陈四楼煤矿严防救火管理制度规范（12篇）

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1、各单位必须严苛按照《矿井灾害防治和处置计划》中有关严防救火措施贯彻执行。地面严防救火工作由保卫科负责管理。

2、副井口、主井口及主要通风机房20m范围内，严禁烟火，严禁在井口放置易燃材料。

3、井下各机电硐室、核爆材料库、配电点、皮带机头必须按规定搭载救火器材，并转让管理，消防沙箱储沙量不少于0.2m3，并搭载撒沙工具。每个硐室应当按规定搭载灭火器，由所属单位申领、储存、看管、采用。

4、井下冲洗设备采用过的棉纱、布头必须存放在外盖的铁桶内，定期送至地面，严禁乱扔、随地。

5、副井口必须严格执行井口张美妮制度，不得随身携带烟火、易燃品入井。

6、井下各区队采用的胶带输送机必须严格遵守以下规定，避免胶带火灾事故出现。

①必须装设驱动轮防水维护、烟雾维护、温度保护和堆上煤保护装置。

②液力偶合器不许采用可燃性传动介质。

③必须设置喷水装置和严防跑偏装置。

④胶带输送机前后两端各20m范围内，必须使用不燃性材料掘进。

7、井下和井口房内严禁专门从事电焊、气割等工作，如果必须在井下主要硐室、主要入风井井巷和井口房内展开电焊、气割工作，施工单位每次必须制定安全措施，报矿总工程师核准，通风、登机部门派遣专人在现场监督检查。井下未推行全系列风压通风的巷道中严禁专门从事电、气割工作，煤层中未使用砖碹或喷浆半封闭的主要硐室和主要送风大巷中，严禁展开电焊、气割和喷灯冲压等工作。同一个措施已连续采用严禁少于24小时。

8、井下所有消防主管路及消防栓的加装由机电科统一安排，日常检修、保护工作由责任单位按标准建议全面落实。井下消防供水系统图由通风队每季度修正一次。

9、井下硐室必须维持干净卫生，不容许放置荆芭、木料等可燃东瑞煤业调度通讯联络系统管理制度东瑞煤业调度通讯联络系统管理制度

目录

一、调度通讯系统事故应急预案

二、调度通讯联络系统操作方式人员岗位职责

三、调度通讯联络系统维修工操作规程

四、调度通讯联络系统设备、设施管理制度

五、调度通讯系统设备设施技术资料管理制度

六、调度通讯联络系统值守制度

七、调度通讯联络系统设备定期检修制度

八、调度通讯联络系统运转管理制度

九、调度通讯联络系统故障报告制度

十、调度通讯系统报警、求助通讯讯息呈报制度

十一、调度通讯联络系统管理制度

一、调度通讯系统事故应急预案

为了进一步提高煤矿事故严防意识，确保矿井安全生产和职工人身安全;以最大限度地减少事故危害影响程度，提升调度监控中心值班人员处置灾害事故的应变能力，特制订本预案。

1、设立事故应急救援统一指挥领导小组

总指挥：矿长(矿长未到场时，值守领导负责管理统一指挥)

2、副总握：生产矿长、机电矿长、总工、安全矿长、通风助理、副总工

成员：调度室主任、监控室主任、安全科长、机电科长，各冶炼机运队队长和老爹人员。

二、事故应急救援的主要任务

对井上、井下出现通讯系统故障时，必须在较短时间内恢复正常并正常投入使用。

三、事故应急救援的主要职责。

1、负责管理事故应急救援的管理和非政府。

2、负责管理事故应急救援的技术科学知识培训。

3、负责管理事故应急救援人、财物的非政府和调配。

4、负责管理物资的管理。

四、程序

1、调度值班员收到出现故障时，由总工程师安全生产责任制（枣庄矿业）总工程师安全生产责任制(枣庄矿业)

一、岗位职责

第1条全面负责管理集团公司的安全生产技术管理工作，必须确保集团公司在安全生产建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条主要狠抓“一通三严防”和预防水工作。对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水等灾害的环境治理正数技术责任，负责管理非政府制订环境治理上述灾害的方案和安全技术措施，负责管理资金的精心安排采用。

第3条非政府基本建设集团公司长远发展规划、安全技术发展规划，深入细致非政府研究、制订煤矿的生产布局及unclear计划，保证集团公司矿井冶炼unclear正常，有助于集团公司的安全管理。

第4条非政府基本建设集团公司年度灾害防治与处置计划，并根据工作精心安排，每年至少非政府一次救灾军事演习。

第5条负责管理非政府基本建设(编制工作)集团公司各单位地质报告及资金精心安排，并努力做到合理研发、三量均衡。

第6条对集团公司的“三下”采矿设计、发生改变通风系统设计、采区设计、水平延浅设计、冶炼工程设计、作业规程、“一通三严防”、预防水安全措施等展开严苛审查。

第7条负责管理核准水淹区域下弃置煤柱采矿安全措施。

第8条及时非政府有关部门对作业规程、安全措施展开会审。

第9条积极主动在煤矿推展安全生产新技术、新工艺、新材料、崭新设备，积极开展安全生产科研科技攻关，不断提升集团公司安全技术水平。

第10条定期非政府展开集团公司关键性安全隐患排查，制订环境治理措施。

第11条每日对集团公司瓦斯检查报表、监控系统报表等展开校对、盖章，发现异常及时处理。

第12条按时出席集团公司举行的有关安全生产会议，并明确提出安全技术管理工作意见。

第13条严格执行、检查有关部门的责任制全面落实和技术管理等工作，定期非政府展开评选活动。

第14条帮助集团公司负责人非政府事故的抢险救灾工作。

第15条非政府基本建设重大事故应急救援预案。

第16条出外期间必须明晰专人代行职权。

第17条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

第18条存有以下犯罪行为之一的，给与总工程师警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)违章统一指挥或者强令违章、冒险作业的;

(二)对屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(三)对重大事故预兆或者已辨认出的事故及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第19条出现安全事故，存有以下情形之一的，依法给与总工程师降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)不按照规定及时、如实报告事故的;

(二)假造、故意毁坏事故现场的;

(三)制约、干预事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况及资料的。

第20条未按时非政府展开集团公司关键性事故隐患排查的，给与处分直到免职的处分。

对排查出来的关键性事故隐患未制订环境治理措施的，给与记大过直到免职的处分。

对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或延期怨家的，给与免职直到辞退的处分。

第21条总工程师对集团公司技术管理工作正数轻易或领导责任。

第22条非政府基本建设集团公司煤矿年度灾害防治与处置计划不合理，或在非政府救灾军事演习过程中发生意外，总工程师应当轻易责任。

第23条集团公司出现“一通三严防”和预防水重大事故，总工程师负有轻易责任或关键责任。

第24条集团公司生产技术规定违背国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，总工程师负有轻易责任。

第25条基本建设(编制工作)的地质报告有缺陷，或不能努力做到合理研发、维持三量均衡的，总工程师负有轻易责任。

第26条集团公司的生产布局及unclear计划不合理，导致安全隐患或出现重大事故的，总工程师正数轻易责任。

第27条在集团公司的有关设计中(主要存有“三下”采矿设计、发生改变通风系统设计、采区设计、水平延浅设计、冶炼工程设计、“一通三严防”、预防水措施设计等)，发生显著技术犯规和决策犯规的，总工程师正数轻易责任或领导责任。

第28条按照总工程师核准的水淹区域下弃置煤柱采矿安全措施展开冶炼活动时，构成关键性安全隐患或出现事故的，总工程师正数轻易责任。

第29条矿井、盾构工作面作业规程违背有关规定，审查中没辨认出的，总工程师正数轻易责任或主要责任。

第30条决策犯规引致他人受伤害或损失的，总工程师正数轻易责任。

第31条辨认出作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议，但未及时实行有关措施的，或在带队检查中存有违章现象未及时阻止的，总工程师正数轻易责任。

第32条集团公司瓦斯检查报表、监控系统等报表缺乏总工程师的盖章，或虽然盖章但对瓦斯异常现象没采取措施、及时处理的，总工程师正数轻易责任。

第33条重大事故应急救援预案不能指导应急救援的，总工程师正数轻易责任。

第34条出外期间未明晰专人代行职权，总工程师正数轻易责任。

第35条在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，总工程师或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，总工程师正数轻易责任。

第36条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。1803运输巷、1804运输巷盾构工作面职工盾构施工管理考核细则1803、1804运输巷盾构工作面

职工盾构施工管理考核细则

一、工价报表

1、盾构工程单价：每小班盾构进尺在3m以下为500元/m，达至3米以上为550元/m;

2、加装刮板输送机槽板单价：40型溜子50元/节，30型小溜子30元/节;

3、水沟清扫单价：5元/m;

4、岩巷每米单价在煤巷单价的基础上减少10元/m;

一、管理办法

1、按时交接班，交班时间至点后，上一班工作未完的，稳步作业时间严禁超时20分钟;

2、上一班必须保证刮板输送机接抵工作面拔剑，提早将所须要延展的溜槽板扔到工作面，每少拽一节溜槽板计入盾构进尺200mm;

3、盾构工作面金属棚架设必须紧随拔剑，若出现空顶少于700mm，若支架材料已准备工作妥当的按每架计入200mm盾构进尺;支架材料未准备工作妥当的按每架计入300mm盾构进尺;

4、前寻梁架设未到达工作面拔剑的按100元/次展开行政处罚;

5、工作面文明卫生未清扫的按5元/m展开行政处罚;

6、每小班下放进井的材料，未发推放在工作面的按100元/车展开行政处罚;空架子车未回赠井底车场的按50元/车展开行政处罚;

7、刮板输送机机头、机尾未压制机点柱的，按50元/根展开行政处罚;

8、金属棚架设净高为2300mm，下底净宽为3400mm;棚距严禁少于750mm，未加踢撑杆的，按10元/根展开行政处罚;

9、刮板输送机各部件加装必须恰当，达至正常运转，若出现链条扭接或刮板背斑，按100元/次展开行政处罚;

10、刮板输送机机头乘左路压低400mm，保证存有足够多的防回煤间距，若出现回去煤坑未及时清扫的，按100元/次展开行政处罚;

三、考勤管理办法

1、月执勤天数八十28天的奖励50元，八十29天的奖励100元，月执勤满班的奖励200元;

2、月执勤天数八十26天或27天的，不奖毁谤罪;

3、月执勤天数超过没26天的，按每少一天行政处罚50元;

4、若有事告假，必须经过大班长同意，告假时间必须提早在当值下班前3小时以上;

5、各工作面每小班执勤人数必须保证5人(包含5人)以上，若每班执勤人数超过没5人以上的，按每少一人处100元罚款;每小班人数在3人(包含3人)以下，按空班论处，并处当值1000元罚款;

6、工人若必须请辞离队的，必须提早15天向队长报告，未按此建议继续执行而离队的，工资按本人当月实际执勤天数所支付工资的50%派发，若按请示报告建议请辞离队的，可以支付实际执勤天数所支付的全额工资;

7、若全小班必须请辞离队的，必须提早一个月报告队长，若未建议报告离队的，工资按当月实际执勤天数所支付工资的50%展开派发，若按请示报告建议请辞离队的，可以支付实际执勤天数所支付全额工资;劳保科副科长安全生产责任制第一条为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，安全法律法规，劳保科副科长全力帮助科长做好全科的安全管理工作。根据国家安全法律法规、集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。

第二条劳保科副科长全面负责管理贯彻落实和非政府全面落实上级的各项安全生产政策和重要批示。

第三条劳保科副科长二要履行职责6项安全工作职责。

1、全力帮助科长做好全科的安全管理工作。

2、切实加强防雷、防盗意识，著重细节，及时发现事故隐患并确定。

3、做好爱心超市的卫生管理工作，避免食品变质及传染病毒传播，按时按规定定期消毒。

4、帮助科长处置工亡职工善后工作杜绝信访、越级信访、集体信访的现像出现。

5、办公室内严禁放置现金，上班时必须检查门窗与否关好，电灯、热水器与否停用。

6、做好微机管理工作，恰当采用微机，避免病毒感染，保证微机的正常运转。

第四条劳保科副科长责任目录具体内容事项，见到附表：《劳保科副科长安全责任目录》。

第五条《劳保科副科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。消防战斗员安全责任制一、对本岗位的安全工作负责管理。

二、听见办案信号时，快速衣着，按规定边线落车，保证人身安全。

三、在救火战斗中，必须确保自身安全和消防车辆器材的安全。

四、贯彻执行有关急救消防条例，搞好消防安全急救工作。

五、做好室内卫生，固守本职岗位。郭屯煤矿循环水泵司机安全生产岗位责任制郭屯煤矿循环水泵司机安全生产岗位责任制

第一条负责管理119#水泵的操作方式、检查、保护、维修保养工作。

第二条负责管理本岗位统辖范围内的卫生清扫工作。

第三条负责管理看管特雷隆岗位所属的工具等物品。

第四条自觉遵守郭屯煤矿和洗煤厂各项规章制度。

第五条严格执行《选煤厂安全规程》、《选煤厂工人技术操作规程》和交接班制度等有关规定。

第六条熟识水泵的工作原理、郝文杰工艺流程的管路布置及其工艺建议。

第七条掌控水泵的结构、原理和技术参数，零部件的名称和促进作用、维护保养方法及安全用电科学知识。

第八条掌控水泵通常故障确定方法石壕煤矿抽放队安全员岗位责任制石壕煤矿抽放队安全员岗位责任制

㈠、工作职责

1、班组管理人员加强团结，互相沟通交流。遵从值守队干和现场队干及大班长统一指挥，强化自身安全科学知识自学，不断提升自己，与时俱进。

2、积极主动帮助小班长做好各项工程质量，严苛把规程措施、安全质量管理制度全面落实至现场。

3、严苛严格执行现场各项工程质量的自查，强化修理，规范员工劳动犯罪行为，保证现场安全生产。

4、强化班组管理，团结一致社会各界员工积极开展好队信访部门的各项工作，搞好员工思想工作，确保班组队伍平衡。

5、帮助安全副队长、做好工程质量，确保班组安全，工程质量长期超过优良Fanjeaux。

6、班组杜绝轻伤以上事故，重伤不逊于指标，搞好临时信访部门任务。

㈡、工作关系

行政轻易领导为分管队队长。处置不好班组间关系，充分发挥特雷隆班组员工的工作积极性。

二、岗位建议

1、具备初中文化水平以上。

2、具备一定的非政府能力和管理能力。

3、熟识现场

4、具备一定的语言表达能力和理解能力。淮南矿业集团瓦斯环境治理工程管理规定淮南矿业集团瓦斯环境治理工程管理规定

“两同时、一全面性”制度

第一条为贯彻落实集团公司“可以尽诛保与、应当抽尽扣”的瓦斯环境治理战略，保证高瓦斯工作面的瓦斯环境治理工程同时实现“两同时、一全面性”，充分发挥瓦斯环境治理工程的促进作用，增加瓦斯超载事故，同时实现高瓦斯工作面高产高效率。特制度本制度。

第二条瓦斯环境治理工程必须与工作面同时设计、全面性施工、同时转交生产。

第三条集团公司根据各生产矿井的接任计划，印发高瓦斯工作面瓦斯综合治理设计编报计划。

第四条土产矿井根据计划，按期编导高瓦斯工作面瓦斯设计。设计必须按规定对工作面瓦斯喷出量展开预测，并挑选合理的瓦斯环境治理方案，报集团公司审核。集团公司审核设计时明晰瓦斯环境治理工程形式、数量、规格等，并列为集团公司计划。

第五条生产矿井必须严苛按审核的瓦斯环境治理工程量，制订实行计划，非政府力量展开施工。集团公司定期或不定期对瓦斯环境治理工程的施工质量、进度展开督查，对未按计划实行的给与通报批评。

第六条瓦斯环境治理工程施工完结后，呈报集团公司环评，集团公司将非政府有关部门按审核的工程量、规格等展开现场环评并办理支付等有关相关手续.

第七条、高瓦斯工作面投产前，必须展开瓦斯环境治理工程和一通三严防系统环评，只有经验交合格后，工作面方可投产。碱沟煤矿盾构工作面顶板管理一、盾构工作面顶板管理技术基础工作

1、掘进方式的挑选必须存有科学依据，必须根据巷道围岩的性质、收紧圈、有关矿压观测资料，针对井下现场实际情况挑选掘进形式、材料规格等。对盾构工作面巷道开口、过断层、老巷、处置冒顶、盾构断帮忙卧底、挑顶等特定地点施工，必须明确提出针对性安全技术措施。对帮顶掘进和支架巩固、避免冒顶均应当制订切实可行的安全技术措施。若地质、围岩条件发生变化，应当及时展开技术更改。

2、煤、岩巷盾构均应当使用机械化作业，盾构时巷道掘进必须推广应用锚网(索)掘进，应当努力做到综放两承槽使用锚网(索)掘进。

3、煤巷盾构施工推展综掘机盾构，岩巷盾构推展光面灭火，增加对煤岩的整体性毁坏，为巷道掘进创造条件。盾构工程质量必须达至神华集团安全质量标准化建议，努力做到一次成巷。

4、每个盾构工作面已凿巷道必须存有能够对巷道帮忙、顶上离层展开监测的仪器，必须存有专人定期观测，并记录在案。

5、每个盾构工作面所搭载加装的风管、供水管、排水管等管路中，必须存有一趟直径50mm以上的管路，以供用作应急救援。

6、各盾构施工队伍均应当搭载专业工程技术人员。盾构工作面必须创建技术档案。记述地质构造拎、围岩变化拎、积水区域盾构和盾构影响范围内的采空区、老巷等情况，为下分层或相连盾构工作面提供更多掘进设计依据。

二、盾构工作面的掘进管理

1、当值班长就是顶板管理的轻易责任者，掘进施工必须达至掘进设计质量标准，尤其就是施工巷道的锚杆必须展开二次套管，确保扭矩达至建议。掘进工在施工过程中随时特别注意顶板岩层变化，辨认出特定地质变化及时和班长、队技术人员联系，并采取相应措施强化掘进。

2、盾构工作面必须必须存有临时掘进，综掘工作面必须采用综掘液压前寻梁，炮掘工作面必须采用金属前探梁等有效率掘进，临时掘进必须在作业规程中作专项表明并附示意图，否则不得作业。

3、盾构工作面必须努力做到随掘随其两支，最小控顶距离严禁少于一个循环，不得超控顶距作业。不得人员步入未展开永久掘进或临时掘进的地点。

4、架棚掘进必须装设支架变压防倒装置，努力做到“支架提变压”。

5、每班作业前，当值班长必须首先步入工作面，全面检查安全情况，证实并无隐患时方准人员步入工作面作业，班中必须经常检查安全隐患，保证作业安全。

6、盾构巷道达至十条线规定建议(①风筒装设一条线;②电缆装设一条线;③皮带铺设一条线;④照明设备装设一条线;⑤水沟施工一条线;⑥管路装设一条线;⑦转让管理一条线;⑧轨道铺设一条线;⑨材料装箱一条线;⑩锚杆、锚索施工一条线)。

7、架设支架合乎质量标准，确保腿梁USB相符、端正、帮忙顶上腰虚，棚距合乎设计建议，构件齐全。

8、锚杆、锚索Chhatarpur力达至建议。所有锚杆都必须展开二次套管，扭矩力达至建议。金属网的联网必须同时实现内模，内模宽度严禁大于10公分，且使用双排联网，双排联网的连接点应当使用三角形布置，连接点与点之间不大于200mm，联网扎丝使用直径大于14#铁丝，双股相连接，捏直奔不少于3圈，必须采用专用联网搓展开联网。

9、锚杆孔施工应当严格遵守的规定:

1)钻孔前，应当根据设计建议确认孔位，并作出标记。

2)锚杆孔间排距误差不应当少于100mm。

3)锚杆孔轴向偏差应当掌控在15度以内。

4)锚杆孔深不应当大于杆体有效率长度，且不该大于杆体有效率长度30mm。

5)锚杆端部必须推向孔底，尾端翘起长度(螺帽算是起至)不大于30mm,不大于50mm。(当巷道因修理导致锚杆翘起长度大于5cm且掘进有效率，经矿同意的可以予以行政处罚).

6)锚杆孔位、孔深与角度应当合乎设计建议。

7)钻孔达至设计深度后，必须固定式钻杆2-3次，洁净钻孔。

10、锚杆的加装必须使用快速加装工艺，既烘烤树脂药卷、上托板、捏螺母一次顺利完成。加装时，必须先将树脂锚固剂拉到孔底，然后边烘烤边将锚杆推向孔底。顶上锚杆螺母阻尼力矩严禁高于120N.m，帮忙锚杆严禁高于60N.m。

11、锚索的阻尼力严禁大于120kN。

12、煤巷锚杆掘进应当强化锚固力的检查，锚固力严禁高于神新公司回采巷道锚网(不含钢带、锚索)掘进技术规定的建议，临时掘进应当努力做到有效率贯穿。

13、每个锚网掘进的盾构工作面都必须在井下最合适的地方配有10架以上与所施工巷道相同断面尺寸的金属支架及适当的背板、牵木等，一旦围岩条件发生变化易于及时发生改变掘进形式。

14、锚网掘进巷道。在着急弯曲煤层施工中，锚索(杆)应当与煤层层理存有一定夹角且锚索锚入平衡煤、岩层长度不少于1米。在急弯曲煤层施工中，锚索(杆)应当横向顶板层理且锚索锚入平衡煤、岩层长度不少于1米。

15、每班仔细观察顶板压力情况，托板与否变形，片帮与否轻微，顶板与否存有下陷量，例如存有以上情况必须立即汇报矿总工程师，采取有效的措施确保安全。

16、若在盾构过程中巷道顶板碎裂时，应立即暂停盾构，当值必须及时实行锚杆、钢带锚网和锚索联手掘进的形式强化、加密掘进，并及时补足安全技术措施。

17、掘进机司机随时特别注意观测顶板和聆听掘进机截割的声音，发现异常，立即暂停作业，并将掘进机退守存有永久掘进的巷道内。辨认出地质构造变化，应当及时向生产指挥中心和队值班室汇报，等待隐患确定后方可以展开作业。

18、综掘工作面按安全质量标准化建议施工，保持良好的工作环境，必须秉持继续执行值班队长负责管理本班质量标准化检查、环评责任，对工程质量推行班前、班中、班末全面检查。

19、巷道发生低冒著时，必须使用全面性掘进，增加巷道的冒落高度，确保巷道的成形合乎设计建议。

20、巷道煤质发生变化时，必须及时调整综掘机的转速比方式。

21、盾构巷道每盾构100米，必须装设一组顶板离层观测仪，此项工作由生产筹办负责管理，盾构单位负责管理每天的观测记录及牌板核对，每月把记录交由生产筹办整理档案。

22、锚喷支护的巷道必须及时初擦跟拔剑，混凝土喷气前必须冲洗岩帮忙，喷气后必须保洁。初喷的厚度必须达至30毫米以上。复喷达至设计厚度，落后的距离必须在作业规程中明确规定。

三、盾构巷道全线贯通时的顶板管理

1、盾构巷道全线贯通前必须制订专门的安全技术措施，经矿总工程师审核后实行。

2、测量人员及时投档进展，全线贯通前综掘50米、炮掘20米测量人员下发全线贯通通知单，报主管矿长和总工程师及施工队等有关人员，全线贯通点必须得出标记，全线贯通点前后5米必须强化掘进。顶板碎裂、压力很大时，盾构工作面必须适度增大循环进度，及时掘进，并强化临时掘进，避免冒顶事故。

3、当两个盾构工作面同时相对盾构时，盾构全线贯通距离综掘50米、炮掘20米时，必须停掘一个工作面，而且必须维持被停在工作面的掘进完备和正常通风。

4、必须深入细致查清全线贯通点水、断层、瓦斯、煤尘、掘进等具体情况，实行针对性措施后，就可以向前盾构。

5、巷道全线贯通后，必须暂停改采区内的一切工作，由通风部门立即调整通风系统，风流平衡，瓦斯不超载后方可恢复工作。

四、巷道修理

1、对已施工巷道，尤其就是顶板特定地质繁杂段，必须由矿顶板管理领导小组确认专人分段进行日常检查，例如交叉点、硐室等跨度小的边线，必须使用敲打帮忙问顶的办法强化观测。辨认出顶板存有变化时及时汇报，矿总工程师非政府研究修补措施。对未展开修补掘进的巷道必须设置警示牌，人员严禁进内。

2、修理支架时必须努力做到先支后拆毁、眉区临时掘进、由外向里、怱架展开。

3、每班仔细观察顶板压力情况，托板与否变形，片帮与否轻微，顶板与否存有下陷量，例如存有以上情况必须立即汇报矿总工程师，采取有效的措施确保安全，

4、若在修理过程中巷道顶板碎裂时，应立即暂停扩巷，当值必须及时实行锚杆、钢带锚网和锚索联手掘进的形式展开强化、加密掘进，并及时补足安全技术措施。

5、修理人员随时特别注意观测顶板和聆听声音，发现异常，立即暂停作业，辨认出地质构造变化，应当及时向矿生产指挥中心和队值班人员汇报，等待隐患确定后方可以展开作业。安全监督检查制度（寨崖底煤业）为了秉持“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产的方针、政策法令、规章制度在生产中认真贯彻继续执行，确保安全生产的同时实现，为进一步强化安全生产管理，加强安全监督检查，构筑安全生产状况，特制订安全监督检查制度。

一、设立专门的安全管理机构：

1、必须按照有关规定成立专门的安全管理机构，矿成立安全科，负责管理全矿的安全监察检查工作。

2、矿设立安全监督检查领导小组

副组长：矿长

副组长：总工程师、安全副矿长

成员：矿安全生产领导小组成员

二、安全监督检查的方式：：

1、由矿长任组长，各矿级领导为副组长，副总、各科、队长和技术人员为成员。全体出席人员按区分组，各分组由矿长分工，选定检查小组负责人和记录员，按选定路线、区域对各地点深入细致检查(检查由调度室非政府有关部门检查)，密隐患、密“三违”、密重点隐患自查情况;密工程质量、设备质量，密文明生产、材料装箱、环境卫生、电缆搬运情况;查水仓、水沟明挖出情况;密上旬揭发问题的自查情况;密各队工程质量环评情况;密各队亮点工程情况，覆盖面100%，谁检查，谁盖章，谁负责管理。

2、矿各级领导、各部门负责人检查、专业自查、队组自查、调度室值守领导带队下夜班查岗、定期非政府职工代表、群监员下井巡查等各类检查，检查后，将辨认出的“三违”、安全质量问题报安全科。

3、检查问题在早上调度会上汇报。

4、因检查人员工作不深入细致，检查不全面，在检查后24小时内发生事故隐患，对检查人员展开罚款。

5、汇报检查情况时，必须通报检查路线、地点及人员，以便监督检查。否则对汇报人罚款100元。

6、矿每月对各地点展开四次安全小检查，并与不定期检查结合;队、班组每日展开自查结合。

7、监督检查内容:

安全检查的内容主要就是密思想、密管理、密制度、密安全设施、密隐患、密事故处置。安全检查必须深入细致地面井下现场各作业地点检查生产过程中的作业条件、生产设备以及适当的安全设施和工人的操作方式。其犯罪行为与否合乎安全生产的建议。

8、检查方式：

(1)专业性检查：每月展开四次专业性的检查(矿每周、队、班组每天)，由矿非政府专业人员下井安全小检查。

(2)连续性检查：不定时的检查，对特定地点展开连续性的检查。

(3)季节性检查：由矿长指派专人对不能安全地点展开季节性的观测和检查。

(4)综合性检查：对井下各地点及崭新设备的加装、新工艺的等展开综合性的检查。

三、安全检查建议：

1、严苛按照安全巡回检查区域展开检查，对检查出来的问题及时呈报值守调度。

2、根据区域检查分割范围，安全检查人员在检查区域内严禁领死角，严禁发生逃费现象。

3、必须按照领导精心安排，对现时存有的重点问题，展开重点详尽检查，辨认出关键性不安全隐患时必须立即通告调度室，并精心安排处置，努力做到问题不处置不返回。

4、在检查中辨认出的一般性安全问题，必须及时呈报信息中心值守调度，以便精心安排化解。

5、在现场检查过程中，必须稳固践行“五不生产”的原则，努力做到把握住问题不认输，阻止“三违”不松口。

四、具体内容建议

1、每个安全检查日的晚9点00分后，各检查人员在井口子集，由选定的检查小组负责人负责管理斥责，安全矿长精心安排检查路线。

2、各检查组成员必须按时出席，有事向副组长告假，对无故不出席检查的部门科长罚款100元/次，并在下午安全办公会上通报。

3、每个小组成员在井下检查严禁分离，必须按选定路线检查。

4、生产区域的冶炼队队长，必须在各自的冶炼面现场护送检查，并无紧固生产区域，应当追随检查组检查，否则罚款100元。

5、检查中辨认出的安全隐患，凡能在现场化解的，由带队副组长选定专人化解，对现场无法全面落实的，递交安全办公会研究化解。

6、各组揭发的问题，由副组长选定专人搞好记录，当日的安全办公会由安全科汇总、通报揭发问题及处理意见，并逐条落实到人，的定措施、的定自查时间，会后报安全科，不报者，罚该组组长50元。由安全科分类汇总追踪全面落实，逾期不化解的，按有关制度展开处置。

7、矿长和安全科人员严格执行自查揭发的问题。

8、凡没有按时处置的，一律按照《寨崖底煤矿安全生产奖惩与事故责任追责规定》展开行政处罚，直至问题化解。

五、检查结果的处置：

1、对检查出来的问题由安全科印发“隐患排查表中”，各单位直奔通告后，根据各自