整理数据。2.整理出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的人员进展培训,讲解如何修订。3.需求分析^p才能有待进步,与开发商沟通分析^p问题需要进步方式方法,并针对需求找出解决问题的方法。三、网络组工作〔一〕效劳器平安运维管理1.效劳器平安运维,进步平安级别,病毒防御才能提升,系统优化;2.效劳器及数据、程序定期备份,确保数据灾难恢复;3.机房高温预警解决方案,并施行;4.处理xxOA效劳器损坏事宜,OA系统迁移工作,重新向开发商申请机器码及序列号。〔二〕网络平安运维及系统运维1.保障xx、xx网络平安运维,突发事件的及时响应恢复;2.xx、xxOA及____用户增删,流程、表单的修改;3.xx、xx员工电脑每日维护工作;系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划施行方案,施行周期,方案将OA个别功能集成开发至MOSS中,并进展演示系统搭建;5.邮件系统管理维护,邮件发送错误报告分析^p及时解决;6.闲置、报废电脑配件合理分配利用,有效节约本钱;7.机房频繁断电,请物业配合进展电力改造,技术部连续值夜班维护、效劳器等设备;各部门网络综合布线调整;前台装修,协助各部门工位调整,网络、线路重新部署,保障正常有序办公;10.xx分公司办公地址搬迁,网络、综合布线规划及工程施行;11.其他电子设备的调试和维护。〔三〕、程控机维护1.xx、xx程控机管理维护,终端维护;2.解决x____机拨入拨出经常占线问题,将____直拨参加程控机,开通程控机端口,并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用;3.驿假设程控机来电录音,解决来电转接无声音问题。〔四〕遇到的问题1.尽心尽力去解决问题,但有时得不到理解;2.执行力仍需加强;3.部门协作不到位。〔五〕经历积累与其他部门同事沟通才能有待进步,需提升部门单元工作才能,使每一个人的执行力,对工作规划、执行、总结才能应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法,争取其他同事的理解和支持。四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作1、电子固定资产日常更新;2、每月制作《固定资产月报表》;3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;4、IT技术部每周会议纪要,日常工作汇报,工作中的问题及下周工作方案整理;5、新人入职管理流程,固定资产分配;6、闲置电脑合理分配利用;7、编排分机表,按最新的部门分组,排查,对应对话使用;8、部门内部人事变动,员工招聘、挑选、面试工作。五、20xx年工作方案1、ERS系统验收,程序码理解,为今后系统修改或版本晋级做准备;2、MOSS系统详细分析^p规划,与微软技术进一步沟通,对MOSS更细节理解;3、海辰、驿假设信息平台、网站、邮件系统的运维保障;4、员工电脑的日常维护;5、技术才能的学习进步;6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划才能的培养;7、增进团队凝聚力,协作才能。部门年终工作总结篇2岁末年首,转眼间20xx年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的带着下,造价部作为一个新成立的部门,在不断的茁壮成长,蒸蒸日上的走向正轨。做大做强需要不断的总结经历,不断的吸收新知识,不断的改良、创新。一个公司如此,一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作,总结经历、汲取教训,现将20xx后半年的工作总结如下:一、本年度的工作业绩:1、本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交验单位工程xx个,建筑面积共计xx____米,投标总报价共计xxx亿元,工程结算款共计xxx亿元,其中,完成小型工程施工投标文件编制xxx项;园区工程xxx项,方案投标xxx项;完成工程开工结算xxx项。2、我部门为保证各工程目的的完成,从以下几个方面开展了工作:①前期准备工作,落实工作,明确分工,高效完成每个工程,根据我部门的实际情况,为了可以快速、高效的完成每项工作,我部门使各个工程都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。②由于各专业人员设备的装备不完善,对于较大的工程,暂时还不能更好更快的完成任务。但是,我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队,在不久的将来,造价部将会成为公司的顶梁柱。③认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好造价工作一个非常重要的前提条件。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步;在工作中,我们非常注重人才的培养,在领导的支持和帮助下,有经历的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有经历的员工学习;为了帮助年轻预算员的尽快的成长,我们时常不定期的开展小型研讨会,让大家在一起谈谈工作和生活中的经历与缺乏,取长补短,互相学习。④加强管理,进步绩效,努力进步执行力,为加强管理,充分调发动工的工作积极性,我非常重视部门及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作才能都得到了较大的进步。二、在看到工作成绩的同时,也看到了我们专业装备存在的缺乏:1、急需增加成熟的专业装备人员由于造价部是一个新组建的部门,存在严重的人员流失,新员工又缺乏经历,这便导致了技术力量配置缺乏,特别是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥造价部的功能,希望公司领导给予重视和支持。2、急需进步业务才能由于部门技术力量的缺乏,需要加强对造价知识的学习,积极参加造价员、预算软件操作的培训,争取更多时机去施工现场学习施工经历,以进步组价的准确性。三、展望新的一年,任重而道远。1、继续大力加强学习,当前是知识的时代,更是学习的时代。人们常说:学历再高的人不学习也会被淘汰,学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中,总经理及时的提出公司上下要形成学习的气氛,要在工作中学习学习中工作,通过学习,要形成“比,学,赶,帮,超”的学习和竞争气氛,进而提升整体素质,树立长效机制。面对如今残酷的竞争,不进那么退,不会学习,不努力学习就会落在别人后面,所以造价部也竭力倡导,号召大家,加强学习。但是,学习不是一朝一夕,是靠渐渐积累和沉淀,厚积薄发。所以,在新的一年照旧大力提倡和发扬学习精神,把学习落到实处。利用网络的先进快捷,在第一时间获取造价方面的信息,学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训,增强自己在软件方便造价的缺乏。2、继续加强部门内职工的团结,做到大事将原那么、小事将风格,互相沟通,减少矛盾,使造价部成为一个坚强的战斗团体。在今年的工作过程中,新老员工之间出现了一些不和谐的问题,例如:老员工不愿意把自己的经历教给新员工,站在私人的角度这是不可以理解的,毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能,也没有谁无师自通,老员工更应该多帮助新人。公司要开展,公司需要的是团队协作精神,个人的`力量微缺乏道,根本无法支持整个公司的运营,也不利于公司的开展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结,做到大家一起开展。在这一年来,我们的工作虽然获得了一定的成绩,但也存在很多缺乏,学习、效劳还不够,与领导的要求比,还有一定差距。在今后的工作中,更要不断加强专业知识的学习并总结经历,克制缺乏,努力进步全员业务程度,为明年的造价业务做好更充分的准备,实现公司利益的最大化,争取为公司的崛起发挥更大更多的正能量。以上是我部门本年度的工作总结,希望领导审阅并给予珍贵的指导意见。部门年终工作总结篇3光阴荏苒,转眼间,我已经在咱社团公关部工作了一年了,在这一年中,我有太多太多的忘不了,汗水和泪水同在,你们让我看到的是在其它部门乃至其别人身上学不到的优秀品质,大恩不言谢,虽然咱们即将面临换届,你们即将面临分开,但是咱们之间的感情永远不变,到什么时候,你们都是我的哥哥和姐姐,咱们公关部永远是一家人,即便说我们人不能在一起,但我相信我们的心一定会为彼此守候!可能我们以后会各奔东西,在这里,我所希望的是:你们能常回家看看!好了,下面言归正传,谈一下我这一年以来的工作总结,我这一年,可以分为两个阶段,从时间上说,包括上下两个学期的两种态度,大一上学期的我,来社团的目的纯粹就是娱乐,从没想过,积累些经历,学习点东西,更没有为公关部,我们的这个家,作出一份子应有的奉献,浪费了珍贵的大学时间,而在娱乐方面我也没有得到本质性的快乐。对此,我很是懊悔。但是上学期我在娱乐中收获的是集体责任感,目睹了公关部的团结,体会到公关部热情,从部长到干事,真是很令人感动,我更是倍受感染,我相信这必定是个有前途的部门!我期待下学期的惊喜!来到大一下学期,我本想还保有上学期的态度,本着娱乐为主,乐观做人的态度对待公关部中的工作及有关公关的生活,这是,是闯哥,一语惊醒梦中人,他让我认识到,该是努力学习,积极求开展的时候了,于是,我端正了态度,开场了不同以往的公关生活,这才开场了我所向往的真正的公关生活,通过和姐,欣姐的交流,我理解到了自身的弱点,并试图在工作中加以改良,这里主要要修正的是我性格上的弱点,态度上的缺陷,有点傲慢,在这半年,我着实有了不少收敛,但还需要进一步完善,是你们教育了我怎样去做一个真正的公关人!说过了思想上的进步,如今,让我回忆一下工作中的成长,上学期呢,我们主要是参加社团内部以及各协会举办的精彩活动,包括社团篮球赛,风采礼仪大赛等等。在这些活动中,我体会到了真正的快乐,加深了对学校及社团的理解,也同时留下了许多美妙的回忆。活动中我付出了,成长了。转到下学期,随着各种活动的增加,咱们公关部的工作重心也从活动偏向了赞助,曾经屡次例会进展了赞助方面的培训,我的赞助才能,也确实有了一定进步,学习到了一些珍贵的经历,终于在机遇来到之时,适度把握,为社团生日献上了蛋糕一个,虽然在社团生日那天我没有全然体会到蛋糕的甜美,但我的心里确是蜜一样的甜着!再说说出活动吧,说实话,我有时确实惰性强着呢,但每次活动,只要我能去,我就力求做到,西装背后是汗水,但我仍然为我的辛苦快乐着,因为我爱社团,我爱公关!感情的凝聚是我工作的动力,也同样是我能坚持到今天的原因。我已不用说这届公关部有多好,但只要我们能有这份热情,公关部还会拥有更灿烂的明天!收获方面这一点必不可少,那就是友谊,在公关部,我收获到了真正的友谊,它是那么的美妙,这可能是我人生中不可或缺的收获,无论在学习还是在生活方面,我们会互相支持,互相帮助,无论走到哪里,他们将是我一生珍贵的财富。“朋友今生一起走,那些日子不再有,一句话,一辈子,一生情,一杯酒!”最后容我对哥哥姐姐们再说上几句话。闯哥,你真的我很多,我已无法言语。不管以后怎样,你永远是我闯哥,雷打不动!下个生日咱们一起过!欣姐,你聪明,睿智,美丽大方,哈哈,虽说有点胖吧,但也着实得意,我喜欢。不要追求一般女生俗不可耐的目光,咱要与众不同,对不?有事你只要喊一声,我随叫随到!姐,你嘛,得意端庄,平易近人,就是有点傻,哈哈,不过如今很好呢,你终于找到了属于自己的幸福,在这里送上我最诚挚的祝福!至于待遇和地位嘛,一概同上!还是那句话,我爱你们!我爱咱们公关!部门年终工作总结篇4各位领导:一年来,在公司领导的亲切关心和指导下,我在审计部经理的岗位上,带着审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计方案,紧紧围绕公司提出的"加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深化落实"这一工作目的,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,获得了一定成绩,主要表如今:1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创立到各项工作得以安康开展的良性过渡。2、从个人的工作才能发面,实现了从最初的不理解、不熟悉,工作过分慎重小心,甚至有些领域不敢介入,到如今能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我如今已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢送。下面我从三个方面汇报工作:一、***x年的主要工作1、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的开展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就根据制定的年度工作方案,并结合内部人员的详细业务才能,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原那么,进展了内局部工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基矗2、积极开展对驻外分公司财务管理的监视和评价临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年消费各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,XX年销售收入已经打破了一亿元,公司的资产总额也到达了1000多万元。但是由于种种原因,该公司一直没有建立起完好、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求,我们在对其会计核算进展检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进展标准、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,标准会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段,对标准后的会计核算制度,施行正常的审计检查,通过这一系列工作,标准了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增强了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。3、严格费用报销规定,严格费用审核今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一开场的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、消费车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,根本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习公司出台发布的新规定,新同志为了尽快进步自己的技能,主动请教老同志,并对要点及时做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基矗一年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但根本上没有出现有问题的审核,从而有效的配合了公司的财务管理工作。4、利用一切可利用的时机,为领导提供市场监管信息根据公司领导的安排,今年,我先后到河南和省内的几个市常针对市场反映出的问题,进展了核查,并结合核查进展了市场调研,这也是审计部***x年工作方案的一项根本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清楚,把市场调研准确,每到一处都积极地与客户沟通,多方搜集市场信息资料,这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了公司领导的肯定和客户、业务人员的好评。5、工业园区建立工程的结算工作已接近尾声根据工作方案,并经公司领导批准后,组织了对工业园区建立工程施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区工程建立跨度长、工程多、投资大、施工单位多、资料零散,我们通过努力一一克制了这些困难,截止到10月底这项工作已根本完毕。此项工作的顺利开展,既较好的维护了我们金正大公司的对外形象,也为公司获得了可观的经济效益。6、应收账款的回收工作进展顺利按照工作方案,组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效,在公司财务部的通力配合下,首先对截止到XX年12月31日之前的应收账款进展了梳理,并根据内部的落实情况编制了账龄分析^p表。本着先清没有问题的客户这一原那么,组织施行了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收账款176390元,较好的维护了公司的合法权益。部门年终工作总结篇5本人从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规;从未参与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国____的领导,为建立中国有特色的社会作出自己应有的奉献。对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。在工作中,我不断地学习、钻研、总结经历和教训,从一个建筑行业的“门外汉”到如今的专业技术才能和管理才能都全面成熟的工程经理,独立承当过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、职业道德、专业程度等方面都获得了很大的成绩,现总结如下:一、工作态度和职业道路从参加工作以来,我就喜欢上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的工程,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个工程顺利地开工,看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道开工完成,我心中感到无比地自豪和荣耀,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。二、学识程度、专业才能在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力进步自己的学识程度和专用才能。我从20xx年xx月就开场参加全国电子专业自学考试,现已x门功课获得合格证,把计算机作为自己工作的必修课,我已能运用计算机来进展办公。对于建筑行业的新标准、新标准和新定额,每一次一出台,我必购置并认真学习和研究,掌握新标准、新标准和新定额,把标准、标准和定额应用于工程建立中,不断地总结经历和教训。每一个工程开工验收时,我都认真作好工程验收记录,并整理成册,存入自己的工程开工验收记录档案中,经常分析^p和研究开工验收记录,发现自己在工程修建中存在哪些问题,哪些方面值得进步,哪些方面值得继续发扬。现就我在工程管理中总结的一些技术处理措施归纳如下:1、砖混构造中预制板缝开裂。预防措施为:将预制板缝清洗干净并凉干,然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用1:2.5水泥砂浆灌板缝,高度为板厚的1/3,振捣密实,砂最好用粗砂,最后用细石砼将板缝灌满并振捣密实。加强养护。这样,板缝就不易开裂。2、桥梁施工中,砼合拢槽的留设和砼浇注顺序:桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三分之一处和顶部,拱座处制止留设。砼浇注应先浇注拱顶砼,然后对称浇注拱座处桥拱砼,再对称浇注拱身砼,最后在砼强度到达70%以上时,才选择气温浇注合拢槽砼。3、道路施工中,伸缩缝的处理方法:伸缩缝传统的处理方法是设置传力杆,往往处理不好会出现砼路面断裂,影响美观和使用功能。我介绍的是振梁式伸缩缝,不需设置传力杆,其方法为:在伸缩缝处基层挖槽,其尺寸为长×宽×厚二伸缩缝长×50CM×20CM,槽挖后浇注C30砼,其面与基层面平,然后在砼外表上铺油毛毡两层,最后浇注路面砼,在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开,宽2CM,缝内灌沥青麻丝和油膏。三、工程管理建筑工程管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到工程的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来,我认为工程管理就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织,调配,合理地利用。最大限度地管好平安消费,坚持“平安第一”的方针,确保工程质量,坚持“质量求生存”的原那么,严把工程质量关,力争工程进度迅速,遵守施工合同,降低工程本钱,在最短时间内创造质量最好、消费最平安、工程本钱最低的工程工程。建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地理论,搞好本职工作,为社会多做一份奉献。部门年终工作总结篇620xx年已向我们悄然走来,现将我部的工作情况做一个概要的总结:厂内完成消费任务吨(铁塔吨;铁附件吨;钢管杆吨;钢管塔吨;变电站构架吨;地脚螺栓1吨;根底钢筋吨)。外协单位完成吨(铁塔吨;铁附件吨)。全年的消费量再创历史佳绩。面对如此多的消费任务,以到达质量、产量双收为目的,我质检部紧紧围绕工厂消费经营这个中心,努力工作,开拓进取,圆满完成了各项工作任务,实在维护和稳固了我厂在日趋剧烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。《理化检验》质检部理化人员结实树立为消费一线效劳的思想,认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制,严把材料进厂质量关,积极做好质量信息的搜集、反响工作,确保了消费的正常进展和产品实物质量。对进厂外购物资:钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等,我部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告,以满足车间正常的消费需要。全年共采购钢材吨。在检测中屡次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进展退货或降级使用等处理,既保证了产品原材料质量,也防止了经济损失。全年共检测理化试样批次,总计退货5批次,合计吨,获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次,共计元(详细详见附表1)。有力地杜绝不合格原材料进入我厂,保证了产品的使用性能。我部对原材料的检验、控制,经质量管理体系审查时深得审查组好评。对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓吨,合计退货3批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度,屡次对检验发现不合格螺栓并退货,保证了紧固件产品的质量。《厂内检验》在半成品检验过程中,我部各质检员按车间班组分工负责详细的检验工作,对自己检验的产品质量负责,做好检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术才能、检验程度,合理调配现有质量检验工作岗位,使其责任心更强。今年我厂铁塔消费任务较重,铁塔构造复杂,加之交货工期急,用户对产品质量要求也较严。在检验过程中,要求我们不断强化为消费一线效劳的意识,快速反响,妥善处理消费、检验过程中出现的质量问题。针对消费环节出现的质量问题,加强和相关部门的沟通联络,提出解决问题的方法,不断提升工作质量,进步处理问题的效率。对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执行,采取纠正措施,并每月进展数据统计,分析^p原因,确保今年消费中产品质量稳定,有效的进步了产品合格率。在镀锌产品的检验中,我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的外表质量、锌层的厚度进展实时监控,及时、准确的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、控制本钱做出了应有的铺垫。在的检验过程中全年累计检测发现的不合格品为吨(其中报废4吨),全厂一次性交检合格率为99.65%(详细详见附表2),相比去年质量又有了新的进步。对发现因车间麻木大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次,处分金额元。有效的增强了消费车间的质量意识,杜绝了车间“将就”的工作态度。《外协检验》我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助外协办对外协产品进展检验,全年累计检测外协件共计批次,吨。由于工厂今年铁塔较多,铁附件等几乎都由外委加工,根本每天都有外协检验任务,我部质检人员克制外协件检验批量较大、构造较为繁杂和检验环境局限等一切困难,按照《外协件质量管理方法》对外协检验工作兢兢业业,从不马虎,经常发现各式质量问题并及时通知外协单位整改。全年共发现处理不合格产品批次,对质量问题较为严重的责令整改致函17批次,累计扣除结算重量吨,扣除结算金额元。如此以来有效地增强了外委单位“主人翁”责任感,进步了工厂的信誉度。同时,我质检部还协助外协厂家进步产品质量。为完善工程资料满足用户需要,我质检部全年配合企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程,170多份数据资料,给客户交了一份满意的答卷。同时,我质检部还克制人员波动较大、人力缺乏等困难,配合营销部外出到各工程施工现场抽包,满足了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进展开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发现的过失件,严格按照相关文件处理。为工厂控制过失件,减少了一定的因包装质量问题造成的经济损失。为使我厂产品质量逐月进步,让每个质检员充分认识到进步质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的管理和检验工作,增强责任感,进步工作效率和工作质量,我部根据实际情况定制了《部门管理制度》,从严要求我检验人员坚守工作岗位,恪尽职守,自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议,由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结,也对下月工作进展安排。还根据各小组长反映的各种工作情况,对每个质检员工作中的缺乏提出要求并改正,对表现优异的给予勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量获得了一定的成效。同时我部还iso9001-版质量体系监视审查的顺利通过、750kv铁塔申证成功立下了汗马功绩。当然,成绩是过去的,过去已成为历史。展望将来,为我厂在同行业中立于不败之地,赶超同行业先进程度,成为同行业中之佼佼者,还需我们将产品质量进一步进步。但目前我厂产品质量还存在许多缺乏,用户反响质量问题也较多,如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生,这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好,还将继续努力。展望20xx年,市场竞争将更趋剧烈,产品质量要求将更严格,我厂质量的施行靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带着下东电厂将会开展得更壮大,效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作,继承以往积极向上的工作热情和团队精神,一如既往地把好质量关;同时也将加大对质检员质量专业知识培训及质量意识的教育力度,使其进一步进步专业技术程度和责任心,使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰辛创业,务实奉献”的企业精神;坚持“开展创新、和谐共赢”的理念;坚持以客户满意为宗旨、以持续改良为核心、以产品质量平安是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去征服市场为目的;为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章。部门年终工作总结篇720xx年xx月参加贵公司任行政助理工作,之前有过一点相关工作的经历,但来到贵公司后我虚心向人请教和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中渐渐成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作才能尽快的向公司要求的目的靠拢,希望自己能早日参加设计行业的大集体。7个月的时间很快过去了,在这7个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的进步,这次的工作总结主要有以下几项:一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德方面可以认真贯彻党的根本道路方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。二、专业知识、工作才能和详细工作方面我是6月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作,我不怕费事,向领导请教、向同事学习、自己探索理论,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,进步了工作才能,在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路,可以顺利的开展和完本钱职工作。概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、效劳三大功能;其中管理是主干,协调是核心,效劳是根本。总而言之,行政管理的本质就是效劳。三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,正确认真的对待每一项工作,热心为大家效劳,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。四、工作质量、成绩、效益和奉献方面在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成
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