《区队安全生产八项管理制度》考核办法例文大合集

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一、考核办法制订的依据和目的

按照公司2007年《本质安全型矿井管理条例》有关规定，以《区队安全生产八项管理制度》正文为依据展开考核，明确责任，易于操作方式，进一步增强准确性、系统性为目的，达至检查公正、官方，考核勤政精确的效果，推动《区队安全生产八项管理制度》的贯彻执行，促进区队安全生产管理水平不断提高。

二、实施办法

1、各单位必须在认真学习贯彻落实公司《本质安全型矿井管理条例》的基础上，全面领会《区队安全生产八项管理制度》各项规定，深入细致搞好全面落实和实行工作。按照制度规定内容建议，非政府人员认真学习，明确责任，对口继续执行。

2、各项制度必须继续执行妥当，深入细致搞好记录，记录必须全面、精确、真实、通俗易懂，必须努力做到谁继续执行谁记录，谁盖章谁负责管理，不得弄虚作假应付检查。

3、制度规定的各项奖罚，必须创建台帐及时核对，内容包含日期，受到奖罚人姓名，奖罚事由原因，奖罚依据，奖罚标准金额，每月30日前将结果报人力资源处、企管筹办、合格筹办各一份，不及时呈报每次甩单位工资总额0.5%。

4、各项记录台帐建议核对深入细致完备，必须合乎本单位安全生产实际情况，不得催记虚报，严禁发生录入和做贼心虚、损坏现象。

5、各项记录应当能够全面充分反映本区队安全生产、制度继续执行、生产任务顺利完成和材料消耗等情况，必须努力做到计划定出精确，任务顺利完成同步，各种影响记录全面、内容可循。

6、记录台帐必须如实核对每班生产顺利完成情况、工作内容、安全生产状况、设备状况、安全隐患、评估级别、有没有违章、机电及其他影响时间、产量、交接班内容等。

7、有关职能科室每天必须将掌控的安全生产信息反馈至区队，区队必须搞好记录、精心安排自查、环评，并将结果展开答谢报告。

8、区队八项管理制度以及有关的各种管理规定共同共同组成区队安全生产管理体系，继续执行中应当相互参考，相互补足，构成矿井安全生产的基础确保。

三、考核办法

1、各区队按照2007年印发的《关于区队安全生产八项管理制度的规定》项目认真执行，严禁发生漏项漏条，发生一次扣分区队月工资总额1%。

2、记录不完备，内容不全面，做贼心虚、漏记、录入损坏一处甩冶炼区队月工资总额0.3%、辅助区队工资总额0.4%。

3、安全活动日，区队安全培训，公司及矿印发的文件、通报、调度会、办公会议精神未全面落实，记录不完备，自学未盖章、代签或在适当的检查中超过没《本质安全型矿井管理条例》规定建议一人次甩0.4%。

4、记录与有关安全生产信息不一致，发生漏记做贼心虚，弄虚作假者一次甩工资总额1%。

5、各项奖罚继续执行不规范，记录不深入细致，未及时呈报有关单位或发生加罚加扣现象，一次甩工资总额改采、凿0.3%、辅助区队0.4%。

6、事故并无分析，并无处置，或谎报真相，做贼心虚漏记一次，按事故分析制度4条处罚，一次甩工资总额2%。

7、未印发行政处罚通报的轻微三违一人次甩0.5%，重伤一人次甩1%，轻伤按《本质安全型矿井管理条例》规定继续执行。责任机械事故一次甩1%。

8、管理混乱被停工及其它因素影响安全生产的一次甩工资总额1%。

9、依据《本质安全型矿井管理条例》通常“三违”过“三关”，区队必须搞好过“三关”记录，并无记录甩工资总额1%，记录不全系列、应付、代盖章者甩工资总额0.3%。

10、八项制度牵涉至的各项管理制度及考勤表、现场交接班纪录、措施自学考试资料、安全培训自学考试资料、机电设备管理、检查修理记录、奖罚记录台帐等有关资料齐全，发生错误，或漏记做贼心虚内容不全系列、应付一处甩0.3%。

四煤矿刮板运送司机岗位责任制煤矿刮板运送司机岗位责任制

1、熟识设备性能，掌控运转情况。辨认出问题必须汇报上级领导及时处理，如果问题很大当场处置没法的必须汇报上级领导。

2、交接班必须检查电动机、机头(尾)、轴链轮、塞滑、联轴节、安全防水护罩、减速器等各部件。

3、必须深入细致保护不好设备定期维修保养，主硅达至90%以上。红柳煤矿“不安全犯罪行为”管理办法(实施)红柳煤矿“不安全犯罪行为”管理办法(实施)

第一条为强化“不安全犯罪行为”管理，增加由“不安全犯罪行为”引发的事故，按照《神华宁夏煤业集团有限责任公司员工安全犯罪行为管理规则》建议，结合实际，特制订本办法。

第二条名词解释

“不安全犯罪行为”：指违章统一指挥、违章操作、触犯劳动纪律,可能将引致风险和事故出现的犯罪行为。

“不安全犯罪行为”分类：根据不安全犯罪行为情节及产生或可能将产生后果的酌定程度，将其分成A、B、C三类(具体内容分类按神华宁夏煤业集团公司员工安全犯罪行为管理规则判定)。

A类就是特别轻微“不安全犯罪行为”，即为情节或后果特别轻微的“不安全犯罪行为”。

B类就是轻微“不安全犯罪行为”，即为情节或后果仅次于A类的“不安全犯罪行为”；

C类就是通常“不安全犯罪行为”，即为情节或后果较重的“不安全犯罪行为”。

生产科室：调度室、安全管理科、机电动力科、生产技术科、工程科、通风科、地测科及各专业小组。

生产科室副科级及以上管理人员：主办(主管技术员)、副科长、科长、副总、矿领导。

第三条本办法适用于于在红柳煤矿专门从事生产经营活动的单位和个人，包含外委项目施工单位。

第四条设立“不安全犯罪行为”监督管理小组

组短：矿长党委书记

副组长：党委书记党委副书记安全副矿长生产副矿长

机电副矿长基础建设副矿长经营副矿长总工程师

成员：副总工程师、各生产科室负责人、纪检监察科科长、人力资源科科长、培训中心主任、工会常务副主席、组宣科科长、各区队队长、外委施工单位项目部经理。

“不安全犯罪行为”监督管理小组办公室(以下缩写小组办公室)设于安全管理科，安全管理科科长担任小组办公室主任。

第五条小组办公室职责

(一)对履行职责“不安全犯罪行为”管理职责的单位展开监督检查。

(二)对各级管理人员、安瓦员等人员现场严肃查处的“不安全犯罪行为”展开汇总、分析及管理。

(三)负责管理对发生争议的“不安全犯罪行为”展开仲裁。

第六条严肃查处“不安全犯罪行为”

各级管理人员均存有职责严肃查处、阻止不安全犯罪行为，并对其展开戒毒、制止，尤其必须加强轻易威胁安全生产的不能安全犯罪行为的严肃查处与管控，生产科室主办及以上管理人员严肃查处不安全犯罪行为推行指标化管理。

(一)生产科室副科级及以上管理人员，当月执勤达至15天(包含15天)以上，每月严肃查处“不安全犯罪行为”不少于1人次，除分管或负责管理外委单位的管理人员之外，其他副科级及以上管理人员严肃查处的不能安全犯罪行为人员必须为矿属单位员工。

(二)安全管理科参考上述条款，自行确认安瓦员严肃查处不安全犯罪行为的指标，创建安瓦员严肃查处不安全犯罪行为管理考核办法，规范并强化安瓦员对不能安全犯罪行为的严肃查处管理与考核。

(三)严肃查处“不安全犯罪行为”的人员和被严肃查处的“不安全犯罪行为”人员应当一对一或一对多，多人在同一地点、同一时间严肃查处同一人的“不安全犯罪行为”只排序一人次指标。

(四)各级管理人员、安瓦员严肃查处“不安全犯罪行为”后，必须将违章事实知会“不安全犯罪行为”人员，并进行批评教育。

(五)各级管理人员严肃查处“不安全犯罪行为”后，至安全管理科展开备案(附于不安全犯罪行为登记表)，安全管理科在24小时内将不安全犯罪行为通知单送抵“不安全犯罪行为”人员所在单位，由负责人盖章证实。

(六)各区队及外委施工单位自行严肃查处本单位“不安全犯罪行为”人员，并对“不安全犯罪行为”人员展开独立自主考核培训，创建并留存有关记录。

第七条管理人员违章统一指挥导致员工的违章行为，违章人员本人可以先向安全管理科明确提出仲裁提出申请，经安全管理科调查后向“不安全犯罪行为”人员不予清洁能源基地不合格项处置管理制度清洁能源基地不合格项处置管理制度

第一章

总则

第一条

为了对工程现场施工过程中发生的不能合格(不合乎)展开有效率的掌控，避免不合格的非预期采用，特制订本制度。

第二章

适用范围

第二条

本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包工程建设过程中各供方的产品/服务不满足用户规定的建议时掌控，主要范围如下：(但不局限于)

（一）设计文件不符合国家和行业设计规范、施工规范以及国内外设备资料建议的项目。

（二）施工过程（包含调试）中，不合乎技术操作规程、工艺建议或不合乎设计文件建议的项目。

（三）据施工验评标准评选为不合格的项目。

（四）加装设备、原材料等，不合乎技术规范建议或合约建议的项目。

（五）运转中没按技术规程采用的项目。

第三章

执行程序

第三条

不合格项目内容

（一）加装设备、原材料等，不合乎技术规范建议或试运营中没按技术规程采用的项目。

（二）凡是施工过程（包含调试）中，不合乎技术操作规程、工艺建议；不合乎设计文件建议的项目。

（三）凡是设计文件不符合国家和行业设计规范、施工规范以及国内外设备资料建议的项目。

（四）根据施工验评标准评选为不合格的项目。

第四条

不合格项目分类

（一）不合格项处置，通常分后口头通告和文件通告两级，口头通告属于通常瑕疵处置项目，由清洁能源基地工程技术部、项目监理单位明确提出，通告立案单位质检部门或总承包商代表、设备制造商（不含外方）代表处置。当口头通告违宪，或瑕疵很大时，应当展开文件通告处置，不合格项通知单见到附表。

（二）属于文件处置通知单的不能合格项分以下几个类别：

A—土建、加装USB的不能合格项，处理意见和措施需提交项目监理单位和清洁能源基地工程技术部审查，有关单位会签，项目监理单位与清洁能源基地工程技术部出席处置后的试验与环评，处理结果均享项目监理单位和清洁能源基地档案备案；

B—可供审查的不能合格项。即为影响主要性能或寿命，复原后可以恢复正常性能，须要出现额外处置费用的项目。处理意见和处置措施揽项目监理单位和清洁能源基地工程技术部备案；

C—记录备案的不能合格项。处置后可以正常运转，不出现额外处置费用的项目。处理结果揽项目监理单位和清洁能源基地工程技术部备案；

D—通常不必上报的不能合格项。处置后不影响建筑物、构筑物和设备寿命，且不波及USB性能，不出现额外处置费用的项目。处理结果交由施工承包商备案。

（三）对不能合格的处置分成：处置、停建处置、应急处置三种。

第五条不合格处理程序

不合格项目文件处置，可以分后明确提出、立案、处置、环评四个程序，推行闭环管理，其建议如下：

（一）施工承包商辨认出不合格项，向总承包商、项目监理单位明确提出报告，由项目监理单位向清洁能源基地工程技术部明确提出报告，表明不合格项目出现的部位、原因与标准偏差，并明确提出复原方案的建议。报告最迟在不合格项出现后3日内明确提出。后由项目监理单位、清洁能源基地工程技术部证实后转回立案单位。

（二）例如不合格项为项目监理单位和清洁能源基地工程技术部辨认出，由清洁能源基地工程技术部向有关制造商、总承包商及施工承包商明确提出不合格项处置问题，并责令有关单位明确提出建议改良措施及建议其处置。

（三）例如不合格项目为设备制造商、各承包商辨认出，由设备制造商及承包商明确提出不合格项目通知单（包含内容、原因及建议处理意见），并由项目监理单位和清洁能源基地工程技术部(或签订合同部门)在3日内转回立案单位。

第六条

不合格项目立案

（一）立案单位在收到通知单后，应立即明确提出处理意见，经项目监理单位、清洁能源基地工程技术部审查后交承包商展开处置。

（二）承包商在接到不合格项目通知单后，属于停建处置类别时严禁展开下道工序。若稳步施工，清洁能源基地工程技术部、项目监理单位有权而令其停建。

第七条

不合格项目处置

处置工作顺利完成后，应当核对处置报告（包含送检结果）缴项目监理单位、清洁能源基地工程技术部环评。环评合格后方可以精心安排下道工序施工。处置后仍不合格者，应当隔绝补发处置。

第八条

不合格项目通常指瑕疵处置，当形成事故时，应当按质量事故处置规定办理。

第九条

不合格项目处置无法替代设计变更通知单。不合格项目属于设计问题时，按设计变更管理制度继续执行。

第十条

不合格项目减少的费用，按承发包合约有关条款处置，例如并无规定，由责任方分担。

第十一条

处置项目牵涉第三方时,在立案栏中必须存有第三方的会签意见。

第十二条

承包单位每月对已出现的不能合格项展开统计数据、分析、上报项目监理单位和清洁能源基地工程技术部。

第四章

职责

第十三条各供方(不含监理单位、施工、加装、调试、总承包商和设备、材料供应商)就是不合格项的责任方，对不能合格的处理的全过程负责管理。

第十四条

项目监理单位在工程监理过程中，对不能合格的明确提出和通告、处置、检验并监督、检查、严格执行责任方继续执行制止措施；

第十五条

工程技术部对各供方不合格的处理意见/技术措施，在监理单位展开审查的基础上不予证实或核准，对其处理结果展开抽样检查。

第十六条

工程技术部对不能合格的处置，对各部门、监理单位与供方在不能合格处理中的分歧意见不予判决。

第十七条

工程技术部对不能合格的统计数据展开归口管理。

第五章

检查与评价

第十八条

制度的检查人就是清洁能源基地工程技术部各专业专工。

第十九条

检查人必须对各个工程项目的不能合格处置的继续执行与制度全面落实情况展开检查。辨认出制度本身存有问题必须及时意见反馈工程技术部。

第二十条

总承包商、监理单位的内部必须建立相应的制度和程序。

第二十一条

本制度的评价人就是清洁能源基地总工程师。

第六章

附则

第二十二条

制度自印发之日起继续执行。

第二十三条

本制度由清洁能源基地工程技术部负责管理表述。

第三章1：质量问题通知单

第三章2：不合格项通知单

第三章3：不合格项处置制度操作方式流程图

第三章4：《不合格项处置制度》继续执行情况检查评价表中

第三章1：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

质量问题通知单

核发单位：

主送

函报

主题

质量问题现状：

问题明确提出部门/人：年

月

日

签发人：

年

月

日

主送单位技术部门：

发送人：年

月

日

项目监理部门：

发送人：

年

月

日

部门经理：

年

月

日

清洁能源基地工程技术部：

发送人：

年

月

日

部门经理：

年

月

日

质量问题答复：

主管：

年

月

日

联系人：

年

月

日

备注：主送单位应当在收到本单后24小时内签订答复，送抵核发单位和抄送单位。

第三章2：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

不合格项通知单

加

出来

专业

结构□

系统□

设备□问题类别：设计□

设备□

施工□

调试□

其它□

辨认出日期

辨认出地点

情况

概必须

明确提出单位

明确提出时间年

月

日

签下播发

明确提出人

受到清煤工岗位责任制（枣泉煤矿综采队）清煤工岗位责任制(枣泉煤矿综采队)

1．明煤工必须认真学习本工作面的作业规程，掌控工作面各种设备的基本情况，在生产过程中发生问题能够及时处理，确保安全。

2．明煤时必须特别注意顶板及煤帮情况，例如发现异常及时处理并向当班班工长汇报。

3．工作中要随时观测电缆的运转情况，辨认出问题及时汇报处置，并将电缆槽内的煤清扫整洁，以免吹翻电缆。

4．架前、架间的浮煤必须清扫整洁，全部清扫至刮板机内，不许步入老塘内，支架文明生产必须清扫整洁。机电运输处安全生产责任制（枣庄矿业）机电运输处安全生产责任制(枣庄矿业)

一、岗位职责

第l条负责管理集团公司机电、运输专业的安全生产管理工作，对机电、运输、专业的安全生产应负管理责任。

第2条宣传、贯彻执行国家及上级有关部门关于安全生产方针、政策、法规。

第3条每月非政府一次全系列公司的矿井预防性停工检修计划汇报会，均衡检修时间和检修项目，确保机电、运输设备的安全运转。

第4条每季非政府一次机电、运输专业，每半年非政府一次机厂、供电工程处的质量标准化环评工作，确保“质量标准化，安全创水平”工作的正常积极开展。

第5条不定期非政府机电运输专业安全小检查，对揭发的问题监督自查，并掏出处理意见。

第6条每年非政府一次全系列公司机电、运输专业安全技措工程项目的申报、审查，并负责管理恩技措工程项目的全面落实。

第7条每月展开一次机电运输专业关键性隐患的排查，制订关键性隐患的专项环境治理方案、措施，并监督实行。

第8条依据集团公司下发的安全指标，融合公司机电、运输专业的实际情况，制订切实可行的方案、措施，确保安全生产总体目标的同时实现。

第9条负责管理对机电、运输事故的调查、分析，掏出事故处理意见并明确提出掌控事故的措施方法。

二、责任追责

第10条存有以下犯罪行为之一的，按照《枣矿集团行政处罚条例》给与机电运输处有关人员责任追责，视情节酌定给与行政处分;

(一)违章统一指挥现场不按规程、规定、展开施工及冒险作业的;

(二)对重大事故预兆或者已辨认出的隐患不及时严格执行采取措施展开自查的;

(三)拒不执行煤矿安全监督机构及煤矿安全监督人员的安全稽查指令的;

(四)未及时非政府分工范围内的关键性事故隐患排查，对排查出来的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期不报，未展开有效率环境治理的;

第11条机电运输处对煤矿的机电、运输设备的管理应负领导责任。

第12条煤矿企业在生产中采用不符合规定建议的设备，机电运输处应负管理责任。

第13条煤矿停工检修计划不合理，或者不按规定展开停工检修的，机电运输处应负管理责任。

第14条在新建煤矿的有关设计、规程、措施中，发生显著机电、运输技术犯规和决策犯规的机电运输处应负管理责任。

第15条决策犯规引致导致关键性以上机械事故和人身伤亡事故，机电运输处应负主要责任。

第16条不能经常深入细致现场，对现场情况不熟识，导致决策犯规的机电运输处应负主要责任。

第17条基本建设的“雨季三严防”“冬季防寒防冻”等计划有缺陷或未有效率监督计划的实行，机电运输处应负管理责任。

第18条未非政府制订本处室各岗位安全生产责任制和各项管理制度机电运输处应负轻易责任。

第19条未创建煤矿机电、运输设备、设施技术档案或不健全的，机电运输处应负轻易责任。

第20条分管机厂的管理，出厂设备、配件、设备大修小质量超过没规定建议的机电运输处应负管理责任。

第21条无法确保高压供电，维护可信运转引致事故出现，机电运输处应负管理责任。

第22条在事故调查处置，各级非政府的安全检查(监察)、审查中，机电运输处指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，机电运输科科长应负轻易责任。

第23条对于上述正数轻易责任、主要责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定、《枣矿集团行政处罚条例》给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。销售部业务员岗位安全责任制销售部业务员岗位安全责任制

1、在销售主管的领导下，搞好销售业务的安全工作。

2、贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家、企业有关安全生产的政策、法令和有关安全生产的同意、规定、通告、通报等，认真落实矿安全部门的安全指令和安全工作计划，把安全工作放到各项工作的首位。

3、严苛按照《储煤场安全管理办法》，监督盛源公司对储煤场的管理工作，杜绝各类事故的出现。

4、拎客户下坑看看煤质或至储煤场等生产现场检查煤质、粒度情况时，应当严格执行公司安全规定。应当穿不好安全帽，穿好矿服。驾车时应打开警示灯，挂高杆旗。

5、驾车出外联系业务或展开其他销售工作时，应当严格遵守交通规则，慎重、稳定驾车，保证防止交通事故的出现。

6、车辆纪检委员安全生产责任制纪检委员安全生产责任制

纪检委员具备严谨党纪政纪，保护矿党政政令畅通，规范干部犯罪行为的重要职责。负责管理加强矿属各单位党员干部贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，安全生产责任制的全面落实，干部揪安全工作作风等方面的监督监察。

一、岗位职责

1、负责管理积极主动宣传贯彻落实党的安全生产方针，全面落实上级有关安全工作的命令、指令;严格执行国家有关煤矿安全的法律、法规。

2、负责管理帮助纪委书记狠抓职工安全宣传教育。

3、负责管理非政府积极开展安全生产效能监察，及时明确提出监察建议和意见。

4、关心矿井安全生产，关心职工安全、身心健康，保护不好企业和职工双方的合法权益。

5、负责管理参予安全事故的责任追责处置工作。

二、责任追责

1、不能积极主动宣传贯彻落实党的安全生产方针;未全面落实上级有关安全工作的命令、指令;未继续执行国家有关煤矿安全的法律、法规，纪检委员正数轻易责任。

2、不能较好地帮助支部书记狠抓职工安全宣传教育，纪检委员正数主要责任。

3、非政府积极开展安全生产效能监察，无法及时明确提出监察建议和意见的，纪检委员正数主要责任。

4、不能较好地关心矿井安全生产，关心职工安全、身心健康，保护不好企业和职工双方的合法权益的，纪检委员正数主要责任。

5、在参予安全事故的责任追责处置工作中，责任追责处置不健全，纪检委员正数轻易责任。

对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任的，根据情节严重程度，按照有关法律、规定，给与经济行政处罚、行政处分、党内处分。车辆服务中心主任安全生产与职业病危害预防责任制车辆服务中心主任安全生产与职业病危害预防责任制

车辆服务中心主任主要负责管理车队的日常工作，负责管理公务车辆的派出、修理、鉴别、过路费、燃油消耗、保险、消防安全、人员管理、安全教育、支部建设等工作，就是本部门安全生产与职业病危害预防工作的第一责任人。

1．负责管理贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规及各项安全制度的创建和继续执行。

2．负责管理非政府制订本部门、人员安全生产与职业病危害预防责任制等管理制度。规范公务车辆的采用和管理程序。

3．负责管理搞好公务车辆的日常保护、维修保养、台账的创建等。搞好车辆的修理鉴别工作，确保公司车辆安全生运转。

4．合理调度车辆，确保不好企业安全生产、外事接待工作。严苛车辆费用的管理，保证厉行节约，减少运转成本。

5．负责管理驾驶员日常安全教育、培训以及业务技能、道路安全法的自学。搞好本单位各类安全教育等有关工作。

6．负责管理提升驾驶员素质，服务质量。保护不好车辆卫生，确保安全、便捷、按时的服务不好安全生产，努力做到文明行车。XX煤矿财产保险费管理办法XX煤矿财产保险费管理办法第一条财产保险费就是为了解决大型设备烧毁风险开支的非生产性费用。掌控和采用不好该项费用对固定资产的保值和降低成本意义关键性，为此特制订本办法。第二条投保对象：工作条件高、运转工况繁杂、损坏率比较低、配件价格相对高昂的大型设备。第三条根据设备的采用状况和工作条件，每年2月份前，由机电科明确提出须要投保的设备明细表，财务科和企管科录入设备投保金额，经主管矿长审查后，报矿长审核。投保金额严禁低于上级下发指标。第四条机电科根据审核意见，与中国人民财产保险公司办理有关的相关手续。第五条设备（或部件）由于不幸情况损毁（出现保险事故）后，采用单位必须及时采取措施展开抢险（救人），力求把事故导致的损失减少至最轻程度。第六条设备采用单位技术管理人员必须在事故出现当天将设备损毁情况和过程以书面形式报告机电科。第七条保险设备出现事故后，机电科技术主管人员应当及时赶往现场（必要时应立即通告公安、消防等部门，帮助救治财产），非政府抢修和救人，并初步判定事故原因和损失。第八条机电科必须在出现保险事故后16小时以内，以口头或电话方式通告保险公司，向其报告保险事故，并表明保单号码、姓名、地址、理赔原因和损失情况。第九条机电科和采用单位必须积极主动协调保险公司或其他事故鉴别机构，对事故展开调查和定损，确认事故出现的原因、责任的归属于和损失金额的大小等，并搞好记录。第十条保险事故出现后，机电科必须积极主动的与保险公司联系，协商理赔事宜。第十一条全年赔偿金额严禁高于当年投保金额的65%，由有关部门按超额或差额的10%对机电科展开奖罚。第十二条机电科负责管理对未遭遇全然损失的财产展开维修或处置。第十三条本办法从印发之日起继续执行神东矿业服务公司修旧利废管理办法神东矿业服务公司修旧利废管理办法

(实施)

第一章总则

第一条为了引导各单位充分发挥自学能力，积极开展修旧利废工作，增加外委修理，减少修理费用，融合矿业服务公司(以下缩写“矿业公司”)实际，制订本办法。

第二条修旧利废指通过本单位自学力量对回收设施、设备及废旧物资的修理再利用。设施设备的正常检修、故障处置及外委修理不属于此范畴。

第三条本办法所指后勤设施设备包含电器设备、水暖设备、家具用具等。

(一)电器设备包含洗衣设备、厨房设备、空调、电视、擦鞋机、消毒柜、饮水机、电热水器、保鲜柜等。

(二)水暖设备包含水处理设备、锅炉附属设施、成套设备、水泵、电机、阀门等。

(三)家具用具包含文件柜、桌椅、沙发、茶几、沙发床、更衣柜、床、床头柜、梳妆台、衣架、鞋柜、长条椅、金属牌版、挂式垃圾桶及其他具备复原价值的物资设备。

第四条本办法适用于于矿业公司所属各单位的修旧利废管理。

第二章非政府与职责

第五条设立矿业公司修旧利废工作领导小组

组短：总经理

副组长：党委副书记、副总经理、总经理助理

成员：各单位、各部门负责人

领导小组办公室设于经营管理部，经营管理部经理担任办公室主任。

(一)领导小组职责

1.指导矿业公司各单位积极开展修旧利废工作。

2.核定矿业公司修旧利废管理办法。

3.下发各单位修旧利废指标。

4.核定修旧利废一流单位及个人奖励、表扬方案。

(二)领导小组办公室职责

1.贯彻执行矿业公司修旧利废工作领导小组布置的工作任务。

2.制订、修改矿业公司修旧利废管理办法。

3.制订各单位修旧利废指标。

4.搜集汇总各单位修旧利废工作量，非政府各部门、各单位顺利完成设施设备修理价值评估工作及复原后的环评工作，并根据各单位的修旧利废成果剖析亮点。

5.非政府有关部门对各单位修旧利废指标顺利完成情况展开考核。

6.根据各单位修旧利废工作的考核结果草拟奖罚落空建议。

(三)机关其他部门职责

协调领导小组办公室制订各单位修旧利废指标，对各单位修旧利废项目展开环评评估，对各单位修旧利废工作积极开展情况展开检查考核。

(四)基层各单位职责

1.负责管理创建本单位修旧利废顺利完成情况表，并于每季度末报经营管理部。

2.协调领导小组办公室顺利完成设施设备修理价值评估工作及复原后的环评工作。

第六条修理服务部为监造单位，物业处、水暖服务处及其他存有维修工定员缴库的单位既就是修理项目单位又就是监造单位，没维修工定员缴库的单位为修理项目单位。各单位按照职责分工积极开展修旧利废工作，顺利完成下发指标。

第三章修旧利废管理

第七条修旧利废指标制订

领导小组办公室根据矿业公司回收设施设备台账中可以复原物品的比例、各单位年度维修费指标、维修工定员及业务水平，制订修理项目单位年度修旧利废指标。该指标中修理项目单位占到50%，监造单位占到50%。

各单位根据年初下发的修旧利废指标，项目单位积极主动协调监造单位的维修工对设施设